2023个人工作总结医生.docx

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1、2023个人工作总结医生2023个人工作总结医生（精选5篇） 2023个人工作总结医生 篇1 各位领导、各位同事：大家下午好!在过去的一年中，本人在大家的支持与帮助下完成我院20_年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和外科的门诊工作。现把我院今年以上几方面工作叙述如下：总体思路：依据卫生局20_年综合目标考核内容，医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念：就是我院去年提出的十个文化理念的延长。2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和医疗管理工作的细重量化;加强医院服务品牌的建设;加强人才培育的力度;加强优秀团队建设的步

2、伐。3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。一、医疗工作：注意医疗质量。(一)基础医疗质量：通过修订医疗质量检查考核标准，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量：1、严格根据_省病历书写规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，仔细组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现

3、，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历，现病历严格按_省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册，开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。(三)医技科医疗质量：1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至

4、少娴熟开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展，腰椎片的质量要提高合格率。3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。(四)门诊部医疗质量：提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%。二、医疗平安工作：医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案，接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训;特殊是医疗事故处理条例的学习;举办急诊系列学问培训，加强医务人员的业务技能的培训;举办医疗事故防范

5、和处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。三、人才培育教化工作：实行接着教化和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育好用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。(一)接着教化工作：1、将接着教化纳入我院的工作安排，注意院内、外人员培训及宣教。2、激励参与各类成人高考及学历转化

6、教化。3、主动撰写论文，每年每人至少34篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教化，各临床科每年4次以上上墙宣扬，到社区开展6次以上防治宣扬活动。(二)"三基训练"和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力气，各种考核都和绩效管理挂钩。(三)教学指导工作1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教化工作。四、体检工作：协作医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电

7、图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务，便利广阔人民群众健康体检的需求，医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。五、宣教工作：宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教化和社区健康教化相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作，同时主动宣扬我院的各项特色工作，让更多的农夫群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院20_年各项工作完成的更好。 2023个人工作总结医生 篇2 敬重的各位领导、各位同事：内一科在医院领导的

8、支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺当通过“二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事指责指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养。20_年全科累计出入院人数约_人次，床位运用率_%，总收入近_万元，在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务

9、、新技术3项。内一科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，便利了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。全科人利用业务培训时间努力学习学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，并同时主动参与学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，恳

10、切仔细工作、细致耐性沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教化，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。内一科的工作一年到头都忙劳碌碌，在病人多，特殊是急重症患者多，医生少的状况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐性、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起确定性因素。作为科主任，以身作则，始终值周日白班，在科室人

11、员事假及相继去省医院进修学习期间，始终参与科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗平安，以主动地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失。六、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范。同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深化病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，关切和爱护病人，切实减轻患者的负担，诚意诚意为患者服务。在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提

12、高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，仔细处理好医院和患者的关系;敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能刚好完成，内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将接着加强内一科建设，争

13、取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使内一科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者服务。 2023个人工作总结医生 篇3 工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排，用到“工作安排”这种公文。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、详细的为“支配”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深化、细致的为“安排”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是安排文种的范畴。以

14、下是由一、政治思想方面坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，仔细学习重要理论思想，以及十八大会议精神，政治思想水平有了进一步的提高。仔细执行中纪委提出的“四大纪律，八项要求”，和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。进行常常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化。加强行风建设，贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，仔细贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，削减病人经济负担，合

15、理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年接着下降，现已达37.8%，低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透亮度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫，恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通，与病人交挚友，用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度，刚好与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教化，增加职工的危机意识、竞争意识和责随

16、意识，树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐性细致的说明病人提出的

17、问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。4、开通xx市第四人民医院一般外科网站：为了增加科室透亮度，我科自费创办了xx市第四人民医院一般外科网站，并广为宣扬，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了肯定的效果。 2023个人工作总结医生 篇4 为加快我区基本公共卫生服务项目工作步伐，进一步提高基层公共卫生服务项目工作质量，20_年1月13日-6月6日我院组织各临床科室专业技术骨干，通过举办理论讲解与临床实践相结合的形式，先后组织17场培训，对全区9个乡镇610名从事基本公共卫生服务项目工作的乡村医生进行了专项培训，现将培训本阶段培训工作总结如下:一、提高相识，从思想上高度重视基本公共

18、卫生服务项目工作 要求各乡村医生转变“重治轻防”的思想，要把为辖区居民供应基本公共卫生服务与疾病治疗当成同等重要的工作去抓，两手转，两手都不能放松。通过供应优质的基本公共卫生服务，削减辖区居民患病率，提高高血压、糖尿病及精神病等病人的生活质量，当好辖区居民生命健康的守门人。二、加强学习，强化乡医自身的基础学问和基本技能努力提高服务质量，是基本公共卫生服务项目的核心，也是此次培训的重点。通过强化专业技能，娴熟驾驭常见病、多发病、传染性疾病的诊断和治疗，从而刚好有效的诊治辖区内居民的疾病，科学的指导重点人群(辖区内的老、弱、病、残)的日常活动、饮食和治疗，将高血压、糖尿病和精神病等病人症状限制在志

19、向水平，提高重点人群的生活质量。通过提高自身的业务学问，学会和辖区居民有效的沟通，指导居民健康的生活方式和生活常识，提高广阔居民对医务工作者健康教化的依从性，从而不断提高人民健康的生活习惯，以削减许 2023个人工作总结医生 篇5 1. 全年完成完成asa麻醉分级i级病例200例;ii级病例100例;iii级病例50例; iv级病例20例。2. 在上级医师指导下开展asa分级14级手术病人的麻醉、娴熟驾驭心脏、大血管麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉，脑干手术麻醉，肾上腺手术麻醉，多发严峻创伤手术麻醉，休克病人麻醉，高位颈髓手术麻醉，器官移植手术麻醉，高龄病人麻醉，小儿麻醉，支气管内

20、麻醉，限制性降压，低温麻醉，有创血管穿刺术，心肺脑复苏，门诊及手术室外麻醉。3. 担当疑难病员的麻醉和教学，科研工作;4. 麻醉前，检查手术病人，必要时参与术前探讨，与手术医师共同探讨确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材打算;5. 麻醉中，常常检查输血，输液及用药状况，亲密视察病情，仔细填写麻醉记录单，如出现异样改变，刚好与术者联系，共同探讨，妥当处理并报告上级医师;6. 手术后，对危重，全麻和特别病人亲自护送，并向病房护士交待病情及术后留意事项;7. 手术后进行随访，将有关状况记入记录单，并做出麻醉小结;8. 遇疑难病例不能单独处理时，应刚好报告上级;9. 严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故;10.帮助各科抢救危重病员，参加院内抢救插管任务; 完成处室负责人支配的其他工作任务。