关于车间主任竞聘演讲稿5篇范文(优选)_1.docx

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2、：一是我竞聘_车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好_车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，驾驭了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。其次，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调实力、实践实力上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有实力把事情做好并在_车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有实力胜任_车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利

3、，我将围绕20_年_车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，找寻装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，刚好进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 其次、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出

4、一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、平安标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源须要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。学问变更命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使_车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的实力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生

5、命意义。 现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义原委是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常出现带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。 作为这次竞聘活动的主动参加者，我当然希望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。 今日毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，熬炼自己的实力，并借此机会将我的幻想与大家一起共

6、享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和管理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。 我的演讲完毕，感谢大家! 车间主任竞聘演讲稿2 各位领导、各位同仁： 大家好! 今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的信任;另一方面;通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想，同时，打算让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。 首先，简洁介绍一下自己。_，_年毕业于_学校，毕业后加入了_这个大家庭，在_从事_工作，

7、工作已_年有余。这次竞聘信用社主任助理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 我具有正直的人品以及完善的工作作风。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。始终认为："缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。" 在工作作风上，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处： 与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，活力不够。不过我有信念，在以后为工作实践

8、中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。 一、首先，作为主任助理，必需了解领导的主要工作思路和目标。 一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 主任助理主要职责，对单位里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向领导供应各种建议和主见，帮助领导顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好单位里的.协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当领导留意外务活动时，自己要坚守内部事务，当领导转向内部事务时，自己则担当对外的交涉，弥补领导所不能的四平八稳，当领导因工作须要回避，自己则要站出来担当，自觉维护一

9、把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 三、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的， 我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。 最终，我表个态，假如竞聘胜利，我将珍惜这个机会，专心，用情、用良心干好工作。反之，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会"老醇厚实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。 感谢大家!

10、 车间主任竞聘演讲稿3 各位评委： 大家好! 我叫_，于_年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此，我今日是充溢信念走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势： 首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来，我积累了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上主动向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，驾驭了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不

11、断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进行

12、，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。 在人员运用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作主动性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的主动性、创建性，增加他们的主子翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。 在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新

13、技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。 在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人看法;勤奋务实、开拓创新是我的工作看法!假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 车间主任竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、各位评

14、委、各位同事： 大家好! 感谢_领导给我一个供应了一个挑战自我，呈现自我的平台和机会，同时感谢企业对我多年的培育和教化，感谢身边的同事对我的关切和帮助。今日，我要竞聘的岗位是车间生产主任。 首先，向大家介绍一下我的基本状况，我叫_，今年_周岁，大专学历，20_年_月从部队复员，来到矿上企业参与工作。20_年_月至20_年_月被企业派到_培训深造两年，10多年来，先后担当_、_和_，20_年_月至今，担当_。 参与工作以来，自己始终工作在_第一线，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，尽职尽责，有一分光发一份热。 下面，我想先谈谈自己竞聘本岗位的优势。 1.具有肯定的车间生产管理工作阅历。10年多年以来

15、，自己始终在基层车间负责把成本的矿，送到交接站(火车站)。通过自己努力学习工作方面的相关学问以及向领导，向同事们学习，取长补短，不断充溢自己，积累了肯定的工作阅历，并在大家的关切、支持和帮助下，在工作中取得了一些成果，工作多次得到领导的认可和同事们的好评。 2.具备肯定的组织协调实力。在处理各个方面工作关系方面也能摆正位置，理顺关系，仔细负责，相互学习，共同提高。同时，能够以人为本，职工为本，大局为重，在考虑企业利益的同时，时时到处维护职工利益，帮助职工分忧解愁，为他们办实事，并且有包涵心，能够发觉任何一个同志的优点，充分调动大家的主动性和创建性，求同存异。 3.具有百折不挠的工作精神。熟识基

16、层状况，能够因地制宜开展工作。脚踏实地，一丝不苟，求真务实，开拓进取。艰苦工作环境中，磨炼出有极强的适应实力，不管遇到什么样的困难，都能够百折不挠。另外，更为重要的是自己熟识生产车间的现状，能够结合基层状况和特点有针对性指导工作。 4.具有感恩的心态。酷爱企业，酷爱本事职岗位，对我们_企业有比较深厚的感情，工作中能够做到带着感情专心工作，爱岗敬业。以自己实实在在的行动，回报企业和领导的培育，回报这个社会。 假如这次能得到领导的信任和大家的大力支持，竞聘本岗位胜利，我将在车间主任的领导下。扎扎实实开展好车间管理工作： 1.摆对位置，努力当好车间主任的参谋助手。 坚决听从车间主任的领导，仔细贯彻执

17、行有关制度规定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、职责明确不推诿，以身做则、严于律已。对分管工作中发生的问题，本着妥当处理、勇于担当。同时，树立为为领导服务，为基层服务，为职工服务的思想，坚持求真务实的精神，主动应对工作中出现的各种问题。就是恒久要和车间主任处好关系，到处为主任分担一些工作上的压力，并且自觉维护车间主任、车间支部书记的威信，从思想到行动上，都能保持高度始终，不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做。 2.提高素养，抓好自身政治业务学习。 俗话说得好“打铁先要自身硬”我们现在处在_企业二次腾飞的年头，大改革大发展的年头，假如自己不留意学习，肯定会被时代所淘汰。因此，作为一个

18、车间管理者，自己必需加强政治理论学习，加强政策和业务学问学习，力求成为基层生产经营、组织管理的行家里手。特殊是要加强对新学问新业务新技术的学习，快速适应_改革发展的须要，同时，还要向工作四周的同志学习，“取他之长，补已之短”，通过向书本学习，向实践学习，向领导学习，向同志学习，学以致用，学思结合，不断提高自身综合实力。 3.精细管理，接着做好车间的管理工作。 帮助主任完善职工培训机制，利用生产间隙对职工进行企业文化、生产工艺的培训，实行一个老职工带一个新职工，合理调配人员，同时，加大对职工的培训力度，提高职工娴熟程度，形成人人怕落后，个个争先进的良好工作氛围，着重培育一人多岗、一岗多能的综合型

19、人才，为车间生产的顺当进行打下良好的基础。 帮助主任定期召开职工座谈会，解决职工工作与生活中遇到的困难与问题。仔细听取职工的汇报状况，使其对班长的各项工作进行监督，进一步提高各班组长的管理水平，促进生产管理的逐步升级。同时，也为职工宣扬当前公司的经营形势，让大家明白自己所处岗位的重要性，使之觉得有成就感和个人的发展机会。从而，使每个职工都能仔细主动、尽职尽责的完成工作，保证了生产的顺当进行。 帮助主任抓好劳动纪律。根据企业考勤管理制度，严格审查各单位员工每月考勤状况。依据公司生产经营状况刚好合理调配人员，提高工作质量和效率，确保生产经营工作的顺当开展。 4.身先士卒，塑造良好形象。 自己要求大

20、家做到的，自己首先做到。工作、生活和学习上一马当先，冲锋在前，享受在后。办事公道正派、尊纪遵守法律、爱岗敬业、在思想上要坦荡，光明正大，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力资源管理上，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。在与人交往中，要讲原则、讲正气，谨言慎行，保守机密，不搞庸俗化，始终保持自身的良好形象。 5.勇于担当，为企业、车间和职工负责。 主要是对三个方面负责，一是对企业负责，主动主动地完成公司领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要担当起相应的责任，确保厂各项目标顺当完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，

21、推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，同心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，刚好向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝合力。 6.廉洁奉公，严于律己无私奉献。 充分相识市场经济新形势下加强反腐倡廉的极端重要性，不断夯实廉洁自律的思想道德基础，筑牢思想防线;树立正确的世界观、价值观和荣辱观，做到自重、自省、自警、自励。切实加强和改进工作作风，坚决防止形式主义、官僚主义和弄虚作假行为，决抵制浮躁之风、浮华之风和浮夸之风，进一步

22、抓好劳资管理、薪酬安排、业绩考核等方面的制度建设，做到车间管理工作公开、公正、规范、有序，确保廉政建设各项工作落到实处。 今后，我的工作看法是：做到特性听从团队、主观听从客观、感情听从原则;做到服务不欠位、主动不越位、听从不偏位、融洽不空位;力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增加压力、在沟通中凝合合力。 以上是我本岗位工作的思路和工作目标。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对将来，在今年工作中，我将在全面提高自身业务理论素养的同时，不断吸取新阅历、新方法，以更加主动的看法，兢兢业业、接着干好本职工作，不辜负公司各级领导和同事们对我的希望和关爱，戒骄戒躁、励精图治，再创

23、佳绩。为_企业跨越式发展贡献自己的力气。 车间主任竞聘演讲稿5 敬重的各位领导，各位同志们： 你们好! 首先感谢公司，感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是_，19_年毕业于杭州出版学校，同年进入胶印车间参与工作，也算是胶印的一名老兵了。10多年来，我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作，开过国产机、进口机，熟识车间各种机器;_年元月考入营销部工作，同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先，我毕业于杭州出版学校印刷专业，接受过完整、系统的理论学问学习，有着肯定的印刷论学问基础。加之长期以来，我始终在车间一线工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深

24、深的了解员工的愿望和需求，明白车间生产的各个环节和限制点，并在实际工作中进行优化和改进，驾驭了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。 其次，我有长期公司生产调度工作阅历，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动，具有较强的大局观和组织协调实力、实践实力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候，教辅集中下发，时间紧，品种多，数量大，装订方式困难，手工劳动量大。针对这些特点，我们改双纸路印刷，改双联印刷，轮转和胶印刚好配套，有效利用机器产能，组织劳动配套、打包，十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。 第三，

25、本人在长期工作中养成高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有实力把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候，有一天遇到一个技术难题，我七点钟下班后没有回家，接着在车间调试设备，期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教，然后再回机器上调试，始终钻研到凌晨三点多，我最终解决了这个故障。我后来回想这件事，在又累又饿状况下，是什么令我坚持钻研，我想想，只有一个缘由，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念头。 鉴于此，我认为我有条件、有实力胜任车间副主任的工作。 假如这次我能竞聘胜利，我会在公司领导和刘主任的领导下，围绕车间的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境

26、，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、听从支配，确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下，在确保平安工作的前提条件下，找寻影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，刚好进行有效地调整生产依次，确保整个生产和设备设施运行正常，努力实现车间生产有序、高效，按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。 其次、整合资源，优化管理，践行“多品种、高档次、数字化”目标。 在过去飞速发展的十年里，公司不断做大做强。随着各种先进技术和进口设备的引进，公司的设备可以说都是世界一流的设备，好的设备，须要优秀的人才去操作，才能发挥其

27、优质的特性，才能创建更大的价值。我们有优秀的桌面系统，一流的ctp制版系统，一流的印刷机，一流的技术工人，如何将这些优秀、一流叠加，得到一流的产品，是我以后的一个重要工作方向。 第三、提高质量，打造品牌。质量是企业的生命，更确定我们公司的命脉。曾经有过一段营销部工作的经验令我明白，我们在今日竞争激烈的印刷市场中想生存、想发展，我们就必需有自己的核心竞争力。那我们的核心竞争力是什么呢?过去我们可以和别人拼设备，可今日随着我们对手的设备日益更新，我们的领先优势已经弱化。所以我们要回到质量上来，提高我们的美誉度，树立我们的品牌，提升我们的形象。强化产品质量意识，就要落实质量监管体系中每个成员的职责，通过技术措施的改善，仔细落实公司产品分级的管理方法，细化车间产品质量管理的各个环节，以此不断提高印刷品品质。 作为这次竞聘活动的主动参加者，我当然希望在竞争中获得胜利。同样，不管竞聘的结果如何，我都会坦然面对，去找出自己的不足，明确今后努力的方向。 再次感谢公司领导给我一个展示自己，熬炼自己的实力的机会，并借此机会将我的想法与大家一起共享，我真诚地接受各位领导、同志们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和管理阅历，肯定能把车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观! 车间主任竞聘演讲稿