监理工程师工作总结模板4篇.docx
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1、监理工程师工作总结模板4篇11月12日我应聘到南海市大同监理公司工作,被支配在三个比较近的工地(离我家超远),担当土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作,现就三个月来的工作状况和监理体会做如下汇报。一、工作状况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,的确遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,主动
2、主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量限制方面,实行主动限制与被动限制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,主要施工安装经验等,检查砂、石、水泥、钢筋等
3、材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位供应冬季施工方案,提前预防,避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严峻,因此在该部位施工中
4、,加强监控,实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中限制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发觉该队伍运用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的看法,刚好对该批砖实行平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。监理工程师个人工作总结监理工程师工作总结模板
5、(2) | 返回书目敬重的公司领导,各位同事:大家好!在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关切,一步步充溢着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和,我们是家庭成员,公司就是我们的家。站在专监的岗位,须要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应当时常的沟通工作阅历,利用详细事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要比照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为基础,工作
6、之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。下面是我从事监理工作学习的一些心得:首先是做人的道理;我们从事的监理工作,遵守遵守法律、诚信、公正、科学的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应当醒悟的相识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家明哲保身。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。二、是关于监理人员工作方面的问题:(一)是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满意市场需求
7、,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问结构较为单一、组织协调实力不足,缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注意实践,干一点会一点,注意阅历的积累,应尽快赶上。(二)是注意工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得酬劳。我们到工地上,肯定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告知建设单位根据规范规程和法律法规
8、应当怎么做,而是要擅长说明状况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,的确无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,假如我们只收费、不服务,那么结果只能是为短期利益,出卖了自己的将来。(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查,结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。最终,在公司领导的关怀和帮助下,我们会仔细努力,为公司美妙的明天做贡献。希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。监理
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