关于优秀员工培训心得及感悟范文(优选).docx
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1、关于优秀员工培训心得及感悟范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于优秀员工培训心得及感悟范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于阅历总结。下面是我细心整理的优秀员工培训心得及感悟5篇,希望对你有帮助! 优秀员工培训心得及感悟1 _年初,我参与了我行在_举办的“20_银行优秀内资员工战略宣扬与市场教化培训班”。这次培训班邀请了许多_教授来我行和专家一起讲课。在这个过程中,我对张大楠教授讲授的“银行转型背
2、景下的客户营销”这门课程有着深刻的理解,现共享如下: 首先,我对营销的本质有了更深的理解。营销卖什么?第一,营销是“卖人”。只有客户对我们的工作看法、责任感、个人形象、品质满足,营销才有保证。其次,营销就是卖产品。这里的“卖产品”,不仅仅是单纯的专注于产品的核心价值和形态,更是对产品所带来的外延、预期和潜在价值有了更好的把握和运用。第三,营销就是卖文化。文化是指某个民族或组织适应外部环境的方式。只有把营销变成一种文化,才能激发顾客需求,提高顾客忠诚度。 其次,我对银行的询问营销有了更深化的了解。在客户营销过程中,我国商业银行应当为客户供应询问服务,解决客户提出的问题,为客户供应特性化的解决方案
3、。在解决问题的过程中,将出售银行的金融产品,在满意客户需求的同时,实现银行利益最大化的目标。询问营销胜利的关键在于“以终为始”,它依据我们想要达到的最终结果,确定了营销和服务过程中的取舍。 第三,我对如何服务客户有了更清楚的相识。首先,我们的价值在于拥有客户,并为他们供应全方位的服务。我们想为客户创建价值,我们必需比竞争对手更优秀、更优秀。其次,肯定要关注客户的体验,仔细倾听客户的声音,认清客户的真实需求。努力通过服务为客户供应“合理的、意想不到的”体验,如海底捞般的细致服务,提升体验。第三,要以客户的需求为设定目标的依据,通过技术、产品、解决方案等服务手段,从客户的角度提高实力和质量,提高服
4、务质量,在针对需求存在的同时帮助客户解决问题,然后密切沟通,最终让客户感到伤心。 最终,真诚以客户为主导。在营销过程中,主角恒久是客户,我们必需充当配角。要留意自己的定位,无论说什么做什么都要留意客户的感受,无论谈什么话题都要跟着客户的喜好走。不要对新人说老话,不要对浅薄的人说深意,不要对一般人说高雅的话,反之亦然。我们应当扮演支持的角色,与客户建立坚固的客户关系,同时记住,当我们取得进步时,我们的竞争对手也会取得进步,当我们表现精彩时,客户的期望也会提高。所以再好,也要追求更好。 以上是我在银行转型背景下对客户营销最深的四点体会。如今银行转型如火如荼。我们在转型过程中脱颖而出的关键是做好“圈
5、人”。这一切能否做好,取决于营销方式能否优化升级。我会以这次培训为契机,不断完善和超越自己,争取在银行转型中立于不败之地! 优秀员工培训心得及感悟2 毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化万吨年催化裂化工程、电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂万吨年延迟焦
6、化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中始终兢兢业版权全部业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率,部分工程已获国家优质工程。 年到年先后在乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序
7、施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。 在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货版权全部的状况下,为确保限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施
8、工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装个,各类焊接管件个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建了良好的条件。 在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点
9、加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。 优秀员工培训心得及感悟3 特别感谢公司为打算的这次题为胜利从员工做起的培训,通过四个小时的惊慌学习,我个人觉得特别有感受,受益匪浅,以下是我个人的学习心得,用最简洁的言语来表达我内心最真实的情感与各位同仁一同共享。 优秀员工必需遵守的五项准则: 1、负责任、决不找借口 2、凡事专心做、追求零失误 3、凡事高标准、严要求 4、凡事主动主动 5、凡事团队第一 看似很简洁的五个道理,它却是优秀员工胜利之精髓,只有成为
10、一名优秀的员工,才有可能成为一名优秀的主管,优秀的领导,甚至成为一名优秀的老板。 作为一名员工,每个人都希望自己是优秀的,能被单位重用,同时也希望能提升自己的收入和地位,但这全部的一切都是与我们自己的工作看法、实力、努力付出是分不开的。一个人的实力当然重要,但是假如他没有良好的工作看法,他必将事倍功半,甚至一无所获,一个人的宏大并不是你这个人,而是取决于你所做的事,你所取得的成果。 于大城老师说的很对,当我舒适的时候就是我落后的时候,使我苦痛者,必使我成长,我工作的品质就是我做人的品质。也就是说我们要不断的学习,不断的追求上进,每个人都有惰性,假如不能克服这种惰性,它就成为了一种自然习性,我们
11、就在这种贪图安逸的日子里,一每天退步,一每天落后,最终被社会所淘汰。想法确定一个人的活法,你有什么样的品质,什么样的心态去对待你的工作,也能反映出你这个人本身的品质,和对生活的一种看法。 凡事负责任,决不找借口。在工作中,许多人只要遇到点麻烦,总喜爱找借口为自已推诿,这是一种对工作的不负责任,也是对生活的一种不负责任,我们只有勇于担当自已的过失,和错误才会在工作中不断的提升自我,创建自我,成就自我。 凡事专心做,追求零失误。人非圣贤,孰能无过,没有百分百的完备,但我们可以尽量让自已做到百分百,凡事都怕“仔细”二字,只要我们认了真,努了力,没有办不成的事,在工作中,切忌以下四种心态:事情办得差不
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