关于四分钟主管竞聘演讲稿5篇范文(优选)_1.docx
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2、事平安管理工作;20_年4月份加入某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20_年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业,现已通过了管理学基础、物业管理实务、物业管理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势: 1、我酷爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、静默奉献的敬业精神,虚心好学; 2、在5年的物业公司平安管理工作,积累了不少阅历,驾驭了物业公司在不同阶段平安管理工作的重点,具备肯定的物业管理专业学问; 3、能够领悟公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度; 4、娴熟驾驭计算机
3、操作学问,利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料和文章; 5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。 假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展: 首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事务处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应当做什么,怎样去做。 2、人员培训方面 对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分学问培训和实力培训两大块,学问培训包括物业管理基础学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,实力培训包括突发事务处理程序等,定期实行各类事务的演练;对领班的领导实力、
4、应急实力、推断实力、管理实力进行重点培训。 3、现场管理与服务方面 对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆平安,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发觉问题刚好整改,为业主供应力所能及的服务。 4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准,实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作主动性。 5、建立档案管理 公司、部门的典型事务、被投诉事
5、务、表扬的事务、突发事务等做好记录。 6、以服务促进管理,以管理提升服务 常常性的和业主沟通,通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度,有针对性的进行改进。 7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急,建立特地的员工消遣室,给他们供应一个沟通的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。 最新四分钟主管竞聘演讲稿2 各位领导: 大家好!我_年毕业于_高校,_专业,同年7月份进入_公司,走进了_这个大家庭,在这里起先了我人生的新的历程。_年8月份起先学习反应岗位,_年4月份学习稳定岗位,并跟随稳定岗位人员一起参与5月份的停检工作,同年10月份正式
6、成为稳定外操,_年8月份我起先分馏岗位的学习并在11月份参与了车间标定工作、学习反应,_年2月份跟随反应岗位参与车间停工消缺工作,4月份起先学习机组,6月份学习热工岗位并且成为热工外操。 在这里我竞聘催化工艺员这个岗位,通过这4年的工作和学习,我对催化工艺相关的学问有了更加深化的了解,对工艺管理也有一些初步的相识,我认为,作为一个合格的工艺员,就是要在车间领导和公司主管部门的领导下,负责本单位的生产、工艺技术管理工作,搞好平稳操作,优化操作条件,使产品质量、收率、能耗处于最佳状态,提高经济效益,编制装置开、停工方案,做好开、停工和异样状况的工艺技术处理,并刚好收集、整理操作记录、各种技术台帐,
7、分析、解决生产技术问题,建立健全的工艺技术管理台帐,精确处理工作的各项事务,并刚好向上级汇报。 我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操,有两年的实际操作阅历,理论和实际有了肯定的结合,学习过催化的每一个岗位,并且两次参与车间的停工检修,积累了一些阅历,为以后组织开停工积累了阅历。 我的不足在于缺乏管理阅历,学习主动性不够强,专业学问有待于提高,对装置出现的一些问题不能独立的思索并提出解决方法,对调整生产的一些操作理解不深刻,总是停留在问题表面。假如我能竞聘胜利,我安排从如下几个方面,开展我的工作。 第一:做好日常管理工作,养成良好的工作习惯。 其次:组织好开停工,通过这几年的学习和操作,我认为开停
8、工是我工作的重点,有序的开绽开停工各项工作,协调协作相关部门的工作,合理支配操作人员的工作,有效的调动操作人员的主动性,时刻紧握平安这根弦,刚好有效的完成停检的任务,为下个周期的运行打下坚实的基础。 第三:处理好各种突发事务,避开次生事故的发生。日常工作中就要做好事故预案,在事故发生的第一时间就能刚好精确的解决。 第四:做好细化管理,全部的工作尽可能的保有书面或电脑文档记载,集思广益做好节能降耗工作,向细处要效益。 第五:要处理好人际关系,特殊是和各个班组操作员的关系,应为所在位置不同想法就不一样,调动起他们工作的主动性,是以后工作顺当开展的一个基础。 假如竞聘胜利,我将在做好本职工作的同时,
9、主动协作领导的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工的指责和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会主动向各位前辈学习好的管理阅历,我肯定能早日克服自身不足,成为一名合格的管理人员。 最新四分钟主管竞聘演讲稿3 各位领导: 大家好! 首先作一个自我介绍,本人_,从事金融方面的工作x年。在销售中心工作,_文化。我竞聘的岗位是销售主管。 我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的主子翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行长室,信用卡销售中心,为我供应了这次呈现自我的机会。随着改革不断的发展和推动,对我们每一位
10、员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动接受改革的洗礼。销售主管是一份富于挑战性的职业,我喜爱挑战,喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来销售活动中的毎一次挑战。_销售中心要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我确定来参与此次竞聘演讲稿,展示自己。 一、对个销售主管岗位的相识。 以市场为导向,以客户为中心,从客户需求动身,销售产品,为客户供应全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将销售主管以竞聘的形式产生充分体现了行长室,销售中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到
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