银行年终工作总结范文集锦七篇.docx
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1、银行年终工作总结范文集锦七篇银行年终工作总结范文集锦七篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,是时候写一份总结了。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我收集整理的银行年终工作总结7篇,欢迎大家共享。银行年终工作总结 篇1XX年对*支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,*路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一样,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高
2、品质、专业化服务为手段,主动扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作状况汇报如下:一、经营业绩1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初
3、新增 万元。9月底,我行向*项目胜利营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成果,分别营销*、*两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。3、中间业务:今年我行对中间业务收入的相识有了较大的提高,并主动拓展中间业务收入的各种渠道,主动组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到2
4、15%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到*万元。4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销*科技、*等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行主动行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣扬条幅进行业务推介,并在较短的时间内起先办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基
5、础。5、电子银行业务:为了给客户供应便利快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。6、其他方面:XX年*路支行在结算服务、核算质量、平安生产等方面也取得了肯定的成果,实现全年平安生产无事故。同时也主动参加*支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱竞赛中,我行做为牵头行,主动打算,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成果。二、主要工作回顾1、围绕增加价值创建实力,提高经营水平在XX年的工作中,*路支行始终坚持以提高价
6、值创建实力为目标,以增加收入、创建效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行仔细地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分相识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的美丽环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满足度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进
7、出状况,并调查分析缘由,提出有针对性的为客户供应量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户举荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行便利快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。 在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不志向。一度回落到年初3XX万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开拓vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点找寻沟通联系等手段,发觉并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dc
8、c上线、集约化经营等因素流失的客户已渐渐起先回流。2、主动推行绩效管理,提高支行管理水平年初伊始,我行领先推出*案,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束方法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热忱和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理方法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,打算在肯定范围内予以推广。为了调动
9、客户经理的主动性,5月份我行出台了客户经理管理方法和相应的考核方法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,主动营销客户,主动担当行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺当通过,使*科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。3、从严把握核算质量,防范资金风险今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等状况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,主动防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,快速提高核算水平。对会计主管的工作赐予有力的支持,对核算差错出台了相应的惩罚措施,使员工的
10、业务水平在短时间内达到了快速的提升。同时,在人员相对惊慌的状况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。4、强化培训,提高员工业务水平和综合素养今年,我行加大了培育优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教化,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径绽开:1) 主动组织员工参与上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特殊是支行在人员短缺、业务繁忙状况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天用心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习安排,每周支配2个
11、晚上培训。培训实行多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,举荐*、*等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素养提高。5、把平安防范溶入日常管理,防微杜渐,接着创建平安无事故平安是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行亲密关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟识防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错惩
12、罚方法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年惩罚相关责任人20多人,歼灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。6、工会把家园文化深化推广,团队凝合力越来越强今年工会留意家园文化建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参与了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特殊是由支行领导带队的合唱团,经过细心排练,在20多家支行参与的竞赛中一举夺得第一名,使支行团队凝合力空前加强,员工踊跃参加团队活动。三、存在的问题1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严峻影响了我行的信誉。2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,假如加
13、上对私客户维护,明显人力不足。3、对公、对私业务发展措施落实不到位,须要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依旧很大。四、明年工作规划XX年发展思路:以学习*为发展契机,围绕增加价值创建实力,深化挖掘人员和业务潜力,主动组织各项业务发展,坚持走高端路途,创新经营,规范发展,防范风险。1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增XX万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。2、接着推动绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。3、扩充经营人员队伍,增
14、设客户经理岗位,从核算主导型向价值创建型转化。4、会计达标通过一级验收。5、加高校习培训力度,使每个员工适应业务大综合的须要。6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。银行年终工作总结 篇2时间荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的XX年,有领导的关切与训诲,有同事的支持与帮忙,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的协助员工,现在已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作状况作如下总结:一、加强学习,提升自身素养一年来,我能够仔细学习银行方面的业务学问,不断提高自己的理论素养和业务潜力。在学习的
15、过程中,我渐渐总结出了贴合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我须要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我须要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我须要探究的。二、开拓创新,找寻新的市场增长点只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,透过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门探望,拒绝、冷眼甚至辱骂不行避开,但是值得庆幸的是,透过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮忙客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责银行是我学生时代就蒙昧以
16、求的工作场所。毕业之后,我非常幸运的得到了这份志向的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常简单的事情,必定须要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍旧不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的志向,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、冲突过。但是理性的思索之后,我毅然确定留在支行,接着努力,用我的成果实践自己当时的畅想,也打消家人的顾虑。新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面熬炼自己、提升自己。1、业务方面。不断更新自己的银行业学问库,既要熟识传统业务,又要刚好驾驭新兴业务;
17、既要有较高的理论水平,也要有娴熟操作详细业务的潜力;既要学习自己职责范围内的专业学问,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关学问。2、素养方面。养成剧烈的职责意识和服务意识,仔细对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。3、心理方面。不断经受磨练,理智应对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。明年,我会不断探究、开拓创新、尽职尽责、不遗余力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。银行年终工作总结 篇3xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝合人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实
18、。圆满完成了支行所给予的各项任务,对公存款时点x万元,比年初净增x万元,日均存款x万元,储蓄存款净增x万元。现就一年来的工作小结如下:一、凝合人心,铸就一支高素养的队伍思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻相识到这一点,因此,我们将凝合人心放在突出的位置。1、领先垂范,正人先正己。主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的提倡者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公允、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。激励员工多提看法,只要是合理的就接受。充分调动员工参加的主动性。在业绩安排的敏感问题上,实行公
19、开化,增加透亮度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。2、充分发挥党员的模范带头作用。营业部现有员工x名,其中党员x人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一相识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,主动培育后备力气,汲取优秀员工向组织靠拢。二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和XX市政府的号召,主动投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,xx工行网讯和xx日报已作了相关报道
20、。省行网讯进行转载。1、抓好员工职业道德教化。主任室以创建“文明窗口”为契机,常常性组织员工学习xx银行员工基本素养和服务行为规范、xx银行营业规范化服务标准等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,提倡“专心”服务,把顾客当亲戚、当挚友。员工xx在柜面服务中,能够标准运用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。2、抓好考核激励机制。一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评比等考核内容,增加了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公允竞
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