公司新年晚会发言稿.docx

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1、公司新年晚会发言稿公司新年晚会发言稿在日新月异的现代社会中，须要运用发言稿的场合越来越多，发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。你写发言稿时总是无从下笔？以下是我收集整理的公司新年晚会发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司新年晚会发言稿1敬重的各位领导、各位同仁：大家下午好！在时间的河流里，今日，我们正站在20XX和20XX的交汇点，我们有幸有缘会聚在一起，是因为公司把我们紧紧联系在一起，是她让我们的人生充溢内涵，是她让我们的人生充溢希望，是她让我们的人生感到踏实和依托。在此，我们首先要带着发自内心的感恩之情，来祈福南

2、京化学工业园热电有限公司，祝愿她的今日和明天更美妙！同时，在春节即将来临之际，我代表管理团队，对大家一年来的辛勤和卓有成效的工作表示感谢，祝大家春节开心，新年如意！一年一度的年会，我们都会总结过去、反思现在、展望将来。今年的年会主题是“志向行动坚持超越”，为什么确定了这样一个年会主题？这源于20XX年我和公司共同参与高潜质班开展的玄奘之路之行，至今想来，那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、志向中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影，仍时常萦绕在心头，而留给我们最大的财宝就是玄奘之路的座右铭：“志向行动坚持”！它至今仍始终呈现在玄奘之路的石碑上，但走过这段路有过干脆感悟之后更会镌刻进你的心

3、里。志向，我们都有，但假如没有行动，任何宏大的、美妙的志向也只能束之高阁，最多黄粱一梦；而这种宏大的美妙的志向行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得，须要许多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现，否则便会半途而废、劳而无功。我想，这是一个人的玄奘之路，也可以是一个企业的发展经营之路，用这种精神去做企业，肯定会有卓越表现，肯定会取得如来真经。走到今日，已超越了当时的设想，但是有没有实现我们心中的志向？我想还没有，我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走？如何走？怎样才能走好？我们须要什么样的精神特质？我在此谈谈我的看法。一、坚持志向，做一个有幻想的企业公元627年（唐贞观元年），宏大的玄奘

4、法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经验了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威逼，他曾经身陷戈壁五天四夜滴水未进，他曾经被身边唯一的徒弟背弃，他也曾有过退缩、彷徨，但最终，他选择了“宁可就西而死，岂能东归而生！”九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转折，最终成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚毅，百折不挠，是因为他心中的志向！对于每个期望成为一流的中国企业，都不能避开这样的一个基本问题：企业志向。同样，一些名不见经传的企业能够拔地而起，崛起于江湖，也很大程度归功于其不平凡的企业志向。1998年，王石当时相对来说还是静默无闻的企业领导，但是他走进了中心电视台“中国人20年20人”节目，里面有张

5、瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他，很大程度上归功于导演和他见面的时候，他拿出了一本万科的杂志，导演看完这个杂志，觉得万科是有志向有幻想的企业，那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野，后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步，今日的王石可以说已经本文来自有信念，这样才能从小做大，从弱做强。有着悠久和光荣的历史，拥有国内多个举足轻重的产业，现今已经成为国企的典范，其企业文化和价值品牌已经成为企业发展和赢利的巨大财宝。而化工园电厂作为华润电力的一员，自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势，还有着持续发展的后劲和核心竞争力，如何增光添彩？如何将我们的企业做好做强？假如规划好我们企业的今生来

6、世？我想首先要明确我们的志向是什么。项目的志向除了要回馈股东和社会、与员工共同成长外，我想她还应当是中国金字招牌，是中国最好、世界一流的企业。企业有企业的志向，每个人也有每个人的志向。说起志向，我们的员工首先就要想到在自己在企业的志向是什么？有的说是有个满足的收入，有的说是要有个风光的职位，有的说还须要有个和谐的工作环境，往深点说，是要实现自己人生的价值，成就个人的发展，等等，但归根结底，只要你是化工园电厂的一员，你就要关注我们企业的志向，并为之奋斗，在实现企业志向的过程中，去实现自己的人生价值，实现自己人生的幻想。二、勇于行动，做一个有性格的企业志向很重要，但英勇而自信地起先行动更重要。假如

7、没有实际行动，只是在心目中描绘蓝图，只是把目标挂在嘴边，那么幻想就只能是天涯漂亮的彩霞。只有肯踏实地行动，才能成就幻想。为学中讲了这样一个故事，说蜀地有两个和尚，一个贫困，一个富有。穷和尚问富和尚：“我要去南海，怎么样？”富和尚说：“你靠着什么去呀？”穷和尚说：“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。”富和尚说：“我几年来始终想雇船沿着长江往下游走，还没去成呢。你靠着什么去呀？”到了其次年，穷和尚从南海回来，把事情告知了富和尚，富和尚露出了惭愧的神色。古时候，西边的蜀地距离南海特别遥远，有钱的和尚不能到，没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得，天下的事虽然有困难和简单的区分，但只要去做，

8、困难的事也变简单了；假如不做，简单的事也会变得困难。联想我们在现实工作和生活中，总有那么一小部分人，无论企业变与不变，他总是怨天尤人；无论时间过去十年还是二十年，他总还是怨天尤人。很少看到他去努力变更那个在他眼中的不足，我信任他也有志向，可是为什么不把埋怨化为行动呢？站在岸上恒久也学不会游泳。说一尺，不如行一寸，先行动起来，在行动中去检验，去完善。在这个世界上，想胜利没有别的途径，只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在，与其等待，不如行动。勇于行动并不是鲁莽行事，而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云：业精于勤而荒于嬉。这个“勤”，放在一个企业，肯定程度上代表着行动力，

9、它不仅仅是员工的工作加班、领导的身先士卒，它还应当是有个严谨细致的工作制度，有个精益求精的工作作风，而“嬉”则代表着随意、散漫和无序。我想，规范和精益也正是当下我们化工园工作行动中最须要的两个要素。20XX年，我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境，我希望我们能从平安管理起先行动，用足规范和精益这两个元素，让这两个元素贯穿平安、环保、生产、经营、发展各项工作，打造我们化工园项目强大的执行力，形成化工园特有的管理性格，而性格确定命运。三、坚持坚韧，做一个有韧劲的企业有了志向，重在行动，但行动贵在坚持。坚持坚韧，它是一种长力、耐力。面对困难，我们要不妥协，不退步，不轻言放弃，要提倡“靠仔细做好事情

10、，靠韧劲做完事情，靠气魄做大事情。”古人云：锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”，一个公司往往由于韧劲的暗里作用，使许多艰难险阻都一一被降服。有时韧劲就那么稍逊一筹，挖井人放弃了最终一掀的挖掘，却不知那苦苦寻求的汩汩泉水就在他的脚底下。来自电力行业的竞争会更为激烈，来自煤炭上游企业的压力会更剧烈，来自热力用户的要求会更为严格，企业外部环境的改变也更为迅捷而多变，而且企业发展的特定阶段也不行避开地存在文化磨合、模式变更等问题，化工园在平安、对外协调、公司发展、经营业绩上随时可能面临着难以预见的困难和困难局面，我们只有仔细分析形势，勇于行动，坚持坚韧，去突破，去奋斗，去逾越。20XX年，我们必

11、需要在平安、环保、经营、发展上创建佳绩。各位同仁，新的一年，让我们以服务园区、回馈股东和社会为志向，以精益管理、规范管理为行动指南，进一步加强平安管理，提高环保节能水平，规范和细化基础管理，实行华润先进文化，优化人力资源配置，坚持坚韧，攻坚克难，努力实现公司经营效益、规模发展、组织实力、企业文化的新超越。我诚心期盼，公司在志向中成长，在行动中完备，在坚持中超越，她的明天肯定会更辉煌！最终，祝各位领导、全体员工及家属新春欢乐！华蜜安康！感谢大家！公司新年晚会发言稿2各位同仁、各位商界挚友：大家下午好！很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴；刚才陈xx总经理已经给我们很生动

12、、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈xx董事长和陈xx总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展

13、做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下：一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而达到质的改变；也就是说二部追求的是客户的数量和出货

14、的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、营销工作；在这里，我借陈xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第

15、一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破。目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军

16、吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争！我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢！三、公司将来的营销方向和重点：谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售

17、就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈xx总经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成

18、百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：其一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做！因为市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划

19、，我在这里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创建生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国

20、的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家！公司新年晚会发言稿3各位领导、各位同事：大家好！转瞬间，20XX年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年

21、里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成果，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结一样，同心同德，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一样、相互帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养创建了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。