公司领导年终工作总结及明年工作计划.docx

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1、公司领导年终工作总结及明年工作计划身为公司的领导和管理人员，你对自己一年来工作有哪些看法呢？好好总结，将下一年做的更好吧！下面是由我为大家整理的“公司领导年终工作总结及明年工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。公司领导年终工作总结及明年工作打算一我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培育，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带着全体员工促进企业持续长远进展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：一、加强民主管理，以真诚和友情建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟一是从职工关怀的“热点、“难点、“疑点入手，深入实际地解决好公司经营管理与改

2、革进展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材；大海之润非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进进展。二、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序八字管理理念主见“以人为本，守法诚信，引导广大员工“以企为家，共同进展。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴进展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪慧才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产

3、经营中去，公司才能进展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业进展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣扬、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境爱护、职健安全三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远进展打下基础。三、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素养，还要把握各方面的信息，保持对事物进

4、展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的缺乏，从企业长远进展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的状况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。四、始终把思想作风建设摆在第一位自担任公司总经理以来，我不断提升思

5、想素养、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工给予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行上级的指示、确定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。五、高度重视经营开发工作招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额，是我们应当不断探究的永久课题。今年，经与公司班子成员协商：我们确定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成果。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整

6、投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场改变，以到达提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。六、存在的问题和今后努力方向总结我个人的工作，离上级的要求与企业进展还有肯定差距。表如今政治理论不够丰富、业务学问学习少；表如今企业管理、项目管理与市场规律不相符；表如今我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；还表如今企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我恳切地请求大家对我多提意见和建议，促进企业进展和我个人进步。事物的进展总是在推陈出新。不改革，企业难以展开腾飞的双翼；不充电，个人素养难以提升。今后，我将加强

7、学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带着全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远进展。公司领导年终工作总结及明年工作打算二一、个人工作总结20xx年悄然而逝，回想过去的一年，有成果也有缺乏。我于20xx年x月x日进入内xxx房地产有限公司，并于3月x日进驻xxx住宅工地任项目经理，至今一年已经过去了，在公司的大力支持指导下，克服了很多困难，走到今日，极为不易，本小区一期建筑面积约7万平方米，造型多、体量大，施工管理范围广，目前一期主体工程全部结束，下一步的施工任务虽然异样艰难，但我还是有信念、有能力完成各阶段工期目

8、标。xxx是xxx高端住宅小区，工程开工以后，我们严格掌握施工质量，从基础开始一步一个脚印的进行，模板工程重点掌握结构尺寸和支撑坚固性，确保设计尺寸的精确和观感的质量，我要求全体管理人员及各施工班组，严格掌握关键工序，关键部位施工质量，整个主体施工过程中，经过项目部的仔细掌握，施工全部内容符合设计要求，到达了预期的质量目标。xxx开工以来，我根据公司要求制定3个月完成主体封顶，惋惜的是由于恶劣反常天气影响以及商品砼不准时，以及劳务队资金实力不强，未能在打算下完成，但也基本接近目标工期，安全管理，施工进场预备阶段，我组织项目部按内xxx安全要求，依据机械及材料使用状况，组织布置与安装。施工过程中

9、，我始终坚持，“质量第一、安全至上的原则，把确保项目部全体职工及劳务人员的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此我从以下几个方面加强管理：1、加强安全技术交底工作，通过进场安全教育，上岗时项目部全体管理人员对入场职工进行岗前教育，来加强职工的安全意识。2、加强检查和巡察准时发觉问题、准时整改、杜绝了安全隐患，同时对现场的临电及全部设备由项目部统一进行检查，合格后方可使用，要求劳务班组自有的设备定期的修理、保养和检查准时发觉安全隐患，准时进行修理更换。整个施工期间未发生过一起重大安全事故，保证了广大职工和劳动人员的生命安全，到达了预期安全目标的要求。二、项

10、目部整体工作总结一年来工作有收获，有进步，也有缺乏和缺点，在综合管理上还不到位存在漏洞，在项目没有合同没有单价的特别状况下，如何掌握本钱的方法和措施还需进一步讨论。生产打算完成状况和工程具体形像：甲方、监理方相对满意，但我们认为总体进度不尽人意，比预期进度还存在肯定差距，主要是：气候、材料、设计深度缺乏，造成的同时也存在劳务班组自身人力、设备、资金等问题，但只要条件具备，项目部还是能昼夜不停组织施工。例如全部楼座从基础开挖到出xxx仅仅用时1个月，但在主体施工阶段，劳务队周转材料、人员缺乏时没有实行较好措施，这多少有些遗憾，劳务班组也是各种理由，比方资金不到位等，施工管理起来难度较大。在质量上

11、，项目部掌握的比较好，发挥了相关人员的作用，各负其责，主体结构观感质量受到了业主的好评，但在质量上垫屋混凝土被局部压碎状况，未准时掌握，也存在不是关键部位质量就不严格把关的问题。在全员今后的工作中，质量意识上还有待进一步提高。安全生产应当说，我们还是把安全工作摆在了头条位置。把安全生产始终贯穿到整个施工过程中，公司领导也对安全工作高度重视，相关管理人员具备了管生产必需管安全的思想，使安全工作真正的落实到了实处，安全资料齐全，安全防护基本到位有效，在分包队伍多又交叉施工用电高峰时做了大量的用电管理工作，一年来我项目部没发生任何安全事故，但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严，有私拉乱接现象，施工

12、现场个别部位安全防护跟的不准时，也存在无证上岗问题，这些问题的存在，应引起我们今后工作中足够的认识，真正做到防微杜渐，安全第一。本钱管理在无清单单价的特别状况下，如何掌握本钱是摆在我们项目部的一个新课题，在材料上实行分包，工长提量对比，虽然我们在本钱管理上作了一些工作，取得了较好的效果，但在管理上仍旧不细，在材料使用杜绝浪费上仍有潜力可挖，本钱是企业的生命，我们继续提高全体员工本钱意识，加强各项管理工作，为公司争取更大的利润空间。技术管理上，在图到马上施工、方案化整为零的状况下，满足了施工需要，资料做到了与施工同步，在施工面积大、测量任务重的状况下也没有影响施工正常进行。食堂在领导的大力支持下

13、，到达了职工满意，我们生活的越来越好。一年来的工作实践，特别高兴的看到，我们项目部每一个员工都有了进步，均能在岗位上发挥作用，越来越团结，精神面貌有了很大的改观，能严格要求自己、遵守纪律。有的员工在工作岗位上不辞辛苦、任劳任怨、不计时间、不计酬劳、成天守在现场岗位上，有的天天晚上加班赶业务，不怕工作多繁杂，不管分内外都努力做好，全部的一切让人欣慰，让人感动。记得刚进场，有的人看到我们年轻人居多，曾言语流露出对我们持怀疑看法，通过一年的实践成果已证明了我们的实力，我们如今可以傲慢地说，我们能行！但在我们的项目部也存在个别不和谐音符，也有的员工份外工作不爱管，也有的对自己要求不严格，我盼望你们克服

14、各自的缺乏，成为完全合格的土建人，一名好管理员。三、明年工作展望20xx年，我们又迎来新的一年，我们面临的任务更加艰难，我们肯定要加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，做到周保月、月保年的生产打算。明年安全工作难度大于今年，分包队务多、施工人员杂、工期紧、任务重、交叉立体作业多、施工用电范围大，安全生产更加艰难但我们必需树立安全第一的思想，预防为主，常抓不懈，确保安全生产。四、对公司的进展建议我盼望公司能够在楼盘选型及市场定位方面多调查、多对比、多分析、不盲目、不仓促、真正做到战无不胜、攻无不克。我愿为xx地产进展壮大添砖加瓦！忠心的祝福公司的领导及家人在新的一年里美

15、好美满！公司领导年终工作总结及明年工作打算三瞬息间，对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里，好像值得自己去回顾的事情并不是许多，生活和工作照旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样安静下去的时候。20xx年x月，我经过应聘和选拔来到了xx建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的xx拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。加入xx的这x个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全生疏的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参加城市建设中的拆迁工作；第一次参加拆迁过程中的协议签订；第一次参加签

16、订协议时对拆迁户的讲解；第一次参加讲解里的专业学问运用。这些之于我首先都是要专心去学习，然后必需要娴熟运用在工作中的每一个详情里的，然而我这x个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批判，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。一、20xx年总结一工作总结20xx年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简洁，在把握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止20xx年12月20日，共签订协议42份，41户，撤除房屋2

17、2户，总撤除面积达2237.06平方米，我参加其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我始终没有自信独立签订协议，这将是在将来的一年中，我要面临和转变的首要，也是最重要的问题。二工作中的缺乏我在工作中主动性缺乏，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与打算等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够娴熟等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应当而且能够做的事情，要勇于承当，不依靠他人，不退缩

18、、不躲避，英勇地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆认真。二、20xx年打算20xx年已过，将来的日子照旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单，做起来却是需要专心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在xx的陪伴下蜕变的一年。一增添责任感，服从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。二勤学习，提高业务能力。涉及到工作相关学问

19、的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的学问毕竟十分有限，工作中我遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。比方“协议内容的计算“征地拆迁动员工作等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。三勤动手，坚守工作职责。工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看专心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会阅历和工作阅历比较匮乏，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不管是办公室的日常事务，

20、还是协议的签订，我都要专心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。四勤思索，理论联系实际。工作中要细心留意。在公司领导的指导关怀下，我渐渐熟识了工作状况，要学会做个有心人，通过自身细心观看和留意，反思和总结，在工作中不断总结阅历。捕捉和发觉大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的学问，提高履行岗位职责的能力。五勤动笔，提升专业独立性。勤写勤练，为了娴熟协议的签订工作，要在平常多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，信任自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会准时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成

21、自己我的提升和成长。盼望和机会是留给能够面对损害，并且懂得封存痛苦的人的。不舍弃一些执念，也许永久都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手指缝间犹如雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，始终在昭示着某种必需走过。许多时候，我们无法去想是否能够胜利，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。公司领导年终工作总结及明年工作打算四20xx年对我来说特别有意义，是我到公司工作的第一个整年。也是我职业生涯的一个新起点，我对此十

22、分珍惜，也尽自己最大的努力来适应这份工作。通过这一年来的不断学习，以及领导、同事的关心，我己经完全融入到了公司这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还有这样那样的缺乏之处，但应当说这一年多来付出了不少，也收获了许多，感觉自己在工作中明显的成熟进步了。如今就20xx年的工作状况以及20xx年的工作规划作一个总结报告。一、年度总结1、办公室现状：办公室是公司的一个枢纽部门，是一个服务性质的部门。对公司内外很多事情和工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂、重复性强的特点。要求工作人员保持好的心态来开展工作。办公室人手少，工作量大，每天除了本职工作外，还常常有打算

23、之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，从而不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务一般占用许多工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，本来打算要完成的却没有做，但手头的工作也不能耽搁。但是我们主动协作做好工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。仔细做好各项服务工作，以保障公司工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，准时办妥。职工遇到相关问题来咨询或者要求关心，都会第一时间解答和解决，以一颗真诚的心去为大家服务。2、个人存在的缺乏之处：虽然个人在学习、工作方面取得了明显的进步，做出了肯定的成果，但是与上级领导要求相比，

24、还有肯定差距，主要表如今：一是文字表达能力和字迹工整程度有待于提高，不能满足各级政府部门检查时的要求，还需要进一步提升；二是没有想在前，做在先。工作热情和主动性还不够，有些事情没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动；三是工作细心度有所欠缺。在日常工作中，常常因为不够细心而出现一些低级的错误，从而浪费时间或者是重做一次，在接下来的工作中，会努力改正这个毛病；四是收集各部门人员资料始终存在的问题。由于各部门岗位流淌性较大，要收集的资料又比较多且繁杂，再加上与其它部门对人员的调动和岗位的变动不够重视，所以在收集人员资料时难免会发生忘交或漏交等状况。在

25、政府部门检查时始终是一个难题。所以，盼望在新的一年里各部门能够主动和协作这一项工作；五是有的时候不能得到同志们的认可。在肯定程度上对工作都造成了肯定的影响，今后必需引起重视并加以克服。在完成工作方法上还需要更加扎实、更加细致，一丝不苟，提高工作质量；六是工作阅历有待进一步提高。公司接待上级领导检查频繁，不同的政府部门对待同一检查事项的方法不同。这给材料的预备方面带来了很大难题，另外因为工作阅历的欠缺，办公室预备的材料还和政府部门要求到达的水平相差甚远，有许多明明己经下大力气做好的工作不被认可。我会将这一点作为新一年工作的重点，努力做到更好。二、20xx年工作打算1、进一步完善整理公司各项制度、

26、操作规程。公司现存的制度及其它，80%都是以往员工为了应付检查从网上或是其它途径获得，没有进行认真整理。其中最大的问题就是这些制度与公司实际状况不付，且内容相差甚远，有些文档中的出现的公司名称还是xx煤矿、xx模具公司等等。而且现存档案数量浩大，光现存制度就有470多条。打算在20xx年对这些制度逐一进行梳理，并制定成册。2、对现存证件重进行一次梳理，对公司五大员、安全检查工、安全员、特种作业证等人员进行重新整理，现存证件有50%的人己离职，遇到上级具体的检查时经不起核实和推敲。盼望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人来进行证件的培训，并且对这些人员进行适量的补助或加薪等。避开人员流失的尴

27、尬局面；3、催促监管好各项目部资料的预备工作。如今的项目部办公室在日常材料的预备上己经完全与公司脱钩，项目部办公室职工闲置、难以管理，并且对交待给他们的工作持反对看法。认为这些工作是公司强加给他们的，完全不认为这些工作是他们应当做好的。工作纯粹是应付，连日常的会议记录都是千篇一律的复印，一旦上级对采区项目部资料进行检查，后果不堪设想。盼望20xx年公司可以对这一点进行重视，给予办公室肯定的领导和惩罚执行权力，加强对各下属办公室的管理，并要求未设置办公室的采区必需设置办公室，对公司负责；4、总结今年工作阅历，对新的一年接待上级领导检查时的资料重新规划整理，尽可能的满足不同部门的不同检查要求，避开

28、像今年一样出现“做了白做的现象；5、个人建议把公司网站做起来，并且把公司全部分公司加入进去，一来可以更好的向社会展示企业面貌，二来假如网络部门人手够、推广做的好，知名度高的话，也可能利用互联网实现产品销售、人材聘请等。三、总结少说话、多办事，当好“服务员。扎实做好接待、文秘、档案、卫生和重大检查、重要会议的后勤保障工作，为公司进展做奉献。公司领导年终工作总结及明年工作打算五20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度

29、各项目标任务作出了主动奉献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范；做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员

30、工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常

31、工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。2、在工作打算中，每月都突出12个“重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增添服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤

32、学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、仔细履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在“学习培训月活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的

33、规划纳入部门整体的工作打算之中。3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，关心他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏及打算过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门

34、的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制度落实的现象。4、对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强管理，改良服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页