年中会议策划方案.docx

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1、年中会议策划方案篇一一、会议目的及意义:1、对公司、各部门x年中经营管理工作及存在问题进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作安排、工作重点。2、加强团队沟通，增加团队凝合力和执行力，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争实力。3、表彰优秀，通过嘉奖方式，调动员工工作主动性，激励大家在工作中都有精彩的表现;4、让员工充分的呈现自我，在年中会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢，传递正能量。二、会议筹备组织:为开好本次会议，成立会务组:组长:陈勇;副组长:宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸;主要工作任务为:1、明确会议组织分工;2

2、、收集汇总会议筹备相关材料;3、会务组织工作。三、年中会筹办任务备注:1、大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司人事任命确定书。2、大会进行第?项，公司?领导宣读x年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。3、大会章节中穿插党支部事宜详细的人员支配如下:车辆调度。详细的安排如下:四、参会人员共:-人(打算会议签到表)滨江总部:-人(人员清单)工厂-人(人员清单)驻外办事处-人(人员清单)工程项目部-人(人员清单)五、会议主题:传递正能量-暨杭州元创公司x年中会议六、会议日期:(附.会议时间、内容具体

3、流程表)x年10月7日、共1天。其中6日下午会场负责人到场作会前各项工作检查，会前选择半天时间热身-团队拓展破冰。七、会议主持人:孙军科(附.主持人会议流程各节点台词)八、会议地点:中心国际九、会议日程:篇二一、会议主题:“共享阅历相互激励团结进取”二、会议时间x年8月31日，9月1日三、会议地点会会议目的及意义1、随着x年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实精确地总结，共同共享我们的成长与阅历，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司确定组织召开x年半年度工作总结活动。2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基

4、本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!四、会议参会人员公司全体员工五、会议流程与支配本次年会的流程与支配如下:x年8月31日(周五)8:30全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，打算会议起先;9:00-9:10大会进行第一项，由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会起先，放国歌，齐唱国歌。9:10-9:20大会进行其次项，在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源9:20-10:20大会进行第三项，市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与胜利阅历与大家进行共享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)10:20-10:40大会进行第

5、四项，公司两位老员工就公司改变历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)10:40-12:00大会进行第五项技术服务中心术中心代表公司目前审核技术主题进行发言(20分钟)然后每位员工就x年上半年个人工作进行全面总结，并结合x年年初制定的规划与实际工作内容进行具体对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决方法;依次为:行政服务部总结和规划(每人20分钟)财务服务部总结和规划(20分钟)12:00-14:00午餐14:00-18:00会议进行第六项，项目发展中心总结和规划(每人20分钟)技术中心总结和规划(每人20分钟)x年9月1日(周六)9:00-10:30会议进行第七项各部门主管就部门x年

6、上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算;依次为项目开发部经理就部门x年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算(45分钟)技术服务中心主任就部门x年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算(45分钟)10:30-11:00会议进行第八项，公司领导就公司x年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告打算;11:00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。六、会议打算及相关留意事项会议的通知与宣扬:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣扬，达到全员知悉，争取全民参加。物品的选购打算:软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋物品打算:投影仪、激光笔、签到表七、会议筹办任务