怎么写个人工作计划2023年.docx
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1、怎么写个人工作计划2023年怎么写个人工作安排2023年(精选19篇) 怎么写个人工作安排2023年 篇1 我国宏大的教化家孔子曾言:“弟子入则孝,出则弟,谨而信,泛爱众而亲仁,行有余力,则以学文”(学而)。孔子要求学生首先做一个社会道德规范的人,其次才是学习文化学问。近年来,随着教化飞速发展,加之学校间竞争的激烈化,老师、家长、学校乃至整个社会陷入了“重智育轻德育、重课堂教学轻社会实践、重单纯说教轻体验感悟”的误区。依据中心及武汉市教化部门的最新指示,同时,也结合我多年班级管理及教学的阅历,我制定了此以班级为载体的德育安排。一、指导思想:市“十二五”中小学有效德育建设工程方案中所提倡的:1、
2、“坚持育人为本、德育为先的教化理念”,把德育融入班级管理及班级文化建设的全过程之中;2、“遵循教化规律和学生身心发展规律”,着眼于学生学龄段性格共性、个体学生特性及班级班风的特点有的放矢、因材施教;3、“在传承的基础上与时俱进”,以新时期中小学德育目标为蓝本,在班级管理与教学中不断挖掘新的德育内容,创新德育途径;4.构建“学校、家庭和社会‘三位一体’的育人格局”,充分结合学校资源、家庭环境以及社区影响力,形成德育合力。二、总体目标:利用一切资源全程,与家长、学校、社会全程合作,调动学生参加主动性,紧跟时代脚步,促使学生形成良好的行为习惯、道德品质和健全人格。提倡文明友爱
3、、互助共进、温馨和谐的班级文化氛围,正确引导班级舆论,树立和弘扬班级正气,着力培育学生对班集体的认同感、归属感、荣誉感、责任感和集体主义精神。即:学生不仅是好的学习者,而且是好的社会公民。三、班级进行德育基本条件:1、班级整风光貌好。重点看团队活动或集体活动的整体风貌;2、班级日常管理较好。形成了自我管理、自我服务的班干部队伍,有较强的团队精神和合作意识;3、班级风气正。比如:卫生整齐,无人乱丢垃圾;桌椅、讲台、墙壁无乱画迹象,无鞋印球印等;服装规范,发型规范;4、文化氛围好。形成了文明友爱、互助共进、温馨和谐的班级文化氛围。学生对班集体有认同感、归属感、荣誉感、责任感;5、班级文化主题显明有
4、特色,有显明的班级风格和良好班风学风,又注意个人的学生特性的发展。四、基本原则:1、建立班级自主管理模式,逐步让每一位学生都有参加班级管理的职务,担当能发挥作用和自我满足的角色;发挥、发觉和发展自己独特的作用和价值,学会在自主管理中相互合作、协商和民主评议,并激励和指导学生在解决集体生活的各种冲突中,使集体和每个学生都得到成长。2、让学生学会学习,培育学生自主、创新学习的实力,驾驭科学探讨及解决问题的科学方法。在班级中形成探究与探讨问题的良好的探究与学习的氛围。3、通过培育学生的合作意识、竞争意识,提高学生的学习主动性,充分发挥学生的潜能,使学生更快地学会学习、学会生存。4、让学生学会与人相处
5、,并在学习与集体活动中建立师生之间、学生之间的良好关系,培育合作意识,增加班级凝合力。5、让学生把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理,学会理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时能把握时代脉搏,与时俱进,培育现代意识(竞争意识、法律意识等),使班级正气上升。老师职责:各班级的文化建设应以学生为主,班主任老师要加强指导,同时与家长合作,与各科老师协调,与社区实践场所联系,仔细总结德育工作,定期做出汇报。五、实施措施1、以班为单位进行德育常规教化主要内容:公民素养教化、爱国主义教化、革命传统教化、中华传统美德教化,重视生命教化和健康教化(心理健康和青春期健康)、志向信念、集体主义教化、劳动
6、教化、人道主义与社会公德教化、自觉纪律教化、主与法制观念的教化、科学世界观和人生观教化主要手段:规范训练、榜样示范、过程激励等方式。详细而言,如:主题班会、晨(夕)会、开学(放寒暑假前)会、升旗仪式、读报等德育活动阵地,发挥共青团员的带头作用;又比如:将德育水平作为评价学生的重要标尺,坚持开展“班级优秀学生”、“班级优秀学生干部”、“班级女生优胜奖”等评比活动,在学生中选出模范带头人,既能鞭策带头人接着前进,又能激励其他学生发掘自身潜力,争取进步。目标:培育学生养成好的学习、生活习惯;有爱国思想;有作为社会一员的自觉性;谦诚有礼,带人接物合乎礼仪;酷爱生命,敬畏生命等。2、将德育渗透到课堂教学
7、中,各门功课多管齐下。首先,特地性课程义不容辞,应为学生供应德育方面的学问与熏陶。品德与生活、品德与社会、思想品德和思想政治等一系列可选课程,都能成为进行德育的蓝本。同时,将此课程与本班实际结合,整合资源,注意课本学问延长与实践实力的拓展。其次,其他课程德育渗透也非常重要。充分挖掘语文、数学、物理、化学、历史、地理、美术、音乐和其他各类课程的德育。课堂才是德育教化的主阵地,应当充分发挥师生的主动性、主动性和创建性,尤其要承认和敬重学生的主体地位和主体人格,培育学生成为具有自主性、能动性等“主体道德素养”的社会主体。最终,隐性德育课程作用不行取代。有特色的班级文化建设、个体发展、各种活动的绽开皆
8、可以作为德育的载体出现,且可以调动学生参加班级活动的主动性。3、以班为单位全方位沟通,立体化进行德育教化,德育教化落实到老师,延长到家庭教化、社会教化,营造良好班级实践氛围。首先,强化老师的各种素养,尤其是道德素养,提升老师在德育中的作用。实行理论学习、座谈研讨、专家解读、案例分析、外出研修等多种形式,有组织、有安排落对老师进行培训;同时,以学生主体以老师为对象进行论坛、演讲、征文、满足度测评、评教等系列活动,鞭策老师以人为本,关怀学生,“以师德凝合学生,以师行感染学生,以师学启迪学生。”其次,重视家庭教化工作。进行家访、家长会、网上博客互访活动等活动,加强与家长的联系,便于形成合力。帮助家长
9、树立正确教化观念,驾驭科学教化方法,提高家庭教化的水准。最终,与社会协作进行德育教化。发展德育人员及实践基地,如:关工委、“五老”(老干部、老战士、老专家、老老师、老模范)队伍和社区志愿者;文明办、共青团、妇联等有关部门,发挥社会资源对中小学生的教化作用。4、寓德育于班级文化中,在班级这个小社会中学会为人处事。首先,班级管理科学民主化。民主选举确定班委会成员,形成自我管理、自我服务的班干部队伍,培育学生集体意识、主子翁意识、团队精神和合作意识以及社会民办法识。其次,班级活动形式多样化。以学生为主体、老师为引导人,开展丰富多彩、寓德育于乐的班级活动,强化自我体验、自我教化。营造温馨的集体气氛。再
10、次,班级建设特色化。“提倡班级特性化建设,形成显明的班级风格和良好班风学风。”有自己班级的口号、班歌、共同守则。主动努力成为先进“先进班集体”,是学生在共同目标的驱动下,融为一体。最终,节假日活动集体化。在传统节日、纪念日、寒暑假及入学、入队、入团、成人宣誓日,进行德育教化。假期举办夏令营、冬令营及参观考察、志愿服务、公益劳动等活动,让学生亲身感受中国的悠久历史、美妙风光、现代城市风采以达到德育教化的目的。六、预期效果“安上治民,莫擅长礼。”孔子此言指出:德育居教化之首。我们今时今日之所以将德育提及如此高度也正因为如此。而一个班级的文化环境对于学生的熏陶是潜移默化的,对学生的成长起到举足轻重的
11、作用。所以,以班级为单位进行德育教化将会取得胜利。事实是,此法是在以前各种方案之上发展而得,必定可以使学生在生动、活泼富有人文气息的班级文化氛围中不断进取,主动、健康地成长。加之“立体化”班级文化建设,把德育思想渗透于整个文化环境,充分发挥班级文化的育人功能,能使学生在良好的班级文化氛围中健康成长。 怎么写个人工作安排2023年 篇2 20_年新的一年,对刚成立二年多的_电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形
12、象,现将个人年度工作安排制订如下:(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时运用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行忽视细微环节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意,(二)转变服务观念,把“要我服务”变更成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,主动主动”的看法,深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处,削减
13、服务时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作实力,来更好的服务于客户。(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-_G-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并
14、送相关部门。(此段可纳为工作总结)以上,是我20_年个人工作安排,可能还有许多不清楚,不明白的地方,希望领导、同事们多多赐予支持与帮助。展望20_年,我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。 怎么写个人工作安排2023年 篇3 一、分公司财务科工作安排:财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作安排。2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批
15、结果,进行限制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支安排
16、和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。二、对项目部的资金有偿运用管理:分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款
17、月利息0.66%计算。1、项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息,每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。三、支付各种款项的措
18、施:为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事
19、后避开经济纠纷。四、“备用金”管理方法依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理方法:1、暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料选购员,具体人员名单经分公司经理确认后再定。2、“备用金”借用限额:(2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。(3)、机关材料处及项目材料选购人员“备用金”借款限额最高20_元。3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经理审批,在项目部借“备用金”由项目
20、经理审批。在“备用金”的运用过程中,杜绝超过规定限额并刚好归还“备用金”,严格限制人员范围,4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月起先扣工资,扣清为止。五、接着执行20_年2月关于规范经济行为的会议纪要精神:会议确定:为了强化财务管理,规范各项经济行为,杜绝工程成本潜亏因素存在,保证路桥分公司经济活动健康持续的发展,结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容,作如下强调要求:1、各级财务人员在支付各种款项时,核对账面欠款状况,坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款,但付款不超过合同内规定的数额,付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符
21、一样。若不是同一人,必需办理托付,否则财务拒绝付款。2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业,可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能刚好供应发票,财务部门短暂根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐,等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和运用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.3、人工费承包或执行任务书,按计件工资形式办理,不需另办理建筑市场开出的票据,按内部职工工资限制。4、购置各种材料、工具、设备、仪器
22、、办公用品等必需索要发票后入帐。5、各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户,由当地税务出票据外,财务统一对外办理收据发票,严禁坐收坐支。6、各经营实体,涉及经营收入栏目,与分公司单独定立账户,以上缴资金的责任指标形式出现,因涉及收入纳税问题,不再出现销售收入和租赁收入项目。7、强调分公司机关的管理费开支,单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用,单独列支,隶属于分公司整体核算。8、分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。六、加强防范企业经济风险意识1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保
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