公司保安个人年终工作总结三篇.docx
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1、公司保安个人年终工作总结三篇篇一转瞬20xx年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。一、在劳动纪律方面,为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展示我公司良好形象,保证被服务单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发事务的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在上半年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些看法不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的爱好,同时营造了一种深厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练2次
2、,使每位员工娴熟的驾驭了消防学问、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发事务的预案。二、在环境卫生及宿舍内务方面刚好检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。三、在平安上也加强防范,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况,查记录,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩罚,首先加强培训,耐性沟通,同时通过多次组织开班前会、单对
3、单沟通形式将惰性的局面整体扭转。四、业务拓展状况,年初至今半年时间接连拓展2个项目,增加人员8人,这些成果源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。上半年来,每天都在发生着巨大的改变,一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检2余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进行了整改,主要问题项。在工作中主动协作甲方,有问题刚好帮助甲方处理,在这一方面得到了客户
4、方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些不足之处:保安员对“保安行为规范”的相识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人因为不听保安指挥导致发生争吵,严峻影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,出现问题处理不了的要刚好汇报,由上级解决。针对这点,每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训,以达到完善管理要求。以上是我的工作总结,请领导指责指正。篇二20xx年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、同心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着公司各
5、区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一样、共同努力,为公司顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了20xx年度公司给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部详细工作状况总结如下:一、20xx年区域平安保卫状况。我部共有保安人员6余人,在集团公司的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理
6、念,以确保“公司顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障”为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事务2起(3月12日出现公司内部员工集体闹加班工资事务,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实行谨慎、负责的看法对参加者进行了思想劝服教化,并对相关责任人作出了肃穆处理;11月2日银河花园二期因管理措施不力,出现一业主车辆被盗案件,此案目前公安机关正全力调查中);抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关,刚好制止各类违法犯罪活动1余起、平静斗殴事务6起,为商家、业主发觉和消退各类担心全隐患上百余次,截获商家私自搬离市场1余次,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成担当大型活动平安保卫任务2
7、次及各类接待安保任务数十次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为集团公司顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献,为有效保障公司的正常经营秩序供应了强有力的保障。二、坚持预防为主,狠抓平安防范。我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题刚好派人察看,马上处理。1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实,特殊是加强了公司财务、老总及办公区域的平安工作,严格落实来访客人引领制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明
8、,发挥作用更加明显。3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,刚好有效解除各种平安隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患刚好检查,刚好发觉,刚好整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训,加大对商家业主进行各种消防学问宣扬,增加全民对消防平安的意识感,使之同参加、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常
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