上半年度总结报告2023年最新.docx
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1、上半年度总结报告2023年最新总结是对过去某一时期的工作、学习或思想状况进行回顾和分析,并作出客观评价的书面材料。但人们往往会对自己所做的工作进行回顾和分析,提到理论高度,确定自己所取得的成果,指出应当吸取的教训。以下是边肖上半年为大家打算的2023年最新百科全书。请参考。上半年度总结报告一上半年,在医院领导班子和护理部的领导下,在医院各兄弟科室的支持和帮助下,内部五个科室的护理人员协调一样,工作主动,不怕苦不怕累,树立了较高的敬业精神和责任感。结合神经病学的性质,他们围绕医院中心工作,实事求是,努力工作,完成了本科的全部护理任务,保证了科室护理工作的稳步进展。取得了满足的效果,现将20年来的
2、护理工作总结如下:一是护理人员要仔细学习先进的政治理论和思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,发扬党的优良传统,坚固树立“一切为病人服务”的观念,加强医患沟通,以“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细进行自我指责。二、一般护理人员仔细执行各项规章制度,一般护理人员的核心制度能自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲作风,大事讲原则,工作中从不发生无原则的纠纷,相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,团结务实,克服人手不足,护理任务重的问题,保证正常护理工作的顺当开展。坚持检查制度:要求主班和用药班每天检查两次,护士长每天参与检查一次,对一级护理、血压测量、
3、各种护理、药物、治疗进行具体检查。并记录签名;护理操作严格要求三检七对;危重病人和卧床病人严格交接班,皮肤状况和治疗严格交接!加强基础护理的实施,每日实行晨间护理、午间护理,刚好为患者支配和更换床位单位,打造干净温馨的病房。三是注意提高护理人员的专业素养,对护理人员进行三项基础培训,购买神经病学专业护理书籍,刚好组织学习,随机检查。每月定期召开科室会议,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护士探讨,不仅提高了专业技术水平,也增加了护士对自己和科室发展的信念。主动组织护士参加医院业务学习,不断提高护士的专业水平!四、注意服务细微环节,提高患者满足度,坚持以患者为中心,以质量为中心,为患者供应优质
4、服务,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为准则,要求护理人员在日常工作中微笑服务,文明用语。每月向住院患者发放满足度调查表,满足度调查结果均在97%以上。他们还收到了很多病人的表扬信和锦旗。并针对满足度调查中存在的问题提出整改措施。每月科室定期召开公休研讨班,征求患者及其家属的看法,在肯定程度上满意患者及其家属的要求。深化开展以患者为中心的健康教化,通过制定和分发健康教化手册,以及通过护士的言行、黑板报等方式进行宣扬,让患者熟识疾病预防、康复及相关的医疗、护理和自我保健学问。提前每日输液时间,支配tre动词(verb的缩写)加强医院感染管理,严格执行医院管理领导小组制定的消毒隔离制度。科
5、室坚持每月定期在病房治疗室进行空气训练。还坚持每天对治疗室和病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性物品运用后可刚好销毁,集中处理,定期检查督促。病房的治疗室可以坚持每天用84消毒液拖地两次,病房定期用84消毒液拖地,出院病人的床单元最终消毒(清洁床头柜,用消毒液擦拭)。上半年度总结报告二回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关切下,围绕“医院管理年”绽开工作活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作安排和目标,主动开展工作。现将主要工作总结如下:一、主动完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较
6、好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参与肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺当进行。参与卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,主动开展工作1.为落实“二甲”评审的各项打算工作,护理部根据“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解支配,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地根据日程支配完成各项工作。护理定期对各科室的打算状况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作
7、中的不足之处,为创建等级医院做打算。三、接着狠抓护理质量,保障护理平安1.依据浙江省等级医院考核标准及富阳市卫生局护理质量限制检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了月护理部目标管理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的主动性,提高了护理质量。2.为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了晨会交_细则、床头交_程序、治疗班考核要求等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。上半年度总结报告三在过去的一年里,我严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保
8、量的完成了各项选购任务。在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到_%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我的工作做以下总结:一、加强沟通在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有
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