个人工作计划合集8篇_1.docx

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1、个人工作计划合集8篇个人工作安排合集8篇时间真是转瞬即逝，又解锁了新的工作，肯定有不少可以安排的东西吧。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢？以下是我整理的个人工作安排8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。个人工作安排 篇1总结上半年的服务工作，为了更好的开展好下半年的客服工作，依据客服工作手则及公司相关规定，制定下半年安排：一、指导思想以公司下发的*文件为指导，以“提高服务质量”为宗旨，以“客户满足度为标准”。二、工作目标1、搞好员工岗前培训，端正服务看法，提高员工业务水平。主要开展一般话培训，微笑服务培训，文明用语培训。2、深化开展客户满足度调查，通过信访、回访等方式绽开调查，对发觉的问题

2、作出相应整改，努力提高服务质量。3、开设“党员先锋模范岗”，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高服务质量。三、要求1、全体员工必需严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平，切实把下半年客服工作推动到一个新台阶。2、每名员工要制定出自己下半年个人工作安排，工作安排标准要高，要切实可行，并仔细落实。3、其它事宜由公司另行通知。个人工作安排 篇2一、指导思想以学校工作安排为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调协作，主动完成学校交给的各项任务，为师生创建一个良好的工作、学习和生活环境，确保

3、平安万无一失。二、工作目标1.总务工作必需做好为教学服务，为师生的生活服务。2.仔细做好学校教化设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作，保证教化、教学、生活的顺当进行。3.抓好学校食堂食品管理工作，杜绝食物中毒事故的发生。4.加强学校的消防平安管理工作，杜绝校内内消防平安隐患，确保校内平安。5.加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。6.加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作，不断改善和美化环境。三、工作措施(一)抓好后勤队伍建设1.加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务学问的学习，提高后勤人员的政治水平和业务实力，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，主动为师生供应教与学的便利

4、，确保教学教化工作正常、有序的开展。2.完善的后勤管理制度，对学校的各后勤岗位，我们将进一步完善更为周详的规章制度，使后勤工作有章可循。另外，平常加强对后勤人员工作的检查和考核，并予以适当的奖惩。3.确保每月一次的后勤人员会议，统一思想，落实任务，明确责任，总结工作，切实提高总务后勤工作的质量和管理水平。(二)改进食堂管理，办好师生食堂食堂工作是学校后勤工作的重要内容，它涉及千家万户，伙食工作的好坏干脆影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：1.把握选购环节，以簇新、价廉物美为原则。2.树立平安第一意识，对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作常常性的常规检查，实行平安防范措施，明确责任，做

5、好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。3.定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，并比照日常工作仔细落实。4.加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务看法、卫生状况、饭菜数量与质量。发觉问题刚好表扬先进、指责后进。5.根据学校食堂等级量化标准的相关要求和规定，进一步完善食堂工作的各项制度，仔细制定落实岗位责任制。在上学期对食堂工作各项制度修改的基础上，进一步细化岗位职责。6.坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。(三)加强平安防范工作，增加师生的平安意识1.预防为主，防消结合，抓好学校的消防平安工作。根据有关消防法规，补充制定

6、消防平安制度，消防平安操作规程;层层签订平安责任书，落实消防责任制，确定各科室各部位的消防平安责任人;定期组织防火平安隐患检查，刚好消退火灾隐患;定期进行消防器材设施检查，落实消防器材设施责任制，对出现的问题刚好整改修理;保障疏散通道，平安出口畅通，并设置符合国家规定的消防平安疏散标记。2.加强校内用电平安管理。严格遵守行业规定，加强校内用电设备和线路的规范化管理运用，保证电气设备工作性能正常。不准私拉电线乱接开关，不准运用大功率用电器。3.加强门卫平安管理。实行学校保安持证上岗，要求保安人员会正确运用安保器材，操作监控系统，严格校门出入制度，切实做好“三防”建设，确保校内平安。(四)加强校舍

7、、校产管理1.进一步完备校产管理制度，对于财物的损坏刚好进行调查并进行修理，对于有意损坏的财物在调查的基础上，按学校制度及相关规定进行赔偿。2.严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，老师、班级、办公室等领取办公物品需办理登记手续，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3.加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈。4.开学初总务处对班主任明确职责、提出要求，班级物品班主任为第一责任人，期末比照。(五)坚持财务制度，肃穆财经纪律1.接着仔细执行学校的财务管理制度，帮助校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。2.严格执

8、行“亮证收费”的制度，凡是物价部门未核准的费用，一律不乱收，做到任何费用，都有据可查，同时做好学校收费的公示工作，主动接受社会监督。3.严格食堂财务关，对食堂财务收支实行监督和审核，账目清晰。(六)抓好绿化管理1.本学期安排实行绿化管理责任制，实行自管为主的方针，将绿化带分成若干块，实行班级管理，常常督促检查绿化责任区的管理维护工作。四、工作支配八月份：1、配齐本学期所需的办公、卫生用品。2、全面检修各教室灯扇、电脑、投影。3、开学前对校内内的绿化带进行一次修剪。4、整理桌凳、教室、宿舍，做好开学打算工作。九月份：1、调整各班多余桌凳，做好各班、室校产登记工作。2、学生保险办理3、成立学校食堂

9、膳管会4、统计学生午餐人数5、新生校服发放6、第一次校内平安检查7、后勤人员工作会议十月份1、食堂平安卫生检查，召开后勤人员工作会议。2、其次次校内平安检查3、校内绿化地带进一步清除杂草及补种。4、召开师生座谈会，征求对后勤服务的看法，进一步改进工作。十一月份1、召开后勤人员会议，总结半学期工作状况。2、加强消防平安、卫生学问的宣扬，增加师生的自我爱护意识。3、第三次校内平安检查。4、做好家长会后勤工作十二月份1、第四次校内平安检查。2、食堂平安卫生检查，召开后勤人员工作会议。3、门卫工作及“三防”工作检查一月份1、期末公物验收。2、整理资料，以备年度考核。3、总结学校后勤工作。4、支配寒假各

10、项修理工作和下学期开学前的打算工作。后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，事关重大。在今后的工作里，总务处将接着高质量地完成自身工作，保证学校工作正常进行，为我校进一步取得良好的社会声誉做出努力。我们有决心，有信念做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。个人工作安排 篇3作为服装店的店长，应当具备什么样的素养呢?下面我们来具体分析一下这个问题：1、店长的素养要求店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：(1)能否带给部属“信任感”?(2)能否激发部属的工作欲望?(3)是否具备领导、统御实力?作为一

11、个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有醒悟的相识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的学问储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：具有能视察出消费者改变的学问。具有关于零售业的改变及今演化的学问。具有关于零售业的经营技术及管理技术的学问。具有关于公司的历史、制度组织、理念的学问。具有关于业界的改变及今后演化的学问。具有关于交易商,进货商有来往公司等的学问。具有关于教化的方法,技术之学问。具有关于店铺的安排策定方法的学问。具有安排及理解店内所统计的数值之学问。具有关于零售业的法律之学问。此外，对胜利的体验中表现出的优良行为特征

12、加以确认，则将衍生出“自信”，而同时带动“挑战力”的提升。对于一名胜利的店长，要提升自我的“挑战力”。2、店长的实力要求每天面对林林总总、千千万万使人纷繁芜杂的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙劳碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的实力。(1)管理实力店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作安排。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作安排，就须要店长分解目标，从管理每天的营业活动起先。营业活动就是制定

13、安排、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动，无论是按月、季度或年来计算，都应遵循安排、实施、总结的程序。在这个过程中，店长要具有肯定的管理实力，学会用“人”和“数字”来管理。用“人”来管理管理，简洁地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长须要更多的伙伴来帮助工作，更精彩地完成工作，同时激发团队成员的主子翁精神。在此环节中店长要留意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，赐予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。用“数字”来管理用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时

14、间制定肯定的标准。比如：标准的时间安排要求员工的工作时间，60%花在售货上，28%花在非销售活动上，5%的闲散时间，7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离，应当进行了解，如有必要，应当实行订正措施。在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程。管理手段亦应依据实际需求敏捷采纳不同的方式。具有条理性、良好的时间管理实力、心情管理实力一个店长的工作内容特别庞杂，所以须要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;须要有效管理自己的时间，保证工作效率;也须要有效管理自己的心情，以主动应对工作和业绩的压力，保持整个团队的良好状态和氛围。(2)领导实力解决问题的实力良好的沟通实力良好的执行实

15、力丰富的销售与客户服务阅历服装店店长应驾驭的管理学问及运营技巧，作为店长要驾驭的东西有许多，包括非凡的口才营销技巧，以及对商品运营的管理。1、产品销售模式的管理依据不同的服装品类、款式消费特征，有不同的导购销售技能，服装产品有其特别性，不同的产品品类、不同的组合、不同的款式风格等都有不同的需求功能重点，服装零售管理软件项目也因此须要有不同的销售管理模式。比如：商务男装的衣橱销售法、和身份销售法，成熟女装的体型销售法、时尚女装的风格搭配销售法等等。服装零售管理软件这些销售方式机密贴合顾客购买需求，让导购员的销售互动成交过程有了更高的成交率和连带销售率。目前，一个服装店长这方面工作，通常是一个服装

16、店长的前身是一个优秀的导购，后来被提拔为店长，而店长对导购的销售辅导培训，也通常是自己的阅历。所以会出现每一个导购都有自己的销售风格的现象。严峻的品牌门店还会出现一旦导购员工有变动，产品就会滞销，面临库存亏损的现象因此服装店长须要具备的第一个核心商品运营实力就是销售模式管理实力。2、商品组合安排一个门店的商品组合可以分为：主销品类、辅销品类、配销品类，每个品类中又分形象款、畅销款、平销款、协助款等，考虑陈设展示角度通常会以风格系列、核心风格组合、不同时间波段展示为单位。而每个组合中还包括价格带构成：主销价格带、辅销价格带、形象价格带、竞争价格带等。新一季度的商品安排关系着新一季度的销售业绩，要

17、把新季度的商业目标确定，比如新季度的商业难点主要来自什么?应对方法是扩大竞争客群进店成交量、还是增加某部分类型客群、还是加强老客户的回购频率等。这些工作都做完以后，就是接下来清楚的排列产品品类、款式审美消费系数、款式风格数、款式数量、各配比数量等各具体的产品组合安排了。有了明确规划的订货就会变得很轻松，只要把握好科学的款式过滤法，把适合安排要求的货品确定下来就可以了。许多销售品牌推出了尽量缩短上货周期的做法，这种做法可以更快的应对市场改变，但不管怎样快速的上货周期，你每天呈献给消费者的都是一整店的货品，消费者是否购买取决与你的产品组合机构。而上货波段的频率确定着消费者来店的频率。但这并能代替全

18、盘货品安排的环节。尤其对于哪些订货周期比较长的商务男装品牌、一部分女装品牌来说，这种产品安排实力的修炼是在所难免的。3、产品应对改变实力产品应对改变的实力，指的是当市场行情变更时的应对实力。商场行情的变更通常是主要来自三大方面的应对。一是季节气候带来的穿衣购买需求的变更，这种应变实力主要来自快速的货品调整、如何挖掘老顾客、或者引导新客人的时令穿衣方式来获得提升营业额。没有条件调整货品的品牌只能从后两者里获得答案。二是竞争品牌的产品特点、趋势等竞争力，应对这种现象的方法有许多，比如如何强化放大自己的优点等。三是订货安排的推断失误导致产品品类比例倾斜，服装零售管理软件解决方案可以考虑细分产品销售应

19、对方式来解决。4、分析所销售品牌的市场销售同一商圈内看似相像销售品牌定位，其实也可以找出许多差异点，这些差异点就是你就可以通过营销的手段放大差异点来赢取市场，这里的关键是你能否看得出差异点在哪里?是不是市场认可的差异点?每个销售品牌的目标消费群会有所不同，而大部分老板都说不清晰所销售的品牌消费群是怎样的人?能说得出来的都是一些基础信息，什么年龄啊、收入啊、职业啊，这些信息根本起不到依据消费者确定产品策略、服装零售管理软件促销方式、销售应对等相对应的商业决策。而详细的消费群信息，比如服装购买关注点、消费价值观、购物习惯、职业环境、穿衣习惯衣橱特征等信息往往少有人探讨了解。一切要靠产品促销和老板的

20、投资装修环境说话，生意不好就调整店铺形象、生意不好就怪罪产品问题、季节问题等等。个人工作安排 篇4本周是xx月的其次周，工作日从x月x日至x月x日，现将本周工作做以安排。一、日常工作1、经济运行管理和经济指标统计上报；2、协作招商三局杨宁局进步行项目服务工作；3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。二、详细工作安排1、仔细完成内资上报工作。预料本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成状况反馈到各经济区，并将本月安排数下发到各经济区。我安排在本周依据上月完成状况，结合我经济区自身发展状况起先打算内资上报的各项资料。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维

21、建材等共五家；2、仔细完成固定资产投资上报工作。本周我将主动与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成安排打算xx月上报方案；3、仔细完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中；4、全力协作招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务学问，尽早熟识并开展项目服务工作，听从领导支配，一心一意地为项目服务；5、主动参与统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以便利相关工作的顺当开展。本周，我

22、将提高工作效率，对各项工作仔细负责，在完成分内工作的同时，全力协作其他同事完成综合局各项工作任务。接着保持虚心严谨的工作作风，虚心向老同志、有阅历的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。个人工作安排 篇5告辞了xx年，迎来了xx年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起点、新的准备。一、 尽职尽责、干好本质工作1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户供应。3、首先自己要熟识本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障，严格根据质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录

23、，管好、用好设备。4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒。5、工作中加强平安意识。开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查。停机后刚好关闭总电源并刚好关闭出水水阀门，严禁管线回水造成回水压力产生不良后果。6、 严格遵守平安技术操作规程，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。二、 需求无止境，服务无极限1、自己要在工作中做到为他人着想，力求做到“己欲立而立人，己欲达而达人”，热忱服务，礼貌用语，诚信服务。2、要求自己虚心谨慎，多做少说，在生活和工作中自己要关切同志，搞好班组工作，对工作尽职尽责，少埋怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，树立自己良好的工作看法和个人

24、的内在美和外在美。个人工作安排 篇61、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流。2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安。服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法。4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的

25、分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用。5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结。做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等。做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确。7、其他方面，听从公司领导的工作支配，仔细的完成每一项任务。在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！个人工作安排 篇7在不知不觉中已经

26、又是新的一年了，在这个学期里，我接手了二年级的班主任，看着孩子们一张张天真的笑脸，心里有不少欣慰。在孩子们成长的历史长河里，一个学年或许只是微乎其微的一小段，然而，由于种种缘由，无论是从行为习惯还是学习方法上都与同年级的孩子有肯定的差距。在新的学期里我打算从以下方面绽开工作：一、学生基本状况本班有学生30人，其中男生16人，女生14人。孩子们个个活泼可爱，但由于年龄小，自制实力差，时常不能限制自己，上课时爱随意说话或做小动作，许多行为习惯有待进一步培育。部分学生已经有了肯定的学习习惯，少部分学生缺乏主动性，书写有待于加强。二、班级管理目标1、进一步对学生进行爱国主义、集体主义教化及良好文明行为

27、习惯的养成教化，提高学生的思想道德素养。2、端正学生学习看法，提高他们的学习爱好，使学生主动主动地学习。激励学生大胆创新，勇于探究。3、营造团结向上的良好班风，建立健全班委会，培育一批仔细负责的班干部，提高学生的管理实力。4、组织学生主动参与学校开展的各项活动，使学生在活动中受到教化，在活动中得到熬炼。三、班级管理措施（一）常规教化方面1、由于二年级是教学与班务分开进行，所以要充分利用班队会的时间，组织学生学习守则、规范、“十不”等常规要求，并在日常学习过程中让学生知道什么行为是对的，什么行为是不对的，使学生养成良好的学习和生活习惯。对表现好的学生，刚好赐予表扬和激励；对表现不够好的学生，刚好

28、提示，赐予订正。2、利用升旗仪式，加强学生的品德教化。利用老师节、国庆节和元旦等重大活动日实行一些有意义的主题班队会，使学生懂得做人的道理，培育学生的爱国主义情感。同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活。3、充分发挥各项活动中的教化阵地的作用，增加学生的荣誉感，使学生心中有他人、有集体。充分发挥教室内板报的教化作用，开拓“表扬和进步”园地，展示学生的个人风采。此外，对于学生的书写读的姿态，在课堂上随时提示与帮助。（二）班级纪律方面1、课堂纪律要求学生课上仔细学习，严格遵守课堂纪律。假如有违反纪律的现象，由课代表记录，向班主任汇报，并记在学生的档案卡中，作为评比班级明星的重要条件。2、

29、课间纪律小学的班主任工作安排丰富多彩的课间活动，是解决课间纪律的法宝。课间组织学生开展跳绳、踢毽子、下棋等文体活动，班主任随时提示学生要留意文明活动，使学生在活动中既健体又受到教化。3、路队纪律利用班队会向学生讲清路队的要求和开展路队评比活动。放学路队设立特地的队长，作为监督员。每天定时向班主任汇报路队状况，班主任对散队学生劝服教化，加强管理。（三）卫生方面1、个人卫生：要求学生手脸干净，常剪指甲，衣着整齐，每天由班主任和班长检查学生的个人卫生，督促学生搞好个人卫生。2、班级卫生：每天早晨分派值日生清扫教室和卫生区，由劳动委员负责打分。班主任对各组的卫生状况在每周一的班队会赐予公布，表扬先进，

30、督促后进。（四）班干部的培育方面开学伊始，组建好二年级班委会，明确班委会成员的各自分工。在日常班级管理中，针对班干部在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们留意班干部成员之间的合作，同心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创建机会，熬炼和培育他们的实力。（五）其他方面1、协调与家长的关系，开好家长会。常常保持与学生家长联系和沟通，召开家长座谈会，使学校教化和家庭教化有机地结合起来。班主任实行定期和不定期的方式，将学生的在校表现向家长照实汇报，使学生得到可持续发展。对于学困生要赐予他们关爱和帮助，发觉他们的闪光

31、点要刚好表扬，因势利导，使他们树立学习自信。在老师和同学的共同辅导下，将他们转化成为中等生或优秀生。此外，还依据学生的身心潜力，培育和发展学生的爱好爱好，使他们获得很好的发展。2、确立班集体的奋斗目标。班集体的共同奋斗目标，是班集体的志向和前进的方向，班集体假如没有共同追求的奋斗目标，就会失去前进的动力。所以，一个良好的班集体应当有一个集体的奋斗目标，这个目标应是远期、中期、近期的结合，逐步实现目标的过程会产生激励效应，形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中，要充分发挥集体每个成员的主动性，使实现目标的

32、过程成为教化与自我教化的过程，每一集体目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们共享集体的快乐和华蜜，从而形成集体的荣誉感和责任感。个人工作安排 篇8九年级新的学期起先啦，这是初中学习中最关键的一年，面临升学。作为班主任的各项工作自然紧凑而劳碌，始终以来我任5班班主任，为了不辜负学校领导和各位家长的期盼，更好地开展班级管理工作，使全体学生在德智体美劳诸方面都有长足的进步，特对本期工作安排如下：一、班级现状分析：本班本学期共有60名学生，从上学期考试来看，我班学生平均分名列年级第一；但还有不少同学学习基础差缺乏学习自主性。他们有想学好的心，但因为懒，缺乏恒心，尤其值得关注的是有个别同学学习

33、不够努力，缺乏学习自觉性，学习成果有待极大提高。 可喜的是本班学生思想单纯，也乐于接受老师的指责，但是恳切的答应之后却总是缺乏实际行动，或是三分钟热度。另外，学生的行为习惯比较差，经常有点为所欲为，但都没有太坏的心眼，一旦被老师指出也会乐于接受，但是反复性较强。因为爱玩，因为没有恒心，所以学生整体的学习习惯比较差，这形成了恶性循环，也导致成果止步不前。但是每个人都在努力，都在期盼收获胜利。二、本学期班级目标：接着营造和谐师生关系，帮助学生改善比较差的行为习惯与学习习惯，引导学生创建互帮互助的学习氛围，削减后进生人数，增加优等生人数，且争取在期中期末考试中能缩短与其它班级的均分差距。并且主动参与

34、学校各种活动，勇于拼搏，争取佳绩。三、详细思想：1、用新的管理理念武装自己，提高班级管理水平 在本学期中，本人要仔细学习先进的班级管理理念，仔细贯彻了党的教化方针，努力推动了素养教化，注意学生的全面发展，提高学生的整体素养，促进学生特性的发展。实施素养教化，就是要全面贯彻党的教化方针，以提高国民素养为根本宗旨，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，造就有志向、有道德、有文化、有纪律，德智体美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。着眼于人的内在的发展要求，把人当作教化目的本身，这才是人们在“素养教化”口号下，追求教化价值的实质。要注意培育学生的自主性、主动性、创建性，使他们学会生存、学会

35、关切、学会合作、学会生活，充分发挥学生的主观能动性，让学生自主地发展，从各种压抑中解脱出来，在生动活泼的发展中感受到学生生活的美妙和欢乐。2、以人为本，敬重学生，让学生成为班级管理的主子 在班级管理工作中，敬重学生的人格，以同等的姿态面对学生，让学生有发表看法和看法的机会。使民主不再像天上的馅饼，一个恒久也画不像的葫芦，让民主落到实处。去年我接任班主任，首先要在班内召开一次班会，欢迎学生提出管理班级的看法。通过这样，提高学生主动性，很多问题由他们自己通过探讨拿出比较完整的看法，使班级洋溢着融洽、活泼、快乐的气氛，让学生有一种愉悦、友爱、信任、骄傲的心情体验。凡是班集体的安排和确定，都应和班集体

36、共同探讨，乐于给个别学生以帮助指导和救济。对学生表现赐予客观的表扬和指责，以建立尊师爱生、团结友爱、协调融洽、惊慌活泼的班内人际沟通环境。3、一把钥匙开一把锁，关注学生的特性差异 俄国教化家乌申斯基说：“假如教化家希望从一切方面去教化人，那么就必需首先从一切方面去了解人。”班主任要教化好学生，只有了解学生，驾驭学生的思想状况，分析学生的心理状态，才能从实际动身对学生进行教化，才能做到一把钥匙开一把锁，把思想工作做到学生的心坎上。因此，全面了解和探讨学生是班主任做好工作，提高学生素养的前提条件。探讨学生心理的方法许多，我运用的主要方法有视察法、谈心法、试验法、探讨有关资料法、调查访问法等。我力争

37、对各种方法得来的信息材料，都做了深化的分析探讨，去掉那些表面现象，抓住实质，得出实事求是的结论。四、主要措施：第一、帮助学生树立远大的人生志向，变“要我学”为“我要学”1、中学生是人生观形成的重要时期。关切时政，关切国家民族的前途命运，希望自已一生有所作为是他们的共同特性，因此抓紧抓好时政教化，特殊是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战，历史上中国的落后给我们的苦难和今日我们与发达国家相比我们存在的弊端，以此经常能唤起他们的历史责任感，树立起为中华之崛起而努力学习的信念，这是学生时代最具感召力的学习原动力。2、帮助学生分析自已的潜在优势或帮助找寻适合于他的人生道路。让他看到希望，让希望燃

38、烧起光明，照亮他人生的路。 此外，班主任自身要做一个人格高尚的人，要宏杨正气，是非分明，立场坚决，用自身的人格力气感染学生，给学生以可信任感和可敬佩感，这是班主任工作的基础。 总之，以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性，主动性，和勇于探究的精神，思想政治工作是班主任工作的灵魂。其次、鼓舞学生信念1、树立榜样：个人修养的榜样，学习刻苦终成大器的榜样，敢于拼搏的榜样，成果先居劣势后最终赶上来了，取得了好成果的榜样，伟人，名人，民间故事中的典范，特殊是他们的已毕业校友的先进事迹。2、实事求是地指出学生的优缺点，帮助他树立目标，取长补短。3、面对挫折实事求是地分析失败的缘由，指出胜利的道路，和

39、他这时具备的优势条件，并鼓舞他的斗志，强调人不应只重视一城一地的得失，而应着眼于人生的全局。讲清一时的努力不会换来立时的好成果，必需长期努力。 总之，班主任应当是鼓动家要鼓起学生的自信，“自信是人生胜利的一半”。第三、培育学生正确的学习方法1、加强学习方法的指导，提高学习效率是班主任常常的一项工作，也是差生转化的中心，班主任讲清一般的学习方法，特殊是它的作用和意义，并要逐步培育学生正确的学习方法，课前预习，仔细上课，课后刚好复习，反复复习，适当练习。要要反复布置，了解后再实行措施订正，直到这个学习习性养成，还须要针对每科的详细状况对详细科目的学习方法全方位的指导。2、加强科学用脑的思想教化，个

40、人心理调适，科学的休息法，记忆法，科学的身体煅炼，养分褡配，脑科学最新成果。3、创建条件让差生补习，同学自愿，请老师补习或指导订阅辅导资料或购买VCD影碟，总之要让他感受到老师在同全班同学共同努力，营造一种努力争先，不畏艰难的氛围。4、组织爱好小组，作为学习扶贫小组，让学生教学生，提高其集体自食其力的实力，同时也让小组的同学在提高自身的同时让自已的实力也上一个新台阶。5、强调学习时间的投入，基础差要追逐上来只有刻苦，只有艰苦的劳动才有巨大收获。6、加强课外阅读指导，拓展学生的学问面。要教化学生既要重视课内学问的学习，又要重视课外学问的吸取，课堂内与课堂外的学问是相辅相成的。学习方法的养成是差生

41、能否转化和学生学习能否进步的核心。第四、加强班级管理1、学生沟通，把握每个学生的思想，学习，生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查，让他们反映教室寝室的纪律，清洁卫生，同学关系等等问题，以及学生学习和老师教学方面存在的问题，这样可以刚好地加以引导，修正和跟踪管理班级，同时也可给科任老师指出部题以便修正教学，平常，早自习，上午上课，下午上课，晚自习课，以及自习时间多到教室向学生了解班情，视察学生作习状况，向学生了解学生，总之日常管理在于花时间，勤动脑勤动手，这样才能保持班上始终处于班主任的有效监管中。2、细心选择班干部，大胆激励他们在班上开展活动，同时加强指导，让他们尽可能快的成熟，有力地

42、管理班上。3、严格纪律要求。班级管理要制度化，不体罚学生不等于不惩处学生，要学生明白迟到了，早退了，旷课了，打牌，了将要受到何种处理，主要在于耐性细仔的指责教化，罚“力所能及”的清洁扫除，与家长联系通报该生的劣迹，让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去，严峻的报学校赐予处分，应付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书，只要再犯就必需坚持按保证书执行，迫使他悬崖勒马，回头是岸，同时加强对他们的监督，多同他们沟通，赐予他们信任总之，班主任工作要从志向思想教化入手，以提高学习实力为核心，纪律管理为手段，全方位调动主动性，以上四点是我对新的初三班的工作安排，信任只要有信念，一切皆有可能。第五、学校教化与家庭教化相结合（1）结合每月考试成果，开好每次的家长会，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好支配，尽快形成家长、老师、学生三位一体的教化模式。（2）平常，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，刚好与家长沟通，使家长对孩子在校状况作到心中有数，请家长帮助激励或帮助学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，刚好找到问题所在，对症下药。