2023年效能监察工作总结.docx
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1、2023年效能监察工作总结2023年效能监察工作总结篇一:今年以来,我站纪检监察室仔细根据市公司效能监察工作的部署和要求,完善企业管理,提升企业效能,坚持以经济效益为中心,以“降本、增效、保廉、发展”为目的,重点对煤炭经销、物资选购以及车辆管理等工作仔细开展了效能监察,制定了详细的实施方案,取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下:一、加强领导,广泛宣扬,健全机制1、加强组织领导,明确工作职责。强有力的组织领导,是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺当开展,就必需加强领导,明确责任。因此,在开展效能监察过程中,我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组,负责审定效能监察
2、项目,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,审定工作总结及取得的成果。2、加大宣扬力度,提高思想相识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊相识。针对这种状况,要开展好效能监察,就要从提高思想相识入手,抓好宣扬教化。充分调动一切宣扬手段和工具,如撰写站内信息、召开专题会议等,进行广泛宣扬,并刚好宣扬在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人,达到宣扬与激励相结合的作用,从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。3、建立工作机制,供应制度保障。制度是确保活动顺当进行的前提,为保证效能监察活动顺当开展,我站结合实际,制定了晋中煤销介休发煤站效能监察方法等相关制度,通过各项工作制度的实施,使效
3、能监察开展制度化、活动工作管理规范化,有力地保证了效能监察活动的顺当进行。二、开展专项监察,营造良好环境1、项目监察立项状况年初,为保证我站发运任务的顺当完成,拓宽煤源选购渠道,压缩选购成本,经中层以上领导会议探讨确定,从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨,发热量4500大卡,到站台价格为360元/吨,共计1440000元。详细效能监察立项状况如下:(1)立项时间20xx年3月18日(2)项目名称煤炭经销(3)项目实施单位:山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站项目完成进度:20xx年3月28日完成2、我站对办公用品的选购实行严格的管理制度,制定了物品选购方法。全部日常办公用品及必需物
4、资,由后勤统一选购,定期有安排地购置一次,并严格管理,做到既有保障又不奢侈。选购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责,所购物品要填写入库明细表,并由保管物品人员验收入库。运用办公用品时要做好记录,各部门或工作人员在领取物品时要签字。3、严格执行介休发煤站车辆管理制度,遵守车辆调用程序,全部车辆统一管理、调度、保养、维护。车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务,统一由后勤指定专人负责管理。未经批准,单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本,记载行驶里程、时间、地点、用途以及修理状况。油料管理方面。车辆油料由后勤统一购买油卡,每月底将出车公里数及油耗汇总,结合车辆调派单,进行审核统计并上报。车辆修理、保养
5、指定专业厂家,统一结算。如有特别状况,请示站长批准,否则费用一律不予报销。激励自我检修和保养,确需进厂修理的,由驾驶员填写修理申请单,分管领导批准后方可修理。并每月将修理费统计上报。4、严格执行考勤制度。凡本单位在职职工,要全体参与考勤考核制度,月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教化,切实提高党员干部的廉政意识,坚持党员干部廉政教化制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等,广泛组织党员干部深化学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教化,仔细学习党员领导干部廉洁从政若干准则和“八项规定”,使全体党员的党性观念进一步确立,反腐倡廉意识进一
6、步增加。主动搞好自查自纠,结合实行党的群众路途教化实践活动,各班子成员根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,依据自己所分管的本职工作,仔细查摆“四风”方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和实行民主评议,自觉接收广阔职工的监督。三、20XX年工作安排1、我站效能监察工作的开展在宣扬力度上仍有不足。今后,我们有必要利用现有宣扬条件,加大宣扬力度,进一步提高领导干部的思想相识,把效能监察工作进一步落到实处。同时要注意学习其他单位的优秀成果,并有效地加以应用。2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够,业务水平有待进一步提高,在理论联系实际方面还有肯定的差距,亲密联系群众不够,有待加强。下一步,
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- 2023 效能 监察 工作总结
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