关于企业演讲稿合集七篇.docx
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1、关于企业演讲稿合集七篇关于企业演讲稿合集七篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在现在的社会生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我整理的企业演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。企业演讲稿 篇1敬重的各位领导、职工代表:大家好!首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己,呈现自我的机会.中层管理人员实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参加。今日,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之所以竞聘这个岗位,主要是想把所学学问奉献企业。
2、我认为自己有资格、更有潜力、也完全有实力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:一是有较强的综合协调实力。在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。二是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经验培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基本条件。三是有较长的营销工作履历。我参与工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价
3、的测算、电价政策执行,深化基层检查明细台账、电费发票,深化村组检查计量装置,深化农户检查抄表卡、电费收据,现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深化基层检查配电台区、厂矿企业,对书目电价用户有了深刻的相识和了解。先后10年的工作经验,为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。四是有较充溢的营销学问。营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关切指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快驾驭了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的精确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤
4、其是通过系统的自学营销基本学问一书,使我驾驭了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等,使我的营销专业学问更加专业化、系统化。同时仔细学习用电检查法规汇编,重点学习电力法、供用电营业规则,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作用电营销管理系统,使我驾驭了电量录入、报停、复原、建户、审核等工作流程。这些专业学问为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销学问、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有专心为企业奉献的工作热忱和责任感。电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人,我认为营销就是供电企业的命脉。假如
5、这次我能竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心,用情、尽职、尽责地干好工作,将着手抓好以下五方面的工作:一是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制定岗位工作标准,使每个人都能充分发挥自己的聪慧才智和主观能动性,各负其责,亲密协作,努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。二是深化开展优质服务,主动为客户做好宣扬说明工作。营销部是干脆和客户接触的部门。热忱服务,实行“内转外不转”,提高办事效率,为客户着想,主动向客户做好用电方面的宣扬说明工作,严格落实供电服务十项承诺客户受理答复、通电时间,力争使客户早通电、用好电、服好务,实现客
6、、企双赢的目标。三是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一状况,将重点放在对专变用户的检查,尤其对大用户,实行定期检查、抽查、夜间巡查等方法,严防客户窃电,严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行状况。对投产客户增(减)容量,必需填报有关报表,营销专责亲赴现场,核对容量,对设备进行加封,基本电费按设备加封之日起计算,从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户,依据用电负荷刚好调整变比,确保计量的精确性。四是切实履行职责。电价、电费政策性特殊强,严格把关,不折不扣地执行国家政策,不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查,切实为企业的效益把关负责,不推诿、不避责,敢作
7、敢为。每月仔细核对购电费、重点驾驭大用户的用电状况和电费,刚好进行营销分析,多用电量波动大的企业,有针对性的深化基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作,重点整顿用电性质和电价政策的执行状况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中,促进全局的电费回收和降损增效工作。五是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机,依据业扩报装受理权限,建立高压用电客户报装资料,和有关部门深化现场勘察供电方案。企业演讲稿 篇2新的历史时期给予工会工作新的历史使命。在社会主义市场经济过程中,国有企业工会如何运作,值得每一位工会干部思索和探究。通过对四川广安发电有限责任公司(以下简称公司)的调研,我认为,当前国有企
8、业工会工作应当依法加强学习,围绕公司中心工作,精确定位,服务大局,促进企业和员工的协调发展。详细应重点做好以下工作:一、围绕企业中心工作,服务大局,以有为实现有位只有讲求经济效益企业才能不断壮大和发展,因此工会要关切和维护员工的切身利益,必需关切企业的兴衰,企业的兴衰又与公司的生产经营和后续发展休戚相关,为此,工会的一切工作,都要紧紧围绕公司的各项重点目标绽开,坚持以效益为中心,以平安为基础,以创新发展为动力,动员全体员工,为加快公司发展不断做出新的贡献。二、加强工会法学习,提高员工对工会法的相识随着我国社会经济的快速发展,企业原有的工会工作方法和运行机制已不能完全适应时代进步发展的要求。新修
9、订的工会法的颁布,虽进一步以法律的形式爱护了广阔员工的利益,但广阔员工有时并不能很好地利用法律的武器维护自身的合法权益。存在这种状况的主要缘由是:(一)员工对新修订的工会法相识不够深刻,认为与我们无关。其实这种相识是片面的,事实上员工只有学好了工会法,才能用法律的武器维护自身的合法权益,才能为进一步搞好工会工作供应新的工作方法和思路;(二)员工思想不够解放。实践证明,历史上的重大社会变革都是以思想上的解放和更新为前提的。由于几十年安排经济模式给工会工作带来的影响,使得一些员工对工会工作的相识还停留在以前的基础上,阻碍了工会工作的发展,同时也影响了新工会法的贯彻实施;(三)对新工会法的宣扬有待进
10、一步加强。新工会法是一项与我们日常工作、生活休戚相关的法律,本应对其进行仔细宣扬。但有时宣扬不够,使大家对其不了解、不清晰,这就阻碍了新工会法的贯彻实施。因此,为突破传统思想束缚,破除落后、僵化的思想意识,就应加强对新工会法的宣扬和学习。这有利于更好地统一公司员工的思想,实现依法做好工会工作,适应社会经济不断发展的客观要求。三、坚持“以人为本”,提高员工队伍的整体素养要使工会能够充分发挥其职能,就要主动开展群众思想政治工作,调动广阔员工的主动性,工会不是企业生产经营的组织者,却能很好地成为调动员工主动性的激励者。以人为本,提高员工的整体素养是公司兴盛发达的不竭动力,我认为可从以下几个方面着手:
11、(一)加大员工教化培训的参加管理力度在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必需通过教化培训提高员工素养,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。建立与公司发展相匹配的高素养职工队伍,这是一项长期的系统工程。工会要主动协作企业把职工素养培训纳入企业发展规划,并在参加培训安排的拟定、实施过程中,组织员工主动参与各类文化和专业技能培训,对培训内容、培训重点和培训方式等提出主动的看法和建议,使培训方案更加切合企业发展实际,更加科学和规范。(二)紧紧围绕发展这个“第一要务”,维护好员工的学习权、发展权市场竞争的实质是人才竞争,人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力
12、的学问经济时代,学问的更新更加快速,员工的职业变更和岗位调整更加频繁,终身学习和教化已成为必定趋势,学习和教化必将伴随员工的职业生涯。员工素养不仅关系到服务水平和服务质量的提高,也制约和最终确定企业的发展前景。(三)不断创新教化培训活动载体,促进和帮助员工成才教化培训要取得好的效果,就要为员工构筑学习平台,吸引员工广泛参加。工会要激励员工在搞好岗位培训的基础上,通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获得学问,增长才能,在实践中完善充溢自己。坚持面对基层、立足班组开展的班组升级活动,把员工的素养教化和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来,培育种子选手队伍,开展多面手
13、操作赛、各项劳动竞赛、手工制作、计算机操作赛、拔河、球类竞赛等体育活动,员工通过岗位练兵、技能竞赛和创先争优活动的深化开展,激发、调动了获得学问、提高技能的主动性、主动性,使公司上下形成了崇尚学问、重视人才、爱岗敬业的良好风气。通过文化体育活动,不仅弘扬了企业精神,陶冶了员工情操,同时也充分展示了广阔员工奉献岗位、勇于进取的精神风貌和人文精神,激发了广阔干部员工知难不畏难、知苦不怕苦、同心同德迎挑战的坚韧斗志,从而促进了公司两个文明建设。四、强化企业民主管理,适应社会经济的发展工员群众的主动性是企业兴盛发达的源泉。员工的主动性来自对其主子翁地位的敬重,因此强化民主管理是企业的一项重要工作。首先
14、要使广阔工员相识到,不管企业机制如何改变,员工的主子翁地位没有变,无论什么样的改革,没有员工的支持和参加,都是不能胜利的;其次要把民主管理的重点放在深化企业改革、转换经营机制、促进企业发展上。应当留意,在改革过程中员工思想问题不少,要对员工关切的问题进行深化调查探讨,刚好、精确地反映员工的看法和呼声,工会应站在两个维护的立场上,提出工会自己的看法,争取公司和员工的理解和支持,并搭建上下互动的良性沟通渠道。五、强化工会维护职能,实现“两个维护”国企改革将会使企业劳动关系和经济关系发生深刻的改变,这些改变必将导致企业内部经济利益格局的调整,因此,强化工会的维护职能是新形势的要求:一是要正确履行维护
15、职能。新工会法规定:“工会在维护全国人民总体利益的同时,代表和维护员工的合法权益”,在深化企业改革过程中,必将出现总体利益与个体利益之间,这部分员工同那部分员工详细利益之间的冲突,因此工会必需坚持两个维护相统一,通过维护企业的整体利益来实现对员工详细利益的维护;二是建立和完善必要的约束机制。没有约束和监督机制,就可能产生腐败和侵害员工利益,要防止这种现象的发生,工会就要主动参加制定相关制度并进行民主监督;三是主动参加企业改革在不违反国家有关政策、法规的基础上,充分体现和维护职工的合法权益;四是关切员工生活,努力为员工办实事、办好事。实践证明,关切员工生活多付出一份心血,多办一件实事,员工就会对
16、公司多出一份力,多做一份贡献,企业也就能多增一份效益。总之,企业和员工的发展离不开工会的发展,同时工会的发展又促进了企业和员工的协调发展。我信任,只要企业工会围绕公司中心工作,精确定位,服务大局,就肯定能在新的市场经济条件下焕发出新的朝气与活力,为将公司建设成社会主义一流和谐企业而努力。兴盛发达的源泉。员工的主动性来自对其主子翁地位的敬重,因此强化民主管理是企业的一项重要工作。首先要使广阔工员相识到,不管企业机制如何改变,员工的主子翁地位没有变,无论什么样的改革,没有员工的支持和参加,都是不能胜利的;其次要把民主管理的重点放在深化企业改革、转换经营机制、促进企业发展上。应当留意,在改革过程中员
17、工思想问题不少,要对员工关切的问题进行深化调查探讨,刚好、精确地反映员工的看法和呼声,工会应站在两个维护的立场上,提出工会自己的看法,争取公司和员工的理解和支持,并搭建上下互动的良性沟通渠道。企业演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同仁:大家下午好!今日我来到这里,主要是抱着学习、沟通的目的。跟大家一起探讨下企业的员工培训问题。我们都清晰,在当今全球经济一体化的影响下,经济形势日新月异,我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败?如何从众多竞争对手中脱颖而出,如何建立自己的优势,提升自己的核心竞争力,这些都须要对不断更新的学问、技术的应用。而对这些学问、
18、技术驾驭和应用的关键是须要一支好的高素养队伍,这支队伍如何建设好就是我今日想讲的主要内容企业的员工培训。它是指企业员工依据企业的须要而进行的有侧重,有针对性的的一种接着教化。那么我们接下来看,为什么我们须要进行员培训。一、从企业生产管理上看,企业须要加强员工培训随着社会的发展,企业所面临的生产环境更具多变性,一方面,科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,应用新的管理理念,同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则就会被竞争对手所追逐或超越,而这些依靠员工在校所学的学问是不够的,只有加强员工的培训工作,才能保证员工的学问与技术
19、水平常刻跟上时代的步伐。二、从调动员工生产主动性角度看,企业须要加强员工培训企业建设一支高素养的员工队伍,除了企业以聘请形式引进所需的各式人才外,立足企业现有人力资源,加大开发也同等重要。一个好的企业应当能够胜利的调动各级员工的主动性,让他们为企业献技献策,创建价值。每一个员工都有自己的须要点,在生理须要、平安须要、社交须要、敬重须要满意以后会接着追求自我实现的须要,希望通过自己的努力,在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标,得到不断发展。这种满意不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的须要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。三、我们企
20、业员工培训上存在的问题依据国际权威机构分析表明:培训投入的回报率为3000%,远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训,甚至建立自己的企业高校,相比之下,我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。 我们的企业也重视培训,期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不志向,与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发觉,企业培训失败或达不到预期的缘由主要有以下几个方面:1. 企业决策者的培训意识不够虽然企业培训的投资回报率高,但同时也有回报周期较长,且难以量化特点,这在肯定程度上确定了领导的决策具有短期性倾向,对培训给企业到来的意
21、义和作用相识不够,同时对企业内部存在的培训需求比较模糊,而我们企业人员流淌性又相对较高,领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高,因此也就造成了在培训方面持消极看法。2. 员工对培训的不认同实际工作中,由于企业里没有成型的学习氛围,培训内容的设臵与员工期望不一样,员工自身素养等多方面的缘由,导致许多员工认为自己不须要学习,或不想学习。有不少员工在参与培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的,培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的,是在奢侈自己的时间而埋怨。3. 缺乏培训评估,没有详细的培训考核和激励体系由于缺乏评估体系,培训成果的转化难以实现,同时也干脆
22、影响到后面的培训需求的确定,无法实现企业培训的持续性发展。四、如何做好企业培训工作针对目前企业培训存在的问题, 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益,必需构建一个科学、合理,运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑:1. 作好企业培训必需转变观念“性格确定命运,思路确定出路”。不同的思维方式,会产生不同的行为,导致不同的结果。要想做好员工培训工作,首先从企业管理者角度必需对企业培训的意义予以重新相识,重新定位培训在企业生产中的地位,把企业培训看成是关系企业将来生死攸关的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识,要明白今日的培训确定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素养结构,培
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