竞选经理的演讲稿3篇 竞选总经理演讲稿范文.docx

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1、竞选经理的演讲稿3篇 竞选总经理演讲稿范文好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在充溢活力，日益开放的今日，越来越多人会去运用演讲稿，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我共享的竞选经理的演讲稿3篇 竞选总经理演讲稿范文，供大家品鉴。竞选经理的演讲稿1敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我站在这里，心情特别困难。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感究竟气不足。在打算竞聘过程中，许多人告知我说：你有许多优势，比如你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”；我认为与我岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至

2、今还活跃在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告知我说：你具有组织协调与管理实力，从中学到高校始终是班级和学校的学生干部，早在高校时期就因表现出众而光荣入党。不错，我的确组织、策划过很多的活动，有的还很有影响。也曾经担当过多年的学生“领导”，这些在我看来，都是一个积累能量的机会，一个实力提高的过程，一种综合素养的体现。假如算是优势的话，也很牵强。其实，我的优势在于擅长学习，爱岗敬业，追求进步，永不满意。不论是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成果始终名列前茅。特殊是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自

3、学了当代法律、行政管理、德育教化、绘画书法等非专业学问。不仅专业成果优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人，入党主动性都很高，加之汲取党员的名额有限，竞争非常激烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成果优秀，最终出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，光荣地加入了中国共产党。参与工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我接着发扬肯学善学的好传统，接着追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟识了新业务，适应了新岗位，驾驭了新技能，也取得了新的进步。由我负责的教化管理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教化

4、软件在很多地市得到了推广，对促进全省人事教化的规范化、科学化管理做出了主动贡献。与此同时，我还通过自学获得了xx财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。可以说，我今日之所以能英勇地站在这里，接受各位领导的考验与评判，除了很多领导的关怀和同事们的激励等因素以外，对学无止境的相识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。对我来说，参与这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。胜利了，学习条件会更好，学习领域会更宽，担当的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的机会也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的不足，加强了学习的紧迫感，我认为也是一

5、种进步。敬重的各位领导、各位同事，请大家信任我，年龄不是标准，阅历不是问题，资格更不能成为障碍。假如给我一个机会，我做得肯定会比说得好。感谢。竞选经理的演讲稿2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞选，内心感到特别忐忑，因为无论资格实力，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺；假如竞选胜利，如何快速提升自我的业务实力、管理实力？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也

6、是我竞选业务发展部副经理的最主要理由。我现年39岁，大专文化程度。20xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、安排、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞选的另一理由。业务发展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我醒悟地相识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。假如竞选胜利，我将从以下几个方面开展工作：（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，娴熟驾驭我行各项金融产品及其基本流程；其次要勇

7、于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，主动开拓存款业务，发展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时主动找寻新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。（二）帮助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，刚好发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。（三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培

8、育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户；2、行政事业单位；3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应服务。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的实力，通过各种资源主动挖掘客户，争取市场主动。（四）主动协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行。常常与同事们沟通

9、推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工肯定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种主动进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工

10、作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我肯定会还大家一份精彩！感谢大家！竞选经理的演讲稿3敬重的各位评委、各位同事：大家好！我是来自葵涌迪佳店的xx，很兴奋能够站在这里参与这次的储备店经理竞选，首先感谢各位领导供应给我这一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，使我对医药零售行业有了肯定的了解和相识，也感悟到了许多，在“星辰”这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素养。通过在不同的店型的实践和熬炼，让我了解到了各类消费人群不同的消费需求，也让我了解到，在医药零售行业中，店经理就是一个

11、店的灵魂，不仅须要有很强的责任心、事业心和卓绝的执行力，同时还要有主动的工作看法，乐观的心态和较强的团队合作精神及协调实力。在营业管理方面，首先要将公司下达的营业额任务、pb任务、养分素任务、会员卡任务进行合理有效的分解，应当精确的分解到每一班的每一个人，并制定出每班的新高及保底任务。将节假日、周末。会员日等顾客较多的日子对各项任务进行适当的调整，因天气等不行控因素进行适当增减任务，对冲刺营业额的重要日子的重点时间段支配销售能手上班。建立分明的奖罚制度，以激励和约束员工，使之成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。其次，为了更好的完成公司下发的各项任务，在老顾客维护、新会员开发、卖场活性

12、化调整方面也须要重点关注。可以不断提高服务质量和服务技能，增加商品品项数以满意新老顾客的需求。通过对季节性商品的堆头陈设和特价商品的端架陈设及重点商品的加大量陈设突出量感并赐予适当的pop配置来吸引顾客的眼球，增加顾客的购买欲望。特殊是在卖场活性化方面，假如卖场陈设做好了，这样不但能吸引路人的眼球，使一些新的顾客进店购买，还能增加顾客在店里停留的时间，这样我们的销售人员才会有机会。然后，依据员工的专业水平，进行有针对性的培训，弥补员工的薄弱环节，培育员工的集体荣誉感和主子翁意识，从而调动员工主动性，为顾客供应更优质更专业的服务，不但可以加快员工的成长速度，还可以树立海王星辰的品牌形象！最终，将员工进行合理的分工。这样才能发挥团队中各个成员的特长，使团平发挥到最佳。以上是我对店内管理的一些设想，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份满足的工作成果单，证明您们的确定是对的！我绝不辜负领导的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问，更好的为公司努力工作，感谢大家