2023神仙打架节目《央视主持人大赛》观后感5篇精选.docx
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1、2023神仙打架节目央视主持人大赛观后感5篇精选CCTV电视节目主持人大赛是由中国中心电视台细心打造的一项重大赛事,自1988年,已经胜利举办过六届。20xx年10月26日晚20点,中心广播电视总台20xx主持人大赛在央视综合频道播出。下面是小编为大家带来的央视主持人大赛观后感,希望能帮到大家!央视主持人大赛观后感篇一主持人大赛播出后,广受好评,这档综艺节目被网友称作是神仙打架。有网友表示,看这个节目时,连弹幕都不敢发了,怕暴露我三岁的智商。的确,这是一部要带脑子观看的综艺节目。主持人大赛中各位选手如八仙过海,各显神通。要说,我最观赏的选手是谁,那无疑是新闻类二号选手邹韵了。她的出场台风稳健,
2、条例清楚,即兴演讲立意升华,堪比申论满分作文。现场专家评委刘欣、康辉、董卿对她不吝赞许之词。第一轮竞赛获得了新闻类第一名的成果。怀着仰慕之心,我在网上搜了一下她的资料,发觉女神的炼成绝不是一朝一夕。01 与第一名无缘邹韵在节目中自我介绍时说,自己的名字谐音是走运。许多名人在功成名就后,被问及胜利的缘由,都会说得云淡风轻:哪有什么天赋,只不过是走运罢了!其实这话也就听听算了,一个人的偶然幸运或许是走运,但持续胜利绝非是始终走运。邹韵的现实状况就并非一帆风顺。从网络上有限的资料可以看到,邹韵中学毕业于北京人大附中20xx级,中学时代的她英语就出类拔萃了。人大附中什么概念呢,全国顶尖的老牌中学,人称
3、宇宙第一神校。当年能考上人大附中的孩子,也许率能考上985高校如清华北大人大,最不济也是211.而邹韵的高考好像不那么走运。因为,她的本科就读于北京工业高校外国语学院,名气远不如清华北大。在主持人大赛节目中,她在三分钟自我展示中提到,十年前第一次站上央视的舞台,参与CCTV杯高校生英语竞赛,那次竞赛没能让她实现做同声传译的幻想。我查了一下,她是20xx年总决赛的季军。莫非同声传译这行只收冠军?不得而知。高校毕业后她考进了剑桥高校,完成了硕士学位。从北工大到剑桥,肯定是一场美丽的翻身仗了。20xx年当了记者,从CCTV北美驻外记者,到国内CGTN出镜记者,再到20xx年参与主持人大赛,在全国观众
4、面前崭露头角,她走了十年。刘欣说,邹韵,给我印象特殊深的是,无论做多么难的话题,她总是能够驾轻就熟,恒久带着微笑,带着一种特别轻松的,特别大的激情去做这件事情。驻外记者有多苦?20xx年10月,美国遭遇飕风灾难,在断水、断电、信号随时中断的状况下,邹韵深化受灾最严峻的地区,冒着高空坠物、核电站警戒状态的风险,与直播间的康辉进行了直播连线。知乎上的罗比共享说,艰苦环境下的驻外记者成名有一条屡试不爽的途径,珍惜每一次台风,不管是抱大树,还是飞起来,你都要让人们知道:你在现场,并且能活着回来。环境考验只是其一,更考验的是你须要长期出差,随时跟着热点事务跑,做大量的资料收集工作,在生疏的环境下,忍受家
5、人和孩子分别的苦痛。但我觉得最考验人的,是怎样在多变的社会环境下,找到自己的酷爱的领土,并且坚守初心。一个实力强,形象好,见识广的人,在一日复一日的职业生涯中,可能或多或少也会怀疑过自己当时的选择吧。在我们父辈那个年头,找一份工作一做就是一辈子。但我们现在的社会节奏太快了。我曾经跟一位比我小五岁的95后闲聊,他说他工作三年,一共换了12份工作。当然他现在也做得不错,是一个初创管理询问公司的部门负责人。他的成就是建立在反复试错上的。而邹韵做记者一做就是十年。在这十年里,她的国际视野,独特的视角,深刻的内容,让她能够脱颖而出,成为一个优秀的媒体人,她的资格积累了成为一个优秀CCTV主持人的潜质。央
6、视主持人大赛观后感篇二01最近,央视出了一个综艺节目主持人大赛。参赛选手个个都是高手,出口成章,竞赛现场堪称是神仙打架。不光选手,以央视闻名主持人康辉、董卿为首的评委阵容也得到网友的隔空告白:优质选手+专业评委,这么强大的搭配就是一场听觉盛宴、央视出品,必属精品……前两天,有人把董卿对选手的点评剪成视频合辑发到微博上,就这样,董卿又一次被送上了热搜。视频里,董卿一语道破的点评、一语中的建议和引经据典的论述,无一不让人拍案叫绝。究竟有多厉害呢?比如说,一般人点评一个选手的表现,说来说去,可能就憋出个好字,但要问你好在哪,他就语塞了。而董卿却能娓娓道来:你的表达有个特殊
7、好的地方,是你很有对象感。你在有了自己评判看法的同时,还找到了一个很好的角度。一个好的主持人,除了看法、温度、速读之外,还有一个角度。你的整个表述,特别完整,条理清楚,是新闻主持人综合素养的完整体现。这就是小白和高手的区分。所以许多网友表示,听完董卿的点评,会有一种原来是这样、原来还能这样的茅塞顿开。现场的选手和其他评委听到董卿点评,也是点头如捣蒜。那么,为什么董卿的点评能够达到这样的效果呢?除了高手本身的学问储备和文化底蕴,更重要的,是她拥有一种说正确的话的实力,而不只是说正确的废话。什么是正确的废话?就比如感冒了就多喝水、你要多运动这样的说辞,毫无温度和劝服力。职场上,我们有时会看到这样的
8、现象:领导让下属写方案,下属写好之后给领导看,领导不满足,于是退回去让下属改,可改了几稿之后还是被否定,最终下属越来越困惑,甚至对自己的实力产生怀疑……其实,有时候并不是下属的实力出了问题,而是领导的表达不到位。假如领导能够详细指出,哪里写得不够好,自己希望看到的是怎样的效果,应当朝哪个方向去修改,或许就能少折腾一些。这就是说正确的话的力气。02新一季的奇葩说辩手许吉如在辩论时说,你想让一个人别熬夜,干脆跟他说:珍宝,不要熬了,一起来睡觉吧,明天早点起来,我陪你一起玩;要不就狠一点,干脆甩一个链接20岁少年彻夜DOTA猝死,告知他:你自己看着办!哪一个方法都比那句熬
9、夜伤身,早点睡觉更有力气。这是因为,比起正确的废话,正确的话更能让人产生认同感。用数据说话一书的作者深泽真太郎说:人们实行行动或不实行行动的动机,都是认同感。当人们不愿被劝服的时候,一旦他们在获得认同感之后,自然就会实行行动。那么,如何让别人获得认同感呢?就是要提高表达的数字力。举个例子,某公司的管理者带着满腔热忱向下属宣布:我们的目标是4年后销售额翻倍!听到这个目标,大多员工都会面露难色,觉得这是不行能完成的任务。这个时候,类似永不言弃之类的激励就显得很苍白。要想让员工对这个安排产生认同感,就要将语言和数字结合在一起。比如,你可以告知员工,团队今年的业绩是这样算出来的:可销售的产品数量&ti
10、mes;成交率×单价=销售额假如团队今年的目标销售额是1千万元,可销售的产品数量为20xx件;达到10%的成交率;单价为5万元,那么依据公式得出下面的结果:20xx×10%×50000=10000000假如要在4年后翻倍,或许最终的结果就是这样的:2400×15%×55000≈20xx0000这个式子代表着,要达到这样的目标,可以把可销售额的产品数量增加20%,成交率提高5%,单价提高10%。要达到翻倍的目标,类似的组合可以有多数种,员工可以依据自己自身的实际状况,选择最合理的一种。把目标数字化之后,员工就会起先思索,要采
11、纳这个安排,如何在第一年让可销售的产品数增加20%,其次年、第三年又该如何做?这个时候,就说明员工对目标产生了认同感。假如管理者在传达工作标准时都能运用数字语言,就可以有效地营造一种执行安排的画面感,让员工起先想象和思索。简而言之,数字语言可以将信息量化,防止表意模糊。03将信息量化的实力,不但能够提高你的劝服力,更是促进自我成长的有力武器。精读君在终身成长词典的词条6:量化反馈中提到,虽然人生有许多事情不能完全量化,不能像学校教化中的考试,给出一个分数。但能否运用量化反馈,争取至少部重量化,让反馈更精准,很大程度上确定了个体的成长速度。举个简洁的例子,对一个人是否有所成长的推断,无非就是回答
12、这几个问题:你今年比去年进步了多少?你本月比上月进步了多少?你本周比上周进步了多少?你今日比昨天进步了多少?一般人会说,我本月比上月进步了一点,今年比去年进步较多。这样笼统的回答,很难驾驭自己的成长速度和整体状况,也很难再实行下一个阶段的行动。而有量化思维的人,就会说,我今日比起昨天,1000米跑步用时缩短了5秒;早起提早了5分钟,能够在闹钟响之前起床;共读了50页书,多读了10页等。只有学会量化自己的行为,你才更有条件获得复利,持续进步。人与人之间的差距,也是由此拉开的。记得曾经在自媒体作者维小维的文章中看到一个牛逼的出租车司机的例子。一般的出租车司机月赚3000,但这个牛逼的司机可以月赚3
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