工厂采购个人上半年工作总结.docx
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1、工厂采购个人上半年工作总结选购是每个公司企业必不行缺的一个职位,负责采办公司需要的各种用品。下面是由我为大家整理的“工厂选购个人上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。工厂选购个人上半年工作总结【一】上半年工作已经结束了,我们选购部么个人都全力以赴,所以上半年的工作留下了许多的趣事,更是呈现了我们选购部的同事团结一致。在开始工作前,我们上半年工作实行的是主动应对,毕竟我们每天的任务清楚,因为工作清楚,所以工作也比较方便。没有其他的细枝末节需要多少考虑,多一份仔细努力就行。为了保证选购工作顺利,我们经理充分发挥了我们每个人的特点和特长。让我们可以在自己的岗位上安心做好自己的任务,去市场选购的人也
2、分的比较细,负责谈判的人负责谈判,查找渠道的人主要负责渠道每个人都没有交叉点这样工作效率快许多。我们的任务也并不如何难,只要仔细履行好自己的责任就行,剩下的都有经理为我们解决这也是我们在上半年能够顺利更上公司进展和生产需要的选购数量。经理是一个有远见的人常常要我们总结自己最近一段时间的工作成果,有结果的就会让大家学习,当然犯的一些群众错误也会让我们吸取教训避开犯相同的问题。就在英明的经理带着下,我们的工作事半功倍,生产需要的原料,我们能够准时补充,办公需要的办公用品也能够保证质量的同事做到价格优惠,为我们公司的进展节约下了一大笔财务,虽然高兴,但是公司始终都在高速进展,尤其是如今阶段,我们的工
3、作更是异样严谨,需要重视的工作也更加紧迫,上年虽然结束但是并不是全部圆满总有瑕疵。在工作中我犯过小错误,遗忘了领导叮嘱的任务,还是领导督促才知道自己有任务没有完成,因为劳碌的工作让我工作有些乱,自己没有留意好,我应当根据经理的要求,一步一步来,简洁有效的工作才能够让工作才能够让我们有更大的进步,更大的成长。对于自己上半年犯的错我也留心记下,毕竟一次错误就已经让我深深的感受到了自己的缺乏,不能在始终留下遗憾,多一分仔细,多一分思索才能够在岗位上做的好。虽然上半年工作有成果有结果。我却不能够飘飘然,因为工作之结束了一半,下半年的工作更加严峻,上半年是积累阶段,下半年是爆发阶段,想要出现猪都多的力量
4、就必需呈现足够强大的实力才行。这样才能够满足下半年工作的所需。选购工作是一件比较繁重的工作,需要考虑个方面,不但要考虑到今后的进展需要,也要满足如今的工作规划,更要应对外界不同的压力,只有真正的战胜才有休息的时间,下半年还在等待需要我们继续接力。工厂选购个人上半年工作总结【二】我作为一名阅历缺乏的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的目光看待事情的改变与进展,主动和各个部门沟通!今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我发觉要做好“质优价廉是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平
5、常的细心积累才得到的阅历,改良工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉降低本钱。一、上半年的工作1.仔细做好选购打算,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次打算做好的反馈表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!2.报打算时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.选购不同品种,要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4.对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘
6、由,依据市场,和部门领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供也许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。5.对于业务员提供的新品种,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。6.对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清晰缘由,以免做重复打算。二、收获和总结自从进入选购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作
7、的,昨日的成果已成过去,如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改良工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。经过这几个月的选购,深知并不是单单做个打算表和打电话报打算,那么简洁的事,公司如今的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到准
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