公司领导履新就职讲话.docx

《公司领导履新就职讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司领导履新就职讲话.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司领导履新就职讲话公司领导履新就职讲话（精选5篇） 公司领导履新就职讲话 篇1 主席、各位代表、各位同仁：首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。假如要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的缺憾!富大创业20xx年发展到今日，有500多名员工，缺憾的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我接着挑下去了。既然要挑下去，就要不遗余力，鞠躬尽瘁。1992年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。20xx年

2、来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成很多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，确定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的三分之一，将来股东人数还会不断增加，所以今日已经不是我一个人在拉车，而是有很多人在一起拉。曾有人问我，什么是企业的凝合力?我告知他们，好的安排制度就是凝合力，其它都是附加值，没有好的安排制度，企业迟早要完蛋，这是真正的核心竞争力。安排体现了人类原始动力的最高原则利益驱动，大到国家，小到企业，都是一个道理。我还是坚持采纳唐太宗李世民的治理方针，"赏罚分明，天下

3、太平"。富大只要接着执行按劳安排，多劳多得的原则，接着执行公允、/fanwen/1541/公正、公开、透亮的各项规章制度。在激励一部分人先富起来的前提下，坚决不移地走全体员工共同致富的道路，这个方向只要把握好，其它的困难也好，问题也好，都难不倒我们。对今日我的连任当选，我是有思想打算的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商议余地的，假如有合适人选，我确定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了20xx年老总了，心理疲惫感觉已经出现了。现在问题是富大须要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，

4、谁当?在这种状况下，我只有自告奋勇，为大家再服务5年，这是一种表态，假如不投自己票，那就是表示没信念，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求心安理得。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今日，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。我信任只要我们接着照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚决不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广阔员工，富大肯定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。 公司领导履新就职讲话 篇2 敬重的各位领导

5、、各位来宾，我敬爱的家人们:下午好!今日我站在这里，要感恩第一代XX人赐予我们的一切，同时思索我们新XX人应当如何传承、如何规划以及如何通过符合时代发展的创新手段去实现这些规划目标。之所以能够走到今日，不仅仅是因为领袖的实力或远见，更是因为大家，因为在座的每一位。在此，感谢全部领导对爱惜、感谢全部客户对国骅的信任、感谢全部创业者对奉献、感谢全部员工对追随，感谢全部挚友对关怀。今日，无论是对于还是对于我来说，都是一个相当特别的日子。成立20xx年来，像一位亲人始终陪伴在我成长岁月中，与我人生每一个阶段都奇妙契合。1992年，前身东方建设成立，我8岁，刚刚上小学，我和一起进入了学习生涯的初级阶段;

6、 20xx年，我远赴英国念书，因为拍得当年地王而登上了央视新闻，我们仿佛共同迈入了高等学府的殿堂;海外求学这七年半，独自生活与求学艰辛令我飞速成长，而国骅也在这几年间快速发展，就算身在海外，也能常常听到来自国内的各种好消息;如今我三十而立、成家立业，国骅也将开启新的历史篇章。此时此刻，我已感到责任在肩的重量，但毫无疑问我们是幸运的一代，因为今日交到我手中的有团队、有财宝、有积累，而不是像第一代XX人那样白手起家、从零起先。我们从父辈那里传承下来的不仅仅是财宝，还有这种创业精神。财宝或许有枯竭的一天，但精神却可以引领我们创建源源不断的财宝。当然，精神是可以传承的，但第一代XX人创业的那个时代环境

7、是不会再重来了，我们已经进入了快速、便捷、多元化、数字化的全新时代，市场的商业模式和竞争机制发生了极大的转变，那么我们的企业在这样的市场环境下究竟会走向何方?信任这是在座的各位最关切的问题，也是我最重视的课题。企业管理的真谛只有九个字选对路、用好人、分好钱，我们将来的企业方向，就会在这九个字上寻求创新突破。环顾四周，有多数的机会在等待着我们，如何从中选择最适合我们企业发展的道路，就是战略规划。将来国骅的战略方向：一是坚持做好房地产主营业务，传统地产、主题地产和新农村建设按合理比例有机结合;二是重点发展高端现代服务业、金融贸易、实体经济及农业科技，打造可持续发展的健康循环产业链，开拓企业新的经济

8、增长点，朝着健康、环保、农业、体验式消费等领域迈进;三是以资产经营为补充，盘活现有大量资产，为集团走向多元化发展道路供应有力保障;四是建立大服务、大数据、电子商务等新型平台，应用于各种产业越来越年轻化的终端客户，为探究互联网金融奠定基础。公司安排在5年内，集团各子公司之间相互协作协作，通过延长和串联现有产业的上下游，填补中间的空白或断层，把集团多元化产业整合为完整的产业链，并逐步形成网状结构，环环相扣，建立相互依靠、相互支撑、相互弥补的可持续发展模式。同时要大力发展实体经济产业，争取在5年内有1-2家实体经济子公司在创业版上市。企业每走一步都必需坚实牢靠，才能实现整个集团高效运转，最终把集团的

9、产业整体提升一个档次，到20xx年目标进入宁波市企业综合实力排名50强!要实现五年安排的目标，先从以下几个方面做起：一、团队是核心竞争力XX20xx年来所积累的育人阅历，信任已经足够去培育和激发每个员工的个人实力了，现在我们是时候把能人集成一个更强大的团队，进入那些全新的产业领域。当然，隔行如隔山，我们的每个员工虽然都各有所专各有所长，但并不意味着在每个新的领域都能一通百通。因此在将来产业链整合过程中必定会通过聘请专业CEO的形式打造项目核心团队，借用专业力气培育员工专业素养，闭门造车不如不耻下问，专业的事让专业的人去做，是最高效节能的方式。二、企业文化要进一步落地除了团队精神，我们还要让企业

10、文化进一步落地。一个企业发展到肯定的程度，企业文化的重要作用就会越来越显现，企业文化的表象往往是以小见大，细微环节小事最能反映一个企业的氛围和状态，也能确定一个企业的成败。在现在这个社会，更多人关切物质的前提下，我们将来更加强大的新国骅人确定会有一些别出心裁的企业文化。三、以成果论英雄不以辈分、不以资格、不以时间论英雄，以成果论英雄，大胆选用人才，多给肯拼、敢拼的员工机会，供应宽广舞台，让真正的人才把实力发挥到极致。企业的育人不仅仅是培训，更多的是赐予员工机会和平台、确定与激励，好与坏大家有目共睹，是个人才总掩不住其光线，真正做到人尽其才。同时明年的考核方式将会以业务板块不同进行特性化量身定制

11、的绩效考核，后续会对此进行调整。四、分好钱的三种创新在过去的20xx年，在董事长的带领下，出了十几个千万富翁、好几个亿万富翁，我们新一代也应当给广阔XX人机会和平台，主要创新有三点：1.项目嘉奖创新以后新拓展的项目都以项目小组的形式运作，项目落地后每个项目会设置一笔项目奖金，项目推介人可获得肯定比例推介胜利嘉奖，项目运作胜利后依据项目运作小组成员功绩大小可按比例提取项目奖金，由财务审计处和总裁签字发放。2.项目入股创新项目落地后，依据肯定的选拔条件，赐予优秀员工项目入股机会，符合优秀条件的员工若看好该项目，可以在肯定额度内出资成为项目股东，项目盈利后按入股比例进行利润分成。3.激励加薪创新英雄

12、不问出去，为了更多的发挥人才的组织实力、领导实力、协调实力，公司里面不管出于什么岗位，薪资待遇如何，有实力进入项目小组并且发挥重大贡献的，集团在嘉奖方式上就绝不局限于层级、职务、部门，加薪比例没有限制。不以层级定薪资，大家只是分工不同，为公司作出贡献就应当得到相应的回报。这些战略目标我们必需要去实现，为达到这些目标的措施我们必需要去执行，但归根结底，一个企业所能做到的，是激发每个员工的信念和决心，这也是一个企业生存发展的精神力气。这种力气是劳碌时加班到深夜的无私忘我，是突破难题时众志成城的坚决信念，是获得胜利时全部人热情欢呼的紧密拥抱，正是我们每一位国骅人共同的信念确定了我们企业的命运。或许，

13、我们会遇到前所未有的挑战，我们会面临完全生疏的状况，但是我们企业赖以走向胜利的价值观从未变更效益、专注、协作、感恩，我们的企业由这些推动，我们的传奇由这些谱写。如今，我们面对的是一个全新的时代，我们每一位国骅家人都需重新谛视，对自己、对企业、对客户，我们都肩负使命，任重而道远。最终，感谢每一位的到来、感谢大家对厚爱、感谢国骅人对我的信任和寄予、感谢我父亲给我的一切!请信任，这匹奔腾的骏马，在插上两翼有力的翅膀之后，必定能腾空飞起，再创新的辉煌! 公司领导履新就职讲话 篇3 敬重的各位领导、各位来宾，我敬爱的家人们:下午好!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力

14、的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬东盟人只争第一、不做其次的东盟精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理期间，我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。XX年下半年，公司的经营班子将接着以场为导向，接着创新

15、场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以现场保场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年安

16、排34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单

17、位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司将来发展中，力争提前实现同业多元跨更加展其次阶段目标，进一步扩大马路拓宽场，开发马路养护场，通过横向联合，接着开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张

18、，在做强的基础上稳步把公司做大。 公司领导履新就职讲话 篇4 敬重的蒋总、俞总、各部门经理及各位主管：大家下午好!首先真诚感谢蒋总俞总对我长期以来的关切和栽培，给我搭建一个熬炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位同事始终以来对我工作的大力支持和帮助。新的岗位、新的起点、新的机遇、新的挑战。在此，就本人今后的工作安排如下：如有不妥之处，敬请指责指正。1、始终坚持在蒋总的正确领导下，主动主动地开展工作。明确自己所处的位置;明确自己应具备的职责和应尽的责任;正确相识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在协助者地位，从执行角度看处在执行者地位;对处理一些详细事情，又处在代理者的地

19、位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位，并且要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我将坚决做到：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不错位;服务到位但不干预部门领导工作。只有把位置认准，把政字搞清，自觉维护部门领导之间的团结，帮助。在工作中我将尽职尽责，不越权，不越位，以身作则，成为一个为人恳切、忠于职守，勤于政事、胜任职守的好助手。2、协调各部门工作，做好各部门的润滑剂。协调工作是我的主要工作内容之一，由于我初涉管理岗位，阅历欠缺，工作中难免有不尽人意之处，望在座诸位同仁赐予大力理解、支持和帮助，我将努力做到各方面工作主动摧办和协调，承上启

20、下，沟通左右，协调各方。使各部门工作尽快步入良性发展的轨道。3、刚好发觉问题、刚好分析问题、刚好解决问题。在实际工作中留意倾听各部门领导和同事的看法和建议、围绕公司领导决策和经营实际，刚好向总经理或有关领导同志反映，提交重要的工作建议。4、督促各办事处遵守公司的规章制度及帮助各部门经理做好工作。企业的稳定经营和发展，离不开内部规章制度的有效执行。制度的有效执行必需要有效的监督。5、始终保持虚心谨慎学习的看法，求真务实的工作作风。加强学习，努力提高处理各种问题的实力。随着时代的进步和岗位角色的变换，面对新的形势、新的任务、新的状况，迫切须要提升自己实力，努力提高驾驭全局、开拓进取、做好本职工作的

21、实力。因此，我必需把学习放在重中之重并向同事们学习，并在社会实践中得到熬炼和提高。最终，我诚心地希望在座各位领导、同仁在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进取、共创新的辉煌。同时，欢迎大家监督我的工作，以鞭策我不断进步。我深信在全公司全部人的共同努力下，广利来肯定会越来越好!感谢大家! 公司领导履新就职讲话 篇5 敬爱的同志们：大家好!今日，我们迎来了全国第*个植树节。多年来，我市依据上级要求，仔细贯彻执行林业有关法律法规和政策，全面实施林业六大工程建设，广泛开展全民义务植树活动，造林绿化事业取得了显著成效。据统计，去年，全市有60多万人次参与了义务植树，造林8.5万亩，

22、植树900多万株，人均达到了9棵，林木覆盖率达到26.5%，是历史上植树最多、质量最好的一年。植树造林，是造福当代，利在千秋的宏大事业，也是每一个公民应尽的义务。全市人民肯定要紧紧围绕建设生态环保城市的奋斗目标，抓住有利时机，仔细履行义务，主动参与植树活动，快速掀起植树造林高潮。一要进一步增加全民义务植树的意识。开展全民义务植树运动是加快国土绿化进程的一项战略性措施，是国家以法定形式固定下来的，适龄公民应尽的义务与责任。各级各部门肯定要加大宣扬力度，切实增加适龄公民履行植树义务的法律意识和自觉性。二要实行措施，广泛开展植树活动。要依据实际建立义务植树基地，栽植纪念树、纪念林，确保义务植树活动制度化、常常化。团市委、妇联、学校要主动组织本系统内适龄公民参与活动，确保全市义务植树活动落到实处。三要加强组织领导。要以三个代表重要思想和科学发展观为指导，切实加强对造林绿化工作的领导。各绿化委成员单位，要加强组织协调，努力供应刚好有效的服务。要紧紧围绕全民义务植树这个中心，组织领导适龄公民参与植树造林，不断拓宽义务植树的形式，推动全民义务植树运动向深度和广度发展。同志们，植树造林是全社会的共同事业，全市人民肯定要主动响应全民义务植树的号召，以极大的热忱快速投入到植树造林，绿化城市的热潮中来，为把我市建设成为蓝天绿地、碧波环绕、空气清爽的生态环保新诸城，做出应有的贡献。