财务部2023年度工作总结及计划.docx
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1、财务部2023年度工作总结及计划财务部2023年度工作总结及安排(精选18篇) 财务部2023年度工作总结及安排 篇1 一年来,在处领导的正确领导和各科室的通力协作下,财务科圆满完成了年初所制定的各项工作目标。作为财务科科长,我的工作任务就是组织财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策。组织做好日常财务核算、收支、及财务监督工作,按时完成处下达的各项财务工作指标,对处财务费用做到刚好结报、仔细监督。在编制预算、资金支配上做到量入为出。以下是2023年财务工作总结。一、坚持学习,夯实基础促工作。1、学习已成为我们日常工作中不行缺少的话题。年初,在处办公室的支配下,制定了科室学习安排,并组织科室人员
2、学习政治理论学问和财经专业学问,树立活到老学到老的理念,营造深厚的学习氛围,做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升自身及整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养。精学电脑操作,以适应信息化发展的要求,力争做一名优秀的财务人员。2、加强财务人员管理,提高财务人员业务素养。组织财务人员参与财政局举办的会计人员接着再教化学习,仔细学习了会计基础工作规范及法律学问,沟通财务工作阅历,引导和激励科室人员敬业爱岗,坚持原则、廉洁奉公,使我处的财务管理水平整体得到提高。3、明确分工,落实工作责任制。依据处办要求,紧紧围绕如何又好
3、又快地完成今年财务工作的目标任务,科室制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化人员的责任感,加强了内部核算监督,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。1、规范财务管理。依据财务管理制度以及财政预算执行标准,我们主动协作局财务科仔细编制了处财务总预算和财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证。规范了政府选购制度及日常费用的结报制度,各项费用支出必需按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证,并刚好结算、记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的运用状况和存在问题,刚好向有关领导请示汇报。刚好编制财务状况表,让领导刚好
4、了解本单位的财务状况,为领导管理和决策供应依据。2、合理支出资金,保证处日常工作的正常运转。在办理各项经费用报销时,向下、向上多说明、多沟通,从而多理解。同时严格根据有关财经法规及处财务有关规定和审批的权限办理。在财务核算工作中,做到尽心、尽责,让每一笔支出既合情,又合理,不让个人及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候,会给领导好的建议和参考,并刚好对接财政,在政策允许的范围内使让预算资金得到很好的利用,也确保单位工作的正常开展。3、建立健全固定资产管理制度,加大监管力度。从目前资产管理现状来看,对固定资产管理上,缺乏长期、有效的资产管理制度,管理制度执行还不够到位。因此,根据国有资产
5、管理的有关规定,并结合单位的实际状况,统一建账核算,并定期的进行了核对,确保账物相符。4、主动整理睬计档案,规范会计档案管理。会计档案妥当保管、有序存放、便利查阅,严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计档案管理的有关规定,有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进行管理。同时保存打印出的纸质会计档案。2023年,财务科在处领导的关切和局财务科的指导以及处各科室的协作下,完成了应做的各项基本工作。财务工作就像年轮,一年工作的结束意味着下年工作的重新起先,我们财务科年的工作准备如下:1、做好日常财务工作。按规定完成全处人员的工资及福利发放、住房公积金和社会保险费的缴纳、票据的管理、会计档案的管理
6、、费用的报销、凭证的编制、会计报表的上报等常规性任务。2、抓好财务预决算工作。一方面做好年初年终财务预算内外的打算工作,同时加强与财政部门的沟通,驾驭最新财政政策,连接好每一项财政资金的核拨,强化预算资金运用的刚性要求。3、做好财务指标考核相关工作。为了确保财务指标的完成,并使其真正做到厉行节约,保证预算资金的运用效益,将按月对单位收支状况进行分析考核。4、协作处办公室做好物资选购工作,帮助其进一步完善全处物资选购方法,理顺物资选购机制。执行政府选购相关规定,选购其他零星物资,应限制在账务预算支出范围内,超出财务预算的物资,原则上不予选购,从而提高资金运用效益。5、加强财务内部工作管理。针对目
7、前我们科室的现状,我们要加强业务学习,要有开拓创新意识,要让工作由被动变为主动,从思想、工作、作风、形象等多方面提出详细要求,爱岗敬业,最大程度发挥个人能动性,提高工作效率,提高科室的凝合力和战斗力。总之,我们以往的工作可能有许多地方做的还没有到位,但在今后的工作中会加倍的改进。“厉行节约,反对铺张奢侈”将是我们来年财务工作中的重中之重,我们已做好打算,和全处人员一起过“紧日子”、过“苦日子”。努力工作、发扬成果,改正不足,与其他科室一起同进步、共成长,与领导共分忧。尽全力完成领导交付的各种任务,为我处的财务工作发挥应尽的力气! 财务部2023年度工作总结及安排 篇2 财务部紧紧围绕集团公司的
8、发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在2023年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的
9、支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规
10、范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成
11、本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团
12、的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经
13、法律、法规的自查活动为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的202319年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2023年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问
14、题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式依据2023年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在2023年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2023年度各单位的成
15、本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执
16、行力度,不能超支的绝不超支。4、加强资金管理,统一调配,依据集团总部资金部的工作安排支配,调控好各项经营用资金。5、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。 财务部2023年度工作总结及安排 篇3 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量
17、。在20xx年做了大量细致的工作:财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督,为生产和管理服务。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收支申请到出纳各项原始收支的操作,每项都严格根据公司制度不折不扣地执行;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制,各个环节都能做到刚好核对,查漏补缺;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表,都能做到完整刚好,项目齐全;从各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错申报上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付都能刚好上报,严格根据审批额度执行,等等,每位
18、财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行公司管理制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性,更好地服务于生产管理者的须要。现就我部门20xx年工作做简要汇报。一、会计工作仔细审核原始凭证,根据公司管理制度的要求,对符合制度要求的费用严格审核其项目,金额等会计要素。对不符合制度要求的费用说明理由,拒绝签字,避开流转到下一环节。对费用单按项目部门编制记帐凭证。 仔细执行会计法,加强财务基础工作,严格根据公司管理的须要,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合公司财务管理制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同
19、费用进行合理分摊结转。每月根据公司管理者对财务工作的要求,编制报表,20xx年由于我站是新站,方量不大,费用变动较大,但各部门的费用发生都相对合理。每月根据新会计制度和税法的要求编制会计报表,做到刚好完整,项目齐全;各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错,加强与税务及其他政府部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在各部门工作协作上相互支持、相互监督、做好服务工作。能够主动完成上级交代的其他任务。会计工作刚好全面。二、出纳及统计工作能够仔细学习公司管理制度,并严格执行。能够主动学习财务的基本学问。能够做到说实话、办实事、求实效,对不符合规定的票据提出质疑并刚好上报,能够主动协同业务员催款收款
20、,在月底主动和供应商对账,对应收帐款编制对账单,刚好发放并催收,对供应商付款能够主动协调,提出合理建议。坚持严于律已,注意团结,端正看法,工作主动,业务实力强。三、材料及库管工作能够主动根据公司的库房管理规定和材料验收规定的要求,严格验收材料,严格执行公司的折方系数,主动跟车检查,材料入库做到运用人验收入库,领用人审批登记,旧物入库备查。依据生产须要主动调料,保证生产正常运行。能够主动协作生产,做好加油工作,严格加油审批手续,工作仔细,看法主动。20xx年,为实现集团公司的全面预算管理和总体发展目标,认证贯彻集团提出的成本管理意识。财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:
21、1、主动协作集团公司贯彻执行成本管理模式下的新制度,新表格,在实际中监督其执行状况,主动反映在执行过程中遇到的新问题。2、依据公司提出20xx年经营目标和各项成本核算指标的状况和下达的任务,财务部做出了全年预算,全面预算管理根据公司制定的经营目标、发展目标,层层分解于公司各部门,以部门为考核单位,责任绩效落实到人。3、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现公司各部门的预算指标提出可行性措施或建议。 财务部2023年度工作总结及安排 篇4 20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务
22、部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和主动协作下,我们逐步走出逆境,各项工作起先正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,同心同德,充分调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性,细心支配,通力合作,基本完成了20xx年的财务工作,取得了肯定的工作成果。现将20xx年财务部工作状况详细总结如下:一、仔细细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。一是仔
23、细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作细致、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是主动与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收实惠政策,为公司节约每一分资金,创建经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持公司工作一盘棋,主动协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出
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