2023年总经理助理工作计划范文精选.docx
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1、2023年总经理助理工作计划范文精选 2023年总经理助理工作安排范文精选 以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。年末余总和邓总与我谈了2023年xx体检的发展前景和我的工作任务,感到总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;须要驾驭的学问也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素养和管理工作技能,在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用:一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;主动学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务。2023年工作目标:体检
2、工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持xx体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉;二在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况,帮助总经理调查探讨、了解公司管理状况,并提出处理看法或建议,实事求是的为中心领导决策供应信息,供总经理决策。;三是在驾驭全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;主动深化检区临床和医技科室,驾驭第一手资料,为检区临床医技科室供应一流的服务。四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务
3、,做好保障工作,帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺当进行。五是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士仔细学习xx体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素养,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。六是做好中心办公室人力资源开发工作,依据中心发展要求制定人力资源安排、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常聘请工作。七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监督管理到位。八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平常在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责怪,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标雄伟,2023年北京体检中心取得更大的成果。
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