工程建设上半年个人工作总结.docx

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1、工程建设上半年个人工作总结一年过半，又到了要交工作总结的时候了，是不是每次的工作总结都大差不差。下面是由我为大家整理的“工程建设上半年个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。工程建设上半年个人工作总结一时光飞逝，岁月如梭，转瞬我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培育关心、同事们的关怀支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到xx公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下：一、工作方面：xx年7月，很荣幸来到了xx公司工作，并被安排到了xx工程科。工程科是

2、公司的龙头，主要负责管理下达打算以及计量等工作，工程科是很锻炼人的同时也可以学到许多的东西。在这半年的学习和工作中，我学习到了有关桥梁的各部位名称，公路图纸的部分学习，并把握了内业的相关内容，以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间，我学到了许多也总结了一些缺乏，自己还需要更加的努力学习相关的学问，要多去现场了解，在现场能够学习到更多的学问。所以在下一年里，我要不怕风吹日晒，有机会多去现场学习。自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。二、思想方面：首

3、先，自觉加强理论学习。在工作中，我虚心请教同事们，遇到问题主动请教，并能将问题很好的解决。以后自己要学的还许多，所以要持之以恒。三、xx年的工作打算：今年，我将主要管理竣工资料这一方面，虽然自己懂的不多，虚心请教领导，争取将这一方面做的完善。同时，在工程科听从领导的支配，仔细完成领导下达的任务，一切步调跟着组织走。四、公司的五比五创实施的特别好，继续开展“比进度，创形象工程；比质量，创优质工程；比项目管理，创廉政工程；比安全生产，创放心工程；比文明施工，创和谐工程。以上是我工作半年来的工作总结，在日后，我会脚踏实地，在xx公司这片沃土中有所建树，为xx公司奉献出自己的青春。工程建设上半年个人工

4、作总结二上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供根据。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，

5、埋下头来干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这半年来的时间里，我始终在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。

6、如今实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐烦的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，依据半年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧

7、烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行

8、严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为xx的进展奉献自己的力量。工程建设上半年个人工作总结三20xx年上半年已经过去，我们

9、将迎来下半年，回首上半年，有成果也有缺乏，我将总结过去半年工作中的缺乏，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。在下半年我会带着工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。下面我将20xx年上半年的工作状况做以下汇报。一、20xx年上半年工作内容20xx年1月份以来，由我负责xx社区生活保障房工程项目，总建筑面积xx平方米，结构采纳框架核心简结构体系，工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项目，xx开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石

10、方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。二、20xx年上半年主要工作完成状况1.施工图纸设计及图纸审查通过。2.人防图纸设计及图纸审查通过。3.消防图纸设计及图纸报审查。4.工程招标代理及招标掌握价计算。5.山体爆破办理相关手续。三、工程招标工作完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺利进行。四、工程总体的掌握目标1.工程质量完成状况xx社区生活保障

11、房工程是公司20xx年重点建设项目，我作为项目总工，开始了项目部的组建工作。首先依据_社区生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，为此制定了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格掌握施工质量，在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。2.工程生产及进度掌握_社区生活保障房工程开

12、工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络打算以及劳动力打算。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签订了质量、进度、安全掌握协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月打算和周打算，对整个工程生产进行了掌握管理。施工初期，因降水支护施工单位因组织不周密，劳动力出现缺乏，工程进度缓慢。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。3.安全、设备管理施工进场的预备期间，依据项目工程特点，制定了设备需用打算，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防

13、护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，准时发觉安全隐患，准时进行修理更换。五、工作存在的缺乏1.工程质量：在基坑降水支护工程施工中，由于前期地质勘探不完善，基坑降水支护施工单位，由于思想上有所放松，监理单位监管不严，造成施工质量不理想。这对我来说是一个教训，提示自己对后期的工程

14、管理需要进一步加强。2.施工进度：因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利，工期严重拖延，严重影响土方开挖进度，对我们的整体施工进度造成影响。还需要自己进一步加强进度管理、总结缺乏，加强人力组织，弥补前期施工的缺乏。20xx年下半年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出缺乏，制定对策。工程建设上半年个人工作总结四20XX年上半年，工程部在公司领导的正确带着下，以严谨仔细的工作看法，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推动的同时努力开展新工程。在全体成员的主动协作、通力协作下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修

15、工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：一、20XX年上半年主要工作的开展状况一国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至XX年6月底已基本完工。XX年5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。其中：XX年上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。对已完工的工程，我部主动协作推动工程的结算审计工作，并于XX年2月将已完工程

16、的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计700余万元。2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至XX年6月，已完成工程量人民币195万元整。3、zzz装饰装修工程：本工程于XX年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84.3万元。二海外工程：1、工程：XX年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。2、项目：项目进入实施预备阶段，XX年3月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工预

17、备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。三中标工程1、房建项目：XX年3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，依据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨仔细的看法确保建设规模最大的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。具体状况为：1第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，打算工程12个月。2第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987.2平方米，打算工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。2、设施及配套建设项目：XX年6

18、月，我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万元，估计工期个月，目前处于合同签订预备阶段。四安全工作上半年，我部安全工作主要有：1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书；2、主动开展安全生产月活动；3、仔细开展安全教育与培训工作；4、传达上级文件精神，准时完成工作任务；5、开展安全检查，仔细组织隐患排查工作；6、完成安全生产答应证延期工作；五分公司办理XX年上半年，依据公司xx的宗旨，在领导的正确带着下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在主动办理中。六体系认证XX年4月11日至13日，我部在其他部门协作下组织完成了认证公司对公

19、司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现“零不符合项，得到专家一致好评。二、存在问题一在工程施工中，由于我公司实际状况所限，工程施工与管理的详情性与规范性有待提高。二由于开工项目较多，项目管理人员缺乏，部门整体进展规划难以实现。三因公司安全生产形势始终比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点缺乏：一是安全管理人员变动报告不准时；二是布置的安全任务不能准时完成；三是安全管理队伍专业学问需要进一步加强。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页