幼儿园新学期工作计划【三篇】.docx

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1、幼儿园新学期工作计划【三篇】【第一篇】一、指导思想：以幼儿园教化指导纲要为工作指针，以中心幼儿园“争创xx省优质园”为契机，进一步树立“服务第一、质量至上”的观念。以幼儿园教化为主阵地，遵循教化规律，加强教化探讨，规范教化管理，把实施素养教化贯穿于幼儿教化的全过程;以家庭教化、社区教化为两翼，主动创设良好的育人氛围和环境，努力办好家长学校，提高家庭教化水平，重视与家长同步同向的合作教化，加大宣扬力度，提高家教质量和与幼儿园合作教化的主动性、主动性、实效性，努力使幼儿园与家庭教化一体化。二、工作目标：1、加强家庭教化的指导性，帮助家长提高思想相识，树立正确的家教观念，激励家长主动参加到幼儿园的教

2、学实践中来，努力营造家园合作的教化环境。2、加强家委员会工作，发挥家委会成员督促作用，挖掘优秀家长资源，提高家长的指导意识和实力。3、提高家长对幼儿园工作的参加度，丰富活动内容与参加方式，通过幼儿园与家庭的双向互动，共同促进幼儿的身心发展。4、增加对家庭、社区的服务功能：明确服务意识、扩大服务范围、提高服务水平。三、详细措施：(一)以家长学校为阵地，转变家长教化观念。本学期，将依据家庭与孩子的不同类型，依据家长的须要，以年级组为单位有针对性地开展家长授课活动。要求做到“五落实”，即：组织落实，教材落实，内容落实，时间落实，老师落实。实施过程中，严格管理，严密纪律，严格要求。(二)以家委会为桥梁

3、，发挥家长监督作用。家长委员会作为家长与幼儿园联系的纽带，担负着帮助家长了解幼儿园的工作安排和要求、刚好反映家长对幼儿园工作的看法和建议、帮助幼儿园组织沟通家庭教化阅历的重要任务，对提高幼儿园管理水平与保教质量非常有利。本学期，我园将进一步加强与委员们的联系，刚好了解、收集并反映家长对学校工作的建议和看法，主动参加幼儿园管理，为幼儿园的后续发展献计献策，进一步提高幼儿园的声誉和办园质量。(三)以家园互动为重点，提高家长育儿水平。本学期，将充分利用家长会、家长园地、家园小报、家长开放日、家园网站等途径，切实提高家长工作的实效性。1、家长园地本学期，我们将重视各种宣扬工作，拓展原有家长园地版面，激

4、励老师依据班级、家长以及教学的须要设计新奇的家长园地，形式多样，突出新意，增加互动内容，办出特色和品位。其中“互动内容”主要是依据班级幼儿实际状况提出各种家庭教化热点问题，再有针对性地吸引家长主动参加探讨，并将好的文章张贴在联系栏中，实现家长教化家长的目的。2、家园小报依据幼儿园的实际状况，仔细做好各个栏目的编写、批阅、发稿工作，使“家园小报”真正成为幼儿园对广阔家长的宣扬工具。同时各班主任要保质保量、按时完成家长园地的板快宣扬，让家长刚好了解孩子的在园生活。3、幼儿成长档案通过摄影、幼儿作品、表册等形式记录孩子们在家、在园的各项活动，定期与家进步行书面沟通，所写内容要详细，围绕幼儿园教化目标

5、和近期的教化任务，侧重反映幼儿的改变与新的状况，与家长不断沟通信息。本学期“幼儿成长档案”力求实行微机管理。成长档案是孩子在幼儿园生活的足印，孩子在园的点滴进步和孩子的欢声笑语是家长无法感受到的。我们做老师的应当专心去捕获那一刻的喜悦，把它记录下来，和家长一起共享。使“幼儿成长档案”成为宣扬幼儿老师工作的一面镜子，一个窗口。4、家长开放日活动通过家长开放日活动，家长通过参观，观摩之际详细的了解幼儿在班级集体中的各种行为表现，从而正确相识幼儿园的教化，教化正确相识评价自己的孩子的实力、特长，爱好等。但是，对家长的参加活动，老师要作必要的引导，告知家长活动看什么，怎么看。比如要着重看孩子的主动性、

6、主动性与创建性，看孩子怎样与同伴相处，看孩子在原有基础上的发展，不要总是把自己的孩子与别的孩子作横向的攀比，以免产生消极的后果。5、家长助教调动家长的主动性，改革以往的活动形式，研讨家教工作新举措，探究家长工作新模式，拓展家庭教化的新内容、新方法、新途径。探究家长助教是我们利用家长资源，实现家园互动的又一项举措。这学期，各班必需充分利用家长资源，把社会多层面人物呈现给幼儿，把社会多层次的信息传递给幼儿，老师和家长委员会成员可以一起推选来园上课的家长代表，一起备课，一起制作教学具，给孩子们留下学习的新视眼，生活中到处都有学习的内容。使家长教化资源如同簇新血液源源不断地注入到幼儿园教化工作中。6、

7、亲子活动利用节日开展“重阳老少乐”“亲子环保制作”“亲子运动会”“亲子联欢会”等活动，增进家园、亲子感情。7、加强村园管理加强对村园家长学校的管理。村园要接着规范家长学校工作管理，要落实家长学校教学阵地，建立家长委员会，每月至少组织一次家校活动，授课老师细心设计教案，仔细组织活动，并做好资料的积累工作，不断积累办校阅历，提高办校实效，中心园领导将定期做检查考核。四、详细工作支配：1、各班制定本学期家长工作的目标与详细内容。2、召开小班新生家长会。3、家长园地创设评比。4、新生幼儿家访活动，了解班内幼儿基本状况。5、各班签订幼儿接送协议书。6、科学认读课题第一次家园研讨活动。7、各班建立幼儿电子

8、成长档案。8、亲子园免费指导活动。9、家长委员会会议。10、发放家园小报。20xx幼儿园新学期工作安排(三)一、指导思想以党的精神为指导，以服务师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高服务质量，提高管理水平，提高整体品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让老师安心，家长放心，幼儿欢心。二、工作设想(一)完善各类制度1、加强对职工的考核，将在广泛征求职工看法的基础上，完善考核细则，突出奖勤，树立正面典型，弘扬正气。2、进一步强化出勤管理，点名又点时，杜绝迟到早退现象3、蔬菜购入采纳多人组合法，买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责，相互督促，总务处实行全面监督，园长统一审批。4、师生用餐保

9、证菜的品种多样化，力求菜的质量养分化5、进行成本核算，主动发挥膳管会的作用，时常调查食堂管理及师生用餐状况，发觉问题刚好处理(二)提高职工整体素养1、组织职工学习食品卫生培训教材等材料，并适当组织外出参与学习，提高职工卫生意识2、分工力求细化，进一步明确岗位职责，岗位任务的完成状况与考核挂钩，提高职工岗位意识和服务意识3、创设竞争机制，在同一岗位，不同岗位间绽开竞争，让职工在竞争中增加主子翁意识，并提高技术娴熟度(三)革新工作流程在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的基础上，适当作一些改进。(四)高度重视卫生平安工作1、通过正常渠道选购食品，索取合同摊位的合法证件，仔细做

10、好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净，炒菜要把正火候，贮菜要生熟分开，各类用具要分类摆放和运用2、一丝不苟地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食间用紫外线灯消毒，消毒工作有专人负责，并做好消毒记录。3、防蝇设施已有纱窗，灭蝇灯。纱窗要关好，灭蝇灯设专人负责4、食堂工作人员均须持健康证和卫生学问培训合格证上岗，工作期间一律要穿戴好工作衣帽，保持好个人卫生，卫生不符要求的不得上岗，环境卫生分人分块包干，保证每周一次大扫除5、食堂灶具等处均用电和柴油，要求职工规范操作，时刻留意用电和燃油的平安6、加强食堂财产管理，珍贵物品存放在库房内，物品进仓或出仓均

11、须登记入帐。三、食堂工作行事历周次内容1.分好工，明确有关制度和职责2.膳管会成员会议下发考核制度探讨稿，征求职工看法环境卫生抽查3.职工卫生学问学习卫生消毒抽查4.食堂平安工作检查工作流程跟踪调查5.餐具存放状况抽查6.考核制度定稿7.职工个人卫生(含穿戴工作衣帽等)检查环境卫生抽查8.师生用餐状况调查9.防蝇设施检查10.职工卫生学问学习11.卫生消毒抽查12.环境卫生抽查13.膳管会成员会议餐具存放状况调查14.卫生消毒抽查15.卫生工作全面调查16.工作沟通、总结回顾、评比表彰食堂财产清理入库【其次篇】随着气候的改变，人类机体也在发生着微妙的改变，但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说

12、，一些细菌、病毒便会趁虚而入，所以本着“预防为主、保教结合”的方针，依据本学期气候及幼儿身心发育特点，特制定本学期卫生保健工作安排：一、指导思想本学期我园的卫生保健工作将接着以幼儿园教化指导纲要和托儿所幼儿园卫生保健管理方法为工作依据，依据xx市妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，根据园务安排的详细工作要求与支配，严格执行武汉市托幼机构卫生保健合格评审细则中的各项规定，对保育员进行定期的业务培训、学习，实行以老带新的工作作风，不断提高全园保教人员的业务素养和专业水平，提高服务质量，使全园同心同德把工作作得更好，保障孩子身心健康的成长。二、工作目标(一)加大一日活动中卫生保健工作的管理力度。1

13、.耐性细致做好晨检工作，晨检做到：“一问”、“二摸”、“三看”、“四查”、“五记录”。写好“晨检反馈表”将有关晨检信息刚好反馈到各班。严格把好传染病入园关，杜绝幼儿将危急物品带入园。发觉问题，刚好处理。班级和保健室做好患病幼儿的全日视察记录。2.依据幼儿的年龄特点，开展丰富多彩的体育熬炼活动，活动中要坚持按部就班、持之以恒的原则，有安排、有目的、有步骤地进行，同时还要照看到个别特别幼儿，如体弱多病、精神状态不佳、心情不稳、胆小怕事、活动量特大等。3.每天确保两点一餐的合理供应，每周自制点心三次。让幼儿在整齐、开心的环境中进餐，培育幼儿不挑食、不偏食、吃尽饭菜的好习惯，激励幼儿添饭，照看好体弱儿

14、和肥胖儿的进食。饭后漱口、擦嘴，组织幼儿餐后漫步。4.午睡时，当班老师要加强午睡的组织和管理，确保120分钟的睡眠时间。幼儿午睡过程中老师肯定要加强巡察，留意每个角落、每张床铺、每个幼儿，对一些体弱生病的幼儿给以特别的照看和关怀。起床后，要留意孩子的衣着的整齐状况，同时应加强幼儿独立生活实力的培育。5.各班要把好幼儿盥洗入厕关，教化幼儿不拥挤，留意平安，养成良好的盥洗方法和习惯。6.抓好离园关，离园前老师要加强平安卫生教化，让幼儿穿带好自己的衣物用品等，师生间相互道别，老师将班上的每一个孩子交到家长的手中做好交接工作。使每一位幼儿高兴奋兴来园，平平安安回家，确保万无一失。7.在作业和嬉戏中要动

15、静兼顾，活动中要营造宽松、和谐的精神环境，建立融洽同等的师生关系，坚持“保教并重，共同提高”的宗旨。(二)仔细做好各类消毒工作，严格限制多发病、传染病的发生和扩散。1.各保育员和清洁工各负其责搞好园内卫生，确保幼儿园内外环境无卫生死角。2.幼儿常用物品的消毒工作根据下发给各班的“幼儿园常用物品消毒常规”和“幼儿园消毒制度”执行。保育员要运用好班级消毒柜、紫外线消毒灯、“8.4”消毒液等消毒用品。幼儿活动室、午睡室每周消毒一次，每次消毒时间为60分钟并有专人记录。传染病流行季节每天消毒。消毒之后做好开窗通风工作。3.主动协作市疾控中心和当地卫生院做好新入园幼儿的预防接种查验、登记、汇总和发放补种

16、通知单等工作。随时接受上级有关部门的检查和监督。切实加强多发病、传染病的预防工作，一旦发觉幼儿患传染病刚好隔离治疗，彻底消毒并报告有关部门妥当处理。(三)加强膳食管理。1.仔细验收中心配送过来的幼儿食物用料，并做好登记、索证工作，确保食物簇新，数量到位。2.制定全面、合理、均衡的食谱，细心烹饪幼儿饭菜，确保加工质量，仔细做好养分分析工作，按要求召开膳委会会义，保证幼儿必需的养分需求。3.食堂做好饮食卫生工作，餐后饭菜做到48小时留样备查，严防食物中毒事务的发生。4.师生伙食严格分开。每月做好幼儿伙食费的结退工作。(四)重视健康检查。1.开展多种形式的健康教化(橱窗、讲座等)。2.加强对疾病矫治

17、的管理，管理方法得当有效并有记录。3.对体弱儿、肥胖儿在建立专案的基础上，进行有针对性的指导。4.期初、期末做好幼儿身高、体重、视力、龋齿的测试统计分析工作，了解幼儿生长发育动态以及健康状况，发觉问题刚好实行有关措施。5.确保新入园幼儿体检率达100%。(五)强化平安保卫措施，全面提升平安系数，确保幼儿平安。1.老师一切活动均以孩子为中心，“安第一”警钟长鸣。依据每月平安检查状况落实整改措施，杜绝园内的事故隐患。2.保安严把“大门”关，确保幼儿的平安。3.加强对幼儿的平安教化和自我爱护意识的培育，各班要刚好做好平安、健康教化记录。4.一旦发生意外事故，应第一时间上报有关部门或领导，妥当处理，并

18、向家长做好说明工作，尽力削减负面影响。5.利用橱窗和家长会等形式对幼家进步行幼儿平安方面的宣扬教化，避开园外损害事故的发生。(六)运用好儿童保健管理信息系统软件。进一步加强对卫生保健资料的积累及统计、分析工作，力求完整正确。为今后的工作积累资料，供应依据。【第三篇】为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作安排如下：一、指导思想：依据上级教化部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。二、主要目标：以老师队伍建设为抓手，促进老师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化，

19、不断显现园所特色。三、工作措施：(一)以人为本，力求让每一位教职工处在工作状态。本学期设立4个年级组，3个教研组(部分老师同时参与英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗，经园务班子探讨，重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展状况，协调级组事务，帮助园部做好相关工作，指导班级老师做好家长工作，关注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内老师专业成长，提升教研活动质量，对优秀老师的引领，对弱势(指业务)老师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高凝合力、执行力。本学期

20、我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺当进行。1、德育为先，提升老师的师德修养。组织教职工主动参与校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织探讨，认清形势、调适心态、修正行为。增加为人师者的角色意识，提倡吃亏是福的开阔心胸，从宽容、包涵中获得一份从容、安静的心态。2、沟通为上，提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、说明、导引，换位思索、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。沟通以同等为前提，信任为基石，明辨是非为原则，以建立良好的人际关系。3、公字

21、当头，坚持公开、公允、公正原则。增进工作的透亮度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。同时，作为管理者，要擅长视察、理性推断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格魅力影响人、呼唤人。3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去发展。在管理过程中，要学习洞察别人的实力以及性格上的优势、不足，力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。(二)完善规范，力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作照旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环节老师、幼儿、保育员的工作要求，组织学习并落实到详细的工作中,并

22、通过走课的形式加以督促、指导。2、优化安排制定及环境创设，提升工作质量。各级组制定相宜的课程安排、主题安排，各班组老师要依据班级实际制订周安排，个人制订出有效的课时安排。充分做好课前打算(幼儿阅历打算、教具及学具等物质打算)，追求低耗高效，做才智型老师。接着以领域的形式，以一个正规教化活动为抓手，提高老师组织各类活动的实力，优化课堂教学。同时，主动创设课程环境，让环境成为主题实施前的打算、实施中的情景、实施后的呈现，环境是主题教化的组成部分。本学期要抓实老师组织创游的基本功，从嬉戏环境(包括材料的投放)、幼儿实力(自主与角色意识、规则与创意)、嬉戏中老师的作用(视察、指导、评价)等绽开探讨。(

23、三)着眼发展，为幼儿、老师、园所的明天蓄积后劲。发展是硬道理，抓住契机把握一切可以发展的机遇，为今后的可持续发展丰富内涵、积聚能量，从而实现厚积薄发。1、营造自主发展的氛围。每个老师要有自我发展的目标，把握发展机遇，自觉学习书本学问(学科类、教化艺术类、文化艺术类)，自觉组织好幼儿的每个活动，自觉上好每节课。挖掘自身潜质，形成个人优势，博采众长，从而脱颖而出。2、分层打造老师队伍。老师培训内容为老师专业化以及专业发展、班主任管理实力，技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进老师的专业发展，依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高老师的专业水平。园长、级组长

24、不定期听课，加速老师成长的步伐。接着确定骨干老师培育对象，充分利用园本资源促进老师的专业成长，争取各种机会为老师供应学习培训。同时，各班老师要加强幼儿养成教化，在培育幼儿倾听与表达、操作与整理的良好习惯的基础上，本学期要加强幼儿文明礼仪教化，注意幼儿行为习惯的训练。亲密家园联系，主动发挥家长作用，主动争取家长的协作。3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练老师，从教化理念、保教实践、软件运用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理，扬长避短，为园所品质提升积累阅历。我们将接着发扬团队精神，以的精神面貌、优秀的专业水准，为幼儿供应更好的学习环境。(四)供应保障，为保教工作顺当绽

25、开供应服务。依据我园在园孩子的特点，保教人员都要加强幼儿健康体症的视察，学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事务急救的基本常识，保证幼儿的生命平安。1、抓好卫生保健工作。严格执行日常消毒规范，为幼儿创设舒适的生活、学习环境。仔细组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节，新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。严把晨间检查关、物品消毒关、传染病隔离关、食物进口关，加强体弱儿、生病幼儿的跟踪与防治。2、平安工作常抓不懈。严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度，严禁体罚与变相体罚，做好幼儿交接工作，定人定期进行平安检查，消退一切不利因素。注意幼儿自我爱护意识与实力的培育，从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识，确保幼儿在园生命平安。3、加强节能宣扬教化与督促检查工作。加强水电运用的管理，加强财物管理，从自身做起，并培育孩子的节能意识与行为习惯。