2023护理工作总结4篇.docx

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1、2023护理工作总结4篇本年度,我科发扬团结协作,努力拼搏精神,在医院及护理部领导下,取得较满足的成果,现总结如下:一.政治思想工作仔细学习贯彻党的"十七大"精神,主动协作医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把"专心服务,创建感动"的服务理念运用到实际工作中,仔细贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,接着开展医院管理年活动,坚持科学管理,同心协力,团结合作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系.主动参与医院组织的各种文体活动.二.应对院内外突发事务， 主动参加院内抢救工作。急诊科作为医院的前延科室，医院的窗口，它富有很强的参加力和感召

2、力。任何突发事务，急诊科都是第一时间第一个被通知到的，组织好急诊的工作，就是对生命敬重的最好权释，做好急诊的工作，间接的反映出医院的整体水平。今年五一，当全民沉醉在五一长假的喜悦中时，同福酒楼集体爆炸事务发生了，十一点钟左右第一个病人就诊，短短几分钟时间，先后十余名患者来到急诊科就诊，护理部、医务科等各级领导也纷纷到位，调配人员，支配位置，安排工作，第一事务将患者分诊、开通绿色通道、支配检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者，胜利应对这一院外突发事务，对危重患者进行妥当救治。通过这一事务也考察了急诊科的机动反应实力，对时间严格听从的看法，和対医院总体救治实力的考核。,各门诊医技科室、病区有危重

3、病人抢救,总会出现急诊科医务人员身影,我们也感谢各位兄弟科室的信任.这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬，同时也得到了兄弟科室的认可和赞许，这使我们受到了很大的激励。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员，还胜利实施了很多社会性抢救任务，如高校生集体食物中毒事务，河北高校集中车祸事务，同福酒楼爆炸事务、房屋倒塌群伤时间，这些突发事务的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。三.严把护理质量平安关我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞，加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人，急诊队伍进一步年轻化，平均年龄28.5岁。对于年轻护士坚持执行持证上岗,一律由高年资老师带教试用,避开发生医疗纠纷及差错.

4、我科主动响应医院号召,仍把工作重心放在提高护理质量,加强护理平安及护患沟通，护士素养建设上,全部护士参与了医院"护理岗位技能竞赛活动".组织科室人员仔细学习基础护理、危重症护理、抢救仪器运用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程，要求人人娴熟驾驭，并考核过关.要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制，各项急诊抢救制度，交接班制度，各项登记制度，查对制度，护理文书制度.质控小组进行定期与随机抽查相结合，使制度落实到实处.实行各种抢救物品，药品，器械专人负责，定时检查维护，确保完好率达100%.加强节假日和晚夜班工作，确保应对突发事务急诊救治工作顺当进

5、行，同时保证了绿色生命通道畅通无阻.仔细做好医院感染管理工作，定期开展各消毒液检测工作，严防交叉感染发生，院感各项监测均合格，全年无差错事故发生.不断加强新技术的临床应用，目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、桡动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺;呼吸机各种模式的运用;picc管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰采集培育，体外心脏起搏技术等。四、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域

6、的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级实力，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排运用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。五.不断挖掘科室潜力，提高科室凝

7、合力。作为急诊的负责人，主任护士长协作默契，在工作中不辞辛苦、以身作则、身先士卒，生活中留意调整气氛，带领科室人员不断提高集体凝合力，使大家觉得干任何事情都不会觉得孤独，总是有那么多人静默的支持着他们;我们是一个极具效率的科室，最忙的时候，在急诊科可以留下将近三十来病人，横七竖八的躺的到处都是，对于年轻的急诊医务人员，光是记忆病人的方位，就须要花费大半时间啦，更何况工作环境又嘈杂，周转率又高，许多时候他们都找不到北，脑子混乱不堪。我们必需要有过目不忘的记忆力，独到的推断力，镇静的处事实力，精彩的领导力，才能使我们工作的有条不紊，井然有序。回顾我来急诊科后，大家的工作就像是一本形象的教科书，让繁

8、重、嘈杂、混乱的急诊工作按安排、按路径、按规程有条不紊的进行着。大家都说：身在急诊，或许很忙，或许很累，但是在这里会有更多属于你自己的广袤的空间，让你自由的发挥，给你展示的平台。4月护理部主任/护士长工作总结范文2023护理工作总结（2） | 返回书目护士长作为一名管理人员，做好工作总结特别重要。护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。今年全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理安排90%以上，现将X

9、X年上半年工作总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长

10、手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作安排及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全科室

11、每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房。急诊科护理工作总结2023护理工作总结（3） | 返回书目一、护理人员基本状况：本年度科室现有护理人员*人，其中男护*人，其中副主任护师*人，护师*人，护士*人，1

12、人未取得护士资格证。本科学历*人，大专学历*人，中专学历*人(专科在读)。本年度护士辞职*人，调出科室1人，新入6人，其中1名男护，5名女护士。二、工作重点：根据护理部的工作部署，结合本科工作特点，围绕医院的工作重点，以创建优质服务为标准的工作思路，更新服务理念，强化科学管理，深化内涵建设，加强急诊护理管理，严格抓好制度的落实，确保急诊急救援理平安，做到管理制度化，工作规范化，操作程序化，以此提高急诊护理质量。在院领导、科主任及护士长的带领下，顺当完成全年的护理的工作安排。一、全年各项护理工作量及工作达标状况：1.工作量：就诊人数：*人次 ;抢救人数：*人次采血人数：*人次; 出诊人数：*人次

13、处理突发公共事务：7件2.工作达标状况：急救物品完好率达100%、无菌物品合格98%以上，传染病报告率达90%以上，护理技术操作考核合格率98.8%。二、加强三基训练，提高急救援理水平全年组织业务学习40次，以提问、操作示教、讲课等形式进行。在晨间交班后，对低年资护士进行专科仪器的操作培训及考核。在全院组织5.12急救技能比武活动中，全科护士高度重视，人人参加培训，通过考核选出两名护士参赛，参赛两人一语道破率98%。参与XX年院前医疗急救技能竞赛，荣获优胜奖和心肺复苏二等奖。同时，护士长激励科室护理人员主动撰写科研论文，今年科室在省级以上期刊上共发表科研论文五篇，核心期刊一篇，同时选派1名护士

14、参与了为期3个月的护士专科培训，通过严格的考核，取得了急诊专科护士的资质证书，同时本年度参与全国会议三次，分别是：XX年第三届世界灾难护理大会、院前急救参与会议的护士同志回科后进行总结并对全科护士进行授课，增加科室护士的新学问，新理念、新意识，进一步提高了我科护士的综合素养。1、加强消毒隔离的管理，预防院内感染严格执行消毒隔离管理制度，仔细做好科室消毒隔离管理，做到进行无菌操作时戴口罩、帽子，保持各治疗区域清洁无灰尘。规范运用利器盒，生活垃圾袋内禁止出现医用垃圾。氧气湿扮装置均采纳一次性包装，一个病人用完后刚好更换，备用氧气表消毒后用无菌包布包袱干燥保存，消毒液开瓶后标明消毒日期及签名。治疗室

15、、诊室、留观病房做到每日紫外线照耀、消毒液喷洒消毒。每个区域的拖布专室专用等。总之，为了保证各项工作扎实到位，每项工作都有日期及签名记录，以利于质控管理。2、仔细做好实习生的带教示教工作。实习生入科后，首先有总带教老师或护士进步行专科护理平安教化及科室环境、规章制度介绍，每周有小讲课，工作中严格要求，放手不放眼，出科有考核，同时，生活中给与关切和照看。本年度接受代职进修4人;完善培训资料，如、急诊科常规护理操作流程，并以心肺复苏术、静脉输液、洗胃、静脉留置针的运用、吸氧、皮内注射、包扎止血，急救病人搬运、院前急救、危重症病人护理、气管插管的协作、优质服务流程、骨折急救、颅脑损伤急救、烧伤急救技

16、术等等为培训内容，开展培训;强化了院前急救，全年共出诊 趟 接回病人 人次，接诊处置伤病员 人，抢救危重症伤病员 800人，抢救胜利率达到95%。3、主动开展以病人为中心的优质服务活动。(1)每班设1名导诊护士，主动微笑迎接病人，介绍环境，引导病人就诊，做到首问首接负责、有问必答，亲善可亲，主动为患者排忧解难。(2)供应多种便民措施， 如开水、一次性纸杯、手纸，针线盒，雨伞等。(3)开通绿色通道，为病人供应全程陪伴服务，削减病人的顾虑最大限度地赐予关怀。(4)不断提高技术实力，加强培训，严格落实静脉输液流程及标准，将温馨护理与护理技术操作相结合，依据不同年龄、血管的特性和药物的性质，细心选择注

17、射部位，合理选用输液针头，确保穿刺的一次胜利率;(5)、实行一站式服务。将坐等处置转变为主动为病人供应服务的整体护理，边救治边通知有关科室前往急诊科，如心电图室、b超室及相关临床科室等，使各种术前检查尽量在急诊科做完，供应一站式服务。4、加强急救药品、物品、仪器的管理支配专人管理抢救室及监护室，确保急救药品、物品、仪器性能的完好，每日对全部药品的数量、批号、名称进行检查，对效期快到的药物提前一个月换掉。每日检查物品、仪器性能，运用后刚好清洁消毒，并做好登记，发觉仪器有故障刚好通知修理人员进行修理，确保物品、仪器性能完好备用。5、仔细做好120院前、院内急救及突发公共卫生事务的应对管理为强化护士

18、的应急实力，对全科护士进行院前急救培训，做到120出诊刚好，抢救危重病人动作快速，思维灵敏、技能娴熟、忙而不乱、医护协作默契。本年度共出诊 人次，科室依据人员状况，对排班随时进行改动，弹性合理排班。我科全年应对突发公共法卫生事务10起，多次支配护士参与全市组织的急救保健和急救演练任务，本年度共担当保障义务*余次，收到主办单位高度好评。6、仔细做好万元设备的管理支配专人管理，每一台设备都有操作流程，运用及修理、保养有登记，固定资产账目清楚，报废设备刚好申请。7、仔细落实核心制度，刚好做好护理差错事故上报每周进行一次核心制度提问，并仔细检查落实状况，出现护理差错刚好上报护理部。8、主动开展护理新业

19、务新技术，本年度在省级以上期刊共发表科研论文五篇。10、护理分层级培训，依据护理学组分组状况，我科根据医院三级管理体系，设有组长2名，小组长7名，各组成员6-7人不等，分别从急救物品管理、危重病人管理、医院感染管理、护理平安管理、服务质量改进管理、教学科研管理等方面进行分组管理，每周检查每月总结，针对问题提出整改措施，并进行跟踪评价，全员参加，有效的提高了护士参加科室管理的主动性，充分发挥大家的主子翁精神，科室管理机制合理安排。三、工作中存在的不足：1、个别护士接待病人时语气生硬，对待病人的误会不能耐性说明，从而引发投诉。2、查对制度执行不仔细，输液巡察不到位，共发生一般护理差错3起。3、个别

20、护士学习主动性不够，理论、操作考试成果太差。4、人员未充分利用，各小组长未充分利用各成员的优势合理安排工作，团队合作欠佳。细微环节未注意，多做无用功。5、理论学问及操作技能有待提高，培训有待加强。眼光狭窄，看问题不够全面。6、科室写论文的人极少，全科护士撰写的实力不强，不擅长发觉新技术，新亮点、新思路。四、今后工作思路：通过今年工作中存在的不足，组织护士进行回顾性总结和探讨，加强护理人员的思想教化，转变观念，坚固树立居安思危的意识，狠抓管理，对不适合急诊工作的护士进行调整，优胜劣汰，确保急诊护理队伍的高质量，主动开展新业务、新技术。使急诊科综合素养更上一个台阶。妇产科护理工作总结范文2023护

21、理工作总结（4） | 返回书目劳碌、充溢的xx年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在胜利的结束之后。新年将至，为成为过去的画一个圆满的句号。一、脚踏实地，从护理基础工作做起首先，科室人员偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问教化，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细微环节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人

22、床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法，运用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广运用家属陪护椅，只象征收取运用费，为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能刚好改进的弊端，达到质量持续刚好改进目的。5.联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝供应诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞将工作细化，进行分工，文书书

23、写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的主动性。三、严格产房管理，完成布局改造加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、

24、及隔离待产室位置，以达到标准要求。四、苦练技术，严把质量关针对护理人员年轻化状况，制定操作训练安排，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，尤其中医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。五、开拓创新，不断学习，完成接着教化及带教工作不断充溢专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成接着教化任务，加强专科学问学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教安排及带教老师授课安排，确保每批学生接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。三个月的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充溢与惆怅并行，不满意现状才是进步的起先，在又一个年度绽开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。