财务总监工作的职责.docx

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1、财务总监工作的职责财务总监工作的职责（精选15篇） 财务总监工作的职责 篇1 职责1、帮助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务安排、财务程序、内部审计、财物、成本限制和投资探讨分析;3、负责公司财务管理及内部限制，依据公司业务发展的安排完成年度财务预算，并跟踪其执行状况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满意限制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。任职资格1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有投融资阅历者优先;2、8年以上财务

2、管理工作阅历，或5年以上相近管理职位阅历;3、熟识会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;4、娴熟驾驭高级财务管理软件和办公软件;5、精彩的财务分析、融资和资金管理实力;6、良好的组织、协调实力，良好的表达实力和团队合作精神。 财务总监工作的职责 篇2 职责：1.组织贯彻执行国家有关财务、税收方面的政策、法规以及公司内部的财务管理制度;2.负责组织制定和完善公司的财务管理制度和流程;3.负责组织建立并贯彻执行会计核算体系、成本费用限制体系等有效的财务管理体系;4.负责公司财务核算、管理、审核、内控、税务等日常性工作;5.帮助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。任职要求：1.

3、全日制财务相关专业本科及以上学历，具备会计师中级及以上职称;2.八年以上房地产开发公司或大型施工单位财务工作阅历，三年以上房地产公司或大型施工单位财务副经理工作阅历3.具有丰富的系统化的财务核算管理阅历，熟识各项税收政策，具有肯定的税务实操工作阅历;4.有肯定的融资工作阅历;5.具有财务分析工作阅历和肯定的施工等成本限制阅历;6.工作仔细牢靠，有责任心，有创新意识。 财务总监工作的职责 篇3 按公司要求组织编制年度财务安排制定相关财务制度和规定，逐步规范公司涉及财务事项的相关流程、核算制度建立健全财务报告体系及财务分析体系，刚好编制公司财务分析报告按董事会要求组织编制预算，并供应预算分析 按授

4、权标准对相关资金支付进行审批，并依公司制度审核相关付款凭证分公司财务核算事项、涉税事项指导及合并报表编制依据公司资金状况、销售状况做好各月资金支配工作指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务看法，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作帮助税务、银行等相关职能部门的关系定期组织员工进行素养培训，提高员工综合素养 财务总监工作的职责 篇4 1、全面负责编制集团的年度预算及流淌资金管理，收入、成本的预料、限制及核算;2、定期编制财务报表及合并报表，并制作相关分析，供管理层运用;3、负责投融资相关对接事宜;4、负责集团各板块业务指标及财务管理;5、处理领导支配的其他相关工作： 财务

5、总监工作的职责 篇5 1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作，完成企业财务安排;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;8、参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方

6、面的分析和决策依据;9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。 财务总监工作的职责 篇6 1. 负责公司的全面财务会计工作和行政工作;2. 负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定和方法和企业行政管理规章制度;3. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;4. 编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，编制公司的会计报表，并按时申报纳税;5. 编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;6. 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;7. 不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;8. 做好公司资金预算;9. 负责办公室的日常管理工作; 财务总监工作的职责 篇7 1、负责监督成本限制制度

7、的实施;2、负责公司资金需求的预料、管理及限制，提高资金运用效率;3、负责组织拟定公司各项经营安排，对重大的财务收支安排和经济合同进行会审;4、负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查各级财务运作和资金收支状况;5、参加经营管理，促进各个部门之间的业务联系和协作，就财务事项向公司提出决策看法;6、负责组织年度预算汇编，帮助公司负责人做好年度预算指标的分解工作，监督预算指标的落实执行;7、负责支配及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;8、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发觉的问题，刚好向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;9、负

8、责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理水平;10、负责组织财务人员做好财务决算工作。 财务总监工作的职责 篇8 一、负责检查核算、监督公司帐簿和其他会计资料，核对财务报告、营业报告和利润安排方案等财务资料;二、宣扬实行国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;刚好探讨国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;四、组织制定集团年度财务预算和财务成本安排，并负责组织实施和考核;五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有干脆责任：1.审核集团月、季、年度各类会计报表

9、和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;3.负责各类资产的转移和租赁的审核;4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动状况查明缘由。六、参加集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导看法，并担当相应决策责任;七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，驾驭企业资产负债结构，发觉问题负责向企业负责人提出解决看法;八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素养。;十、定期将财务系统

10、出现的重大事项或异样财会信息刚好汇报公司管理层，必要时上报董事会。 财务总监工作的职责 篇9 1、帮助董事会完成上市相关工作，制定筹备实施方案并负责推动执行;2、依据公司战略制定发展规划并确定投融资方案，编辑商业安排书;3、负责公司融资渠道的拓展，做好投资方、政府、证管部门、金融机构的事务处理和关系管理;4、参加制定并负责实施公司上市运作过程中股权改制、资产重组、资产收购、业务重组、内限制度建设方案等，推动公司上市进程;5、负责公司全盘财务管理，预算管理、经营分析、税务筹划、内部审计和内控体系，为公司重大决策供应合理建议;6、负责公司信息披露，保证信息披露的刚好、精确、合法、真实和完整;7、负

11、责董事会和股东大会的会议文件的拟定和保管。 财务总监工作的职责 篇10 1.财务管理总体规划和部署;2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;3.布置实施符合本公司的财务核算体系;4.规划公司的资产优化方案;5.出具数据分析报告;6.内控各个环节风险;7.设置财务核算方法;8.税收筹划;9.全面预算管理、资金管理。 财务总监工作的职责 篇11 1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并依据授权向总经办报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策供应依据

12、，并定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参加投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并供应管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并详细推动公司年度经营/预算安排程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.依据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及安排，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.完成董事会、总经理

13、交办的其他临时工作。 财务总监工作的职责 篇12 1、建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体限制。2、督促各岗位每月刚好结账且按规定时间内编制完成报表，为公司决策供应刚好有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行状况。3、审核各会计所编制的各项报表及凭证、费用报销。4、与税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。5、比较精确预料现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险限制。6、每月向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及安排的详细状况

14、，为集团高层管理人员供应财务分析，提出有益的建议。 财务总监工作的职责 篇13 1.依据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。2.依据公司年度经营安排，组织编制年度财务预算并进行月度限制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。3.负责公司、部门和项目的会计核算，限制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金安排的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行状况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务平安。4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。5.刚好向公司管理层供应财

15、务报告、必要的财务分析和预料处理方案，精确、刚好地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策供应财务方面的支持和建议。6.负责财务体系组织建设与团队管理。 财务总监工作的职责 篇14 1、依据计算方法确定单位成本，及结存成本;2、登记实收资本、盈余公积、未安排利润等科目明细账;3、负责做材料预算，成本对比，进销差价分析，限制生产成本;4、汇总全部记账凭证，编制科目汇总表，依据科目汇总表登记总账;5、主动与各明细账会计核算对其账户余额，审核除自制凭证以外的全部记账凭证，审核出纳编制的关于资金的报表，并不定期对出纳现金进行抽盘，月末对实存现金进行监盘;6、按税收政策计算、申报、缴纳管理公司涉及的各税种;

16、7、每月编制资产负债表、损益表等财务报表并出具报表分析;8、保管会计档案。 财务总监工作的职责 篇15 一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业根据企业财务准则刚好精确的进行财务核算，照实反映企业的财务状况，为领导决策供应各项财务数据。二、内限制度。内限制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创建最大的效益。三、预决算制度。预算可以对企业进行事前限制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标供应依据。四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创建最大的效益。六、税务筹划。税收是企业与国家的安排关系，在不违反税法的前提下进行税务筹划，削减企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能刚好地更财务人员的学问，胜任自己的本职工作。八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。