实施方案范文3篇.docx

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1、实施方案范文3篇实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、详细而又明确支配的安排类文书，是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案。下面是实施方案范文，欢迎参阅。 实施方案范文1：优质服务活动实施方案 为切实加强政风行风建设，进一步增加服务意识，有效提升服务质量，努力打造上级满足、群众满足、社会满足的服务型机关，经探讨，确定在全局范围开展优质服务活动。为确保活动取得明显实效，现制定如下实施方案：一、指导思想以党的精神为指导，仔细恪守行风体现一言一行，行风贯穿365天的工作理念，以改进工作作风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满足为标准

2、，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，主动树立质监部门的新形象，为推动全市社会经济事业又好又快发展供应坚毅保证。二、总体目标通过优质服务主题活动，切实达到以下目标：(一)机关作风进一步好转。杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办和推诿扯皮现象发生，机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增加，形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的深厚氛围。(二)部门形象进一步改善。问政于民、问需于民、问计于民，探究和制订各项便民措施，切实解决日常工作中存在的问题，以民心工程推动民生工程，努力提高广阔群众对质监部门的满足度，树立质监部门的良好形

3、象。(三)服务实力进一步增加。通过集中开展优质服务主题活动，干部职工思想政治素养和业务实力有较大提高，主动为民服务意识明显增加，做到接待热忱、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。(四)工作业绩进一步提升。广阔干部职工要做到学问丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作在全市争创一流业绩。三、方法步骤第一阶段：动员部署(20xx年3月31日前)召开全体干部职工大会，制定下发优质服务主题活动实施方案，成立局优质服务主题活动领导小组，全面部署启动优质服务主题活动。在二楼大厅设立投诉箱，公布监督投诉电话，接受社会对我局开展优质服务活动的评价和监督。其次阶段：组织实施(20xx

4、年4月1日6月30日)为达到实际效果，防止流于形式，优质服务主题活动期间将集中组织开展七项主题实践活动：1.走访调研。结合我市深化基层、服务群众主题活动，各科室(单位)都要依据当前工作形势和急需解决的突出问题，确定调研方向和调研课题，深化到企业和群众中去，广泛进行走访调研，面对面座谈、心贴心沟通，了解群众和企业所需所盼，征求服务对象的看法建议，查摆工作中存在的特性和共性问题，制定针对性的解决措施，为局长室决策供应参考依据。2.贴近服务。要深化扎实地开展服务进基层活动，分管领导带队，进行送政策、送服务、送暖和的三送活动，变坐等服务为主动服务，力争把人民群众关切的焦点难点问题解决在基层一线。3.警

5、示教化。主动开展形式多样的廉政教化和警示活动，集中时间组织干部职工接受警示教化，教化大家算好政治、经济、名誉、家庭四本账，切实筑牢反腐倡廉的思想道德防线。4.观摩取经。组织到有关企业进行参观学习，学习企业先进的管理理念、规范的制度措施，为我局进一步优化服务供应借鉴阅历。同时结合业务工作，探讨如何更好地创新服务方式、服务内容，切合企业的发展须要和其他服务对象的迫切要求，使服务更加贴近实际，更富成效。5.扶贫解困。各科室(单位)要确定为民办实事、办好事的详细项目，细致梳理，比照查摆，刚好跟进，履行承诺，以实实在在的成效取信于民，将察民情、惠民生、维民权、解民忧的工作真正落到实处。6.优化创新。开展

6、工作人员素养和品牌提升工程，进一步加强质监管理和服务的标准化、特色化、精细化建设，在全局推行5355服务规范方法，即五个一：对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚意办事、一声再见相送;三规范：规范办公场所标识，规范人员仪容仪表，规范办公服务环境;五个好：说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位群众，耐性说明好每一项政策，干好每一天的工作;五不让：不让办事的群众在我这里受到冷落，不让工作差错在我这里发生，不让工作事项因我而延误，不让不良风气在我这里出现，不让质监部门形象因我而受到损害。通过优化创新服务方式方法,努力打造质监系统专心创建质量的服务品牌。7.搭建平台。切实抓好

7、质监窗口建设，深化开展争创优质服务窗口和优质服务标兵活动，接着整合服务资源，规范业务流程，提高工作效率，为群众供应零距离优质高效服务，努力营造依法办事、行为规范、公正透亮、便民利民的政务环境。对12365热线电话，要仔细分析探讨，切实处理解决，将有关状况以当面说明、电话沟通、书面答复等形式刚好公开反馈，做到件件有落实、事事有回音。大力推动电子政务公开和信息化平台建设，通过网络、报纸等有效载体，刚好发布政务信息，为公民、法人和其他组织获得质监信息供应便利条件,进一步亲密与服务对象的关系，提高质监部门的社会公信力。第三阶段：总结提高(20xx年7月1日7月12日)活动结束后，每名同志都要比照工作任

8、务和目标要求，仔细开展回头看，进行自查自结，并将实行措施、服务成效、存在问题、心得感受形成书面材料。局机关对优质服务主题活动状况进行全面总结，查找不足，制定整改措施，进一步完善服务群众、为民办事的工作制度，巩固活动成果，建立长效机制，推动我局优质服务活动深化持续开展。四、工作措施(一)加强领导，完善机制。为确保优质服务活动的顺当实施，我局成立由任组长，、任副组长，各科室、各单位主要负责人为成员的优质服务主题活动工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在监察室，王瑶同志兼任办公室主任，领导小组办公室负责对优质服务主题活动进行组织指导和督促检查工作，在全局形成一把手亲自抓、分管领导靠上抓、科室(

9、单位)负责人详细抓，工作人员参加落实的工作机制。(二)加强宣扬，营造氛围。要充分运用网站、服务窗口、社会公共媒体等宣扬阵地，大力宣扬开展优质服务主题活动的重要意义，进一步激发广阔干部职工的主动性、主动性和创建性，努力营造人人关切、人人支持、人人参加活动的深厚氛围，使为发展服务、为百姓造福的观念深化人心。(三)统筹兼顾，务求实效。各科室、各单位要细心谋划，科学支配，统筹推动，在开展优质服务主题活动过程中注意做好四个结合文章：与深化基层、服务群众主题活动有机结合起来，与双述、双诺、双评活动有机结合起来，与创先争优、跨更加展有机结合起来，尤其要与推动当前工作有机结合起来，增加活动的针对性和实效性，解

10、决好当前存在的突出问题，将活动成果转化为推动人社系统发展的强大动力，让群众切身感受到优质服务主题活动带来的新改变。(四)严格督查，强化考核。优质服务主题活动领导小组将对优质服务主题活动进行不定期督促检查，督促落实首问负责、限时办结、一次告知、岗位责任、政务公开等服务制度，对措施不力、敷衍应付、投诉查实的科室、单位、个人将予以通报。同时将此活动纳入年度局岗位目标管理考核内容，并作为年终评先树优嘉奖的重要条件，通过褒扬先进，鞭策后进，相互促进，把为民服务理念转化为每名工作人员的自觉行动，让广阔干部职工以高涨的热忱，全身心地投入到优质服务主题活动中，推动我局工作再上新的台阶。 实施方案范文2：x村黑

11、山羊养殖项目实施方案 为加快我村产业结构调整步伐，增加农夫收入，实现农村经济跨越式发展，确保我村黑山羊养殖项目胜利实施，结合本村实际，制定本实施方案。一、项目村基本状况xx村位于xx乡东北面，距乡政府所在地21公里，全村国土面积9.8平方公里，全村辖7个村民组，共516户农户2170人，人均纯收入1780元。村内平均海拔1000-1700米，气候属温凉型高原山区气候，冬无寒冷、夏无酷暑，年平均气温12.7，年降雨量1300毫米左右。粮食作物为玉米、水稻、小麦等。二、项目建设规模及投资概算养黑山羊73只，其中基础母羊70只，种公羊3只，修建圈舍120平方米。项目总投资8万元。申请补助资金5万元，

12、自筹3万元。购买基础母羊70只，每只需补助资金500元，70×500=35000(元);购买种公羊3只，每只补助资金1000元，3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米，每平方米补助资金50元，120×50=6000(元);种草70亩，每亩补助资金100元，60×100=6000(元)。(一)生产目标：20xx年项目建成后，共投放基础母羊70只。以后逐年滚动式发展，带动更多农户共同致富。(二)技术指标：1、人工种草。年产草量达4000公斤/亩以上，每亩饲养山羊24只。2、商品羊。812月龄的商品羊出栏体重30公斤以上，出栏率90%。3、

13、羊群成活率95%以上，繁殖率达95%以上。三、方法及步骤(一)修建羊舍。羊圈建设选址在背风向阳处，采纳砖混结构，石棉瓦盖顶，羊圈面积要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建，羊舍修建结束后，进行消毒处理后，方能购羊饲养。(二)种植人工牧草。根据牧草种植安排按时令和技术要求精耕细作、刚好播种，确保播种质量。(三)基础母羊购置。根据中华人民共和国种畜禽管理条例和中华人民共和国动物防疫法的有关规定进行选购和运输。并对进购的羊只刚好驱虫健胃，开展兽防及饲养管理工作。(四)生产管理。刚好和乡畜牧兽医站及畜牧局联系，仔细学习饲养管理、兽医防疫、草场管理、市场销售等方面的技术和阅历。(五)商品羊销售。达到出

14、栏标准的羊或淘汰羊，刚好进行销售。销售后要刚好补足数量，以保证持续发展。四、项目建设实施进度支配项目资金到位后，刚好组织修建圈舍，规划种草土地并整地，做好前期打算工作，待圈舍修建完毕后起先购进基础母羊。 实施方案范文3：单位文体活动实施方案 为进一步促进我司精神文明建设，激励员工主动参与各种文体活动，丰富公司员工的精神生活，增加职工队伍的向心力和凝合力，创建健康活泼的工作氛围和环境，使广阔员工爱好广泛，体魄强健，以饱满的热忱和强健的体魄投身到工作中，更好的完成各项工作任务，呈现良好企业风貌，特制定本实施方案一、指导思想以党的精神和科学发展观为指导，以发展先进文化生产力为核心，以满意公司员工日益

15、增长的精神需求、提高公司员工思想道德素养为目标，以培育文化体育队伍、健全文化体育内容、丰富公司员工生活为重点，促进文化体育事业旺盛发展，推动公司的和谐发展。二、活动目标以欢乐、健身、团结、进步为宗旨，通过活动，营造健康向上、文明和谐的企业文化氛围，搭建各部门员工相互沟通、沟通的平台，使广阔员工在集体活动中体验欢乐，在轻松、愉悦的环境中熬炼身体、陶冶情操，从而以良好的精神状态投入到各项工作中去。三、活动内容(一)、文化活动要细心设计和组织开展内容丰富、形式多样、健康有益的文化体育活动，调动全体员工主动参加公司文化体育活动。充分利用好三八妇女节、五四青年节、六一儿童节、七一建党纪念日及十一国庆节等

16、重大节庆日，清明节、端午节、中秋节等传统节日，设计、开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，提高员工生活质量(二)、体育活动以公司员工爱好爱好入手，全员参加、开展有益身心健康的体育活动，突出特色，培育和激发公司职工对体育运动的爱好，养成体育熬炼的良好习惯。四、实施步骤第一阶段(2月初2月中旬)：成立机构，宣扬动员，做好活动的启动打算工作。其次阶段(2月下旬12月中旬)：全面开展各项文化体育活动。第三阶段(12月中旬12月下旬)：总结活动开展状况，进行考核，表彰嘉奖。五、活动要求(一)提高相识，确保活动顺当开展。公司各部门要充分相识开展文化体育活动不仅能强身健体，激昂精神，激励斗志，丰富公司全体职

17、工精神文化生活，而且对提高职工素养，提倡科学文明健康的生活方式，大力提升公司对外形象有着主动推动作用。(二)仔细组织，确保活动常态开展。文化体育活动开展由公司领导班子组织实施，根据活动开展时间支配安排，要确保各项活动常态开展，落到实处。(三)主动参加，确保活动取得实效。公司全体职工要提高相识，主动主动参与活动，从而使活动取得真正的效果。加强职工文体活动，不能仅止于提高员工身体素养、健康意识，更多的是要在公司上下形成欢乐工作、欢乐生活的良好氛围，让公司员工在一张一弛中正确理解健康、生命、工作三者之间的互惠关系，坚固树立劳逸结合价值观，自觉投身于公司文体活动的实践行列，为新华文化建设注入新的活力。