2023年度学校管理工作计划.docx

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1、2023年度学校管理工作计划2023年度学校管理工作安排（精选5篇） 2023年度学校管理工作安排 篇1 本学期是推动学校教学改革，促进内涵发展的关键学期。学校工作的总体思路是：根据“提高教学质量，提高办学层次”的发展要求，坚决“文化引领、品质提升、特色强校”的发展策略，进一步挖掘潜力，提升内涵;打造品牌，扩大影响;强化管理，夯实基础。详细工作安排为：明确一个目标，实施三大创新，突出五个重点，抓好十个方面的工作。一、明确“一个目标”，加快学校品牌内涵建设紧紧抓住我国加快发呈现代化职业教化的有利时机，根据既定的发展规划，坚持改革创新，突出内涵发展，主动为申报“国重”和“高技”创建条件，全面提升办

2、学层次和教学质量，打造有特色、有内涵、有实力的独具“江南”特色的品牌技工学校。二、实施“三大创新”，激发和释放学校发展活力1.实施管理模式创新，激发制度活力。在制定学校制度汇编和教职工手册的基础上，进一步健全学校规章制度，完善学校目标管理和绩效管理机制。抓实抓细制度落实，推动管理水平整体提升，改进教化管理方式和服务方式。建立科学、高效的决策机制，逐步优化和丰富学生管理模式、教学管理模式、校企双制办学模式、招生宣扬模式、后勤服务模式和队伍建设模式的内容，全方位打造具有“江南”特色的教化管理模式。2.实施队伍建设创新，激发人才活力。实行中共中心国务院关于全面深化新时代老师队伍建设改革的看法，创新师

3、德师风建设机制，切实提高师德师风建设的针对性和实效性。完善聘请、选拔、培育、激励机制，全面提升中层干部队伍的执行力。加强老师专业素养实力培训和培育，强化“一体化”老师队伍建设，增加老师专业技能和实践教学实力。加强班主任队伍建设，落实班级考核制度，一周一公示，一月一总结，对优秀班主任定期表彰。实施“传帮带”，促进青年老师尽快成长。组织教职工开展文体活动，改善精神面貌。3.实施评价方式创新，激发内生活力。加强课程管理和教学监控，探究推动教学评价方式改革创新，在教学内容、教学方法与模式、教学质量与管理等方面实施全面评价，坚持发展为本，明确“教”与“学”质量指标与改革方向，把评价的重点落实到教化过程评

4、价之中。突出学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等核心素养，做到综合考核、量化评测，促进学生全面发展。三、突出“五个重点”，推动学校发展取得重大突破1.突出教学改革重点，健全教学质量保障体系。接着推动系部改革，坚持放管结合、责权利相统一、激励与约束相对应，不断完善系部管理构架、健全系部制度体系，进一步明确校系两级教学管理职责，理顺校系两级在教学安排管理、教学组织管理、教学运行管理、教学质量管理等各类教学管理活动中的相互关系，做到分工明确，协调一样。深化教学改革，不断摸索有效的教学模式，彻底变更满堂灌的教学模式，建立轻松，和谐，欢乐的学习氛围，提高学生对教学的满足度。2.突出专业建设重点，打造

5、示范特色品牌专业。优化专业布局。坚持紧贴市场、紧贴产业、需求结合，做好人才需求预料和专业设置管理，论证并考虑增设国际货代专业和航空服务专业，使专业设置更合理、特色更凸现。打造特色专业。选择基础条件好、与区域经济发展结合紧密、校企合作优势强、办学水平和就业率高的专业，确定建设目标和阶段性重点任务，完善人才培育方案，改革课程体系，创新教学模式，提升专业水平，倾力打造，形成品牌，做强、做大、做特、做成示范，扩大社会影响力。完善专业建设长效机制。加强专业建设指导委员会建设，切实发挥指导、参谋作用，定期探讨专业建设与课程改革。3.突出人才培育重点，提升人才培育质量。以提高人才培育质量为核心，在实践教学、

6、校企合作、“工学结合”、“顶岗实习”、“双证”制度、“订单式”培育等各方面完善人才培育模式，实现课程标准优化与人才培育方案修订同步，促进校企共同制订人才培育方案，将生产劳动和社会实践融入人才培育过程，教学过程对接生产实际过程，实训过程对接岗位实际工作过程，加强学生岗位职业实力培育，提升学生技术技能水平和可持续发展实力。4.突出产教融合重点，促进校企合作全面升级。深化贯彻国务院关于深化产教融合的若干看法和六部门印发的职业学校校企合作促进方法，进一步拓宽校企合作渠道，创新合作模式，推动与企业深度合作。深化与现有合作企业_等企业的合作办学，建立长期稳定的合作关系。主动开拓校企合作实习基地建设，增加数

7、量，提高质量，力求实现每个专业都有实习基地。主动开展校企合作沟通活动，推动老师深化企业跟岗实践，完善校企合作育人机制。5.突出文化引领重点，提升校内文化品位和育人环境。以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校内文化环境为基础，以丰富多彩、健康向上的校内文化活动为载体，进一步提升校内文化品位，创建良好的育人环境。持续开展江南理工校徽、校旗、校歌、校训等系列核心文化学习宣扬活动，凝合全校师生的文化共识，增加文化自信。进一步丰富学校内涵文化架构内容，加大中华优秀传统文化的宣扬和教化力度，开展“读”“诵”“唱”“讲”“画”“演”等活动，形成独特的文化系列活动。加强对学生社团的引导，搭建社团展

8、示平台，引领学生特性成长。四、抓好“工作”，确保圆满完成各项目标任务1.抓好平安稳定工作。强化以“防范为主，重在规范”为主要内容的平安教化。完善各种平安制度，落实好突发事务应急工作责任和措施，完善应急预案。坚持学生入学签订平安责任书，实行每日平安检查制度、行政值日和夜间巡查制度等;每月开展一次平安隐患解除，杜绝各类事故的发生;接着开展内容丰富、形式多样的学生平安教化活动。加强校内及周边环境综合治理，定期开展校内及周边平安隐患排查整治，刚好化解各类冲突和风险。推动“平安教化进课堂”，把平安教化主题贯穿全年教学工作，切实增加师生平安防范意识和实力。强化学校平安常规管理，推动平安管理规范化，构建平安

9、管理长效机制。2.抓好立德树人工作。落实立德树人根本任务，巩固深化“江南模式”学生管理的各项内容，打造“江南模式”的学生管理品牌。加强德育课程教学工作，抓好新生入学教化，找准德育抓手，丰富活动载体，抓实抓细德育工作，全面提升德育实效。以“工匠精神”、“三自”、“三生”、“国学”教化为载体，深化开展爱国主义教化、国情教化、法制教化、诚信教化、文明礼仪教化，进一步加强日常行为规范管理，培育校内文明风尚。健全心理健康教化制度，开放学校“心理辅导室”，完善心理教化硬件设施，提高学生心理询问服务水平。组织开展好晨跑和晨会，增加学生体质，激昂学生精神，养成学生良好的生活习惯。3.抓好教学管理工作。规范老师

10、教学行为，加强教学常规管理力度，推动常规教学规范化、流程化。优化老师常规工作量化考核，提高老师的质量意识，重视常规工作的落实。提高老师备课工作的质量，推行集体备课活动。加强学生课堂管理，变更学生学习习惯，注意学生实力的培育，有效刺激学生的学习主动性。主动开展其次课堂活动，挖掘学生特长，展示专业特色。组织开展老师技能大赛和学生技能节，开展校内精品课程、微课程建设。4.抓好招生就业工作。仔细总结招生阅历，创新招生宣扬手段和形式，借助微信、官网、贴吧、网络推广等信息化管理平台，优化招生视频、招生简章等宣扬手段，提升招生工作质量。强化资助政策宣扬力度，细化贫困生资助管理，确保学生资助工作零失误。做好贫

11、困生心理辅导，拓展资助工作新内涵，全面推动资助育人。加强对学生实习就业的指导，做好毕业生实习巡查和就业回访工作，建立学生就业信息库，进一步推动校友会建设，收集整理优秀毕业生就业和创业典型事迹。5.抓好协同育人工作。做好与_理工高校、_高校等院校联合办学工作，让学生有机会学到操作技能，又拿到大专学历文凭，实现技能与文凭相融通的教化模式。推动产教协同育人，利用合作企业和对口帮扶学校的优质资源，努力实现“校际联合”“校企合作”“校研结合”“校协联手”。探究构建学校、家庭、社会“三位一体”的协同育人网络，加强学校与家庭、社会的亲密联系。加强对外沟通与合作平台建设。 2023年度学校管理工作安排 篇2

12、20_年迎来了，学校也有了新的起先。那么对于新一年的工作，学校将会以后勤、平安、老师队伍建设等去绽开工作。新一年，学校将对学生进行更加严格的管理，保障学生各方面的权益。下面是学校新年度的工作安排：一、学校后勤的工作学校新一年在后勤各方面的工作都要去加强。一是食堂管理，学校将准备严格监督食堂的建设，从食材到工具，全部一一进行检查，保证师生食品的平安。每个月让食堂进行大扫除，嘱咐食堂必需选购簇新食材，全部的餐具食堂人员必需进行高温杀毒，让师生运用干净消毒的餐具吃饭。二是学生书籍发放，在新学期开学后，立马把书籍全部发下去，让学生能够拿到自己的课本上课，肯定不能像以前那样学生都开学上课了，书还没有拿到

13、，耽搁师生上课，这是肯定不能出现的问题。二、学校平安的工作新一年，学校的平安工作必需要做好，杜绝一切平安隐患，并且努力赐予学生一个平安的校内。从消防平安、交通平安等方面去做工作。消防平安主要是针对学生们宿舍运用大的功率电器的事情，禁止学生在宿舍内运用任何大功率的电器，防止宿舍起火，造成消防隐患。每次节假日师生离校必需留意电源的关闭，人走电闭。在交通平安工作方面，校内里禁止骑电动车和自行车，对各汽车也限速，进入校内里的全部车辆必需减速行驶，给学生们平安的通道。三、加强老师队伍的建设本年度，我校将进一步加强老师队伍的一个建设工作，加强老师的职业素养，提高老师们的思想道德，整顿老师德行问题，绽开老师

14、师德师风的一个建设。进一步去培训老师，从实际动身，培育适合学生的老师，建立一支品德高、素养高、实力高的老师的队伍，以帮助学生的学习。这一年，将会监督老师们学习，让老师们逐一交一篇学习心得，高度的要求各位老师加强自身的学习，努力去做一位优秀的老师。新年度，学校各方面的工作都会一一绽开来，努力打造出漂亮校内，给学生一个漂亮的学习环境。新一年，更好的去建设学校，真正的让学校成为学生们的一个家。新一年，我校将会往更高的方向前进，努力取得优异的成果。 2023年度学校管理工作安排 篇3 一、指导思想：坚持以学校工作看法和市教科工作安排为指针，充分发挥“管理、探讨、引领、指导、服务”的职能，坚持“为学生发

15、展服务，为老师成长服务”的原则。以有效课堂为核心，以老师的专业成长为主线，突出骨干老师队伍的培育;建立和完善本校老师培训制度，充分调动老师学习和科研的主动性和创建性，建设一支业务精、有活力、高素养的老师队伍，为我校教化现代化发展供应有力的人才支持和智力保障。二、工作目标：1.增加科研自信和自觉，通过思想引领和学习培训，进一步更新科研观念，在平常的教化教学中大胆实践，勇于探究。进一步抓实教科研常规工作，以“务实、有效、提升”为基点，主动开展专题探讨，务实“微探讨”，创新探讨方式，组织有质量的教学反思、教学案例、沙龙等活动，提升科研品质。2.组织、指导开展不同层面的课题探讨工作，规范课题管理，深化

16、开展探讨，重点抓好老师们已有的区级课题探讨工作。3.关注青年老师和骨干老师的专业成长，通过师徒结对、外出学习、活动熬炼等方式，优化师资队伍建设。4.有序完成各类成果推广宣扬，通过校刊的出刊、微信的推送等方式，为学校做好各类宣扬工作，做到学校建设的规范化、品质化。三、详细工作重点和措施：(一)仔细做好常规管理工作教科常规工作内容多样，要把“务实、创新、开拓”的精神带到日常工作中来。1.紧密结合当前教化教学中的探讨重点，开展好教科沙龙活动。语、数、技能要分别开展好一次较有质量的主题沙龙活动。要做好沙龙主题的前期打算工作，仔细选题，要以学科中比较突出的教学问题作为研讨主题，并仔细做好发言打算，提炼总

17、结研讨成果，形成文稿供大家学习、运用到实际的教化教学中。力求使每位老师参加活动，绽开思辨，在自由沟通、和谐激发的状态下实现共同进步。2.依据上级组织的各类教学论文、教学设计、案例评比活动，有序地组织老师开展好各级文章评比活动，评比中努力做到公允、公正，并刚好将结果公布网上，使信息公正明白。本学年的科研绩效考核，除文章发表的覆盖率外，还要看学术期刊和核心期刊的覆盖率，进一步提高了得分的难度，因此要努力提升科研论文的质与量，教科室在做好评比工作的同时，要主动为老师作好论文的修改、举荐工作，全力为老师的论文获奖或发表做好指导、服务工作。3.接着做好科研网站的维护和充溢工作，在网站上刚好发布有关教科工

18、作的信息，加强各项工作的动态化、过程化管理。吴江区科研网络瘫痪，不能运用，要求学校在自己网站上按原来的要求做好课题的网络化管理。刚好上传活动过程性资料。4.要定期向上级主管部门做好教化科研信息的发送工作，刚好将学校的科研动态通过各种渠首、各个平台发布。创编好绸都小学新校刊，才求在栏目开设、文章内容、版面设计等方面取得一些创新和突破。(二)规范课题探讨管理工作课题探讨是教科工作的重中之重，是老师提升科研力，促进专业成长的不二法宝。本着全员参加科研的宗旨，要求本校青年老师人人参与到课题探讨中来，或者独立担当各级各类课题，或者参加他人课题。1.学期初每位负责或参加课题的老师，人人制定学期课题探讨安排

19、，确定好探讨进度，削减课题探讨中的盲目性和随意性。2.主动开展课题负责人的培训工作，或者通过网络平台学习课题探讨理论，或者通过沙龙等形式绽开课题阶段汇报沟通。3结合有效课堂教学活动，使老师自觉将课题探讨与有效课堂紧密结合，体现“课堂中探讨，探讨为课堂”的理念，力求使课堂教学体现课题探讨的成果。4.由于绸都小学新独立开来，没有申报苏州教化科研“十三五”规划课题，因此，只能申报“十三五”滚动课题。因此要及早做好打算，仔细选题，请专家来指导把脉，撰写好课题申报表和方案，力求能顺当通过审批。5.原先已经审批立项的吴江区年度课题的老师，要仔细填写好区教科室下发的课题探讨手册，手册的填写状况将作为课题结题

20、时的重要依据。平常要上传好活动过程简讯到学校网站，在结题之前做好论文发表工作，确保能顺当结题。(三)主动打造青年科研团队众人拾柴火焰高，一枝独放不是春。青年老师是学校老师队伍的生力军，抓好青年老师的团队建设，关系着学校整体科研目标的达成。只有引领更多的青年老师通过教化科研提升自己的科研力，并将科研成果运用于全体老师的教化教学中，才能真正显现教化科研的价值所在。1.组建绸都小学科研中心组汲取和培育一批科研骨干，组建好绸都小学科研团队，教科室以科研先进个人为龙头，以老师专业发展为目标，结合教化教学中的困惑实例，让老师明确在教学中“走老路”、“凭感觉”只会让自己进入迷雾之中。教化教学要探究要创新，要

21、在开拓中找寻新方法、新途径，从而进一步激发老师的科研意识。依据局工作看法，要求加强教研组与科研组合一的学校教科基层组织建设，因此，科研中心组联合教研组，引导老师要学会将自己教学中的问题，作为课题，开展行动探讨，提炼探讨成果，并为他们搭建平台，展示和推广好探讨成果，让更多的老师从中获益，带领好其他老师共同成长，加快老师的专业发展。2.完善青年老师专业考核机制对青年老师的专业考核已经实施了许多难，在各方面取得了许多阅历，但依旧存在着许多不足之处。我们要与时俱进，结合当前教化教学形势，在考核内容、活动形式、成果赋分等方面作相应的调整和改进。对各类评比活动，特殊是论文评比中的弄虚作假行为要赐予公示。并

22、将考核结果与老师的年度考核、评比先进、职称评定等联系起来，作为必要的评比依据。 2023年度学校管理工作安排 篇4 以师生为本，以创建一流的文化艺术培训中心为目标，以标准化建设提升为动力，以彰显办学特色为引领，以“务实”、“创新”、“高效”为原则，以专业、用心、专注为信念，以“平安为天，育人为本的办学宗旨，进一步严谨学生学习生活常规管理，规范老师教化教学行为，提高老师执教水平，提升各专业教化教学质量，营造“欢乐学习，华蜜成长，艺德双赢”之办学氛围，打造一所团结协作、勤奋敬业，让学生有所为、让家长满足、有高信度的民办教化品牌学校。一、中心工作及目标1、教化教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。在

23、教学水平评估中，优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业，本年度争取在(朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝)等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法专业，力争有一个良好的开端。2、规范办学行为，优化教学质量，提高学校可信度。3、课堂规范，氛围严谨，授课科学。让学生听课质量通俗易懂，让学生的艺术素养不断提高。4、校长和业务主管参加_月份的阶段性质量监控调研。5、给学生供应更多的熬炼和展示的舞台。我中心将于_月份中下旬汇报演出，各专业老师要主动组织学生筹备精品节目，所需的音乐，道具，服装刚好向学校申请汇报，_月份上旬校长、业务主管审核节目。6、1月份下旬各专业老师制订寒假教学安排，_月

24、份寒假班开课。二、详细工作思路和措施以“精细管理”为手段，以提高办学质量为核心，强化管理，培育学生爱好爱好，提升办学品尝，彰显办学特色。强化老师责任职业道德建设，逐步全面规范学校办学行为、老师教化教学行为、学生学习成长行为。招生工作1、雄厚的师资力气和高质量的教学巩固稳定生源。2、找寻依托学校和关系学校集中宣扬，扩大生源。3、利用版面策划突出学校文化，加以清爽活泼的画面打动学生，打动家长。4、做口碑，在抓好教学质量的同时，用家长的嘴巴去宣扬，让学生家长成为我们的宣扬员。加大办学规模。5、以汇报演出为平台，用节目内容做广告，用才艺展示感染人。6、把握“元旦”的好时机，竭力与属地学校联盟同台演出来

25、提高知名度。教学工作实施学校的老师考勤制度、教学评价制度、老师奖惩制度以及学校提出的老师行为规范要求目标责任书杜绝教学事故的发生。各专业老师要依据教学大纲，考级专业课程仔细完成自己制订的特性化专业安排，全面提升教学质量。1、教学管理。各专业老师仔细钻研教材，严谨教学常规管理，追求有。效教学。要求每位老师必需尽情细心尽力地在不断反思的基础上备好课(备学生、备教材、备教法、备学法、备辅导)，上好课(激情教学、有序教学、有效教学、精讲多练、当堂检查)，辅导好学困生和特长生，大力实施家庭作业家长把关制，形成家校共育氛围。力争提升教学质量。2、课堂教学。以提高课堂教学效率，培育学生艺术素养为目标，创建显

26、明特色的教学方法，努力发挥学生的.艺术才能唤起学生酷爱艺术的情趣。促进课堂教学质量的大提高。3、教研活动。为老师的专业成长搭建平台。抓骨干老师外出培训学习切实提高老师教化教学技术水平和管理学生水平;以带动、促动全体老师的大发展，本学期尤其强化老师钻研教材、优化学生学习看法和培育学生深厚的爱好及课内课外监控与管理。4、专业设置。要根据“优化好专业，改造旧专业，增设新专业”的思路紧贴市场需求。推动艺术校内建设。 2023年度学校管理工作安排 篇5 始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教化教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：相识到位

27、、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼。一、工作要点(一)做好安排1、依据学校教化事业的发展，探讨制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。2、负责制定学校各类修理安排，受理校内各种修理项目的经费预算和任务。3、依据学校下达的年度预算，刚好选购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，刚好解决存在的问题。(二)加强建设1、加强队伍建设。(1)加强政治理论和业

28、务素养的学习。通过学习政策法规，学习教化教学理论，提高后勤人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历，驾驭肯定技能，提高服务水平;通过加强思想政治教化，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供应更优质的服务。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作须要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩

29、手先生。坚持多上门、多服务、服好务。(4)完善“每日巡察制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察，并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好修理，并作好记录。2、加强制度建设。(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教化人、评价人。(2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实，刚好阅历，吸取教训，订正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗刚好修理，或予以添置。(4

30、)完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校内建设。(1)切实加大对校内环境的管理力度，教化学生爱惜校内的一草一木，主动开展美化校内的活动，重视花草树木的管理，确保校内净化、美化、绿化。(2)切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。(3)创建条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。二、抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全

31、体教工共同参加的管理模式。(2)加强平安、卫生学问的宣扬，增加师生的自我爱护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。(3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(4)协同德育处，加强学生骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的教化和平安管理工作。(5)仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以

32、便刚好支配;修理完毕，由报修人负责验收签字。(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的运用效率，做到妥当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。(5)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程限制，强化行政仓库管理。(7)提倡良好风气，

33、爱惜学校设施、设备，爱惜花草、树木。3、重点抓好食堂管理工作。(1)仔细学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定。(2)依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并依据实际状况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。(3)加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务看法，卫生状况、伙食的数量和质量、就餐状况、发觉问题刚好表扬先进，指责后进。(4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规”，并比照日常工作仔细落实，齐心合力提高服务工作质量。(5)树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。(6)仔细主动听取师生看法反馈，要求食堂努力依据实际状况尽量满意师生要求。