一月月度工作例会会议纪要.docx

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1、一月月度工作例会会议纪要月度工作例会是为了总结这个月的不足和优点来为下个月的工作做支配。下文是小编收集的月度工作例会会议纪要，欢迎阅读! 七月月度工作例会会议纪要一 1上月工作落实状况，制度落实状况及员工业务技术培训状况。依据甲方对工程进度的要求，各单位工程进度基本正常，工程质量平稳，砌体工程验收一次通过率达到80%，依据公司的支配，项目部结合公司技术试题，对规范、图纸仔细研读，每个人的技术水平有肯定提高。2介绍工程进度、进展状况依据现场实际，甲方和监理部给各施工单位的要求：年底落架，要求各项目完成外墙面施工，从目前状况看，1、2、3#楼最快已经砌筑到9层安排9月底主体验收，年底前安排完成外墙

2、保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层，年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收)，工程进展平稳、质量良好，3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调)在甲方工程部协作下，工程质量良好，监理部人员工作看法较好，与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认可。4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度，把每个人的工作看法、工作质量、工作成果与个人收入结合起来，把给公司干变成给自己干，充分调动每个人的主动性、主动性5本月工作安排本月工作重点，协作立刻起先的主体验收工作，督促施工单位完善现场平安文明施工，对实体质量根据省结构优质工程标准进行检查，为结构评优做打算

3、。6公司领导提出整改看法和可行性措施研 七月月度工作例会会议纪要二 20xx年3月28日，在输电运行工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了公司3月份平安生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和平安员参与了会议。会议对近期平安生产工作做了总结和支配，公司领导对平安工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下:一、会议充分确定了公司3月份平安生产工作取得的成果在全体干部员工的共同努力下，公司3月份平安生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到20xx年3

4、月28日公司平安运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次，比上年度(8)削减7次，35kV及以上线路故障2次，同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW，同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人·次，发觉行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报输电工区组

5、织相关施工队伍召开专题会议，对其进行平安学问教化及危急点交底，并与其签署平安协议，使其从根本上相识到平安施工的重要性;其次，协作公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核，对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行具体的补充，对工程中可能出现的平安隐患进行全方位的描述，并有针对性的制定防范措施;第三，支配专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导，针对各个时期出现的不同问题，进行逐一的解决，确保第一时间发觉隐患、消退隐患;第四，组织工区全体干部员工，了解该工程的实施进度，实施内容，平安措施，让每位员工做到心中有数。同时，对每个施工施工现场进行具体的勘查，消退各种施工盲点，确保工程顺当

6、完成。唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组，仔细分析工程的各个环节，确定工程重点危急源点，明确责任，建立了两组一控的工作小组。两组即前期组、巡察组，一控即平安监督限制组，从细微环节入手，扎稳推动。依据设计方案，为了进一步做到线路切改不出现纰漏，所内实行多数次的线路踩点、现场勘察，对线路环境做到了如指掌，并形成书面的切改方案，确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场，加强对施工现场的平安管理，作为限制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度，重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。

7、加强对施工人员的监督检查，提高施工人员自我爱护意识。提前1-2天，施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工留意事项，仔细履行现场勘察制，做好工作前施工会，分析好危急源点和施工步骤。在现场施工过程中，严把工作前填票、工作现场唱票，仔细核实平安组织措施和技术措施，确保此项工程平安顺当完成。三、会议就做好公司4月份平安生产工作进行了部署，提出了明确要求1、接着推动公司领导干部及生产部室管理人员平安生产到岗到位工作，支配副总以上领导及生产科室现场检查。4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场，请各单位于每周四在平安监督系统中刚好上报现场支配。同时4月份基建工程大规模投产，电网非正常方式较多，

8、请各工程管理部门加大现场管控力度，保证各项工程顺当投产。2、加强平安性评价整改工作的限制力度，安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实，确保按期完成整改工作。3、又值鸟类筑巢高峰，各单位应接着强化电力设施爱护工作，发挥护线队作用，对线路做好巡察处缺，有效降低各类事故和一类障碍的发生。4、4月份电网负荷仍将进一步增长，从每年的负荷曲线来看，每年4月份都会出现一个负荷高峰，甚至超过5月和6月的水平，今年4月份势必会再次创建负荷的历史新高，对电网设备的平安运行将造成更大压力，各运行部门应做好设备巡察、排查隐患工作，刚好消缺、防患于未然。集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线，刚好主动投切电

9、容器和调整主变分头，保证电网无功平衡，电压稳定。5、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继绽开，相关单位要协作公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。6、对主要谐波源客户进行重点检查，对存在谐波用户下发整改通知书。4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查:主要对治理装置的投运状况和是否良好进行检查，避开由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设，危害电网平安运行。7、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场平安和工程质量限制。请唐官屯供电营业所严格根据验收作业指导书要求进行施工现场验收，严格把控施工质量，确保设备零缺陷移交运行。8、针对4

10、月21日东滩头综合检修现场，请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核，统筹做好检修工作支配，提前制定5母线35KV开关柜改造方案本月底前完成方案审核，确保各项改造和综合检修工作顺当进行。9、进入雷雨季节，请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机房的防雷工作。四、副总经理张宝富对近期工作做了重要指示:公司电网负荷近期不断攀升，我公司今年最大负荷预料95万千瓦，预料我公司将提前迈入高电压、大电网的管理模式，特殊是随着负荷的不断增长，电网局部薄弱环节出现变压器过负荷和重载线路运行状况，输、变、配专业要做好设备维护工作，相关运行管理部门要引起高度重视。四月份公司进入施工高峰期、吕官

11、屯、马辛庄出线工程、智能电网工程、智能户表安装工程都集中在本月，各职能科室要主动做好工程的组织协调工作。针对户表安装工程，各营业所要细心组织支配，加强现场平安管控，请相关部门做好该工程的组织协调工作，要深化开展领导干部到岗到位制度和基层单位领导在岗在位制度，加大施工现场的平安监督管控，坚决杜绝小现场出现平安生产问题，各单位做好大修、技改项目施工改造工作，请发建、生技、调度等各工程主管部门，要为基层单位创建相对宽松的工作环境。当前正值市政工程全面开工，鸟搭窝季节，请输电工区和各营业所单位加强管理，发挥护线队的巡察处缺作用，确保电网平安稳定。 七月月度工作例会会议纪要三 时间：20xx年12月31

12、日地点：会议室参与人员：签发：会议内容：会议总结了管理处十二月份的工作状况，听取了各单位的状况汇报并对二一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：一、仔细做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;细心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运打算工作，全力保平安、保畅通、保服务、保规范;各站队要主动筹划春运实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置打算，细心做好春节期间小客车免费通行打算工作。二、全力做好平安管理，要接着做好员工日常平安教化，高度重视冬季平安管理措施的落实，尤其是做好恶劣天气的各种应对打算和处置工作;各级管理

13、人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要根据预案各负其职，刚好到岗组织应急处置，全力以赴保平安保畅通;收费站要打算好足够的人员和足够的卡票备用金，随时做好分流应对工作;要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，仔细组织学习新交通法规;要强力推动行车、内部保卫、冬季消防等平安管理工作，防止有责事故发生。三、各单位要仔细总结分析20xx年工作，探讨、明确20xx年工作安排和目标任务，并于1月15日前上交20xx年工作安排;要依据八优创建检查状况，仔细总结创建阅历，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20x

14、x年度各项台帐整理工作;仔细组织开展员工遵纪遵守法律，廉洁从业思想教化和责任书签订工作，杜绝作奸犯科事务发生。四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题刚好汇总报公司;恶劣天气要合理协调养护力气，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细微环节管理，做好站筹备工作，确保顺当开通;养护科要对站工程施工现场做好清理工作。六、各单位要支配好春节期间的各项工作，落实好节日平安值班、关切外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织支配，要求节目立意主动向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。猜您感爱好：七、各单位1月份工作例会要围绕恶劣天气应对、节前工作支配、如何实现工作开门红等重点，确保开年首月工作有序有效开展。