2023年公司部门年终工作总结通用模板.docx
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1、2023年公司部门年终工作总结通用模板时过境迁,这一年已经悄然结束。为了公司一年的发展,各部门要起先完成年度工作总结。以下是边肖编制的公司2023年部门年度工作总结通用模板。请参考。公司部门年终工作总结一一年来,在公司领导小组的领导下,在各部门的大力支持和帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素养和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,主动发挥参谋、协调、监督、服务职能,圆满完成年度工作任务。现在向领导汇报如下:一是有效落实各项任务。(一)提升团队素养,加强人力资源管理。1.优化组织结构。为提升公司专业化运营水平,培育可持续发展实力,提升核心竞争力,以公司战
2、略为导向,根据科学的组织设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责及分工界面,解决组织架构中存在的问题,确保组织架构充分支撑主要业务及配套功能的运营。2.加强岗位管理。梳理现有岗位分工和职责,构建统一规范的岗位体系和岗位数据库。3.优化绩效管理体系。制定了20_年经营绩效考核方法、绩效管理方法,加强了干部管理和“督办事项”考核,明确了绩效考核的管理机构、考核方法和绩效工资核算方法,规范了绩效管理。对公司经营管理者实行“量化绩效”,充分提高员工的主动性,激发员工的活力,努力做到绩效与员工收入双提升,实现企业与个人的双赢。4.加强干部管理,将日常干部管理和干部绩效纳入绩效考核,提高干部管理水平。依据上
3、级要求,对三级以上管理人员进行年度、半年度考核,加强对干部的科学公正评价;不断提高干部管理水平,加强干部培训,努力建设一支高水平、高素养的管理队伍。5.加强培训。2000年,培训工作主要包括交付培训、视频培训、外包培训和内部培训,并应相关单位和厂家的邀请参与了各种技术、服务和管理培训。全年共派出_人次参与培训。外包培训期间共_ _人参与,视频培训环节共_ _人参与。参与组长_人远程培训,内部培训师_期培训,共_人-次。6.大力推动岗位竞争。竞聘_岗位,坚持公开、透亮、公允、公正的原则,通过笔试和面试,_人进入新岗位。7.严格的考勤管理。每天按时召集各部门考勤,每月汇总审核各部门上报的考勤状况。
4、做好各种假账,有考勤异样刚好向部门汇报,杜绝随意请假现象。8.做好信息收集工作。查看全部员工的基本信息,核实其学历。通过此次检查,对员工个人基本信息进行了修订、更新和完善,使人事信息库更加精确、完整。(二)突出质量效益,做好行政管理工作。1、严格限制用词。从起草、审核、批准、印刷、流转、报送到归档,全过程以“严”为统领,严格限制程序、格式、文字,使公司文件格式统一、样式规范、符合标准,从而保证文件质量。2.加强会议统筹管理。刚好了解会议支配,刚好沟通信息,支配会议;4、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,刚好杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对选购、营销、仓储、财务管
5、理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查限制的有效性,提升经营管理的合规性。(三)仔细搞好后勤服务,努力做到保障有力1、加强车辆管理。根据车辆管理方法,加强车辆运行过程中的保险费、修理费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺当开展。2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,仔细梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一安排管理,报废资产统一移交总部。3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。根据话费管理方法核发员工话费补贴;根据办公需求,刚
6、好调整oa系统权限和办公电话。4、做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创建了良好的办公环境和休息场所。5、严抓平安生产。推动平安生产制度化建设,做好三级平安教化培训,实现平安隐患层层排查,仔细落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司平安生产无事故。(四)推动企业文化建设,树立良好形象1、仔细落实教化实践活动。结合实际制定深化开展教化实践活动实施方案,学习群众路途教化实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深化落实
7、实践活动。2、推动廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订廉洁从业承诺书,摆放反腐倡廉宣扬海报、展架,开拓廉洁文化宣扬栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教化书籍,参观反腐倡廉教化基地,在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。3、营造主动向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和“众人拾柴火焰高”全员营销活动,启动公司“员工关爱互助金”,营造主动向上的企业文化氛围。二、加强内部协调管理工作根据公司整体工作部署和要求围绕综合部工作重点,仔细制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作安排,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重
8、点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作主动性,激励员工提高自我管理实力和综合业务实力,提高工作效率,抓好对工作的指导、督促和落实,发觉和解决工作中的困难和问题,总结工作阅历和不足。三、加强自身工作作风建设在工作、生活中,我自觉约束自己从点滴、细小之处,严格要求自己,牢记“两个务必”,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,不遗余力工作,以身作则,言行一样
9、。四、工作中存在的不足和今后努力的方向回顾一年来的工作,虽然尽心尽责地做了一些工作,但工作中还是存在一些问题。主要表现在:第一,服务质量还不够高,办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到,在综合协调方面做的也不是非常到位;其次,公司经营压力较大,头绪繁多,而且很多新业务正在不断拓展。公司部门年终工作总结二回顾过去,展望将来。_年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了
10、优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是
11、搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中,每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工
12、作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好充电,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格
13、根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全限制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与
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