银行大堂经理年终工作总结4篇.docx
《银行大堂经理年终工作总结4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行大堂经理年终工作总结4篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、银行大堂经理年终工作总结4篇银行大堂经理年终工作总结4篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,我想我们须要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我收集整理的银行大堂经理年终工作总结4篇,欢迎大家共享。银行大堂经理年终工作总结 篇120xx年已经过去,全年的工作任务也结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,以下是我对大堂经理工作岗位今年的工作状况进行了总结:一、营销方面截至现在,我营销信用卡申请件125张、金卡8张、贵宾卡2张、以及营销信诺保险106万、个贷
2、40万。虽然在信用卡的营销上还远远达不到指标,但是我总结了问题的所在,是我平常的营销不到位,没有努力地去搜寻身边的每一位客户。其实在大堂工作,客户资源是特别丰富,但是我的各项营销都做得很差,比如说金卡和金葵花卡的营销都特别不志向,这和我平常对工作的细心度有关系。在以后的工作中,我肯定会努力改进不足,多向身边的同事学习请教他们的阅历,要视察并发觉潜力客户。主动推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作提升上一个台阶。二、日常工作我的日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘举荐客户,力保网点全年任务有序完成。我努力完成本岗位职责,酷爱工作、主动服务,能够维护营业区正常秩序、
3、解除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。但在今年的工作中还存在很多不足之处。首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较困难业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件不足的状况下,办理简洁业务等候时间延长,产生部分客户不满。我作为大堂经理,必需做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户说明安抚工作并合理支配窗口,有效保证明现客户需求。在新的一年中,我务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,削减客户投诉。其次,通过神奇人调查结果显示,目前我在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中削减了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告辞语。在日后工作
4、中,我肯定总结教训,全力负责取号机进行迎宾与送别,主动协作协调好其他同事的帮助分流引导,坚持标准化服务流程。三、展望将来在下一年度的工作中,我会保持工作热忱,为客户供应高质量的服务,坚持联动营销,擅长发觉客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理实力。希望在20xx年,团结网点力气,为我网点的工作打开一个新的局面。银行大堂经理年终工作总结 篇2本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。随着年龄的增长和各种工作阅历的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周
5、知,支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细,严格根据行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的阅历来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要想方设法的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的
6、业务素养提高。我有渴望学习新学问的热忱,在每一次行里发展新业务的时候。只要须要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会主动的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所状况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点冲突,假
7、如有看法也是工作上的不同,这样的看法就意味着工作水准的不断提高。我始终认为我这个人的先天性格确定了我特别适合在储蓄做,因为我的脾气特别好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务看法,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平常有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情说明清晰,最终使顾客满足而归。银行大堂经理年终工作总结 篇3作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏干脆影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引
8、导、服务示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和平安监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务实力。首先,对工作细微环节的正确把握是大堂经理必备的基本素养。大堂经理须要对银行业务学问仔细学习,在实践中不断深化对学问的理解,充分驾驭全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户供应服务,对于来办业务的客户要仔细询问,了解所办业务,耐性讲解,细致的助。其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇
9、妙的运用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充溢营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素养和仪表形象,至少做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们绽开会心的微笑,热忱、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满意他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢迎的。二、能说会道大堂经理干脆面对客户,要有较强的与客户沟通的实力。不仅要做到与客户的沟通,更应当协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,刚好与客户沟通,亲密与客户的关系。良好的口才和超常的耐性是做好大堂经理工作的基
10、本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解精确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户;三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户询问,大堂经理必需不厌其烦要有足够的耐性,把客户当亲人,反复深化浅出地讲解,这样才能得到客户的敬重和信任。三、擅长提问凡是进门的客户,都要热忱迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理,对客户异样反应要上前询问,真诚关切,帮助解决。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 大堂 经理 年终 工作总结
限制150内