关于2023团队策划方案范文(优选)_1.docx
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1、关于2023团队策划方案范文(优选)关于2023团队策划方案范文(优选)的具体活动方案范文参考范本,觉得有用就保藏了,这里给共享给大家沟通运用。 为保证活动高起点、高质量、高水平开展,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的安排类文书。活动方案应当怎么制定呢?下面是我给大家带来的2023团队策划方案大全5篇,希望大家喜爱! 2023团队策划方案大全1 一、活动口号: “促团结、增友情” 二、活动目的: 考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,供应一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友情”活动。 三、活动时间: 20
2、_年8月28日下午2点至6点 四、活动地点: 五、前期工作: 行政部人员打算好活动需用资料,主持内容等。 六、活动形式 1、由行政部主持活动。 2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。 3、邀请人员:公司全部员工均要参与。 七、活动内容 方案一:团队抱抱抱 活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊起先,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。 活动规则:1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。 2、主持人喊嬉戏起先,计时看哪一个队坚持的时间长。 方案二:心有灵犀 活动说明:
3、每组选派5名选手参与,进行比划猜词,由第一名队员用手势依次传递,由最终一名队友说出答案,每队竞赛时间为5分钟。 活动规则: 1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。 2、嬉戏起先,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语赐予第一名队员,然后起先动作传递,直到最终一名队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能回答或者回答错误将由裁判对最终一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。 3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。 4、中途假如有队员用语言表达违反规则,则扣
4、0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更替下一个词语。 活动道具: A4纸张50张(用过的),抽签箱2个 八、工作人员 活动主持人:行政经理_即活动裁判。 助手:行政文员_ 参赛者:公司全部人员 2023团队策划方案大全2 在团队已经两年有余了,从大一起先就始终关注并且参加着团队中的每一件活动。并且从每次活动中不断学习,不断总结。希望在以后的团队活动中能不断改进。那么我就来说一下以后团队活动中的安排。 这个安排中的核心内容就是优化。因为我们的各种活动之前都已经做过好多了,大体的流程都已经轻车熟路。但是从现在来看我们活动中好多环节都须要做一个系统的优化。 1、活动策划的优化 活动策划的优化须要体现
5、在策划前期应当全面听取全体硕市生的看法,集思广益。即使在时间紧迫的状况下也要尽量得到大家的看法,即使是某个小的细微环节也要去争取。要做到充分调动每个硕硕的主动性,让他们在团队中体会到主子翁的感觉,并且以主子翁的心态去做事情。只有这样才会使整个团队蒸蒸而上不断发展。 我始终信任,每个硕市生心中都有自己的想法,这些想法都很特殊,都很精彩,他们须要我们的确定,须要我们的活动融入他们的元素。这是我们须要去做的,并且始终要做下去的事情。 2、活动流程的优化 活动流程的优化其实就是事先把每一分钟的时间都细化给每一个人每一件事。这一点很难,但是很有效。我们都要尝试地去做,到最终确定能胜利的。 另外我们要把活
6、动过程中的每个任务点安排给个人,做到肯定程度的权力下放,这样会增加我们的紧急事务的处理实力。 并且在此之前,活动的总负责人应当细致思索活动当天整个流程,加强分组管理。 3、活动亮点的优化 我们的活动来讲人气都还是很高的,因为华硕这个品牌原来就很洪亮的。但是细致想想咱们自己又做了些什么,对,很少!我们须要在我们的活动细微环节中多多突出些亮点来。比如在路演过程中加入主持人的元素,并且协作上一些小难度的嬉戏等等,只要给大家些时间,我们聚在一起出点子,这样效果肯定会让全部人都惊讶的。 在学校这个大圈子里面,存在着这么多的学生组织。我们能不能在其中脱颖而出,成为佼佼者就要靠我们的激情。而这所谓的激情就是
7、在我们平常活动的亮点体现出来的。我们希望大家都能很仔细地去考虑这一点。 听到过许多人讲有过什么什么想法,但是之后就没有什么动静了,我们想这些东西我们都知道缘由。也就是说,有想法很简洁,难的是我们须要坚持地把这些想法做下来。 4、团队建设的优化 考虑到刚刚招新就出现新硕硕退出这个状况,我觉得咱们的团队建设还是做得不到位。我们应当适当地进行一些团队合作性质的活动。我们完全可以常常开展一些类似于训练营时候的团队培训活动,这样既可以让硕硕们感受一下我们团队于学校其他社团的不同之处,又可以让优化我们的团队建设。 我们可以回想一下,每每学期末了,我们团队退会率又多高,基本上其次年招新的时候都会感到很吃力。
8、我们必需细致思索一下这其中的缘由,并且主动思索解决的缘由。 2023团队策划方案大全3 为实行教化部关于“十二五”期间加强中等职业学校老师队伍建设的看法(教职成和_省教化厅关于印发<_省教化人才发展中长期规划的通知精神,进一步加强职业学校老师队伍建设,提高职业教化教学质量,经探讨,确定在我市中等职业学校开展“优秀双师教学团队”创建评比活动。 一、评比目的与意义 通过评比活动,激励各职业学校建立和完善“双师”结构老师队伍培育制度,提升老师专业理论水平及专业技能;激励骨干老师深化企业熬炼,积累企业工作阅历,树立行业影响力;建设专兼结合专业教学团队,推动校企之间技术研讨和阅历沟通的制度化建设;
9、加强学校教学团队的梯队建设,发挥传、帮、带作用,注意青年老师培育,打造数量足够、结构合理、德技双馨的专业教学团队。 二、评比条件和要求 (一)团队结构优化。团队成员相对稳定,整体素养较高,勇于开拓创新,爱岗敬业,优势突显,建设目标明确,合作氛围深厚,中青年老师培育成效显著;团队带头人具有较强的组织协调与管理实力,长期坚持教学一线,并致力于团队建设,有企业技术服务或技术研发经验,在本行业技术领域有较大影响力,注意提升团队教学科研整体实力;团队骨干老师具有较强的理论教学实力和实践教学实力,能主动参加专业建设与教学改革,有企业实践经验,教学成果优秀;兼职老师为企业一线业务骨干或行业专家,能担当校内本
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