美丽新村建设讲话稿（共3篇）.docx

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1、美丽新村建设讲话稿（共3篇）第1篇：华蜜漂亮新村建设工作总结华蜜漂亮新村建设工作总结华蜜漂亮新村建设工作总结*镇位于*市西南面，距市区20公里，地处“川陕渝”黄金三角地带，幅员面积97,38平方公里。辖21个行政村，一个社区居委会，总人口余人，*场镇规划限制面积平方公里，建成区面积平方公里。场镇常驻机关单位28个，常驻人口万余人，是川北农村人口第一大镇，是*第一大农村场镇。*镇“区位优势明显、交通优势突出、旅游资源丰富”，*高速、旅游快速通道纵贯镇域，*更是享誉“港澳台、东南亚”。近年来，*镇在加快推动“旅游名镇、产业强镇”发展战略的过程中，始终围绕“建设天宫风水文化国际旅游体验区”这一载体，

2、坚持“提升老区、开发新区、建设园区、新村聚居”的工作思路，在经济下行、市场疲软的“新常态”的发展环境中取得了突破性的进展。现将详细状况汇报如下：一、推动成效显著，经济、社会效益明显（一）基础设施明显改善。1、投资580万元的沙溪大街西段已完成投资任务的75%；2、投资400万元的污水处理厂已完工；3、投资30万元的局部河道整治工程已完工；4、投资120万元的正街改造工程已完工；5、投资800余万元全面启动建设沙溪大街、*街、文化街、下河街街道改造工程；6、投资25万元完成垃圾中转站和垃圾池的改造建设；7、投资28万元完成*街部分人行道改造工程；8、投资12万元完成*街、*街部分污水管网改造工程

3、。（二）建设管理明显提升。1、加强了建设管理队伍的建设。成立了以镇长刘才文为组长、分管副组长为副组长，安办、建管所、国土所、财政所、居委会负责人为成员的场镇建设管理工作领导小组，建立了申报、规划、建设集体会签审批制度；2、加强了巡查制度建设。镇安办、建管所、国土所、居委会网格化管理人员定期进行巡查，形成巡查材料交场镇建设管理领导小组探讨处理；3、加强了宣扬、惩罚力度。建立了每一季度集中宣扬政策、法规的制度，全年共出动宣扬车4次、参加宣扬人员20人次、发放宣扬资料6000余份，整治、整改乱搭乱建5处。（三）城市管理明显规范。1、财政预算资金8万元建立了场镇日常管理以居委会干部为主的网格化管理制度

4、，达到了全天候有人管的效果；2、财政预算27万元推行了环卫管理市场公开招标制度，变过去管人为现在管事，年节约资金达25万元以上；3、建立了车辆停放、门前三包、建材堆放等多方面的管理制度，全年共处理违规人员58起，场镇管理工作明显得到规范，做到了“座商归店、交易归市、建渣归点、垃圾归池、门面整齐”的良好局面。（四）产城一体明显加快。1、加快了小微企业园区的建设和招商引资工作，共引进企业6家、就地解决场镇剩余劳动力300余人；2、加强了场镇“物流、商贸、金融、教化、医疗”等服务功能的建设，就地解决就业500余人，增加了中心集镇的辐射、带动功能；3、全年新开工建设商品房平方米，全年新购房入住场镇95

5、0余人；4、占地1000亩的*新区（旅游经济综合服务中心）完成了前期的规划、设计、预算、财评、立项等工作，正加大招商引资力度，力争尽快将*建成为*旅游服务副中心。（五）新村聚居明显提速。1、规划完成*寺等13个村的新村聚居点；2、完成*村的新村聚居点的建设，已入住农户25户；3、全面启动*寺、南登观两个村的新村聚居点的建设，已开工建设21户的新居建设；4、全面启动原金鱼、高观、裕农等7个旧场镇（聚居点）的基础设施提升建设工作，以启动裕农场的街道改造工作、已启动高观场河道整治改造工作。二、详细做法（一）党政高度重视。*镇党委、政府高度重视场镇建设管理和新村建设工作，成立了以党委书记为组长、镇长和

6、分管副镇长为副组长，其他党委成员、相关单位和部门负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室由分管副镇长和国土、建管等部门负责人组成，分管副镇长任办公室主任，负责场镇建设管理和新村建设日常工作。（二）规划科学好用。我们先后投入200余万元资金对场镇、新村建设进行了系统规划，广泛征求了社会各界和群众的看法，确保了规划“接地气”、方案合民意，具有较强的可操作性，使我镇的场镇、新村建设和管理工作有法可依。（三）规章制度健全。我们先后在场镇、新村建设和管理方面制定规章制度7个，确保了我镇场镇、新村建设和管理工作有章可循，杜绝了工作的随意化、人情化，有力的推动了我镇的建设和管理工作。三、存在的问题

7、1、场镇基础设施建设缺乏项目和资金支持，使我镇财政资金非常困难。2、新村建设项目缺乏，推动困难。3、项目建设用地惊慌，特殊是国有土地指标紧缺。第2篇：华蜜漂亮新村建设工作汇报一、工作完成状况 (一)围绕华蜜漂亮新村实施方案，结合部门工作实际，制定了区旅游外侨局2023年华蜜漂亮新村乡村旅游发展实施方案，加大乡村旅游开发力度，大力发展星级农家乐，主动组织旅游节庆活动，加大旅游项目建设推动力度。坚持产村相融,围绕新村培育成规模、上档次、有市场的优势特色主导产业，推动一村一品，促进新村与产业互动。 (二)主动创建星级农家乐，打造精品特色业态经营点。共对15家农家乐进行了贴息贷款，银行贷款金额达500

8、万元。根据农家乐、乡村酒店旅游服务质量等级划分与评定标准，加大农家乐、乡村酒店星级创评力度。打造上规模、上档次的星级农家乐、乡村酒店。指导21家农家乐申报创建省星级农家乐。指导申报创建省乡村旅游特色乡镇。二、建设项目资金投入状况 (一)仔细做好项目编制、包装、申报，并主动争取中、省、市各类扶持资金支持。今年在2023国际文化旅游节旅游项目推介会上，新签约资金达20亿。截止月底旅游招商引资实际到位资金达8亿元。 (二)整合部门各类项目资金向华蜜漂亮新村倾斜，投入华蜜漂亮新村项目资金量的比重占部门争取的各类项目资金量60%以上。加快完善旅游服务设施、基础设施。主动开发旅游活动项目，发掘农业的休闲旅

9、游综合功能，提升农业综合经济效益。通过用举办节庆等方式，烘托乡村旅游资源，提高知名度，带动乡村旅游快速发展，促进农夫增收致富。三、组织保障措施状况 (一)组织、人员、工作经费落实到位，制发推动华蜜漂亮新村建设的相关文件，工作制度健全，部门通力合作，责任明确。 (二)按时完成区新推领导小组办公室交办的各类工作任务，刚好上报有关工作推动的统计数据、规划方案、总结材料等。 (三)举办区乡村旅游与精准扶贫好用人才培训班。区旅游产业发展领导小组成员单位、各乡镇(街道)、乡村旅游企业、农家乐业主共计140余人参与培训。通过培训使我区乡村旅游经营业主及服务人员提高旅游素养、管理实力、业务水平和操作技能，开发

10、特色浓郁高品位的乡村旅游产品。 (四)全区乡村旅游和星级农家乐接待服务状况良好，无涉旅平安事故和重大旅游服务质量投诉发生。 (五)乡村旅游品牌创建亮点突出。第3篇：发展主导产业 建设漂亮新村发展主导产业 建设漂亮新村沱牌镇始终坚持以科学发展观为指导，以“十大产业富民、建设酒乡花镇”为思路，强化“五抓”（领导亲自抓，分管领导牵头抓，党委成员分线抓，镇直部门协同抓，镇村干部详细抓），农业产业基本形成，新村建设日新月异，呈现农夫收入持续增长，农村发展势头强劲的良好局面。一、主导优势产业快速发展以魏家营、竹林村为核心，辐射带动周边村，以种植川百芷、为主要中药材的万亩药材种植基地已建成5000余亩。以通

11、泉、桑树林等村为核心，以种植大棚蔬菜、露地蔬菜为主的万亩蔬菜种植基地已建成7000余亩。以黄家堰、断石桥、响堂、排路、周家桥、红星、纸朝沟等村为核心，以沱明路沿线为重点建设万亩甜橙产业基地，第一、二期4000亩已建成，第三期 2000亩建设正有序扩进，已完成开沟起垄整厢等土地整形1300亩，已订购幼苗 5万余株，庚即进行栽植。以竹林村为核心的千亩水产养殖、莲藕种植基地建设已经建成以周家桥、纸潮沟村、红星村坡台地为依托，建设优质水蜜桃基地5000亩。第一期2000亩已栽植成活，正进入管理。 以黄家堰村、宝竹村、华严村为核心辐射带动6个村投入7000余万元，建成标准化养殖圈舍7万平方米，年可出栏白

12、羽肉鸡500万羽。目前35户全部投入生产，出栏白羽肉鸡300万羽。以瓮城、浸水垭村为核心，辐射带动周边六个村，建设万亩高产粮油种植基地，已建成3000亩有机稻、5000亩优质油菜基地。以大舜、金凤为核心，辐射带动周边八个村，已建成万亩以优质核桃为主的干果基地。抓住建设酒乡绿城契机，以白石村为核心，辐射带动排路、五显楼、凤凰等村，建设千亩花卉基地，已建成600余亩。以断石桥、黄家堰村为核心，建设畜禽规模养殖基地，全镇建设年出栏万头以上生猪规模养殖场10个，野山猪寄养100户，建设祖代种猪场1个，年出栏生猪 万头，发呈现代高效畜牧产业。二、多管齐下增加活力，漂亮新村建设有序推动 我们围绕省委建设“

13、业兴、家富、人和、村美”华蜜漂亮新村总体目标，根据“产村相融、一体发展”的工作思路， 坚持“依托产业建新村、新村建在产业”建设途径，以沱明路华蜜漂亮新村示范带和魏家营新农村综合体建设为核心，有序推动漂亮新村建设。（一）坚持先谋后动、规划先行。邀请专业规划设计单位，科学编制了全镇新农村建设总规，结合各村实际，制定中长期新村发展规划。全镇以两线（省道205线、沱明路沿线）一片（新农村示范片）一园区（农业产业园区）为重点来布局新村建设。先后建成了以竹林村、黄家堰村、桑树林村为代表的街村型、庭院型、乡村旅游型的新农村示范点10余个。(二)完善“村民申报、乡镇审核”、“先规划、再评审、后建设”的建设程序

14、。进一步探究建立“土地增减挂钩、主体托付建设、物业民主管理”的聚居点建设机制。(三)发挥群众主体作用。顺应群众期盼，推行“群众事群众议”，发挥公益建设理事会牵头引领作用，使群众成为自主决策、建设、管理、监督的主子。政府实行多种形式对基础设施建设和公益设施建设补助，激发了农夫群众建设新居的热忱，一次投入、世代受益。目前，断石桥村张家嘴、黄家堰村徐家湾新村聚居点正在建设房屋主体工程，安排年底前基本竣工，黄家堰华蜜漂亮新村建设项目完成60%工程量，浸水垭等3个改建点根据“青瓦白墙、生态庭院”的川北民居风格打造农房风貌250余户，10月前全面结束，魏家营片区新农村综合体完成土地2500亩流转，签订拆迁

15、协议710户，景观廊桥主体完成，魏家营片区农夫聚居区4个组团全面开建，年前有望封顶，百战村花海小镇房屋主体已经完成5栋封顶，3栋即将封顶，保证春节前将房屋交到168户农户手中。通过华蜜漂亮新村建设，促进了农夫聚集，改善了基础设施条件，有力提升了村庄整体形象。三、存在的问题(一)农业产业链还未有效形成 全镇虽然主导产业基本形成，但产业链还没有延长，基本上还停留在第一环节，农业生产经营组织化程度低，农产品经营分散，规模小，品牌产品少，知名品牌更少，优势产业效果不够明显，农业的工业化程度低，消费和销售的绝大部分都是初级农产品，辖区内无国家级龙头企业，省、市级龙头企业数量少、带动力小，效益低下，不足以

16、带动千家万户增收，没有形成“产供销、产加销”一体的链条，没有享受到加工销售环节的利润，影响产业发展，造成农夫收入低，而且收入不稳定(二)农业基础还不够完善 由于自然条件和历史的缘由，我镇属两渠尾灌，加之水利工程设施分布不均衡，靠天吃饭的现象依旧存在。全镇80%以上的塘库建于5070年头，由于时间的推移，绝大部分工程老化，近年来，通过项目实施，进行了部分整治，但“盘子堰塘”不少，人民渠支渠土渠比重大，造成渗漏严峻、输水隐患点多、修理成本高，部分微型水池利用率低，加之渠系配套不够，渗漏严峻，“最终一公里”问题突出。(三)乡镇财力匮乏，投入不足 乡镇由于财政不完全，自有财力不足，在农业产业和新农村建

17、设上，心有余而力不足，只有依托项目才能实施，受到时间和项目要求的制约，造成推动速度慢，说空话、许干诺时候多。(四)农村村庄萎缩现象加剧 自上世纪90年头以来，随着我国改革开放不断深化，我镇农村的大部分青壮年劳动力背井离乡、外出打工，导致农村出现了大量留守老人、留守儿童、空巢家庭；很多家庭成员居家外出，只留下了住房和圈舍。据统计，我镇常年外出务工人员达到万人次，占全镇劳动力总数的75%以上。通过近20年的历史变迁，老一代农夫工中约有20%的人，靠着自己的经济实力，从农夫老屋搬迁到了城镇落户；新一代农夫工中有70%的人根本不情愿再回到农村老屋居住。因此，一些生产生活条件较差的村，农村人口急剧削减。

18、这些现象，导致部分农村院落“无人”参加建设新农村。(五)农村人才匮乏 全镇农村现有劳动力万个，但长年外出务工的达万人。外出的劳动力由于素养差，缺乏从事非农产业所必需的劳动技能,实现非农就业门路窄，大多从事脏、苦、累、险工种，就业稳定性不高，收入低。全镇总人口中，初中以上文化占81%，小学文化占11%，文盲半文盲占8%，文盲及半文盲全部集中在农村。劳动力素养较低，全镇缺乏与之相适应的高素养、专业化人才队伍，导致“无人才”建设新农村的逆境。四、建议（一）优化区域布局 一是立足县域特色，促进专业化生产。我镇农业产业上应做大做强蔬菜、甜橙、中药材、花卉苗木、水产等特色产业，强力推动魏家营新农村综合体建

19、设，努力形成集生态休闲观光与现代农业为一体的特色农业生产区。二是着眼产业活力，壮大龙头企业与专业合作组织。以工业的理念谋划农业，以市场导向发展农业，通过政策引导和专项资金扶持，不断壮大龙头企业和专业合作组织的数量规模，形成公司+农户或合作社+农户的良好合作模式，努力发挥各类企业与组织在生产、销售和加工中的带动示范作用，提升农产品的市场竞争力和经济收益。（二）进一步加大农业扶持力度 要加大财政支持力度，建立健全农业产业化财政专项资金，支持龙头企业开展技术研发、节能减排和基地建设等，要探讨和制定扶持农业发展的信贷政策，加大对农夫专业合作组织及农户等经营主体生产性贷款的金融扶持力度，解决企业和业主融

20、资难问题。要健全机制，分类考核，对重点乡镇实行绩效考核，对成果突出的乡镇予以重奖，形成养农重农护农氛围，激发乡镇发展农业热忱。（三）加快现代农业示范园区建设 农业园区作为我县发呈现代农业的窗口，对发呈现代农业具有极大的辐射带动作用。要坚持“农业项目进园区、资金支配先园区”的原则，在爱护耕地和敬重农夫意愿的基础上，要接着加大政策扶持，不断完善园区硬件设施的建设，强化园区运行机制，提高科技服务水平，努力打造集生产、经营、示范、推广和观光为一体的现代农业样板区，更好引领全县现代农业发展。(四)推动土地有序流转 根据依法、自愿、有偿原则，引导农夫以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营

21、权，参加农业产业化经营。激励发展农村专业大户、家庭农场，主动培育农夫专业合作社，激励农夫以土地承包经营权入股进行合作生产，支持农夫专业合作社承接和连片开发、经营农夫流转的土地。加大农业产业化龙头企业扶持力度，推动社会资本和城市工商企业到农村承租土地，单独兴办或与农夫专业合作社、农村专业大户、农夫联办企业，实行土地集约化经营。(五)完善利益联结机制 支持龙头企业、基地、专业合作社和农户之间根据自愿互利的原则，通过“龙头企业+合作社+基地+农户”“龙头企业+合作社+农户”“龙头企业+农户”“合作社+农户”等发展模式，建立完善托付生产、订单农业、入股分红、利润返还等利益联结机制。激励龙头企业创办或领办各类专业合作组织，吸纳农夫专业合作社和农户入股，开展产前、产中、产后服务，实行股份分红、利润返还等形式，将加工、销售环节的部分收益让利给农户。引导农户以土地承包经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股，实行多种形式的联合与合作，提升农业产业化经营水平。漂亮乡村建设 讲话稿新农村建设讲话稿建设漂亮城市演讲稿华蜜漂亮新村建设工作汇报2023全区推动漂亮乡村建设、美妙社区建设和农村社区建设会议讲话