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1、2023年国税个人工作总结 2023年国税个人工作总结 篇1 20xx年度本人主要负责重税组房地产开发企业税收征管工作。现将本人工作和廉政建设状况总结如下:一、加强学习,提高政治素养20xx年来,本人仔细学习党的路途、方针、政策及党的xx大的重要精神,在思想上与党中心保持高度一样,用科学发展观的思想努力营造社会,用八荣八耻的道德观念强化个人道德修养。在平常的工作中能团结同志,相互关切、恳切待人,与共。因此,个人的道德修养及道德水平得到了极大的提高。二、强化税收征管,效果显著1、全年税收任务4913万,完成4750万,占年度安排的96.7%,税收为地方经济服务做出了肯定的贡献。2、进一步规范征管
2、质量管理,在税收管理、资料收集、信息录入等工作上严格根据县局征管十率的要求办事,搞好纳税人的税种登记,在县局的征管质量检查中荣获管理组一等奖。三、加强廉政建设,确保为税清廉20xx年来,自己主动参与县局的纪律检查日活动,时刻把廉政建设放在工作的首位,在税收执法过程做到公生廉,廉生威,公正执法,依法办事,按率计征,严格按五严禁的要求办事,没有向纳税人索、拿、卡、要、报,拒绝纳税人吃请多次,没有收过关系税、人情税,也没有任何形式的作奸犯科的行为发生,是一名合格的税务人员。 2023年国税个人工作总结 篇2 20xx年,xx县国税局根据全市国税工作会议、县委经济工作会议的总体部署,树立和落实科学发展
3、观,牢牢把握新时期税收工作宗旨和主题,坚持以人为本,坚持依法治税,深化税收改革,加强队伍建设,强化精细化、科学化管理,不断增加做好各项税收工作的实力,提高税收征管质量和效率,确保了税收收入的稳定增长,为支持社会和谐发展做出了新贡献,国税个人工作总结。(一)以组织收入为重点,进一步提高了收入质量。20xx年,国税局累计入库各项税收收入x万元,完成年度安排的,比上年同期增收x万元,增长,首次突破x千万元大关。其中“两税”入库x万元,完成年度安排的,比上年同期增收x万元,增长。全年的收入工作没有一分钱的水份,收入质量比较高。在组织收入中,我们突出抓了以下工作:网-(一)加强税收分析。开展了税源调查,
4、对年税收xx万元的企业进行了实地调查,深化分析经济形势及税收增减收因素和收入特点,做到分析本月状况与分析累计状况相结合、分析宏观经济与分析微观经济对税收的影响相结合、分析税源增减改变的影响与分析税收政策的影响相结合,主动做好税收分析档案建档工作,规范填报口径和填报数据来源,为领导决策供应了有利的依据。(二)搞好税收预料。加强了对年缴纳“两税”在xx万元以上的xx户重点税源企业的销售收入、实现税收、入库税收、税负等指标的监控,分经济类型、分税种、分级次、分行业进行监控,刚好动态驾驭税收收入的改变状况。增加了税源分析监控的时效性、精确性和科学性。全年xx户企业累计入库各项税收x万元,占税收总收入的
5、比重为,为全局收入任务的完成打下了坚实的基础。(三)加强欠税管理。建立了一系列考核指标体系,严格执行欠税滞纳金制度;严格执行欠税公告方法;严格执行税收强制措施。开展了欠税状况全面调查,彻底摸清了呆帐税金、往年陈欠、本年新欠的状况。还利用信息化手段,按欠税企业具体编制欠税成因分析表,刚好全面地反映欠税变动状况,督促欠税入库,有效地限制了新欠的产生。全年清缴欠税xx万元,新欠限制在x以下。(四)加大税务稽查力度。建立和完善了首查责任制及重大案件集体审理制,推行复查制度,加强案例分析和专项检查总结,查找管理漏洞,实行以查促管。年内开展了对小水电行业、水泥生产行业、煤炭生产行业的税收专项检查,开展了税
6、收秩序专项整治。组织开展房地产、水泥生产、农副产品加工等项目的专项检查,全年检查纳税人3,查补入库税款、滞纳金、罚款x万元,比上年增加xx万元,增长x倍。并且入库率、结案率、偷税惩罚率均达到100。(五)加强税法宣扬。紧紧围绕“依法诚信纳税、共建小康社会”的宣扬主题,主动找寻经济税收的结合点、征纳双方的共鸣点、社会公众的关注点,创新宣扬形式,开展了面对纳税人宣扬诚信纳税。x月x日,在县城设立了x个税收询问点,累计解答社会各界询问多人次,发放宣扬资料x余份。x月xx日,由宣扬部牵头,会同地税局、文化局、广播电视局在举办了一场以“税收宣扬”为主题的广场文艺演出,数千多人观看了演出。还以宣扬月活动为
7、契机,实行以训代宣,以会代宣的形式,加强对税政、法规、稽查人员的教化和业务培训,促使执法人员学好法,用好权,服好务,以我们的诚信征税换取纳税人的诚信纳税。(二)以综合征管软件规范运行为重点,进一步提升了征管基础质量。从x月x日起,全面运行了综合征管软件,税收征管步入了一个崭新的阶段。全局以规范应用综合征管软件系统为主线,使新的征管模式与综合征管软件系统的整个流程实现有机融合,全面推动科学化、精细化管理,提高了税收征管质量和效率。1、抓好综合征管软件的应用。制定了对各个模块的详细操作要求,并依据操作要求建立健全了综合征管软件的应用考核方法,对未根据要求操作的行为进行考核,并将应用考核状况在全局进
8、行通报,建立了确保综合征管软件长期、平稳运行的保障措施和机制和统一、完善的运行维护管理体系。同时,综合征管软件、退税、防伪税控软件的应用整合到位,进一步提升了管理效率。2、切实加强数据管理。建立了数据管理机构和考核制度,成立了数据管理中心,明确了专职数据管理员,实现了机构到位、人员到位、责任到位和考核到位,为数据质量管理工作的顺当开展供应了有效保障。出台了数据管理的操作方法,并举办了软件操作培训班,实行每月数据质量通报制度,数据管理和考核方法进一步完善,数据质量逐步提高,促进了税源监控实力的增加和税收征管质量的进一步提高。加强日常数据录入审核工作,加强了对录入数据的事后监控,发觉问题刚好订正。
9、有效限制了差错的发生,在省局的逻辑校验中差错率逐月下降,连续x月实现了“零差错”的目标。3、健全税收管理员制度。建立了一级抓一级,逐级负责的工作机制。实现了税收管理从静态管理向动态跟踪管理转变,从驾驭单一纳税信息向驾驭企业生产经营全方位信息延长。全面开展纳税评估工作,将全部纳税人、全部税种纳入纳税评估范围,特殊是将低税负、低信用等级、长期零申报、负申报的纳税人作为纳税评估重点。全年共调查了xx户企业,做到了数据精确、真实,仔细开展了对税收调查数据资料的分析和测算工作,重点分析了各行业的税负状况,测算出税负率,并依据调查资料中的销售额、增值税、产品销售税金、地方各税、企业所得税等指标的改变状况,
10、分析了我县经济发展状况对税收收入的影响。对重点企业、重点税源改变状况进行分析,对同一企业不同年度、不同行业之间等税负改变状况进行分析,为纳税评估供应了科学依据,建立了科学完善的纳税评估制度和行业税负标准。(四)加强各税种管理。一是根据“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的思路,依托综合征管软件,切实抓好增值税的管理。二是加强车购税管理。对机动车销售行业进行了调查清理。1-12月,入库车辆购置税xx万元,是前x年的x倍。三是加强“两个”所得税的管理。根据从单纯管政策转变到既管政策更重管理、从单纯抓管理转变到通过抓管理促收入的要求,建立健全新办企业所得税规范化管理试行方法等管理方法,加强两个
11、所得税的管理。1至12月,全县企业所得税累计入库x万元,完成安排的;储蓄存款利息所得个人所得税累计入库x万元,完成安排的。三、以规范内部管理为重点,进一步提高了行政工作效能。20_来,我们依据工作实际,进一步规范行政管理,努力提高工作效能。(一)做好机构人事调整。一是规范了机构设置,明确科室职责。将县局机关内设科室调整为xx个,完成了机构改革工作。根据管理高效、职责分明、科学合理的原则,完成了领导干部竞争上岗工作,提拔任用了xx名科室领导干部,xx名副科级干部。对一般干部全部实行双向选择,使各科室的领导和一般干部配备达到了最优配置。通过规范机构设置,推行竞争上岗、双向选择、优化组合,为全局工作
12、奠定了良好的组织基础,充分调动了干部主动性。(二)进一步优化工作流程。结合综合征管软件的运行,重新制定了新的业务工作流程,并在实践工作中不断调整优化。建立健全了新的岗责体系,抓好定岗、定员、定责工作,将每一项工作根据工作环节或管理对象的不同特质进行细分,落实到岗,责任到人。进一步明确征收、管理、稽查等环节的职责分工,加强业务连接,做到既有分工,又有合作,既有制约,又有协调,心往一处想,劲往一处使,形成工作合力,避开推诿扯皮、效率低下等问题的发生,提高了税收征管工作的整体效能。(三)进一步规范内部行政管理。全面实施能级管理,完成了能级认证、岗量系数确定等工作,通过能级制的全面推行,进一步提高了干
13、部工作的主动性。加大了督查督办力度。明确领导,配备人员,建立网络,健全制度,逐步实现由被动督查向主动督查转变,由督查部门为主的小督查向协调各方的大督查转变,保证了县局决策的落实和税收热点、难点、焦点问题的解决,抓好决策事项和重点工作的落实;仔细做好来信来访工作。坚持仔细对待、热忱接待、有信必复、有事必答的原则,做到了逐件登记、逐项核实、刚好回复,自觉接受社会各界对国税工作的监督。全年,接受群众来信来访xx余起,并全部督查落实。四、以执政实力建设为重点,进一步提高了队伍整体素养。今年以来,我们坚持从严治队,以加强执政实力建设为重点,推动干部人事改革,加强干部队伍建设;以开展保持共产党员先进性活动
14、为契机;加强党的建设;以落实两权监督为重点,推动党风廉政建设,干部队伍素养稳步提高。(一)加强领导班子建设。建立健全了执行民主集中制的各项规定,完善了领导班子内部的工作分工、议事规则和决策程序;制定了领导班子目标管理考核方法,强化对组织收入、数据质量、征管质量、执法质量、队伍建设、内部管理、廉政建设等工作目标的考核,促进了创建优秀领导班子活动的主动开展。加强和改进了党组中心组学习制度,开展了政治理论、税收业务、法律法规学习;加强了对领导班子的考察和监督管理,坚持任前谈话、廉政谈话、诫免谈话制度,接着开展领导班子的述职讲评工作,坚决执行、有效完善领导班子目标管理考核方法,进一步完善了后备干部管理
15、;开展创建优秀领导班子的活动,促使领导班子不断提高素养,改进作风,增加了执政实力。(二)深化开展了创建学习型机关活动。紧紧围绕税收工作的热点、难点、焦点问题来绽开,以工作任务为主体,进行“应用式”学习,以用促学,学用相长;以困难和问题为牵引,进行“探讨式”学习,解决工作中的瓶颈问题;以爱好爱好为基础,进行“体验式”学习,陶冶情操,净化心灵;以改革创新为重点,进行“拓展式”学习,变革创新,促进发展。加大干部教化培训力度,仔细落实教化培训规划。年内重点开展了综合征管软件的培训,举办了预防职务犯罪专题讲座全局参与培训的总人数达到x余人次。同时,大力提倡岗位自学,激励税干参与注册税务师、注册会计师、英
16、语、计算机操作等资格考试,做到学有所用,以高素养的人才创建更多的工作特色,个人总结国税个人工作总结。(三)扎实开展了保持共产党员先进性教化活动。根据县委的统一部署,从x月份起先,开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教化活动,根据实施方案,坚持高标准、严要求,扎实推动各项工作,经过学习培训、分析评议、整改提高等阶段,顺当完成了教化活动的各项工作任务。通过教化活动的开展,激发了党员的内在动力,在全局初步形成了学习争先进,工作争一流的良好氛围,取得了较好的效果。(四)实施亲情领导与情感管理。依据国税部门“培育人、管理人”这一特别性,以及干部的身心特点,在管理中加大感情的投入
17、,实行“人情味”领导与管理,调动干部职工工作的主动性,最大限度地提高管理的效益。在详细领导与管理过程当中,领导把“爱”放在工作的第一位,每时每刻都关切、爱惜、关注、帮助、信任、敬重他们,把“爱”贯穿在管理的全过程。实行“人情味”管理,想干部职工之所想,急干部职工之所急,帮干部职工之所需,时时刻刻惦记着他们,事事到处敬重他们。如见面给以真诚的问候,生日献上一盒贺喜的蛋糕,节日登门带去深情的祝愿,困难时伸出暖和的双手,为他们多办实事,多办好事。实行多种形式与干部职工进行情感上的沟通,诸如常常家访、谈心,主动组织、参与多种形式的文体消遣活动等。走到他们中间,消退相互间的隔阂,融洽相互间的感情,与他们
18、打成一片。局领导和干部职工建立一种同事加挚友的关系,与他们以诚相待,彼此交心,成为知心挚友,彼此间形成一种“自己人”的感觉。推崇“亲情领导与情感管理”以来,领导班子专心工作,作出了表率,感化和打动了干部职工的心,干部职工的眉头伸展了,心情安逸了,工作干劲足了。取得较好效果:一是精神面貌,实现了由过去的萎靡郁闷向活泼开朗、热忱激昂方面转变;二是处事心态,实现了由过去的自私计较向宽宏大度、理解敬重转变;三是工作作风,实现了由过去的敷衍塞责向务实进取、诚恳守信方面转变;四是职业道德,实现了由过去的随意执法向文明执法,优质服务转变。(五)加强纪检监察工作,推动党风廉政建设。以加强党的执政实力建设为重点
19、,以打造和谐国税为目标,仔细贯彻中心关于建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要,加大工作力度,狠抓任务落实。结合我局详细状况,制定了实行的详细方法,把建立健全惩治和预防体系纳入党组的重要议事日程。健全监督体系,促进税风税纪的进一步好转建立健全了部分制度。建立了党组重要工作通报制,规定重大事项、重大业务问题、重大经费开支、重大案件等涉及全局性的工作,在肯定范围、通过肯定渠道向干部群众进行通报,主动接受干部群众的监督。三是仔细落实领导干部个人重大事项报告、述职述廉、廉政谈话和领导干部经济责任审计等制度。加大查办案件力度。对群众来信来访、上级转办案件和举报案件,严格按程序和制度办理,做
20、到了有登记、有查办、有结果、有回复。全年受理群众来信来访xx余件,初步调查,立案,涉案人员x人,赐予行政降级处分x人,为国家挽回经济损失近x万元。二、20_年芷江国税主要工作任务20_年是实行科学发展观,全面夯实国税工作基础的重要一年,也是攻坚克难、负重前进的关键一年。全县国税工作的总体要求是:根据市局和芷江委、县政府的部署,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,接着围绕“谋发展,抓落实”这一主题,坚持“统一思想,更新观念;依法治税,科学管理;夯实基础,整合创新;务实奋进,和谐发展”的工作思路,仔细抓好五个方面工作,着力夯实各项工作基础,不断开创国税事业新局面。(一)全力组织收入,严格组织
21、收入原则,切实做到应收尽收,尽力实现组织收入零欠税。1、依法科学组织收入。以安排管理、税收分析、税源调查、收入预料为重点,进一步肃穆组织收入纪律,依法科学调度收入,实现税收收入均衡入库、协调、稳定增长,确保完成全年收入任务。坚固树立“税收经济观”,充分发挥税收聚集财力和调整经济的职能作用,更好地服务于经济社会发展的大局。2、加强税款征收管理。严格执行税款征收、入库、提退等规定,依法做好减免税、延期申报、缓缴税款审批管理。仔细执行欠税人报告和欠税公告制度,严格根据规定的范围和内容进行欠税公告。3、强化重点税源监控。接着抓好“两税”重点税源监控,加强对电力、烟草、塑胶、建材等行业的企业所得税源调查
22、,逐步实现税源监控向“两税”与所得税并重的全方位监控方式转变。4、抓好税收分析预料。以宏观税负、弹性系数、税收贡献为基本指标,定期分析税收与相关经济指标的关系,有针对性地解决政策执行和税收征管中存在的问题。建立科学好用的收入预料模型,改进收入预料方法,提高预期推断实力,依法科学调度收入。(二)全面推动依法治税,严格执法监督,提升服务水平,税收执法和纳税服务尽力实现零投诉。1、规范税收执法行为。仔细贯彻税收征管法及其实施细则、行政许可法等涉税法律法规,完善配套管理方法,规范税收执法行为。仔细实行国务院全面推行依法行政实施纲要。完善税收执法责任制岗位职责和工作流程,深化推行税收执法责任制。仔细落实
23、重大税务案件审理制度,强化对重大税务案件查办状况的监督。仔细贯彻执行税收执法检查规则,推动税收执法检查工作日常化。进一步健全税收执法过错责任追究制度,严格责任追究,加大追究力度。主动协作审计监督,仔细落实审计确定。2、开展税收专项检查。组织开展批发、零售企业税收专项检查。接着开展集贸市场税收专项整治,巩固和扩大整治成果。通过检查,了解整个行业的生产经营、财务核算状况,分析税收征管的薄弱环节,完善相关管理方法。3、抓好举报案件管理。指定专人负责案件受理、督办、转办等工作,对重大举报案件进行跟踪管理和督办。规范有奖举报,对查实存在税收问题的案件,按规定兑付举报奖金。加强与公、检、法机关的协作协作,
24、合力打击偷、逃、抗、骗税等违法犯罪行为。(三)进一步夯实征管基础,提高征管质量,确保综合征管软件协调高效运转,数据质量尽量实现零差错。1、健全税收征管体制。根据“加强管理、有利服务、讲求效率、降低成本”的要求,进一步规范机构设置,理顺上下级之间、同级机构之间的关系。落实全省国税工作会议精神,适度整合、重组人员和业务,进一步细化职责分工,合理界定征、管、查等各个环节的职责,做到岗位设置合理、管理责任明确、流程简洁顺畅。切实转变管理职能,各税种管理部门要坚持政策管理、征收管理并重,同时加强与综合征管部门的协调协作。通过联席会议、信息交换等形式,加强与工商、地税、公安等相关部门的协调协作,进一步完善
25、协税护税体系。2、发挥税收管理员作用。仔细落实税收管理员工作制度,发挥其在宣扬辅导、调查核实、信息采集和分析、纳税评估等方面的主动作用。严格执行定期轮换岗位、分头采集信息等制度,加强对税收管理员的监督制约。3、夯实税源管理基础。严格户籍管理,实行全面登记制度,将全部纳税人信息分户录入综合征管信息系统。加强对注销、变更、停留业和非正常户的管理,刚好与相关部门进行信息比对,削减漏征漏管。加强发票管理,督促纳税人逐笔开具发票。根据“统一标准、生产许可、政府推广、分步覆盖”的原则,主动稳妥地推行税控收款机等税控装置。根据集贸市场税收分类管理方法,进一步规范集贸市场税收征管。4、仔细开展纳税评估。刚好、
26、全面、真实地采集纳税人相关信息,实行“一户式”储存,为纳税评估供应数据基础。精选评估指标,建立包括行业平均增值率、平均利润率、平均税负、平均物耗能耗等在内的指标体系,为纳税评估供应科学依据。制订纳税评估详细实施方法,建立“内外结合、人机结合、上下结合”的工作机制,为纳税评估供应制度保障。加强异样申报户管理,仔细开展纳税评估,按时反馈评估结果。5、切实加强各税管理。根据“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化增值税管理。巩固和完善“一窗一人一机”管理模式,提高运行质量和效率。加强“四小票”和代开增值税专用发票管理,完善失控发票快速反应机制。与此同时,强化加油站增值税和车辆购置税的征
27、收管理。根据“管好税基、完善汇缴、强化评估、分类管理”的要求,全面提高企业所得税征管质量和效率。提高管理和服务水平。6、落实税收实惠政策。进一步落实各项税收实惠政策,尤其是促进下岗再就业,增值税起征点调整、涉农税收实惠和资源综合利用享受即征即退等政策,尤其要开展增值税起征点调整政策落实状况的检查,确保政策落实到位。仔细落实出口退税政策,规范退税程序,加快退税进度,同时严密防范骗税案件发生。7、不断优化纳税服务。仔细实施“服务工程”规划,努力为纳税人供应优质、高效、规范的纳税服务。充分做好纳税询问辅导工作。加快推行网上申报纳税,切实便利纳税人。正的确施各项税务行政许可,进一步精简行政审批项目,简
28、化办税程序和手续,提高办税效率。改进、合并税务检查方式,主动推行“阳光稽查”,实行调帐检查、案头检查,削减进户检查次数,减轻纳税人负担。开展纳税信用等级评定,推动税收信用体系建设,对不同信用等级的纳税人,实行不同的管理和服务措施,促进依法征税和诚信纳税,形成规范、诚恳、合作的征纳氛围。(四)切实加强党风廉政建设,仔细实行党风廉政建设责任制,严格队伍管理,队伍建设尽力实现零违纪。1、推动党风廉政建设。以实施“廉政工程”规划为抓手,建立健全符合实际的教化、制度、监督、惩防并举的反体系。加强领导干部廉洁自律工作,严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉和经济责任审计等制度。仔细
29、落实“一把手”、纪检组长不干脆分管人事、财务、基建的规定,推动廉洁从政。加大案件查处力度,着重查处滥用职权、以权谋私的违法违纪案件,尤其加大对税收管理、干部人事任用、基建、大宗物品选购以及信息化建设等工作的监控力度。仔细组织学习党内两个条例,深化“两权”监督制约。主动推行政务公开,对外公开税收政策法规、办税流程、纳税定额、工作标准、职业纪律等内容,对内公开人事管理、财务管理、基建工程、大宗物品选购等事项,加大工作透亮度。2、接受社会各界监督。实行登门走访、联席座谈、民主评议等多种方式,仔细收集纳税人对税收执法状况的看法和建议,自觉接受纳税人监督。进一步拓展监督渠道,健全监督网络,广泛接受舆论监
30、督、群众监督和司法监督,刚好发觉问题,订正执法偏差。(五)切实加强干部队伍实力建设,致力于干部队伍综合素养的提高,强化内部管理,提高行政效能,各项工作尽力实现零漏洞。1、加强领导班子建设。仔细落实“班子建设工程”规划,不断提高各级领导班子的整体效能。接着推行领导干部竞争上岗。抓好结构调整,不断优化各级领导班子的年龄、专业和学问结构。加强组织建设,坚持民主集中制,根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则,进一步完善决策制度和议事规则,提高决策的科学化、民主化水平。仔细落实后备干部管理方法,加强领导班子后备干部队伍建设。开展“五好班子”的评比活动,切实提高班子的执政实力。2、组织干部教
31、化培训。落实人才兴税战略,大力推动“干部素养工程”建设,不断提高干部六个实力。接着实施好干部培训工作五年规划,全面开展初任培训、任职培训、更新学问培训和特地业务培训。以提升岗位技能为重点,集中力气抓好对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、统计分析人员、计算机技术人员的业务培训。3、完善绩效考核制度。综合税收执法责任制考核、征管质量考核和人事岗位考核内容,建立目标管理日常考核制度。以落实管理责任和提高管理绩效为目标,改进考核手段,实行过程限制,并将考核结果与个人收入、公务员考核、评先评优挂钩,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,激发和调动广阔国税人员的工作主动性和主动性。4、规范行政管理工作。进一步规范内
32、务管理工作,形成良好的办文、办会、办事秩序。同时,整合和梳理各项规章制度,实现管理工作有章可循,有据可依。5、加强财务管理。接着落实“分级管理、分灶吃饭、有保有压、适当调整、开源节流、规范收支、艰苦奋斗、健康发展”的财务管理工作思路,主动推动部门预算制度改革,规范预算编制管理,增加预算执行刚性,仔细落实总局、省局关于加强国税系统基层财务管理工作看法,明确财务管理岗位职责。进一步规范资产管理,提高资产的运用效益,防止国有资产奢侈、流失。接着完善政府选购管理制度,规范政府选购行为。要加大开源节流力度,主动稳妥地推行财务公开。 2023年国税个人工作总结 篇3 我是 男,29岁,中员,现在xx市国税
33、局城区管理分局综合管理股工作,近年来,无论在哪个岗位上,我总是不断地更新观念,仔细学习,不断探究新形势下做好税收服务工作的新途径,努力为纳税人供应良好的税收服务,赢得了纳税人的一样好评。更新观念,坚固树立一心一意为纳税人服务的思想。通过仔细学习党的路途、方针、政策,我深刻相识到,发展是硬道理,是执政兴国的第一要务,只有经济不断发展,税收才能源源不断。而正是广阔纳税人通过辛勤劳动,创建了巨大财宝和国家税收,支援了国家建设,才推动了社会生产力的不断发展。作为国家宏观调控重要部门之一的税务机关必需定好位,树立为经济服务的思想,跳出税收看税收,为经济发展供应良好的税收软环境。因此,在实际工作中,我总是
34、深刻搞好服务工作的重大意义,不断解放思想,更新观念,坚固树立一心一意为纳税人服务的思想,为纳税人供应最优质的税收服务。不辞劳苦,想纳税人所想,急纳税人所急。我在弥河分局负责征收计会工作时,有一次已经下班了,一企业急着要开十几份出口货物专用缴款书,好捎着到青岛一客户索取货款。接到业务,我二话没说,仔细审核资料,辅导填好有关表格,耐性地一份一份开具税票,业务办理完毕时,已是晚上12点多了;那时,尚未推行银行网点申报和电子报税,每月的10日必需上班,只要纳税人须要,即使牺牲公休日、节假日,我也心满足足。在城区分局负责发票刷卡工作,公休日常常有企业急着开发票,我总是随叫随到,精确无误地为企业刷卡,办完
35、业务后,看着他们激烈而兴奋地离去,心中总有一种满意感。文明办税,让纳税人感受国税真诚。在实际工作中,我总是耐性地为纳税人供应政策询问和程序询问服务。对于纳税人提出的问题,政策明确的,当时赐予答复;当时不能答复的,刚好向领导或上级局请示后,给纳税人一个明确的答复;对于纳税人有误会的,该同志总是耐性做好宣扬说明工作,不气不恼,以理服人,以情感人,直至其理解后满足而归。有一次,到一企业进行税收检查时,发觉了很多问题,企业老板气呼呼地到国税局叫卖着要理论理论。我耐性的找出有关政策规定,比照政策逐项和他说明,耐性宣扬国家的税收政策,还就企业的经营和财务管理提出很多好的建议,该企业最终心悦诚服的接受了处理
36、;还依据建议,对企业经营和财务管理中存在的问题进行仔细的改进,该企业老板感谢不已。尽职尽责,为纳税人供应高效的税收服务。纳税人办理业务时,不论工作量多大,我总是刚好、精确地做好每一项工作。例如每月刷卡七、八百次,每次从未超过三分钟,也从未出过错。在推行防伪税控工作时,我总是随时保持与市局和有关部门的联系,刚好通知纳税人,保证纳税人刚好安装税控系统。在做好纳税服务工作的同时,还主动协作其他岗位给纳税人供应优质服务。一是早安排,早准备,保证票证供应刚好、足够,刚好满意纳税人对票证的需求;二是做好微机、网络设备的检修及软件的升级工作,保证微机、网络设备及软件系统的正常运行,防止出现因微机和网络的故障
37、延误纳税人办税现象的发生。刻苦钻研,努力探究信息化时代为纳税人供应优质服务的新途径。目前,社会信息化发展日新月异,如何运用现代化的信息技术为纳税人供应高品质的服务成为探讨的课题。潍坊市国税局开发出电子报税系统后,我昼夜学习,很快驾驭了报税系统的全部内容,成为推行电子报税系统的骨干,先后与工行、农行、信用社三部门联系,制定了税收票证管理协议及代征税款解库工作协议,并将纳税人索取票证的期限延长至每月20日,每月的1-20日内纳税人可以在开户银行的任一网点索取完税凭证,极大地便利了纳税人。我还创建性的开发研制了票证汇总软件程序,大大地减轻了基层和纳税人进行票证汇总的工作量,促进了工作效率地大幅度提高
38、。廉洁奉公,表现出了一个国税干部的良好道德修养。我主动投身两个文明建设,恪守职业道德,严格遵守各项廉洁规定,政策以外的利益和好处决不伸手,始终保持了廉洁从政、秉公执法的优良作风和高度的组织纪律性,维护了国税机关的良好形象。 2023年国税个人工作总结 篇4 按20xx年一年的工作以来,税源管理一科在县国税局的统一领导下,真对所管辖的纳税户多,征管区域大、范围广的实际状况,根据县局目标管理的总体要求,通过合理分工,全体人员坚持依法治税,同心协力,以税收收入为中心,以管理服务为基础,与时俱进,进一步夯实税收征管基础,在去年的工作基础上,全面完成了县局下达的税收工作任务,使税收征管上了一个新台阶,详
39、细工作做法总结如下:一、以组织税收收入为中心,坚持依法治税.为了确保税收收入的完成,管理一科刚好将县局下达的税收任务,落实到每一个人,每一户企业.同时依托CTIAS等信息,深化企业调查探讨,分析企业生产经营改变等状况,着力强化税收管理,全年一共组织税收收入5809.59万元;(其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元), 代收个人利息所得税339.91万元.较去年比增长2236.44万元,(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元),代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务.二、合理分工,提高效力.依据税源管理一科管户广、企
40、业分散等特点,年初依据县局目标管理的要求,和工作岗位体系,工作任务等,结合每人的详细状况.将工作职责落实到人,使每个人的工作职责分明,细化分工,相互协作,充分发挥了每个人的作用.根据科长负责全面,管理员按南北区域划分、行业划分的原则.详细做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作主动性,充分发挥了全体人员的工作热忱,使全科各项工作能刚好、全面地完成.办事效力显著提高,为纳税人供应优质服务打下了良好基础.三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理,坚持依法治税.依据县国税局的要求,年初制订了管理一科工作安排,并组织全科仔细学习,使每个人明确自己的岗位责任.根据市局征管质量和数据质量要求,刚好对每个
41、纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪,出现问题刚好处理,确保了税收征管质量和数据质量的提升,提高了征管五率.加强了增值税一般纳税人的税收管理,把住认定调查关,比照一般纳税人的标准,对未达标的企业,如企业的生产规模,财务核算不够健全,防伪税控的防盗设备不达标准等,刚好提出了整改看法.企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务,专管员刚好进行辅导,使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面刚好、完整不出错.对不符合一般纳税人条件的企业,在年检时提出取消资格看法,20xx年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业.对服装针织企业实行验货制度,会昌晋昌服饰织造有限公司,从20xx年至今始终协作坚持验货
42、,XX县服饰有限公司财务混乱,通过半年多的辅导仍未改正,管理员入时提出取消增值税一般纳税人看法,取消了该企业的增值税一般纳税人资格.四、加强税源分析和税收安排管理.管理一科为了加强税收安排考核,实行了重点税源分析和税收预料工作,规定每月10日前报送本月税收预料,每季20日前向县局报送下一季度的税收预料安排,为了保证安排的精确性,管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预料表,税收管理人员依据企业报送的税收预料进行仔细分析,通过安排管理,使我县税收收入安排得到有效的组织入库.五、开展纳税评估工作和四小票的审核工作.依据纳税评估工作要求,我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估,对
43、评估出较大问题的企业进行约谈五户次,转实地核查的一户,通过约谈和核查,一方面从管理上对企业多一份约束力,另一方面企业自身也对纳税事宜多一份相识.四小票是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据,依据国税总局系统对开具和取的四小票的比对出现的错误数据进行核查,通过核查大部份是人为操作出现误填误录状况,未发觉人为有意识的偷税行为.六、推行电子多元化申报制度.依据市国税局要求,我管理一科电子多元化申报工作,根据县国税局统一按排,进行了扎实的宣扬和动员工作,上半年对一般纳税人网上申报面达60%,小规模纳税人电话申报面达100%.下半年网上申报面,除新认定的二户商贸企业外已达100%.七、大力开展
44、纳税服务和纳税辅导.管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口,我科按国税的报务形式,不分份内份外做到有问必答、有求必应,同时常常性地提示企业、辅导企业进行纳税申报,有新的税收政策刚好告知企业,企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人.八、规范征管资料的收集归档.根据内、外资企业资料归档要求的不同,我科管理的外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理,内资企业固定资料和日常资料共同收集整理,做到外资企业资料一户二盒,内资企业一户一盒.九、主动参于县局组织的各项活动.全体党员主动参于社会主义荣辱观学习教化活动,全科人员仔细学习党的xx届三中会议精神,主动参于和谐社会主义建设中去.新的一年即将
45、起先,我科在总结过去的工作中,发扬成果,克服缺点,进一步加强税收征管质量和数据质量的管理,为构建和谐税收,不遗余力服务企业,服务社会. 2023年国税个人工作总结 篇5 深化学习实行党的xx大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在市委、市政府的正确领导下,我局仔细组织学习党的xx大精神,加强和改进工作作风,深化开展党的群众路途教化实践活动,仔细履行拟定税收综合业务的规章制度、负责税收法律事务的协调、对税收规范性文件会签、清理、备案、开展对税制和税收政策运行状况进行监测、对税收法律、法规的执行状况进行监督检查等职责,较好的完成了年初制定的工作
46、任务。一、本年度国税工作状况。(一)收入任务圆满完成。20xx年,在经济下行压力加大、再生资源行业大幅减收的状况下,通过加强经济税源培植、加强税收经济分析、加强评估稽查力度、加强组织收入督导等措施,想方设法挖潜增收,全年完成系统口径收入任务*亿元,完成政府口径收入任务42.39亿元,完成了调整后安排任务。其中非再生资源实现税收*亿元,同比增收6.9亿元,增长21%。再生资源税收占比由去年的%降至13%,税源结构更趋合理。(二)服务发展自觉主动。一是主动策应市委、市政府加快推动吉泰走廊建设及原中心苏区振兴的战略部署,出台了扶持吉泰走廊发展助推原中心苏区振兴60条税收措施,主动汇报、争取省局出台扶
47、持吉泰走廊发展30条看法。二是开展了助推工业、支持项目、帮扶企业活动,走访1500户纳税人,解决各类问题75个。引导和帮扶企业由来料加工贸易转变为进料加工贸易,全年实现免抵调税收2.1亿元,同比增加5700万元,增长37%。三是全面落实税收实惠政策,全年共减免税*亿元,受益户数20xx0户;办理出口退免税*亿元,同比增长1.3亿元,增幅24%,为吉安经济发展注入了新的活力。(三)依法行政深化推动。一是推行依法行政指标体系考核,坚持一案双查制,有3个案卷被评为全省优秀执法案卷,受到省政府法制办通报表彰。二是仔细开展执法考核,强化日常监控。三是加大日常稽查力度,开展了专项检查、专案检查,全年稽查查补税款1.42亿元,同比增收7245万元,增长104%。其中商品混凝土制造业评查做法在全省推广。(四)税收征管质效提高。一是根据优化征管资源配置,重置税收岗责体系,构建专业管理团队的模式,在3个县(区)局进行税源专业化管理综合试点,优化了征管资源配置,探究了税源专业化管理新路。二是强化风险应对,建立了市、县两级税源监控分析团队,通过风险指向,有效开展纳税评估和税务稽查,评估查补税款1.3亿元,同比增收3285万元,增长30%。三是依托信息管税,制定完善了水泥、金银首饰零售、再生资源、建材等13个行业管理方法,增加税收近8000万元,有效加强了行业税收管理。四是
限制150内