关于人事管理实习日记范文(优选)_1.docx

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1、关于人事管理实习日记范文(优选)关于人事管理实习日记范文(优选)的具体实习报告范文参考模板，觉得有用就保藏了，这里共享给同学们学习运用。 实习是一扇相识和视察社会的窗口，它可以使高校生学到书本外的学问和实力，有助于发觉自身专业以及实力方面的不足，明确以后改进的方向。 人事管理实习日记一 6月25日 今日是我到公司实习的第一天，很兴奋，也很惊慌。 早上，我早早地来到了公司。因为是第一天，所以不能迟到。到了公司，看到很早就劳碌起来的职员，自己也感到干劲十足。等到公司的主要成员都来了，我做了个简要的自我介绍，简洁的介绍了一下自己，然后我被支配到了公司的人力资源部。 人力资源部办公室不大，但是坐了5个

2、人，包括了我，王经理也跟我们一个办公室，大家好像都没有距离。同事对我都很友好。中午跟他们一起吃饭，聊了许多。 由于是第一天上班，并没有做什么工作，但是觉得过的很充溢，接下来要好好努力了! 人事管理实习日记二 6月26日 今日是实习的其次天，我早早地起床到了公司，等着领导给支配工作。到了公司，发觉人来的还不多，确定先打扫下卫生。于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净的。办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很快乐。 过了一会，王经理来了，王经理他给我们简洁的支配了一下工作任务。他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。虽然这项工作很简洁，但是我

3、们都没有一点点的马虎。我们一份一份仔细的完成，整整做了了一天。感觉挺充溢的。 在做这项工作的时候，我感觉在高校的时候学的理论学问和现在做的工作不大一样。感觉自己还有许多东西要学。 今日的工作虽然很简洁，但是觉得挺充溢的一天。 人事管理实习日记三 6月27日 今日是我来到公司工作的第三天，领导也没有支配详细的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。 我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了肯定的了解。我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就犹如现实中的许多中小企业，特殊是中小零售

4、业的管理状况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员聘请、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公允投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力人力资源部就像一个救火队，成天忙于事务性的工作。 我认为人力资源真正的志向状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不行能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特殊组织各部门经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作

5、，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。 人事管理实习日记四 今日是实习第一天，根据事先约好的时间到实习单位报到，我被支配在综合管理部实习，接待我的是公司的人事主管，她先做了简洁的自我介绍，然后让我填了员工登记表，上面包含了个人的基本信息，联系电话，教化、培训状况、家庭状况等。 然后把我带到我的位置上，还帮我领了一些办公文具用品，然后带我相识了其他是一些同事，大家都很友善。之后带我参观了整个公司，告知我在哪里吃饭，哪里打水，卫生间在哪里等等。 之后就起先了两天的入职培训，第一天主要是了解下公司的相关背景，规模，员工人数，规章制度，人事主管给我介绍了公司的背景，发展历

6、史以及公司的主要产品。然后又介绍了公司的组织架构，公司共分为9个部门，包括生产、选购、销售、售后、质量、技术、设备、财务以及我所在的综合管理部。之后就是员工手册的学习，里面的内容应有尽有，包括考勤制度、薪资、各种休假休息、奖惩制度、职位调动、平安管理制度等等。人事主管先给我从头至尾讲解了一遍，然后让我自己再仔细细致的看看，因为这些制度跟我的工作有着亲密的关系的，必需特别熟识里面的条款和内容。 中午是在公司食堂吃的饭，简洁的三菜一汤，跟学校食堂差不多，同事们都很热忱，同一桌上的人都主动跟我说话。午休时间大家在一起聊闲聊，我觉得很放松了，之前的忐忑和惊慌消退了大半。 我边看边把一些不太明白的地方登

7、记来，看完之后询问了人事主管，她都很耐性的为我解答了，问我是不是明白了，假如有什么不明白的尽管提出来。 第一天就在培训中度过了，觉得这个单位还是蛮好的。 人事管理实习日记五 其次天我早早来到单位，打扫了办公室的卫生之后，同事们也都来了，人事王主管看到后夸奖了我，勤快的女孩总是讨人喜爱的。 根据昨天的安排，今日的安排是学习公司的人事相关制度和岗位说明书，人事上的制度也比较简洁，主要是一个聘请流程，员工入职、离职流程和考勤制度，厂纪厂规。这些东西都很简洁，我很快就看完了。 看了这些我觉得有些失落，这和我在学校学的完全不能同日而语，课本上的人力资源管理六大模块在这里完全没有体现出来。没有规范的薪酬制

8、度，没有人力资源规划，许多内容都在员工关系这一块。这里所谓的绩效考核就只是针对出勤而言的，我觉得很失落，原以为这次实习可以让我将理论和实践很好地结合起来的，没想到实际状况完全和理论搭不上边。 我跟王主管说了我的想法，她笑了笑说，实际和理论是有很大差距的，当你真正他撒工作岗位就知道了，特殊是在我们这样的小企业，许多东西都是很难实现的，老板不舍得在这方面花钱。我们须要学习专业的理论学问，但是也要明白在许多单位这些都还很遥远，还停留在人事的层面上，远没有到达人力资源管理的层面上。终归这个也是须要一个长期的过程的，我们只能尽量做好我们能做的，帮助企业改善人力资源状况。 听了这些话我感慨良多，社会和学校真的是有许多不同，从一个象牙塔里的学生转变成一个合格的职场人我们须要学习的真的是许多许多，我不能老想着把学校书本上那一套搬到现实中来，而要从现实中学习阅历，尽快地适应这个社会才是我们实习的真正目的。