2023质量月活动计划书参考.docx

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1、2023质量月活动计划书参考今日我为大家举荐的是2023质量月活动安排书参考，希望内容对您有所帮助。更多精彩的内容共享尽在查字典职场，欢迎阅读。为了主动响应公司关于开展2023年“质量月”活动的通知文件精神，加强质量舆论宣扬，深化开展群众性质量活动，提升公司质量管理实力和管理水平，新会航建公司严格实行党的十八届三中全会精神，以科学发展观为起点，以推动企业全面协调可持续发展为中心，于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。主要接着深化学习实行国务院质量发展纲要(2023-2023)，坚持“质量零缺陷，管理零起点”理念，大力弘

2、扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程限制，加强基层工作，深化做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。主题：“提升供应质量 建设质量强国”活动时间：2023年9月1日至9月30日一、活动要求此次活动主要以推动“中国制造向中国创建转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的宗旨而进行。为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，根据&ldq

3、uo;谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的相识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。二、活动领导小组名单组长：朱春(新会航建公司总经理)副组长： 李军涛(新会航建公司总工)组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展“贯彻质量发展纲要( 2023-2023 年)，推动质量强国建设&r

4、dquo;的质量宣扬活动。活动主要围绕学习质量发展纲要，召开“质量员”会议，贯彻“质量月”活动文件精神，营造良好的“质量月”活动氛围，结合自身工作性质，工作经验，对“质量发展”提出自己的相识。以“以人为本”为价值导向，“平安为先”为基本要求，“诚信遵守法律”为重要基石，“夯实基础”为保障条件，“创新驱动”为强大动力，“以质取胜”为核心理念，大力弘扬全员质量文

5、化。制作宣扬标语，宣扬图版，宣扬手册，广泛宣扬“质量工作，人人有责”“百年大计，质量第一”等文化理念。利用食堂宣扬栏，网络信息群，手机群发等媒介，促进“质量月”活动大力宣扬。二、 制定合理、高效、质量管理体系以“生产经营为中心，服务于企业全面协调健康可持续发展的大局，杜绝重大工程质量责任事故发生”为核心，根据“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任。1、进一步落实领导质量责任管理。2、进一步落实各部门质量责任管理。3、质量管理体系要主动跟进公司产业结构调整。三、 建

6、立健全质量管理规章制度针对质量管理，推出新会航建质量管理方法。加强各项质量制度和标准规范在工作中的实行，削减职员在工作中的随意性，散漫性。1、建立技术管理制度2、质量考核方法3、季度质量考核方法四、突出重点，接着深化做好混凝土质量通病治理工作。1、结和工作实际，建立健全质量通病治理台账，有针对性制定质量通病治理方案、措施，落实治理责任。2、严格监督检查和考核，加强自查自纠的实力，不断消退质量通病。3、以混凝土为重点，围绕结构工程耐久性和牢靠性进行深化探讨，跟踪抓好重点项目、重点工艺、技术的改进。五、强化现场管理和过程限制，加强基层工作，夯实“班组基础”。1、现场管理应做到关口前移、重心下移。领导干部深化一线，实现质量平安面对面指导，强化县城管理，关键工序应足额配备相关技术人员和质量人员，确保现场有人监管。2、加强班组建设，完善班组规章制度，实行“班前会”制度和“班后检查”制度。3、严格执行各项交底制度，交底内容具体，具有针对性和可操作性，并办理确认手续。六、开展群众质量教化和培训活动。