公司安全生产年度工作计划.docx

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1、公司安全生产年度工作计划在生产过程中，最重要的就是避开人员伤亡和财产损失，制定安全生产工作打算可以进一步保证生产经营活动的顺利进行。下面是由我为大家整理的“公司安全生产年度工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。公司安全生产年度工作打算一一、指导思想全面贯彻落实党的xx精神，深入贯彻落实科学进展观，坚持安全进展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实各级安全生产会议和农村、农业工作会议精神，切实加强安全生产规章制度的建设，扎实开展农业安全生产各项工作，进一步强化安全进展理念，强化安全生产责任制落实，狠抓安全隐患整改，深化安全生产专项整治，实现我区农业安全生产形势持续稳定好转，为我区农

2、业农村经济健康稳定进展提供安全保障。二、工作目标确保机关和系统各单位没有人员伤亡事故发生；确保我区农业、畜牧水产等行业不发生重大安全事故；杜绝群死群伤重特大恶性事故发生。进一步提高安全管理水平，夯实安全生产工作基础，探究和建立农业安全生产长效管理机制。三、工作支配一加强安全宣扬教育，强化安全进展意识。一是利用多种途径，大力宣扬党中央、国务院关于加强安全生产工作的重要指示精神，宣扬安全进展科学理念，宣扬安全生产方针政策和法律法规等。二是开展以“关爱生命、安全进展为主题的“安全生产月活动，特殊要注重安全生产法、农产品质量法的宣扬，动员全社会更加关怀支持、参加监督农业安全生产工作。三是结合阳光工程等

3、项目的实施，抓好农业从业人员特殊是农民工的安全教育和培训。二建立健全安全生产责任制。制订和完善安全生产责任制，依据安全生产工作目标，根据“谁主管、谁负责原则和“横向到边、纵向到底的要求，责任落实到人。本单位的主要负责人是本部门、本单位职责范围内安全生产工作第一责任人，分管安全生产的副职以及其他副职严格落实“一岗双责，对分管范围内的安全生产工作直接负责。要把安全生产纳入单位工作打算，要建立健全各项规章制度，严格以制度管人，以制度管事，促进农业安全管理进一步规范化、制度化。三强化农产品质量安全监控。一要抓好农产品生产源头质量安全管理。在加强农产品产前、产中、产后全过程质量掌握的基础上，把源头治理作

4、为重点，切实加强对农产品生产源头的管理。主动推行农业投入品的购销、使用台帐制度。还要加强对农业投入品的质量抽查工作，对违法生产、销售或使用农业投入品的行为，必需严峻查处。二要加大农业标准化实施力度。加强农技推广人员和生产者标准化学问的培训，严格按农业生产技术规程进行操作，全面提高农业标准化水平。三要抓好农业生产全程质量安全监督。要依法实施农产品生产记录制度，强化农产品质量安全追溯管理，要在农产品生产中主动推广和使用有机、低毒、低残留农药，主动应用生物和生态防治病虫害技术等农业标准化新技术，确保农产品质量安全。四仔细开展农资打假专项治理工作。要深刻认识农资打假工作的重要性，把农资打假作为整顿和规

5、范区场经济秩序工作的重点纳入重要议事日程上来，主动做好牵头工作，坚持和完善联动机制，充分发挥各级农资打假协调机构的作用，准时协商解决工作中存在的问题确保了农资打假工作各项措施落到实处。五加强应急救援建设，增添突发事故应急处置能力。充分发挥应急救援队伍在应对自然灾难、事故灾难中的重要作用，全面提升应对各种突发事件的处置能力，降低突发事件造成的伤亡和损失，加强重大动物疫情应急救援队和重大植物疫病应急救援队建设。六严格节日值班制度，确保节日安全。重大活动和节假日期间要严格执行值班制度和领导带班制度，确保人员到位，信息畅通，并要求值班人员坚守岗位，仔细履行职责，做好安全管理工作，做好值班记录和报告记录

6、，一旦发生险情或事故，要准时组织力量进行抢险救援和妥当处置，有关状况要根据规定逐级上报。四、保障措施一加强安全生产组织领导。进一步健全完善农业安全生产管理机构，准时调整补充安全生产领导小组成员，不断加强农业安全管理队伍和组织体系建设。二完善安全生产管理机制。建立健全农业安全生产信息反馈和预警机制，准时精确报送和反馈事故信息和工作动态。严格执行值班值守制度，提高应急能力和事故处置效率。每季度召开一次工作会议，分析形势、讨论工作；每半年听取一次安全生产工作状况汇报。三加大安全生产投入力度。增加对农业安全生产基础设施添置及技改的投入，不断完善安全生产条件；优先支配安全生产管理体系建设资金，确保安全生

7、产各项工作正常运转；主动探究建立安全生产应急基金，确保农业重点区域事故隐患的准时整治。公司安全生产年度工作打算二在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了xx年车间安全生产的工作打算，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一，安全生产全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：1加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制。2培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心。3定期

8、检查车间安全隐患并准时排除，限度的削减潜在的危急因素。4制定安全生产手册和安全生产学问宣扬栏，设立危急区域警示标志。5制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。二，确保产品质量全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。主要措施：1严格根据图纸设计要求进行加工。2全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产。3加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。4进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性

9、。5建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。6定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。7增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏。8组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三，提高产品产量全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量打算，确保公司关于xx年产品产量打算的实现。主要措施：1加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好预备工作，2协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性。3改善改良加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工能力，实现高效率加工。4进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作主动性。5定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率。6建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。7鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页