公路物流行业党建工作总结（共3篇）.docx

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1、公路物流行业党建工作总结（共3篇）第1篇：马路党建工作工作总结马路党建工作2023年工作总结及2023年工作准备_单位总结马路党建工作2023年工作总结及2023年工作准备年，处党委坚持以“三个代表”重要思想为指针，以马路工作会议精神为指导，紧紧围绕年初确定的“贯穿一个主线，发挥二个作用，弘扬三种精神，增加四个意识”的工作目标，以提高党建工作整体水平为宗旨坚持围绕中心，服务大局，扎实工作，切实增加了党组织的凝合力、创建力和战斗力，为实现马路的新发展和创建新业绩供应了强有力的思想、组织保证，促进了全年各项工作任务的顺当完成。回顾一年的工作，主要抓了以下几项工作：一、以思路创新为先导，牢牢把握党建

2、的工作方向观念一新天地宽，思路确定出路。工作中，我们紧紧围绕全处的中心工作和党委的总体思路，着眼全局抓大事，继承发展创新路。贯穿一个主线，永葆先进性。这条主线就是保持共产党员先进性教化活动。在前段时间的教化活动中。由于处党委的高度重视，动员刚好，领导有力，落实到位，各基层党组织实行了丰富多彩的活动，取得了良好的效果。在教化活动三个阶段的环环连接的逐步推动中，我们严格实行局党委关于每一阶段的要求，经过广泛的思想动员、深化的舆论宣扬、多样化的学习教化形式充分激发了全体党员的内在动力和职工群众的参加热忱。全处直属个党支部，共计名党员，其中名党员参加了此次教化活动(名多年重病的退休党员除外)，覆盖率和

3、参学率均达以上，同时，在整个教化活动中，边学边查边整边改贯穿始终，有力地推动了各项工作顺当开展，初步达到了“提高党员素养、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。发挥两个作用，塑造先进性。党委在开展保持共产党员先进性教化活动中，为使每一名党员在思想上、政治上、素养上都得到提高，充分发挥每一个基层党支部战斗堡垒作用，在月日起至月日开展了“亮身份、树形象，做表率”的活动，涌现出了王伟红等名优秀共产党员、优秀党务工作者，市马路机械研制所党支部获得了局党委授予的先进基层党组织的光荣称号。党委还针对目前我处基层单位“党政领导一身担”的实际状况，对基层领导班子进行了考核。一是对党支部的党建工

4、作、廉政建设工作、战斗堡垒作用，先进性教化活动、先锋模范作用的发挥状况进行考核；二是对行政班子目标责任状的完成状况的考核；民主集中制的运用；团结共进的工作状况，关切职工生活状况、廉政状况进行考核。三是对股级以上干部的德、勤、能、绩、廉五个方面进行测评；采纳的方法是考核测评、考察谈话，并分为领导班子和群众二个层面进行，考核结束合，我们依据考核现状，刚好整理出状况汇报向党政班子提出了合理化建议。弘扬三种精神、拓展先进性。三种精神的内涵即：歌颂养路人的铺路石精神；提倡为养路人服务的公仆精神；树立争先创优的拼搏精神。在工作中，我们大力培育和选树典型，充分发挥典型的示范和激励作用。先后总结了在争创活动中

5、涌现的各类典型，如先进党支部的典型、任劳任怨无私奉献的劳模典型等，在歌颂养路人的铺路石精神方面，我们突出对劳模陈奎俊同志“甘做小康路上的铺路石”精神进了大力弘扬，同时又主动发掘了关力、等工作在第一线的职工的先进事迹，陈、关二人被省厅授予了劳动模范光荣称号，使他们的事迹和养路人的铺路石精神，在上至省厅下至交通系统得到了宏扬、推广。为在全处树立争先创优的拼搏精神，我们制定了切实可行的“争先创优”工作方案，旨在近三年内在全处及直属单位范围内开展好此项活动。在活动的酝酿过程中，市马路园林绿化站自组建至今，主动落实以人为本、以效益为中心的科学发展观，通过深化改革改出了一片全员抢占市场、人均创产值万元的新

6、天地。研制所谋求发展壮大的新路子，全面提高产品科技含量，形成品牌系列，目前已通过验证的“型冰雪清除机，型推雪铲”，等十余项新产品，创收余万元。增加四个意识，聚焦先进性。四个意识，即增加执政兴路的意识；增加反腐倡廉的意识；增加党员先进性意识；增加行业凝合力意识。执政兴路意识的增加，切入点主要是在干部的执政实力的提高上，由于各单位多是新配置的支部书记，针对党务工作阅历欠缺的实际，党委办坚持了党建工作例会制度，每季度召开党群工作例会，即总结了工作、沟通了阅历、又进行了党务工作培训，提高了相应的实力。反腐倡廉意识的增加，着重点主要是对处党委管辖的股级以上干部和行政执法人员的监督检查上，我们在四月底前督

7、促各部门完成了个人和科室的廉政承诺书的收集，并进行整理归档立卷，作为比照检查、考核廉政工作的一项重要内容。同时，严格根据局党委的部署，落实反腐败各项任务，制定了廉政建设方案，坚持抓好建章立制工作，强化了各种监督机制。相继组织党员干部集中观看了反腐倡廉片王怀忠的两面人生、立党为公、执政为民等碟片，广阔党员干部进行反腐倡廉教化。党员先进性意识的增加，在前面已进行总结，这里就不再强调了。行业凝合意识的增加，聚焦点主要是落实党委办在对基层党组织的党务工作上，我们在人员少，工作琐碎和状况下坚持用最快的时间传达党委的工作信息，用细致、周到的服务拉近党委和基层的关系，把上级党委的信息和工作要求刚好、精确地传

8、达到位。处党委在全年的各项活动，特殊是整个先进性教化活动中，始终坚持领导重视、部署周密、贴近实际，使各项活动绘声绘色，达到了预期的效果。一是全体党员的素养有了明显提高，广阔党员的党员意识和组织观念得到了明显的增加。二是通过“思想发动、学习培训”，全体党员普遍受到了一次较为深刻的理论教化，政治意识、大局意识、责随意识有了明显增加。三是通过制定党员先进性的详细要求，和自我剖析、整改提高，进一步明确了不同岗位党员先进性的详细要求，从而更加明确了今后的努力方向。四是通过党员先进性教化活动，党群、干群关系进一步亲密增进了干群的相互沟通和了解。六是党委始终坚持把促进工作、促进发展作为活动的落脚点，广阔党员

9、在各项活动中激发出来的热忱，转化为加快发展的动力，促进了各项工作的顺当开展。截至目前为止，路政部门已完成征收任务？万元，；马路建设和养护取得阶段性进展，通乡马路工程进展顺当，今年以来完成里程公里，通村工程公里，地方马路养护水平不断提高，国省干线好路率完成，超安排个百分点，综合直完成，超安排个分值，全面完成上级部门下达路况指标。二、以工作创新为保证，塑造一支过硬党员干部、职工队伍为了加强对党员干部的教化、管理和监督，建立党要管党，从严治党的长效机制，一是加强队伍建设，提高决策水平，刚好健全组织机构，使党的工作到位。一年来，无论机构、人员、任务如何改变，基层党组织的地位和作用始终保持不变。坚持做到

10、了在机构变动中刚好建立党支部，党支部书记由行政一把手担当，保证了行政领导干部“一岗双责”制度的落实；为增加基层班子战斗力，党委还增补了于可涛、张佳新等两名同志进入新组建的养护中心班子，立会探讨任命市站李小明等名股干为股级干部，充溢了后备干部的力气。二是坚持吐故纳新，仔细做好发展党员工作。根据发展党员工作的十六字方针和抓住重点，强化培育，保证质量的工作思路，严格了程序，规范了手续，保证了发展党员的质量。一年来重点培育了名入党对象，发展了名新党员，办理了名预备党员的转正，壮大了党员队伍。三是依据工作须要进一步充溢和调整了后备干部队伍，加强了后备干部队伍建设。在充分听取广阔干部职工看法的基础上，协作

11、局党委对六名后备干部进行了测评和考核，建立了写实档案，初步完善了后备干部跟踪考核机制，对后备干部实施多方位的综合考评，为人才脱颖而出，提高干部素养供应了良好基础，体现出了党管干部，干部队伍就有凝合力、战斗力和创建力。三以突出宣扬为重点，渲染了马路人的风采一年来，党委围绕全处中心工作，突出宣扬重点，坚持正确的舆论导向，充分发挥各种宣扬媒介的作用，多形式多渠道搞好舆论宣扬工作。为进一步弘扬为养路人服务的公仆精神，我们在七月一日前仔细地才采写了马路管理站滑振江同志的事迹，用他一心一意为员工服务的精神激励马路系统的每一位干部，事迹先后在三江晚报及省交通专刊上发表。党委各部门克服了人员少、任务重等方面的

12、困难，圆满完成了全年的信息采写工作任务，先后共撰写上报了缅怀英烈事迹、重温入党誓词、节后上班第一天“先进性教化”首当先、紧扣主题贴实际、力求质量促提高等二十余篇党建信息，全面宣扬和展示了马路部门的良好风貌。四、以创建活动为契机，提高文明建设水平。文明创建是改革与发展的活力之源。为了更好的推动全处文明建设程度的提高，党委主动坚持开展群众性文明创建活动，作为提高文明创建水平的重要手段。一是构建了文明创建组织体系，成立了以党政主要领导亲自抓的领导小组，并成立了工会牵头的文明创建办公室，制定了全处争创安排及文明实施方案。二是抓好重点，努力使争创范围覆盖率达。今年，主要抓了新组建的单位绿化站的文明创建活

13、动，内增了素养，外树了形象，得到了市文明办、区文明办领导的高度赞扬。回顾近一年来的工作，党委在上级党组织的支持和全体干部职工的共同努力下，各项工作都取得了可喜成果，三个文明建设喜获丰收。当然，也看到了我们的工作中还存在问题和差距。六、不足之处由于马路建样管工作点多线长，对党员干部的理论学习和党员的教化管理尚存在肯定的薄弱环节，需进一步加强。由于个别单位对党建工作存在相识上的偏差，导致重视程度的不足，客观上造成了在贯彻党委工作部署时的滞后。面临年工作，党委的主要工作设想是：以十六届五中全会精神为指导，根据构建和谐马路的要求，加大工作创新力度，强化教化和监督，树立良好的马路形象，力求带出一支更加精

14、干、高效、清廉的干部职工队伍，全面完成年新的工作任务，为马路的不断发展壮大而努力奋斗。党委年工作思路如下：着重抓好以下五个方面的重点工作：一、以建设学习型队伍为目标，力求干部职工政治理论水平和思想觉悟更一步提高。第一、系统学习、把握实质，深刻理解和把握十六届五中全会精神实质。要把学习贯彻党的十六届全会精神和实际工作紧密结合起来。通过学习，把广阔党员的思想和行动统一到十六届五中全会精神上来，把全部精力投入到第十一个五年安排上来，起好步、开好局。第二、在理论联系事实上下功夫。要紧密结合马路改革发展和各项工作实际，探讨改革发展中的新状况，正确对待和解决深化改革开来的各种新问题、新冲突，努力保持职工队

15、伍的稳定，促进马路新发展。第三、要解决好理论和实践转化的问题。下决心跳出习惯思维和传统套路，更新观念，明确定位，正确履行马路部门职能和职责，增加责任感、使命感，提高执政实力、领导水平和拒腐防变实力。二、以增加党组织的先进性和战斗力为目标，在基层党组织建设上迈上新台阶第一，要接着在围绕中心任务发挥保证作用上有新的突破。要围绕全处的中心工作，以建设一流的队伍、发挥一流的作用、创造一流的业绩为目标，切实保持党组织和党员干部的先进性，发挥政治保证作用和业务骨干作用。其次，重点抓好基层党支部书记素养的提高。要切实加强对专、兼职党支部书记的培训工作，建立培训工作制度，落实培训安排，持之以恒地抓下去，努力把

16、基层党支部书记队伍的整体素养提高到一个新的水平，使党建工作打牢扎实的基础。第三是加强党委自身建设，提高党建工作效率。我们要紧密结合新的形势和任务，仔细探讨和解决基层党支部建设中存在)的薄弱环节，保证每一个基层党组织都能发挥战斗堡垒的作用。接着巩固先进必性教化成果，加强对党员的党性教化，充分发挥党员的先锋模范作用。三、以加强党风廉政建设为目标，为改革、发展、稳定营造良好的政治环境。第一，以加强对党员领导干部的教化、管理、监督为重点，接着深化开展党性党风党纪教化。不断提高党员干部拒腐防变实力。增加搞好党风廉政建设的自觉性。仔细贯彻廉政准则和“八项规定”等党纪党规，自觉贯彻执行“八个坚持、八个反对”

17、，严格规范领导干部的从政行为。切实解决党性党风党纪方面存在的突出问题。其次，拓宽渠道，关口前移，加强对权力运行的有效监督。首先要接着加强和健全党内监督，把党组织的严格监督与党员干部的仔细自律结合起来；二是要从源头上预防和治理腐败。要进一步规范行政审批事项和制度，完善对建设工程项目公开招标、大宗物质选购的监督制度；要强化资金监管，严禁设立帐外帐，坚决取消“小金库”，严格实行“收支两条线”管理。真正从体制、制度和机制上解决问题。第三，要加强对反腐败工作的探讨，探究加强党风廉政建设和反腐败工作的内在规律，针对党员干部的特点开展工作，增加工作的针对性和有效性。四、以维护稳定为动身点和落脚点，在思想政治

18、工作和精神文明建设上有新进步第一，主动推动思想政治工作机制、工作方法、工作手段的创新。要接着坚持“党委统一领导、各部门组织协调、党政工团齐抓共管、思想骨干责任落实、广阔职工主动参加”的工作格局。特殊要加强工作格局、工作规律的探讨，增加思想工作的针对性；把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，充分利用各种现代教化手段，开展丰富多彩的教化活动。其次，深化开展精神文明创建活动，坚持以人为本，努力实现职工与事业的全面协调发展。以人为本是科学发展观的本质和核心。职工群众既是马路发展改革的推动者，也应当是最终受益者。所以我们要把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，作为各项工作的根本动身点和落脚点，

19、为充分发挥职工群众的聪慧才智创建良好的氛围，坚持“以人为本”，突出志向信念教化，强化道德建设，使干部职工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充溢，道德境界得到升华。一句话就是坚持从详细事情做起，从职工最关切事情抓起，使精神文明实践活动与各项业务工作紧密结合，促进精神文明建设和职工道德建设稳步向前发展。中共市马路管理处委员会第2篇：马路行业个人工作总结马路行业个人工作总结马路行业个人工作总结篇1一年来，郎溪分局路政科在分局的正确领导和上级业务科室的主动指导下，仔细实行全省交通运输工作、路政工作会议精神，以提高路政执法队伍素养为根本，以迎国检为重点，强化路域环境综合整治，主抓路产路权管理、依法治超，以

20、爱护路产、维护路权、保障畅通平安为中心，大力提倡“以路为先、以车为主、以人为本”管理理念，以全面规范路政行业管理为手段，以文明执法，优质服务为保障，结合“2023联合治超行动”，紧紧围绕“加强路政管理，提升行业形象”这个主题加大工作力度，全面提升综合实力为目标，坚持严格执法不动摇，狠抓行业管理不放松，推动路政工作向法制化、信息化、标准化、规范化的“四化”目标迈进，较圆满的完成了全年各项工作任务，现将一年来的路政管理工作状况总结如下：一、提高执法水平，推动依法行政路政科是马路部门的“窗口”，其主要业务涉及到社会各面，为维护好行业形象，加强队伍建设，路政科把“内强素养，外塑形象”作为管理目标，并实

21、行了相关措施。一是组织路政人员定期开展“三个一”学习。通过相关法律法规、廉政制度、业务学问的学习，使执法人员的个人素养、执法水平和业务实力得到逐步提高;二是结合机关效能建设和作风纪律整顿，严格执行交通行政执法人员“执法禁令”、“执法忌语”以及路政人员“八查八纠”规定，逐步树立“公允、公正、文明”的执法队伍形象。三是分解任务，责任到人。给科室内每个路政员都划分了规定路段，各分管路段发生的涉路行为和违章问题都由相应责任人处理，进一步强化了路政员的责随意识，同时也使每名路政员的业务实力都得到了实际熬炼。二、全力以赴做好迎国检工作(一)加强内业管理，规范内业资料在去年的基础上，进一步加强内业管理，着专

22、人负责文书归档工作，对每一卷档案都重新核实，保证每一案卷归档精确、有效，无错漏现象发生。对各类路政管理档案进行了归类、整理，路政档案从制作到归档程序更加规范;在硬件投入的同时也抓紧软件资料的整理工作，资料整理严格根据 国检要求逐条比照，建立健全图、文、簿，路政内业管理工作逐步走上制度化、规范化轨道。规范路政收费票据的运用和管理，进一步明确票据管理运用人员的岗位职责，把票据的申领、保管、发放、填制、报表、建帐、监督检查等各个环节有机连接起来，做到职责分明，有章可循，票据和办公设备实行专人保管，严防丢失，严格执行“收支两条线”的规定，杜绝出现截留、挤占、挪用等违法事务的发生。(二)以迎接国检为契机

23、，加大路域环境整治今年路政管理在抓好日常路政巡查工作的同时，结合路域环境专项整治活动，对S214线钟桥段开展集中整治路容路貌专项整治活动。对沿线的加水洗车点、摆摊设点、乱堆乱放、乱设广告牌、占道施工等现象进行专项治理，在马路沿线下达整改通知书170份，清理违章堆放760余处，近7200平米，清理占道经营360余处，2200余平米，拆除临时广告牌、店名牌160块，没收27块。受理并办结行政许可5起，办理路损案件9起，收缴路损赔偿费元。使所管辖的路段基本达到路面畅通无障碍、路容路貌有一个彻底的改观，真正达到畅、洁、美的管理目标，以全新的路容路貌迎接了全国马路大检查。(三)加强路政宣扬，引起社会关注

24、宣扬工作是基础，为了让群众知道马路管理法律法规，理解我们的工作，让政府职能部门支持我们的工作，确保宣扬成效，切实营造出良好的执法氛围，我们利用宣扬材料进行大力宣扬，4月份在S214线十字镇及郎溪县法制广场实行发放传单等形式进行宣扬，宣扬马路法、马路平安爱护条例、路政管理条例等相关法律法规，有效提高了广阔人民群众知法、遵守法律、爱路、护路的自觉性，使沿线村镇主动参加马路环境治理，为干线马路综合治理工作奠定了坚实的基础，形成了深厚的综合治理舆论氛围。三、加强超限治理工作，确保道路平安畅通治理马路超限运输是一项长期而重要的工作，郎溪分局高度重视超限车辆治理，遵照“严查严管、标本兼治、立足源头、长效治

25、理”的总体要求为标准，同时以“联合治超行动”为锲机，坚持政府负责、部门协作、各方联动的工作机制，扎实有序地开展了此项工作并取得了肯定成效。截至11月底，郎溪分局共组织路政执法人员396人次，上路治超48次，检查车辆3910余台，查处超限车辆211台(行政惩罚9辆)，卸车202台，卸货3826余吨，有效地遏制了我县干线马路超限运输行为。四、加强学习，提高路政人员的素养从思想入手，坚持理论与实际相结合首先是加强政治思想和作风效能建设学习，组织执法人员学习廉政准则，构建和谐社会等理论学问，在路政会议上开展荣辱观教化，使执法人员不断提高相识，提升政治思想境界和理论水平，树立执法为民，一心一意为人民服务

26、的思想。同时结合全省路政工作管理睬议的精神，加强制度和作风纪律建设，通过学习，使路政人员进一步增加廉洁执法、公正执法理念，为今后的执法工作顺当开展供应强有力的保障。以业务学习为本，仔细学习马路法、路政管理规定、交通行政执法五个规范、行政许可法、马路平安爱护条例等相关法律法规，在驾驭规范的文书制作方法的基础上，还不断探讨在执法中出现的问题，不断用新的学问武装自己的头脑，提高自身素养和执法水平。五、严格管理，维护稳定，加强综合治理和平安工作平安工作是一切工作的基础和前提条件，路政科主动开展了路政管理“平安生产月”活动，仔细学习了分局“平安生产月”活动实施方案的通知，学习平安法规和学问，路政人员树立

27、了平安防范和自我爱护意识，自觉遵守各项平安规定，路政人员夜间上路处理案件时必需穿着反光马甲，路政车辆勤保养，勤检修，不带病上路，机驾人员不开快车，不酒后驾驶车辆，将平安责任细化到个人，确保路政人员的人身平安和车辆平安。在开春的冰雪、雨雾天气，路政人员坚持上路防滑、巡查、疏导指挥交通。确保了过往人员车辆平安，营造良好的马路环境，为今后路政管理工作顺当开展奠定了坚实基础。一年的工作即将结束，回顾一年来的工作，路政管理工作取得了成果，同时也有效地维护了路产路权的完整和马路的平安畅通。但与上级的要求还有肯定的差距和不足，一是路政管理水平还不能完全适应当前快速发展的实际须要，在管理方式上还有待进一步提高

28、。二是新闻信息报道任务欠缺。在今后的工作中，我们将接着发扬成果，总结阅历，弥补不足，求真务实，扎实工作，为推动马路事业又好又快发展而努力奋斗。马路行业个人工作总结篇2一、思想工作方面俗话说：“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，主动加强对政治理论学问的学习。同时注意加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别实力，坚决了立场，坚决了信念，在大是大非问题面前，能够始终

29、保持醒悟的头脑。加强理论学习，其次是在行动上落实。在工作中，针对自己的本职工作，系统的进行学习。注意加强对理论学问的了解和驾驭，促成自身学问结构的完善和学问体系的健全。让自己尽早、尽快的熟识工作状况，少走弯路。当然，加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的须要，不断的提高自己的政治理论素养，以适应社会经济发展的客观要求。能够主动协作公司领导站长，做好路政稽查工作。二、确保路产、路权完好，保障大桥马路平安畅通。贯彻执行国家有关马路路政管理工作的法律法规规定， 提高路政管理水平，仔细做好对讲机的运用和交接工作，定时巡查大桥陈附属设施是否完备，发本资料权属文秘公

30、文第一站严禁复制剽窃现问题马上向站长报告。仔细学习路政征稽的有关政策、法规和惩罚尺度，驾驭正确指挥车辆的方法，刚好截停对公司设施、收费站、收费员等造成危急的车辆，查处违章冲卡车辆。三、严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守番禺大桥有限公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。平常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名优秀的稽查路政的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。四、自觉的投入到“青年文明号”示范岗的活动。主动实践“让社会更美妙”的企业理念，推行一车一礼、微笑服务，用实际

31、行动追求文明、创建文明、享受文明、传播文明。在工作中做到文明用语、礼貌待人、看法热忱，为司乘人员供应良好的行车条件。尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨，为群众办好事、办实事;对群众的呼声、疾苦热心帮助，主动为司乘人员排忧解难。改进自身不足，力争把“青年文明号”这个窗口擦得更亮，时时间大“青年文明号”风采。在今后的工作中，我将加倍努力学习各项业务学问，充分发挥自己的特长为公司多作一点贡献，坚决听从领导的指示要求和支配，仔细做好自己的本职工作，将工作做的更好。马路行业个人工作总结篇3一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15fj19合同段、s

32、b01sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮助驻地工作。我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的详细监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满意了监理正常工作的正常开展。二、工程质量管理监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。施工过

33、程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行限制，确保结构及运用功能方面的质量满意设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其运用功能满意设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满意设计要求及运用功能要求，并通过了竣工验收。监理过程中，我们强调过程限制，发觉问题刚好通知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常运用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的发生。经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满意设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。三、计量支付、工程进度和合同管理状况我

34、们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，刚好精确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。通过对施工进度的限制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在2023年4月前进行了交工验收。监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监

35、理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。六、对设计单位、施工单位和建设单位评价设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上主动的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。多数施工单位能给严格履行合同义务，主动整改施工中出现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约实力差，信誉度低。建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公允合理，处事严谨，要求严格。七、监理工作体会通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：1、必需严格

36、根据合同文件进行监理，合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原则。2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作看法，扎实的业务实力。3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终。4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件刚好向领导汇报和提示。6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。7、对于业主及总监办的通知，要刚好传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要刚好赐予答复或向总监处、项目办汇报。看过“马路行业个人工作总结

37、”的人还看了：年马路检测员个人总结2.马路局年度个人总结3.马路局个人总结4.马路技术员个人工作总结及安排5.马路工程材料生产个人工作总结3篇6.高速马路年终个人工作总结7.地方马路养护工作个人总结第3篇：物流行业个人工作总结物流行业个人工作总结尊敬的领导:您好！xxxx年对我具有特殊的意义，因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入*工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我渐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处，但感谢有各位对我的包涵与帮助。现在我将自入职以来到至今工作期间的工作状况

38、赐予回顾，并就今后工作安排进行详细的阐述,编写此报告书如下：一、本人工作状况总结：这段时间以来，我主要进行了以下工作：1、在公司的支配下，我首先学习了办公室的基本操作,熟识公司的日常运作流程。我进行的详细工作包括建立完善的客户联系档案，将公司常常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。 3、担当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。二、工作分析：这一段时间的工作虽然可以看到些进步，但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度，综合分析，主要有以下几

39、方面缘由： 1、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。虽然我是一名学国际货运的应届高校毕业生，由于刚毕业没有相关工作阅历，没有须要的社会关系网络，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零起先，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很志向。常常出现不该出现的业务错误，导致操作过程不能立刻到位,产生了许多时间和精力上的奢侈。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快熟识公司日常运作。2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通实力。 由于初入社会，没有足够的社会阅历和人生阅历，对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生，因此我们必需练就肯定的客户沟通技巧。 3

40、、公司缺乏专业的运作阅历。我司正处于起步阶段，很多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。三、个人总结：这段时间以来，我无论在思想相识上还是工作实力上都有较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路须要进一步清楚，处理事情要以最简洁的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。保障业务精确进行，完满完成服务客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节困难、程

41、序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础，综合的学问积累和仔细负责的工作看法。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导支配的安排去做。工作上常遇到很多突发性业务须要临时处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏阅历所造成的，也只能在今后工作积累和总结阅历。四、公司存在的弊端和将来工作安排及建议1、每个企业在建立和发展中不行缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并

42、不为现代企业发展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才限制就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位（岗位）、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。2、未启动公司绩效考核运行状况，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作主动性。同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难，比如；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事务和管理程序的重要环节，也是平常工

43、作不行缺少的运用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成？负责人是谁？这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺当开展各项工作（如遇特别状况可特别处理）。建立健全公司各项规章制度及工作流程。4、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，许多支出都未能做到公私分别，导致不能更精确核算和限制公司营运成本。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。5、开设公司员工看法箱和公告栏。我认为公司看法箱是员工和上司进行沟通的纽带，看法书可以反映员工的心声，它应当是企业内部管理改革

44、的重要资料和依据，也是公司无形的珍贵财宝。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教化资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息沟通最佳途径。以上内容为本人近月入职以来工作总结状况，如有不妥之处请指责指正。我坚信在不久的将来，公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。感谢！物流部2023年工作总结及2023年工作安排岁月如烟，2023年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的协作下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作安排，但在部门日常的各项管理中，仍存在许多的问题，须要不断的改进与完善。现

45、将本部门岗位职责、2023年部门主要工作完成状况、存在的问题及2023年的工作安排报告如下：一、本职工作内容：1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。 2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。3、限制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作支配，主动帮助处理各项异样。 5、仔细做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。 6、接受并完成上级支配的其它工作任务。二、物流部2023年主要工作完成状况总结：1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由

46、各两人削减至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本。2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理（如：交货刚好率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等），使部门与公司能够刚好了解相关的状况，便于刚好订正与完善相关的管理。3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。 4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化（如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，刚好发觉错装、漏装），通过日常的部门会议

47、宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的埋怨明显削减。5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆运用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。6、对粉碎房外库存的2023上、下盖成品呆料进行了刚好粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位惊慌。7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教化，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配臵不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。三、物流部2023年工作中存在的问题：1、仓库呆滞物料的增多，新项目的接连导入，原料仓库、半成品仓库及成

48、品仓库的场地严峻不足，物料的定臵定位管理存在很大的困难（如：泰昌、飞尔成品及原料等），不便于仓库的盘点及物料的先进先出。2、部分人员的责任心不足，工作现场的6s很差（如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差），在管理中因人员的工资待遇、流失人员的聘请困难等缘由，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。3、延锋系统送货料箱回收的不行控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与修理管理，存在车辆修理与保养不刚好的现象，缺少对司机平安方面的教化，导致有车辆事故的产生。四、物流部2023年工作安排：针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推动，安排开展工作如下：1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝合力，努力创建良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增加员工由被动改为主动关切部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织实力和沟通实力。2、加强部门人员的平安教化，尤其对司机的平安教化做到每