餐饮服务员2023年终工作总结.docx
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1、餐饮服务员2023年终工作总结时间飞逝,2023年即将过去,新的一年即将到来,在从事工作的你有没有成长和收获呢?和大家一起共享一下吧!下面是我为大家收集整理的“餐饮服务员2023年终工作总结”,仅供参考,希望能给与你们帮助!餐饮服务员2023年终工作总结时间匆忙,飞速消逝,我已经在“xx”开心的度过了一年。仔细工作,享受生活-是我的一贯准则,我期望在那里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。在那里我学到并且提倡如何搞好优质服务,务必驾驭七大要素:1、微笑在xx日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它就应是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干
2、脆的欢迎词;2、精通要求员工对自我所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完备。员工应熟识自我的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自我精通业务,务必上好培训课,并在实际操作中不断地总结阅历,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高好乐星的服务质量和工作效率、降低成本、增加竞争力都具有重要作用;3、打算即要随时打算好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,务必要有事先的打算。打算包括思想打算和行为打算,作为该打算的务必提前做好。如在客人到达之前,把全部打算工作作好,处于一种随时能够为他们服务的状态,而不会手忙脚乱;4、重视就是要把每一位客
3、人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特性随意,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”;5、细腻主要表现于服务中的擅长视察,揣摸客人心理,预料客人须要,并刚好带给服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识;6、创建为客人创建温馨的气氛,关键在于强调
4、服务前的环境布置,友善看法等等,驾驭客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得在好乐星就像回到家里一样;7、真诚热忱好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并透过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。此刻的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特性餐饮业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们务必运用各种优质服务,构成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创建更高的客人满足度,使好乐星立于不败之地!每个职业都须要讲求团队精神,在好乐星也一样。生意比较忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会刚好上去调整纷
5、争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作专心,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。平常,我也会和顾客谈天,了解他们所喜爱的口味并举荐新菜品让顾客满足而归。这样就多了几个回头客,让顾客举荐挚友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所理解和喜爱。作为一名服务人员,也会遇到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名服务人员是微乎其微的,有些人认为这个职业是低下而不为人敬重的,但是我要说的是:条条道路通罗马,为服务别人而欢乐,我为能在那里工作而华蜜!我能为这个群众工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和快乐,而里面转动的微小的零部件则是大
6、家难以看到的,但却是必不行少的。当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,期望领导能多加督促,同事能相互学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在好乐星感受到不一般的欢乐!餐饮服务员2023年终工作总结2023年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关切和同事的热忱帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我特性变了,我信任。我真的很满足,有好多好多的事压着
7、我,我还是坚持挺过,我的生活,心情都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经验了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就驾驭在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下:一、培训方面1、托盘要领,房间送餐流程;2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关学问讲解;3、宾馆相关制度培训与督导;4、出菜途径相关平安意识;5、对本班组进行学习酱料制作。二、管理方面1、上级是下级的模范,我始终坚持以身作则,所
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