竞聘医院护士演讲稿4篇(医院竞聘护士长演讲稿).docx
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1、竞聘医院护士演讲稿4篇(医院竞聘护士长演讲稿)演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中,越来越多地方须要用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是我收集的竞聘医院护士演讲稿4篇(医院竞聘护士长演讲稿),欢迎参阅。竞聘医院护士演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、各位同事:这次竞争上岗,我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位,主要有以下缘由:一、理论功底比较扎实,专业水平较高。我年毕业于卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业学问。年山东省高等教化自学考试开设了高等护理专业,我主动报名参与,克服了工作、生活和学习的冲突,于年获得了大专学历。通过勤奋的学习,扩大了学问面,对护理专业的新学问、新
2、理念有了比较深的理解。同时仔细对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所学学问应用于临床实践,又留意了总结工作中的阅历,不断升华自己的理论水平,自工作以来共撰写论文篇,其中在省级刊物(更多精彩文章来自“”)上发表篇。比较深厚的专业学问使我的工作得心应手。二、工作阅历比较丰富,适应性比较强。自参与工作以来,我先后在科、科、儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有阅历的老同志请教,学习他们的好阅历、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都擅长刚好总结工作阅历,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。年的工作实践使我积累了丰富的工作阅历。特
3、殊是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比较困难的实际状况,能够做到有条不紊、忙而不乱,帮助护士长合理支配护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素养和业务实力,顺当完成了繁重的工作任务。三、职业道德观念比较强,群众威信较高。多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我坚固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热忱、周到细致,关切病人、爱护病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的苦痛,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培育了快速灵敏的
4、思维实力和应变实力。自年担当小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组织协调实力,能够帮助护士特长理各种冲突,做好各项管理工作,实行医院一系列有关卫生改革的文件精神,以改革求发展。工作中以身作则,听从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。仔细负责的工作看法赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年月份被评为“病人最满足的护士”,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资格条件。假如这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领
5、导和各位同事,严格根据护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创建性地做好各项工作,力争做出新的更大的成果。在工作中我将把握好两个方面:一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策,特殊是在护理工作方面,针对小儿科的实际,实行最适合、有效的措施,加大内部管理力度,调动同志们的工作主动性,发挥每一个护理人员的最大潜能,最大限度地节约材料消耗,创建更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平,让病人得到最佳治疗。进一步改进服务质量,使每一名护理人员始终保持最佳服务状态,为树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。一颗红心,两种打算,假如这次竞争上岗落选,这
6、说明我与其他同志相比,仍有差距,我将正视差距,查找不足,改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。总之,无论竞争上岗的结果如何,我都坚决听从院领导确定,端正看法,安静心态,接着以良好的精神状态,正确面对。竞聘医院护士演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、各位同仁:下午好!首先感谢医院给了我这一次参加竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充溢信念,同时对我们医院的将来也充溢信念。我叫,现年32岁,大专学历,本科即将毕业。是涉外病房护士,1993年7月毕业于宁夏护士学校,先后在本院急诊科、肾脏内科、综合病房、内分泌等科室工作过,1998年调到涉外病房至今。十二年的护理工作生涯使我
7、已成长为一名具有较扎实的护理基础理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科室,无论是从科室领导、同事还是病人对我的工作都赐予了确定和好的评价。先后发表学术论文3篇。20xx年9月通过院内考试选拔,参与了为期一年的脱产日语学习,并以优异的成果通过了日本语实力二级考试。总结我自身的状况,我认为我有条件、有实力将胜任护士长的工作。假如本次竞聘胜利,我将做好以下几项工作:1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,根据护理质量标准,制定工作安排,并组织实施详细工作,仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教化力度。2.不断加强医护,护患沟通,定期征求
8、各方看法,刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。3.使科室人人都以主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。激励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和阅历沟通,培育护士科研意识。4.重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化,防范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。5.培育经营意识,擅长进行成本效益核算。创建科室效益的同季节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。6.做到对日常工作月有安排、周有支
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