2023电脑销售工作计划表.docx

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1、2023电脑销售工作计划表2023电脑销售工作安排表（通用18篇） 2023电脑销售工作安排表 篇1 一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元

2、，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润*万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开展

3、相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预料利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元，人员工资*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定肃

4、穆处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。2、尽量创建出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、修理创建利

5、润，比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 2023电脑销售工作安排表 篇2 一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向合。四;今年对自己有以下要求1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒

6、和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是特别重要的。要常常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务我要努力完成50

7、00台的任务额，为公司创建利润。 2023电脑销售工作安排表 篇3 首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今

8、年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这

9、里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润*万元。 2023电脑销售工作安排表 篇4 为了搞好-

10、年我们公司电脑的销售状况，特制定了这份-年销售工作安排书。我到-公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借

11、助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发

12、、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，-万元，纯利润-万元。其中：打字复印-万元，网校-万元，计算机-万元，电脑耗材及配件-万元，其他：-万元，人员工资-万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。-年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标

13、是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润-万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预料利润在-万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润-万元;多功能电子教室、多媒体会议室-万元;其余网络工程部分-万元;新业务部分-万元;电脑部分-万元，人员工资-万元，能够完成的利润指标，

14、利润-万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 2023电脑销售工作安排表 篇5 刚起先闯，阅历不足是肯定的，但是我觉得做什么事都是从不会起先的，所以不管什么事只要想学，敢想敢干，我觉得困难就不是很大的问题了。 下面是我们的策划的主要内容：主题：联想电脑促销活动背景：首先鉴于高校生这一群体，即对电脑的需求和自身经济的缘由。对高校生来说花几千块钱买一台电脑终归有点困难，况且还有不少同学对电脑方面的了解比较欠缺，如何去让他们了解咱们产品质量究竟有多好或者说让他们知道市场上同品牌的电脑跟咱的产

15、品究竟有何不同，做好产品优势宣扬成了关键。我认为初期的一个星期到两个星期内我们应把着重点放在产品介绍与市场对比上，终归咱的竞争优势在于价格上。其次只有对比才能吸引顾客眼球，做好外界产品的价格调查，通过详细数字让同学们真实的感受到我们的东西的确比他们更实惠。对学生来说哪怕省一百他们也会很兴奋，当然这是保证我们产品质量的前提下。目的：在保证自身利益的同时，给更多同学供应优质的产品与服务，同时，提高商店的信誉和知名度，为以后开展更多活动供应保障。活动支配：初步制定传单内容，包括机型、电脑主要配置(许多人对电脑了解不是很清晰，不懂究竟哪种好);排版两栏，自己的与市场上的同种商品相比较，详细的数字说明自

16、己的产品价格上的优势同时附上自己产品应有的证书，给他们一个信用凭证。详细问题与应对策略：1. 产品质量问题。虽然我们已经知道产品质量可以保证，但是总得有个方法让买家信服，这是我们给他们的信任凭证，所以我觉得应当给他们一份质量合格证书，确保买者的权利受到爱护。这样他们会心安，而且我们也显得有信誉啊!2. 买电脑送配件。比如散热板，这是必不行少的，尤其是夏天，电脑上散热慢，必需用它了;还有键盘，电脑上的键盘坏了很难修的，所以我建议可以买电脑送键盘，这样也省了他们的消费 ，我发觉每个买笔记本的都会外买键盘，要是送他们一个的话，他们应当会很兴奋;电脑桌，现在在学校也没有电脑桌，大家用电脑的时候也不便利

17、，可以到时候送一个学习的桌子当电脑桌，一个桌子也就十几块钱，假如觉得拿着不便利的话，可以临时在东校这边买，这个我可以负责，到时候给他们现买也来得及。配件方面的我能想到的也只有这些了。3. 保证售后服务。活动期间购买电脑者自动成为本店会员，以后购买其它产品赐予不同程度的实惠，购买以后定期不定期的询问电脑运用效果，超过保修期后以后须要服务赐予实惠。4. 搞好宣扬。一起先，加大宣扬力度，让同学们知道咱们是在保证质量的前提下让他们省更多的资金。可以通过四周同学的关系，宣扬联想电脑的好处，一传十十传百，应当会得到不错的效果。 2023电脑销售工作安排表 篇6 机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期

18、的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排，用到“工作安排”这种公文。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、详细的为“支配”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深化、细致的为“安排”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是安排文种的范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的20xx年电脑销售工作安排材料，希望对你有所帮助。一；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获

19、得更多客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四；今年对自己有以下要求1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的

20、形象。7：客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是特别重要的。要常常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创建更多利润。以上就是我这一年的工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己的贡献！ 2023电脑销售工作安排表 篇7 工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是

21、应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排，用到“工作安排”这种公文。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、详细的为“支配”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深化、细致的为“安排”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是安排文种的范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的2023年电脑销售工作安排材料，希望对你有所帮助。一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请

22、客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四;今年对自己有以下要求1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对全部客户的工

23、作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创建更多利润。以上就是我这一年的工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献! 2023

24、电脑销售工作安排表 篇8 一、市场分析1、背景分析：电脑早已经不在是专业人士与有钱家庭的独有宠物。一般家庭拥有电脑都不再是什么难事。因此电脑市场的销售始终处于稳步上升的阶段。但是客户虽然在不断增加，新进入的电脑公司的竞争也更加加剧。昌图是经济相对落后的城市，电脑作为一种中价位的产品。消费群体主要是单位、学生、家庭，他们购买电脑主要是因为商业、工作或者学习上的须要。单位多数是购买品牌机，而家庭及学生是购买组装机的主要群体。大约占电脑销售总数的65%，并且特别集中。各电脑公司结合单位、学生、家庭消费心理分析，起先利用广告宣扬的方式以达到销售目标。2、合作企业分析联想是一家极富创新性的国际化的科技公

25、司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最牢靠的、平安易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得胜利。3、产品分析：A、质量联想电脑的最大卖点就是质量。联想电脑生产时是专业化、流水线作业，出厂关都经过严格的质量把关，由专业人员在电磁干扰、凹凸温、辐射等方面进行严格规范化测试。B、特性设计联想电脑新奇的造型、绚丽的色调，高水平的创意和时尚化的设计，一部外形独特、做工精细的电脑，也是对家庭及办公环境的一种装饰。C、易用联想电脑特殊是家用电脑，还在网络化、易用化上大做文章，有许多帖心的设计，降低了操作难度，提高了工作效率，让老

26、百姓更简单运用电脑。D、服务电脑产品不同于一般家电，它包括硬件和软件两个方面，因此公司的售后服务也显得尤为重要。这一联想电脑的优势就特别明显，它不仅配备了高素养的今后服务和技术询问队伍，而且保修刚好、快速的上门服务，让消费者真正做到买得放心、用得安心!E、附赠产品联想电脑附赠了各种软件，包括操作系统、文字处理、家庭消遣、杀毒及上网软件，内容丰富，简洁易学，很适合初学者运用。当然更让人动心的是送手写板、电子词典等东西。另外，还用更打印机、扫描仪、掌上电脑等产品。4、竞争对手分析：在昌图电脑市场当中消费群体主要是购买组装机，结合本公司目标群体定位，竞争对手主要是来自其他电脑单位。就昌图这块市场来讲

27、，到目前为止，已品牌机有三星、清华同方、TCL 、惠普、方正、等品牌电脑打入该市场。而且昌图消费者对电脑了解很少，处于冲动性配机。在选择电脑公司配机时，以价格的凹凸来衡量。一些小型组装机店也占据不少市场，以低价打入。这样一来竞争对手不是比自己更具有实力公司，全部的电脑公司都是竞争对手，这就是电脑市场竞争激烈的首要缘由。5、阻碍分析：昌图电脑市场是一处刚崛起的市场，由于经济的落后，农村人口占大多数，能够有钱用于购买电脑的人群不多，大多数购机的也是一些要用到电脑的个人与企业。另一方面，消费者对电脑硬件了解较少，不能辨别产品的真假。现在市面上卖电脑次品的现象时常出现，给消费者带来肯定的心理影响，在消

28、费者群心中没有能信任的品牌电脑。二、市场定位1、消费者分析及目标择定：目前，昌图电脑消费增长最快的人群是学生及家庭，并且最具有潜力。消费者对电脑品牌的崇尚心理较强。家长对孩子学习的投入比较舍得，随着电脑价格的下降。有许多消费者会购买电脑，所以有许多潜在用户。但是有一半以上会选择组装机，是因为组装机的价位相对较低。所以，对学校这块市场来讲便于广告宣扬，突出联想机优势，建立品牌形象，比较简单激发客户购买电脑的欲望。还有团体选购，政府、机关单位、中小型企业是一个很大的市场，他们因为专业须要对电脑要求可能会高一些，我们的产品正有这个优势，可以依据客户要求自由调整。我们与其他电脑公司进行公允竞争，可以用

29、品质、服务达到销售业绩目的。2、市场卖点选择与市场定位：公司的品牌在昌图有肯定的品牌信誉，公司的主要优势是联想电脑售后服务，要加大宣扬力度。结合公司详细状况分析，以售后服务为切入点，进行宣扬本公司的优势。三、销售管理公司销售管理须要有一个长期战略和短期策略。必需在具体了解市场和消费者的基础上，有安排，有步骤的执行一套策划方案。昊天电脑在昌图地区进一步强化品牌知名度，扩大市场占有率，增加公司竞争实力，从而提高销售业绩，才能在昌图市场上做大做强。利润最大化是企业的最终目标，以利润的增长作为衡量标准。公司举荐产品虽然有较高知名度，对于公司在品牌机这一产品来说，30%左右的消费者选择品牌机。市场潜力不

30、大，品牌机虽然不能作为高校和家庭的首推产品。但是可以吸引消费者，又可以提高公司的形象。1、确立目标。有了目标才有努力的方向，工作才能做到有的放矢。而目标也可以激发员工的动力与斗志。而我们的目标就是把联想公司做成昌图最强的电脑品牌，昊天的员工拿昌图电脑行业内最高的工资。2、塑造一个团队销售不再是须要个人英雄的时代，我们更加看重的是集体的力气。一个团队战斗力的根本在于每个成员的看法。因此我们以为一个销售团队应当充分沟通，统一思想。当然更加重要的是一个团队假如没有共同的利益是不行行的。因此打造一支过硬的销售队伍是电脑公司走向辉煌的第一步。3、推出自己独有的销售理念。给自己的电脑产品增加附加值来吸引顾

31、客和抗争对手。我们推出的口号就是：我们打价值战，而不是打价格战。4、主动出击，把销售战场摆到顾客门前去。不间断的在外面搞促销活动(比如昌图几个大精品小区)，既可以加大联想在昌图人民心中的印象，突出知名度的同时又可以扩大销售量。(具体活动安排略)5、加强老客户的沟通与服务，建立客户服务挡案，创建销售平台。老客户是公司的财宝。探望老客户，给他们做免费的系统服务，定期上门维护，维持好和这些客户的关系。使他们和他们四周的挚友亲身感受到联想的专心服务，在客户中建立良好的口碑，树立品牌形象，6、有条理的建立营销档案，打造自己的销售网络。(略)7、提高店内服务质量(熟识店内工作制定店内服务工作流程)8、搞好

32、同行关系。我始终以为同行不是冤家，因为我们共同抚育这个市场。我们共同努力让消费者接受电脑，运用电脑。假如我们有敌人，我们的敌人也应当是消费者。在这样的心态下，我们用自己的服务，与优秀的销售团队来竞争。同时加大同行帮助我们销售产品的量。不与同行沟通的企业是恒久无法完成自身的超越的。知己知彼方能百站百胜。四、销售安排(略)1、销售队伍组建与管理A、全职销售员管理安排a、全职销售人员具备条件素养要求专业学问销售实力个人品德b、薪酬方式风险底薪加提成B、兼职人员销售安排a、机关、企业、学校等单位，设公司兼职业务人员，为团购打下良好基础， b、实行无底薪干脆提成制度C、乡镇级销售网的建设安排D、准团购客

33、户确认与营销2、年安排A、整机销售年完成400套 实现销售额160万元B、销售旺季(寒假、暑假、五一、十一)每月增加销售量5-10套3、配件耗材实现40万销售额五、广告宣扬促销安排(具体安排略)1、协作厂家加大宣扬力度，加强季节促销电脑市场消费比较集中的时间段主要在寒暑假、五一、十一，所以我们要利用有力的销售时机占据市场。针对性的利用各种广告手段增加联想的知名度和美誉度。2、与广告公司合作。选择优势媒体，达到提到电脑就想到昊天联想(详细方案略)3、利用活动提高形象A、参加社会、政府会议活动赞助;B、参加消遣、文体赛事活动;C、社会福利活动。利用好以上媒介花最少的钱或不花钱，可以办提高整体形象的

34、大事。(详细方案略)4、学校宣扬与促销活动(略)5、精品小区的宣扬(略)以上安排需了解联想促销与广告投入后，加上店内利润提出广告宣扬安排费用，再做具体方案，合理安排投入。六、服务安排(了解公司服务程序后做详细安排)销售等于服务，购机等于满足!因为联想公司的主要优势是售后服务，结合消费者对电脑的了解不多，对售后保障特别关注。所以抓住这一卖点作为广告口号，宣扬本公司的售后服务。1、协作联想服务工作;2、专业的服务人员的配备;3、服务人员技术的提高与素养的提高;4、服务档案的建立;5、重点客户的回访与沟通。七、工薪安排及嘉奖安排1、原公司从业人员工薪政策在进入昊天初期，原企业工作人员的工薪政策维持原

35、来政策，不做大的变更。待具体了解企业状况后，再做详细调整。2、新组建销售人员工薪安排A、全职销售人员工薪安排完成整机销售3台/月;配件耗材20xx元/月示为完成销售额，底薪500元。销售额以外整机按2%提成，配件耗材按7%提成(暂定)。销售明星奖、月奖、年奖等(了解联想政策后做详细安排政策)B、兼职销售人员工薪安排销售额以外整机按3%提成，配件耗材按10%提成(暂定)。 实行其它物质激励政策(略)C、店长工薪安排a、管理固定工薪1200/月b、风险底薪800/月年终结算c、月、年销售额以提成政策以上是管理安排纲要，也就是我的整体思路，知道怎么走，向什么方向走，这就是胜利的一半。为什么不是具体的

36、安排呢?我不能闭门造车，只有具体了解公司现有运做状况后(如产品、价格、利润、人员配备、经营现状、合作企业政策等)，按实际须要出台详细管理方案及实施执行安排。再加上我自己的理解：不管是卖什么，首要问题是，你要卖谁，这些人为什么要买，你能否解决他们需求，你如何找到这些人，你怎样宣扬你的产品卖点。用什么来保证你销售安排的完成。以上基本解决的话，就可以了 2023电脑销售工作安排表 篇9 为了搞好20xx年我们公司电脑的销售状况，特制定了这份20xx年销售工作安排书。我在*公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的

37、解决了，在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员

38、工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送

39、货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润*万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络

40、工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预料利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元，人员工资*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执

41、行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定肃穆处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。2、尽量创建出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准

42、公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、修理创建利润，比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 2023电脑销售工作安排表 篇10 时间过的真快，转瞬间一年就过去了，在到公司的这一年里，我主要是负责电脑市场开发和业务方面的工作，如今已完全融入到了这个集体中，虽然在这一年中存在着这样那样的问题，但都已得到了解决，以下是下一年的电脑销售工作安排。在下一年中，我主要从以下几方面入手：首先，要降低成本。应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好

43、价格低的供货商供货；勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次，培育意识。服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰，近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率；员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技

44、术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。再次，加大市场开发。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。最终，提高企业获利水平。企业要提高获利水平，可以通过以下方式：1、销售部获得利润的途径和措施。销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。2、客户服务部获得的利润途径和措施。客服部利润主要来源：七喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润*万元。3、工程部获得的利润途径和措施。工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可