2023-2023人事专员年度个人总结.docx

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1、2023-2023人事专员年度个人总结 2023-2023人事专员年度个人总结 篇1 自x年3月23日来公司上班，被担当人事，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、

2、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全

3、体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退

4、等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员聘请。、各部门传递人员增补单。、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予

5、住房补贴的发放。5、肃穆劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既

6、保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。x年公司是惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工

7、作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 2023-2023人事专员年度个人总结 篇2 xx年，我县人事人才工作和机构编制工作在县委、县政府的领导下，在省州人事部门的指导帮助下，在全县各部门的大力支持和亲密协作下，坚持以邓理论和重要思想为指导，仔细开展了学习实践科学发展观活动。围绕县委、县政府确定的“人才强县战略”要求，亲密联系实际，改进工作措施，仔细扎实开展各项

8、业务工作，为顺当完成全年工作打下了良好的基础。现将xx年工作状况汇报如下：一、主要工作(一)强化公务员队伍建设，抓好各项管理工作1、做好xx年机关工作人员年度考核工作。依据公务员考核规定(试行)对公务员(参照公务员管理人员)、机关工勤人员xx年度的工作进行了肃穆仔细的考核。600名国家公务员，考核为优秀的120人;称职的442人;基本称职的2人;不定等次的36人。220名机关工勤人员，考核为优秀的37人;合格的183名。2、做好xx年公务员(人民警察)录用工作和大中专毕业生转正定级工作。依据红人通260号文件要求，我县共补充录用10名公务员(人民警察)。全年来共办理了大中专毕业生转正定级手续4

9、8人。3、做好非领导职务的确定(晋升)工作。依据红河州人民政府xx年12月26日第三十七次常务会议精神，阶段性复原执行红河州国家公务员科级以下非领导职务晋升。通过查阅档案、仔细审核，细致比照，确定(晋升)科员43人。4、做好xx年选聘高校毕业生到村任职工作。依据省、州相关文件精神，经过笔试、考察、体检，共选聘63名高校毕业生到村任职。5、做好xx年定向考录乡镇(街道)公务员工作。依据省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省委农村工作领导小组办公室、省民政厅、省农业厅关于云南省xx年定向考录乡镇(街道)公务员的通知文件精神，通过笔试、面试、体检、政审，我县考录乡镇(街道)公务员1人。6、做好xx年

10、公务员招考工作。依据云南省人力资源和社会保障厅xx年考试录用公务员公告及红河州xx年度考录公务员补充公告精神，通过笔试、面试、体检、政审，我县共招考公务员59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公务员26人。7、做好公务员统计工作。依据云南省人事厅关于开展xx年公务员统计工作的通知(云人通xx50号)和州人事局红人通xx4号文件要求，主动组织开展全县公务员统计工作。按要求，分别对871名公务员和91名参照公务员法管理的事业单位人员进行了统计。8、做好机关、事业单位工作人员流淌调配管理工作。根据泸政发xx63号文件要求，全年共办理各类人员调动手续123人，其中正常调动公务员5人，事业干部47人

11、，工人23人，调往县外31人(其中公务员10人、事业干部19人、工人2人)，从县外调入17人(其中公务员9人、事业干部3人、工人5人)。9、做好公务员登记和参照公务员法管理人员登记工作。依据中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法工作方案、红河州实施中华人民共和国公务员法工作方案和省人事厅关于红河州人民政府探讨室等单位参照公务员法管理的通知精神，报州人事局审批，对符合公务员登记条件的52人进行了登记;对符合参照公务员管理条件的8人进行了登记。10、做好全县政府系统公务员危机管理培训工作。依据云南省人力资源和社会保障厅关于在全省政府系统公务员中开展危机管理培训的通知(云人社发xx130号)

12、和红人通xx59号文件精神，为增加我县各级政府系统公务员的危机意识和忧患意识，提高应对各种危机的实力和公共管理水平，结合我县实际，在全县政府系统980余名公务员中开展危机管理培训。11、做好关于加强基层公务员队伍建设有关问题开展调研的工作。为协作国家公务员局就基层公务员队伍建设中存在的有关问题进行探讨工作，根据云人社办xx33号文件要求，主动仔细开展基层公务员队伍建设调研工作。我县公务员构成比例中，35岁以下的占34，36至45岁的占40;46至55岁的占23，56岁以上的占3;中学以下文化的占14;大专文化的占45，本科文化的占41。(二)进一步做好专业技术人员职称举荐评审工作，强化专业技术

13、人员管理1、完成全县事业单位工作人员xx年度考核工作。依据上级通知精神，结合各事业单位实际，完成了全县259个事业单位的6994名工作人员的年度考核工作。考核为优秀的1017人(其中专业技术人员928人、职员3人、工人86人)，合格的5748人(其中专业技术人员4758人、职员14人、工人976人)，基本合格1人，不合格8人，不定等次的204人，不予考核的16人。2、完成xx年度专业技术人员统计上报工作。根据州人事局的支配，我局结合实际完成了xx年度专业技术人员统计上报工作。截止xx年12月31日止，全县共有专业技术人员6333人，全额和差额拨款事业单位5863人、自收自支事业单位162人、企

14、业单位213人、非国有企业单位95人。3、切实抓好我县xx年度企事业单位各系列专业技术人员的资格评审工作。全年共举荐599名专业技术人员评审专业技术职务任职资格，目前，经省、州、县专业技术职务评审委员会评审通过528人。其中：群文系列15人;中学系列197人;小学系列165人;党校系列3人;农业系列60人;工程系列150人;卫生系列6人;新闻系列3人。4、组织全县专业技术人员进行学问产权科目培训。从xx年6月至10月起先组织全县6255名专业技术人员进行了学问产权科目培训，并于xx年10月14日组织了全县统一考试，合格率为100。5、稳步推动事业单位岗位设置管理工作。根据省州关于进一步完善事业

15、单位人事制度改革，全面开展事业单位岗位设置工作的要求，我县于今年6月8日召开了全县事业单位岗位设置管理实施工作动员大会，在全县范围内开展事业单位岗位设置管理工作，我局在开展事业单位岗位设置管理工作中严格把好四道关口：一是统一口径，作好说明;二是摸底调查，收集问题;三是先易后难，稳步推动;四是仔细学习，吃透政策。在实施过程中留意听取各行业、各部门看法，并做好整理收集各类问题，并刚好向上级反映状况。(三)加强聘用合同鉴证管理，切实做好工资基金审核发放工作1、仔细做好合同鉴证管理和工人技术等级聘任工作。xx年，共审核办理全县各单位合同鉴证622人，审核并办理机关事业单位工勤人员取得工人技术等级后聘任

16、中级工143人，高级工137人，技师18人，并兑现了工资待遇。2、仔细审核工资基金，切实维护单位职工的利益。全年累计审核工资基金户3828个，审核工资159612人次，工资总额319834096元。3、仔细组织完成xx年工资统计工作。依据州人事局关于xx年机关、事业单位工作人员工资统计报表的通知要求，根据州人事的统一布置，完成xx年工资统计、收集、审核、录入汇总，并按要求上报州人事局。(四)强化服务意识，有效配置人才资源1、仔细办理人事代理业务。全年共办理到我县就业登记的大中专毕业生人事代理503人;办理保存人事关系与档案协议48人，全部纳入我县人才储备库，接收档案材料，录入计算机管理。2、抓

17、好我县xx年事业单位公开聘请部分事业单位工作人员工作。根据红河州xx年上半年事业单位面对社会公开聘请工作人员公告要求，在县聘请领导小组的统一支配布置下，与县教化局、卫生局亲密合作、细心组织，圆满完成我县xx年事业单位公开聘请工作，上半年共聘请工作人员19名，下半年共聘请4名工作人员已进入政审阶段。3、主动搭建就业平台，努力扩大服务渠道。为加强供需对接的针对性，充分发挥人才市场在毕业生资源配置中的重要作用，为毕业生就业和用人单位选人用人搭建便捷的桥梁，充分发挥人才市场在人才资源配置中的重要作用，强化服务功能，加强供需对接性，开展专场人才聘请会、综合人才聘请会和举荐等多种形式的就业方式。今年以来，

18、为红河帮达实业有限公司等非公企业通过专场人才聘请会，胜利聘请各类专业人才3人，为红河千山生物工程有限公司、锦辉地产等9家用人单位胜利举荐人才28名，缓解我县就业压力。(五)主动做好工资福利工作，切实维护职工合法权益1、完成我县xx年机关事业单位工作人员工资正常晋升工作。依据相关文件要求，我局从xx年5月25日起先，至6月5日止，全面完成全县xx年机关事业单位工作人员正常晋升工资的各项审核审批工作。机关单位工作人员正常晋升工资6785人，月增资167520元。全额拨款事业单位工作人员正常晋升工资5928人，月增资148706元。差额拨款事业单位工作人员正常晋升工资383人，月增资8689元。自收

19、自支事业单位工作人员正常晋升工资249人，月增资4503元。2、完成我县机关事业单位工作人员xx年度年终一次性奖金预发审核审批工作。依据国家、省、州的工资政策，我县机关事业单位工作人员xx年度年终一次性奖金预发审核审批工作，此次审核审批机关xx年度年终一次性资金事业单位xx年纳入绩效工资总量的一个月基本工资额度发放7597人，兑现资金8206266元。3、按时完成我县义务教化学校实施绩效工作。依据中心、省、州相关文件规定，我县于xx年9月8日至11日，历时四天，圆满完成了我县义务教化学校实施绩效工资工作。我县义务教化学校从xx年1月1日起执行统一的基础性绩效工资、嘉奖性绩效工资以及退休人员生活

20、补贴。4、仔细做好全县机关事业单位工作人员晋升职务晋升工资及特别岗位津贴的审核审批工作。一年来，共审核审批全县机关事业单位工作人员晋升职务(工人技术等级)晋升工资582人，月增资51181元;根据学问分子补贴有关文件规定，批准169人享受(调整)学问分子补贴;重新确定工资4人;对3名处分期满收回支配工作的人员重新确定了工资;对1名处分人员重新确定了生活费;批准享受殡葬职工特别行业津贴13人;办理享受特级老师津贴2人。5、仔细执行退休政策，做好抚恤金发放管理。根据相关文件规定，办理机关事业单位工作人员正常退休和提前退休49人，发放一次性修建房补助费和安家费178560元。根据国家的抚恤政策，办理

21、了9名死亡职工的一次性抚恤费，发放一次性抚恤金及丧葬补助费249156元。批准享受月定期生活困难补助费11人，月增资4637元。认定工伤1人。(六)仔细做好自主择业军队转业干部的管理与服务，切实抓好企业军队转业干部解困维稳工作1、仔细落实军转安置政策。依据军转干部的专业和特长，充分征求用人单位和军转干部个人的看法，今年我县共完成2名军转干部的安置工作，做到了上级、军转干部及安置单位三满足。2、加强对自主择业军转干部的教化管理，仔细做好日常服务工作。我县现有自主择业军转干部5人，为做好自主择业军转干部的管理服务工作，我们加强对自主择业军转干部的教化管理，主动为自主择业军转干部办理医疗保险，仔细开

22、展自主择业军转干部走访慰问活动。全面了解驾驭他们的工作、生活、身体状况，做究竟子清，状况明。3、严格执行解困政策，切实抓好企业军队转业干部维稳工作。今年，我县严格根据省州文件精神，共向符合条件的27名军转干部兑现解困资金174360元，另外对陈文忠、昂登明两名家庭比较困难的企业军转干部进行了个案补助，共补助资金3000元。4、开展送暖和活动。我局对全县的企业军转干部和自主择业军转干部进行了“八一”走访慰问，并召开了座谈会。同时我局深化到军转干部家中，与他们亲切交谈，具体了解他们的身体、生活和工作状况，并给每个军转干部发放了200元的慰问金，带去了党和政府的关怀。(七)强化机构编制管理，抓好事业

23、单位登记管理工作1、做好机关事业单位机构编制调整补充工作。严格根据机构编制管理相关规定，对职能强化的机构赐予编制管理充溢，成立了12个机构，并对相应的内设机构作了适当调整。2、大胆探究，扎实推动乡镇机构编制实名制管理工作。为加强和规范机关事业单位机构编制和人员管理，强化对机构编制管理人员选配工作的社会监督，解决超编、超职数、混编、混岗和底数不清等问题。我局依据中心和省、州有关机构编制实名制管理的要求，在征求有关部门看法的基础上，结合我县实际，协作有关部门联合制定下发了关于在全县乡镇机关事业单位实行机构编制实名制管理的通知(泸机编办xx3号文件)，明确了开展机构编制实名制管理的政策依据、管理范围

24、和对象、基本手段和方法、实施程序等，明确了机构编制、组织、人事、财政等部门在实名制管理过程中各自的职责和任务，建立了机构编制实名制管理制度。各单位依照机构编制部门核定的编制数额和人事管理的有关政策规定，对本单位的工作职责、机构设置、人员编制、领导职数、实有人员状况进行全面清理和核查，并对机关事业单位在编在职工作人员造册登记。对未经批准和不符合人事管理规定配备的人员，不列入编制实名制名单;对混编混岗人员，依照机构编制管理的规定清理归位。全县8个乡镇机关和104个乡镇事业单位全部纳入了机构编制实名制管理。3、加强监督管理，依法进行事业单位登记工作。我县现登记的法人单位共328个，其中今年新登记单位

25、16个，变更登记单位45个，年检290个。二、其他工作(一)仔细做好人事信访工作xx年，我局进一步加强新形势下人事信访工作力度，刚好化解人事编制工作中存在的不稳定因素，做到对每一位来访者耐性解答释疑，切实解决问题;对每一封来信仔细登记，调查取证，客观分析因果，做到不因事小而不为，不因事烦而推诿。仔细处理上级部门转来的信件，探讨解决问题的方法，争取给上访人一个满足的答复。全年共接待了来访询问人员8批26人次，办理各类信访7件，办理来电21人次，按时完成每月15日的信访月报，努力维护我县人事和谐和社会稳定。(二)扎实抓好机关党建、党风廉政建设工作xx年，局党支部仔细学习贯彻党的xx大精神。以学习实

26、践科学发展观为契机，进一步强化党建、党风廉政建设工作，根据“抓队伍必先抓党员，抓党员必先抓党建”的要求。结合学习实践科学发展观活动，在抓好党员干部学习培训工作的同时，大胆探究培训模式，不断创新培训方法;将党建、党风廉政建设与人事工作有机结合，全面置于群众、基层和社会的监督之下，扎实推动“阳光人事、法治人事、效能人事”进程，收到了实效。(三)深化开展学习实践科学发展观活动根据县委的统一部署，为了确保学习实践科学发展观活动深化、长久、有效开展，用科学发展观指导人事编制工作，我局于xx年3月25日召开动员大会，深刻领悟中心和省、州、县委关于深化开展学习实践科学发展观活动的一系列文件精神，统一思想，建

27、立机构，从思想上、组织上、制度上保证学习实践活动健康有序绽开。既高标准、高质量完成“规定动作”，又主动探究、创新“自选动作”。确保了活动的深化开展，使活动收到较好实效，进一步推动了我县人事人才和编制工作的发展。(四)做好阳光政府四项制度工作我局把阳光政府四项制度工作作为一项基础性工作来抓，与全局中心工作同支配同部署。依据县政府相关要求，结合人事人才工作实际，制定了县人事局重大决策听证制度实施方案、县人事局重要事项公示制度实施方案、县人事局重点工作通报制度实施方案和县人事局政务信息查询制度实施方案，刚好上报我局各项重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报安排及详细内容。于5月5日开通了96128

28、政务信息查询专线电话(0873-6621599)，严格遵守96128政务信息查询专线电话的管理规定，确保上班时间在岗，坚持运用一般话，热忱有礼貌、耐性细致地为群众供应信息查询服务。开通以来，未发生无人接听，长时间占线，看法粗暴、拒绝推诿等现象。同时，利用政府信息公开网站平台，刚好对外发布“阳光政府四项制度”相关信息，宣扬我局工作动态，营造良好氛围，为群众供应人事工作进展状况、机构设置、部门职能、办事程序、政策法规等政务信息询问服务内容，努力推动“阳光人事”制度建设。三、存在问题(一)人才供需冲突突出。一般高校毕业生回泸人数逐年增多，就业难度不断增大。(二)事业单位专业技术职务，受岗位数限制，取

29、得职称资格与享受岗位工资待遇冲突突出。(三)企业军队转业干部维稳工作状况困难，形势严峻。(四)办公经费紧缺，阻碍各项人事人才工作正常运行。四、xx年工作安排(一)根据省、州要求做好县乡机构改革工作。(二)仔细做好xx年公务员考录工作。根据州委组织部、州人事局统一支配部署，主动组织做好公务员考录工作;根据省、州及县委、县政府要求，按时完成事业单位岗位设置管理工作和xx年部分事业单位工作人员聘请工作。(三)拓展人事服务领域，探究人才租赁、人才派遣、人才测评等。加强与非公企业联系，刚好供应人才信息，组织召开大型人才供需见面洽谈会，促进大中专毕业生就业，不断缓解就业压力。(四)进一步抓好企业军队转业干

30、部解困政策的实行，仔细做好补发企业军转干部生活困难专项补助资金发放工作，加大政策宣扬和思想教化工作力度，维护社会稳定，构建和谐人事。(五)根据省、州的统一部署，仔细做好卫生系统及其他事业单位绩效工资改革工作。 2023-2023人事专员年度个人总结 篇3 _年度，行政人事部门全体职员根据公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所须要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供应了强有力的保障。现对_年度工作所取得的成果及不足作总结，并制定_年度工作安排。一、_年度工作总结1、机构、制度建设依据公司发展战略，依照公司副董事长要求，_年7月份，在

31、公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不一样的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作供应了组织保障。设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需给予各部门职责权利，根据各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。依据公司原有制度，根据公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并依据须要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有

32、所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。2、聘请管理依据公司发展须要，依照各部门岗位编制，依据各部门岗位需求，本部门主动实行聘请措施，本年度共聘请营业员395名，共聘请自聘员工134名。聘请渠道与聘请实施a.充分利用本地区聘请机构，适时在网络聘请平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了相宜的人才。b.主动参与市人事局、_网召开的大型聘请会，组织参与东华理工学院人才聘请会，对宣扬和推广融旺百货的市场知名度起得了必需效果。从六月份起先，本部门以广场现场聘请会形式聘请营业员，取得了良好的效果，每月大约聘请25-30名营业员，基本上满意了营运部营

33、业员需求。聘请需求与聘请程序本部门按公司发展须要及岗位需求实施聘请安排，严格限制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。聘请专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。3、培训教化管理百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教化，公司高层非常重视培训教化。依据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人本领、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。依据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习如何成为一名胜利的下属，组织本部门职员学习人力资

34、源实务与如何成为一名胜利的下属，组织物业部学习如何成为一名胜利的下属及电力专业课程，组织营运部营业员学习销售技巧等课程，组织保安员学习消防平安专业课程及职场心态课。本部门将接着组织各部门持续学习，并要求培训后刚好总结，刚好考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。依据公司发展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了系统执行力培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。_年12月6日，公司中高层管理干部均参与了学习，取得了良好的效果。针对今年新入职员工较多，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的相识，取得了良好的效果。4.绩效考

35、核管理本部门依据基层员工实际状况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有详细的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能到达预期，但增加了员工对公司的凝合力，相对的提高了基层员工的主动性，规范了员工的日常行为。5.薪酬福利管理本部门依据公司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。工资核算自八月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作主动性和员工对公司的归属

36、感。6.食堂宿舍管理食堂及宿舍管理工作比较规范。_年7月份，针对员工对食堂饭菜质量及服务问题提出的看法，公司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。膳食委员会根据委员会职责，定期检查食堂饭菜质量及卫生平安标准，定期召开会议，对发觉的问题刚好要求食堂做出整改。目前食堂饭菜质量及服务质量均能被员工理解，员工满足度较高。7.日常行政管理公司所需的后勤保障工作均能刚好完成，行政仓库及物料仓库尚能规范管理。公司_年度办公管理费用70000余元。本部门制定了选购管理制度，办公用品管理制度及废旧品统一处理等制度，规范了部门工作行为，降低了日常管理费用。8.档案管理根据公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门

37、的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。9.考勤管理依据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，刚好公布考勤结果并予以惩罚。工资核算严格根据考勤统计结果。根据各部门工作实际状况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。10.督查管理公司_年8月份成立督查组，督查组成员主要由本部门人员组成。督查组成员根据督查组给予的职权，每周定期对公司各项工作及纪律执行状况进行督查，对督查中发觉的问题构成督查改善

38、报告，并下发到相关部门进行整改。对在工作中违纪的人员进行惩罚，维护公司制度的权威性和肃穆性。督查工作对促进公司规范发展起到了必需的作用。11.团队建设管理_年度本部门职员以公司重点工作为中心，聂初发主管和崔汉卿主管主动支持部门经理，带领行政人事部全体职员团结一样，努力工作，并取得了必需的成果。在团队管理中，本部门以激励、表扬、赞美为管理理念，以团结、互助、友爱、宽容为宗旨，以大局、整体、职责、公正为精神，来融合团队，凝合团队。同时，本部门还倡扬成为一个学习型的、成长性的团队。本部门利用晨会、外部培训、内部培训等平台，激励本部门多学习，持续学习，学习专业学问，学习职场心态，学习其它有助于个人成长

39、的课程，使本部门职员持续不断学习，持续不断得到成长。二、工作中存在的不足1.管理制度尚显粗糙，仍须要得到简化优化。2.公司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。3.聘请工作基本能够满意公司用人须要，但尚有一部分缺口，聘请力度仍需加大，聘请渠道仍需拓展。4.聘请审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。5.员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有制定相应措施。6.培训体系尚未建立，培训评估没有实施，没有适合的专职培训师，员工服务意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。7.绩效管理只考核一部分基层

40、员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到限制，考核管理流于形式，考核结果不能运用。8.薪酬体系尚显粗糙，薪资标准限制还不够严格。9.食堂饭菜质量尚需提高，检查力度还需加强。10.办公费用较高还需限制，选购审批制度及出库入库管控还需加强，办公用品管理力度还不够严格。11.督查力度不足，督查范围不广，制度维护力度较弱。督查工作尚流于形式，未能触及督查核心资料。 2023-2023人事专员年度个人总结 篇4 我于6月22日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职折个月来的工作，做出如下总结：一、展馆

41、相关事务(助理工作)：1.前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2.与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3.开业前打算：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;3)开业后，主动主动担当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作：一、拓展聘请渠道：目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。1.目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人

42、才网，新工作人才网。以上聘请网站部分须要付费才能运用;2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3.对各大人才网娴熟运用，并能刚好收集相关有效地信息并储存。4.与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有须要聘请的刚好联系。三、聘请工作：1.发布聘请信息：对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。2.与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人

43、才。3.建立有效的人才库对有用的人才刚好储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。4.在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5.如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的

44、时间完成。此项工作正在进行中。安排实行如下措施改进工作：1)对专业对口，阅历丰富，设计实力较强的人员工资可相应提升;2)拓展聘请渠道，主动收集合适的简历;3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。四、员工关系工作：1.从6月份，我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，主动了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。2.对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可

45、协调度的状况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人实力分析：优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法，认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷，能较好的限制自己的心情，工作仔细负责，有责任心。劣势：熬炼自己为人处事的实力，加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员，对各大模块的驾驭有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。提升措施：1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;3)深化学习人力资源相关专业学问;4)针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理;工作总结：人力资源工作是一个润物细无声的工作。如何更好的服务于公司各个部门，须要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了聘请面试外，良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的聘请任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热忱为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。这两个月的基本完成了领导支配的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再