关于2023年企业人事岗位竞聘演讲稿5篇范文(优选)_1.docx

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2、我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、激励，更要一如继往，主动进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献! 怀着非常激烈、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲。藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。 _年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、_糖酒公司担当销售员、会计;_年_月调入_市工商局开发区分局从事个体管理工作;_年_月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经验，使我丰

3、富了人生阅历，锻造了综合实力当过纺织女工，工厂。 从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理实力逐步提高。 特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类

4、精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。 自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如得偿所愿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。 一是要强化实力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力，做一个“三力”干部，即有实力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调

5、、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。 二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。 三是要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在

6、办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。 2023年企业人事岗位竞聘演讲稿(2) 大家好!我叫_，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。_年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。_年2月，

7、被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。_年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排_县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。_年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主

8、任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。_年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。_年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：

9、 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。_年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为

10、网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。 2023年企业人事岗位竞聘演讲稿(3) 敬重的各位领导： 大家好! 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政 能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织实力和良好的素养修养，擅长博

11、采众长，带领大家团结一样、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。 行政工作广而说之就是：主动参加政务，仔细办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理妥当，又要到处带头实干。 二、人力资源管理 近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理

12、也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演化成“人力资源管理”，其根本缘由，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争实力的

13、重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、帮助企业进行改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保留安排、帮助公司工作人员提升解决难题的实力等等。 人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创建自身工作的价值。人力资源管理人员，必需为企业的增值服务，为干脆创建价值的部门努力创建达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 感谢大家! 2023年企业人事岗位竞聘演讲稿(4) 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 今日，我参与竞争的职位是人力资源部副经理一职。今日，我能参与这次竞选，

14、心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我宠爱且须要我的工作岗位。 我叫x_，今年x_岁，20_年_月自_高校x_专业毕业后参与x_统一应聘后进入x_工作。实习期先后在办公室学习公文处理、营业厅学习前台业务。20_年_月，通过实习考核后，被安排到业务发展部工作。20_年_月，调到财务信息部工作，同时兼任_部工作。在我x_工作_个年头，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在x_的发展历程中发挥了我应有的作用。 我竞聘的是人力资源部

15、副经理，竞聘这个职位，我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟，台下十年功。之所以我有丰富的工作阅历和实践阅历，完全凭借着我参与工作多年来对这个职业的酷爱，一腔热忱的工作。在职业操守熏陶下，我酷爱祖国、酷爱党，酷爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、仔细、踏实，具备了人力资源部副经理应有的素养。工作以来，我始终仔细贯彻执行上级部门的工作支配和布署，听从上级的工作支配。 工作中以身作责，保质保量完成各项工作。假如组织上把这项重任接着交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多冲突，总是想

16、法加以克服，确保了工作的正常进行，通过实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高。今日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参加人力资源部副经理岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中相识自己，给自己一个展示自我的机会。 成果属于过去，激情成就将来。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，履行好人力资源部副经理的职责，协作领导做好分管工作的“主攻手”，加强员工队伍建设，提高员工素养;找准业务发展着力点，促进业务发展;努力完成上级下达的各项目标任务。详细开展以下工作： 一、认清形势，担当重任 人力资源部副经理从字面看突出了个人因素，但是我知道我背后有x_的强大后盾，也知道我的个人言行要体现出本x_的形象和

17、本x_员工的素养。作为人力资源部副经理，担当的责任和压力确定多了许多，我也希望x_能给予人力资源部副经理更大的空间，赐予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。 二、加强学习，提升自我 人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作，在日常工作中，应将服务贯穿到工作的每一个环节，用严格的要求不断提升自己的综合素养和业务水平，做好人事建设工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大，我将接着努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求部门职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的人力资源部副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的

18、时代精神。同时以“活到老，学到老”的精神加强思想素养方面的学习，提高自身素养。 三、履行职责，建章立制 俗话说“x_”。完善的制度是人力资源部工作圆满完成的基础。假如我竞聘胜利，我将仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的人力资源部副经理。我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公允处事。尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心，让同事满足，以优异的工作成果向x_领导和同事交一份满足的答卷。 四、抓住机遇，开创局面 是利用各种媒体和机会，学习、宣扬上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在单位的建设和发展中的重要地位的熟识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我x_人才建设工作的步伐，开创本x_

19、人才工作发展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点，加强人才引进工作，促进本部门建设，提升单位人员的整体水平。 3是深化人事制度改革，促进单位整体发展。对来单位人事制度改革状况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制等方面的合理性进行翔实调研，为进一步深化单位人事制度改革进行了仔细、细致的打算工作。 x_是培育我的地方，这里赐予了我一切。今日的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，当然我决不辜负大家对我的厚望，无论是否通过竞聘，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为本x_事业的发展和腾飞做出自己的贡献。我向各位领导保证，无论我这次竞选胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的

20、工作，为x_事业的发展贡献自己的力气! 感谢大家! 2023年企业人事岗位竞聘演讲稿(5) 各位领导、各位同事： 大家好!特别兴奋有这个机会走上演讲台来呈现自我，熬炼一下自己，我叫x_，我参与的是人事行政经理竞聘。 下面我从几个方面阐述一下我对工作的相识与思路： 一、加强日常事务管理，树立平安第一、全方位服务理念 _家居本就属于服务行业，对内要服务商户，对外要服务顾客，只有赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有生存与发展的朝气。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门，更要站在全局的角度，把服务与平安意识摆在首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。 二、重视人力资源管理，为企业留住优秀人才

21、在培训方面，_公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效管理基础学问、员工的服务礼仪及行为规范等内容，这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位亲密相关的专业性、针对性的培训，包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容，一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高，员工队伍的日渐稳定，以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。 三、推动企业文化建设，加强企业核心竞争力 随着企业的不断发展，地域的渐渐扩充，员工队伍的日益壮大，如何培育员工的团队精神，加强公司的团队建设，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在动力，以增加企业的凝合力，加强企业的核心竞争力，我想，这对全部欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。 感谢大家!