竞聘财务部经理演讲稿范文.docx

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1、竞聘财务部经理演讲稿范文为进一步深化人事制度改革,中国传媒高校根据 党管干部、群众公认、德才兼备、注意实绩、公开同等、竞争择优、民主集中、依法办事 的原则,在新一轮中层干部聘任中全部实行竞聘上岗,形成了和谐有序、团结向上的局面。如何作竞聘财务部经理演讲稿范文?本文是第一范文网小编整理的竞聘财务部经理演讲稿范文，欢迎阅读。 篇1：竞聘财务部经理演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同事，大家好!我叫，今年31岁，大专学历，中共党员，助理经济师职称。20xx年毕业于x学校金融专业，同年10月参与信用社工作，先后做过一般柜员、总会计、联社财务会计部副经理岗位，自去年11月份起先主持财务会计部工作。工作十一

2、年来，在自己的努力下，在领导和同事的关切帮助下，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高，综合业务素养逐步成熟，这一切要感谢每一位关切、支持、帮助过我的领导和同事，是你们的关切、帮助让我成长起来，是你们的理解、支持让我的工作得心应手，也是你们的信任与激励让我有足够的志气站在今日的竞聘演讲台上，诚心的感谢你们!(鞠躬)我今日竞聘的是联社财务会计部经理岗位，这将是我人生中一次难能珍贵的经验，我希望通过自己的努力，自身得到新的突破。在省市联社的领导下，经过几年不断的探究努力，县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求：一是要全面传达贯彻相关政策

3、法规，指导各网点精确，规范处理日常各项业务，提高会计基础工作质量，随时做好打算，迎受上级监督管理部门的财务检查。其次，要全面、精确监测全辖财务状况，为领导的决策刚好供应精确的财务信息，作好领导的参谋。第三，要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作，筑牢其次道防线。要充分履行财务会计部基本职能，首先就要求财务会计部经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理实力及较高的会计管理水平。我选择竞聘这一岗位，觉得自己已经具备以下条件：第一、具有良好的思想觉悟，酷爱财务会计工作。 上学期间，我加入了中国共产党，思想上逐步成熟起来，深深的体会到改革和创新是农村信用社发展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市场竞争

4、中、立于不败之地的必由之路，在工作中后，我从基础业务做起，苦练技能，刻苦钻研，多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的宠爱，始终能以饱满的精神、非常的热忱、全身心投入到工作中。其次、积累了丰富的会计理论学问和实际工作阅历，具备全面的业务处理实力。工作以来，我珍惜每一次学习、提高的机会，自身会计业务素养得到了较快提高，对目前运用的业务系统和信用社日常账务处理较熟识，能娴熟处理部门日常工作，具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务差错的实力，对信用社财务预料、核算及决算工作等积累了丰富的实践阅历。特殊是从去年十一月份起先主持财务会计部工作，在人手不足，年末工作

5、任务重的艰难状况下，团结部室成员，克服困难，最终顺当完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来，我连续五年参与完成年度会计决算工作。工作之余，我不忘充溢自身理论学问，参与了金融专业自学考试，取得金融专业专科自学考试文凭。第三、工作踏实、任劳任怨，有信念迎接新的挑战。 自参与工作以来，我始终坚持立足本职，任劳任怨，踏实工作。经过十一年的磨练，具备了接受簇新事物的实力，能够较快进入工作状态，有信念、有决心，也有实力在联社领导的正确带领下，在相关部门及成员的共同协作下，迎接新的挑战。假如竞聘胜利，我将听从领导支配，充分调动部门成员的工作主动性，仔细履行财务会计部工作职责，服务好各基层网点，

6、当好领导的参谋，朝以下几方面努力：第一、加强学习，进一步提高自身综合业务素养及管理实力。随着新会计准则在xx省联社的正式实施，这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变，只有加快学习的步伐，才能不断提高执行新会计准则的实力，不断提高合理、用足相关财税政策的实力，促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶，促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面，在任副经理三年期间，始终较注意操作技能的提高，管理实力的积累有待于进一步加强，今后要注意提高管理意识，积累管理阅历，提高对工作的预见性，树立全局意识，刚好向领导供应有效的财务信息，为领导决策供应有效依据，并依据实际经营状况的改变，随时提出

7、针对性措施，确保圆满完成上级联社下达的经营管理目标，实现最佳经济效益。其次、充分引导和调动部门成员的工作热忱，提高工作主动性，利用集体力气共同完成好工作任务。团结部门成员，引导部门成员充分展示特长，让每一个成员感受到集体的爱与力气，自愿、主动参加到繁重的工作任务中，既要体现明确的分工，也要注意团队的合作，逐步提高部门成员的服务意识、服务实力及独立担当工作任务的实力，利用集体的才智与力气，共同完成好财务会计部的各项工作任务。第三、加大对各基层社的会计业务培训力度，提高员工基本业务素养。随着信用社业务创新力度的加大，管理风险和操作风险随之而增加。加之上级监管部门的监管要求日趋严格，只有不断加强人员

8、培训工作，透彻理解每一项新业务，新制度，才能提高业务操作实力及制度执行力，真正把服务创优工程体现到实际工作中，为我社实现财务会计工作制度化、规范化、精细化管理打下基础。第四、重视账户管理、现金管理及反洗钱管理工作，防范业务操作风险。与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务，如何做到既规范又能满意客户需求，成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中，一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系，提高对账户管理、现金管理方面的规章制度的理解。在条件允许的状况下，实行聘请人民银行专业的老师来为我们做培训，组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习，通过请进来、走出去，多渠

9、道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算方法的实力。另一方面，要做好客户对执行相关法规政策的理解与协作，专心培育客户，让客户理解相关法规政策，支持我们执行制度，才能真正把账户、现金、反洗钱等工作做好、做规范。第五、统一我社会计业务操作规程，做实会计基础工作。 针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际，准备对全辖会计业务操作进行统一，在今年上半年，完成我们联社的会计基础业务操作规程，为一线柜员办理业务供应统一的标准，走出规范会计基础工作的第一步。其次，借今年联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机，对辖内各网点会计基础工作进行一次全面的梳理，找准问题，下大力气把我社的会

10、计基础工作做到实处，确保在上级联社规定的时间内圆满达标。今日，站在这里，我要再次感谢单位对我的培育，再次感谢领导和同事赐予我的爱与支持，不管结果如何，我都将一如既往的勤奋学习，踏实工作，扬长避短，全方位武装自己，以微薄的力气参加共创信合事业!感谢大家! 篇2：竞聘财务部经理演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同事：大家好!我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是假如我是财务部经理。首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘机会，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念，这种信念来源于两个方面，一是对自己实力充溢信念;二是对企业的将来充溢信念，我为能够在这样一个有目标、

11、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲!我竞聘这个职位，有三个缘由，一是基于对这个职位的了解和对自身素养与实力的相识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理阅历，来为我公司的发展贡献自己的一份力气;三是想在公司这个广袤平台上施展自己的理想做一个精彩的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。一、我的优势和劣势：先说我的优势;1、我的财务管理工作经验：我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20xx年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套会

12、计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经验，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理水平：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监限制度，为企业限制损失和漏洞。3、我的组织协调实力对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思索，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。对外：与上级主管税务机关、金融

13、单位、专管人员保持联络，交挚友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事务，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后刚好沟通妥当处理。除上述业务实力外，我有近20xx年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。通过我对优势的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到

14、公司发展的大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以精彩的工作，将劣势转化为优势!二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些详细工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细状况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担当财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。将内部限制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础

15、的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展。有备无患，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素养。 恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求驾驭更高层的会计实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、会计必需会，而会计应知的、出纳不必需懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，安排在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产

16、业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素养，以满意公司发展的须要。3、假如我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。 运用数值将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清晰地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出缘由及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格根据预算的执行状况，兑现奖惩方法，没有规则不成方圆，预算管理在企业将来发展中，将占据越来越重要的位置。4、假如我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对

17、利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的学问就多，要求我们必需娴熟驾驭国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同起先，把简洁的事情困难化，把税收问题考虑全面。5、假如我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。在国家政策不断改变的状况下，企业要打算足够的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资特别重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的

18、民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进OA、ERP的逐步实施。 大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了四个一，即：天上一颗星;地上一张网;送货一条龙;管理一棵树利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团运用了成本管理系统后，使得

19、项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后2-3年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设很多旗县分支机构、分公司，假如运用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售状况;各项工程进度、工程款支付状况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够呈现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在限制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，刚好做出正确的决策。7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部

20、门。工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不行或缺。工程审计须要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实状况，因此，建议在团队中找实力较强者(即懂财务又懂工程)担当。以上，是我竞聘胜利后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法须要在实际工作中进行验证和完善。我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任;假如竞聘落选，我也会

21、接着努力，争取不错过下一次的机会!感谢大家! 篇3：竞聘财务部经理演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同志：大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别兴奋。这是公司人事改革的详细体现，是领导对我的信任和激励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意!请大家多支持我!我叫，xx岁，毕业于，学历。xx年进入工作，先后在、从事过、等岗位工作;xx年月调入xx部担当至今。本次参与竞聘，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业，系统学习了经济信息管理、货币银行

22、学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的年时间里，我积累了丰富的业务实际操作阅历，我从事过各类业务，娴熟驾驭了业务的操作学问，全面系统相识了各项业务的会计流程和处理方法，并在担当计算机系统工作中，钻研有关会计学问和计算机新学问，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务实力和解决问题的实力。二、有较强的计算机操作和管理实力。担当系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，在年被评为先进工作者。并攻读管理员后，将会计学问与计算机学问相结合，二是虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。为了提高自己的学问层次，经过年的

23、刻苦努力，取得了中南财经高校自学考试本科学历。年被省总工会授予陕西省第九届职工自学成才激励奖称号;年荣获自学成才奖。到工作后，我刻苦钻研计算机专业学问，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。xx年，我利用业余时间，参考大量资料编写了报表转换程序，被采纳并在全省推广，此程序的推广阔大削减了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。三、我思想比较活跃，爱好广泛，擅长接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色

24、：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对三个把握住自己的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头

25、苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历：一是要有加快发展的意识。必需要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好四要：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整结构来限制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉;二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户供应服务

26、。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争实力。四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言：假如不对电子化做出快速的反应，将成为世纪即将灭亡的恐龙。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为xx公司的事业做出更大的贡献。但是，假如我不能应聘，说明自己的实力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司充溢希望的明天，我会充溢信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。感谢大家!