2023服装厂实习报告3000字三篇.docx
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1、2023服装厂实习报告3000字三篇通过这次服装厂实习,我了解到做衣的过程,并且尝试着学习了打版、裁剪、缝纫、检查和包装。实习期间,也让我们明白了服装行业的工作是辛苦的。通过两个月短暂而又充溢的实习,我不但积累了管理阅历,而且学习到在专业课上学习不到的东西。为大家整理的2023服装厂实习报告3000字三篇,希望对大家有所帮助! 篇一 xxxx针织服饰有限公司有二十多年的历史,现有员工500余人年交易值愈4000万。产品远销英美、约旦等国家。xxxx针织有限公司服饰始建于1976年公司有完全自主的出口贸易权。首先领导和技术人员给我们进行一些简洁的培训安排内容如下:车缝车间:把人,设备和空间合理地
2、组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路途最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满意客户要求的产品为目的而进行生产。裁床部:工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片样品组:贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进行压烫和整理包装。后整包装:运用客户要求的包装材料,按客户要求包装的形式(折叠包装,真空包装,立体包装或内外包装),包装方法(袋包装,盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理安排装箱。总检组:首先
3、是尺寸测量,然后是外观质量检查(规格,缝制,整烫,污迹,线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的服装送去后整包装。这次实习我被支配到意大利精品线上进行这次的主要实习场所,我们都是在一线生产的地方进行学习,这里是生产男西服为主要的生产力气远销海外,这里面给人感受最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。以下是我在这次实习工厂中的五个部门中所学习的内容和过程:车缝车间服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证,其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路途最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就
4、要做好车缝上线打算工作:设定好工段人机布置图,由段长依据目标产量,对工段均衡生产做好人员安排,上交ie人员审核,并熟识了解该单的工作流程因为在车缝车间时间较长,而机台都是固定员工操作,主任也很犯难怎么给我们安排工作。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则,实行了多看,多问,多动手,多怀疑的看法,在完成领导支配的任务状况下争取多做事情,看了大量该公司的文件,如人机布置图,外发派工单,订单进程表,单元流水工序排图,生产配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深化了解了大货生产的工艺流程。对工段均衡生产做好人员安排,上交ie人员审核,并熟识了解该单的工作流程。裁床部xx针织
5、完全自动化的裁床设备。裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片。我有亲自做的有拉布,编号,分扎,送车缝,补片,并记录拉布明细表,裁床记录单拉布的过程:我和一位员工从布匹拉出面料,另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐,用压铁固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟从前那位员工断料。不断重复上述的工序,一匹布拉完后,假如面料的正反面差别不明显,则要铺上隔层纸,再拉另一匹布,以防止色差疵点的产生。假如面料的正反面差别明显,则不须要隔层纸,只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序,铺到工艺所需的层数为止。
6、拉完布后,铺上排料图,起先裁剪。扎单的作用:便于缝纫,用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最终把裁片送到车缝车间。通过亲身参加,不仅深刻了解了裁床的工作,而且对排料图的纸质,隔层纸和底纸的作用,线段长如何支配工作等等都有了深刻了解。样品组我在样品组相识了许多布料,像天鹅绒加弹罗纹氨论汗布。还有总类繁多的辅料,包括拉链(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。样品组相当于一个浓缩的生产部门,它贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术,他们中许多都有十七八年的工作阅历,除了车缝技术高,他们
7、还要有看懂样品需求表的实力。我也参加了品质检验和后整包装。品质检验包括尺寸测量和外观质量检查。有代用罗纹或下兰的,做储存时肯定要预估罗纹或下兰的弹力,做好后肯定要区分尺寸要求。外观质量检查就是看有没口袋爆口,欠里,浮线,针洞,扣子不良没打枣,跳线,掉色等等。然后把质量过关的服装按客户的要求进行包装,这是做为大货生产的服装。而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣。后整包装在后整包装我做清剪线头,把脏污,画粉清洗干净,并在做这些的时候把出现爆口,断线,没扣子,欠拉绊,无吊钟,破洞等不良现象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜布和折叠衣服,还有依据装箱安排表填写外箱单。外箱单包括款式,颜色,尺码,每箱
8、数量,订单号,箱号。在后整包装要留意的事情还是许多的、总检组做为总检组的员工,肯定要对服装检验学问特别了解。我以总检组两天的实习经验对她们的工作要求做了总结。他们这是很重要的环节,因为他们差不多就是相当于客户的要求。实习总结与体会这次实习被安排到生产部门里面工作,在公司的支配和老师的指导下,我主动参加生产部门的相关工作,采纳了做、看、问等方式,对该公司生产部门的样品组,裁床部,车缝部门,总检组,后整包装的运作进行分析,把书本上学到的服装生产管理理论学问比照实际工作,以理论学问加深对实际工作的相识,深切体会“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”这句话。但缺憾的是实习时间短暂,又只在生产部门,没机会到
9、外贸部,客服部还有技术部和研发部门等部门实习,很惋惜只能听人讲,从文件上看这些部门如何运作,未能够亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领悟其精髓。因此我只能尽力从网上查资料,尽可能多看生产部门所拥有的文件,及多动手,从方方面面加深课本学问的运用和加强从事实际工作的实力。通过这次实习,我深切体会到不管从事哪个行业都须要有扎实的专业基础,而且也相识到学得多还不如学得精。这是个学问化的社会,学问是必备的,否则只能靠出卖廉价的劳动力谋生,像那些车工,工作累工资低。也深切体会到无论是企业还是员工都面临着越来越强的竞争,群雄逐鹿,鹿死谁手?机会总是为有打算的人留着。这次实习让我对自己的实力有了更深的相识也
10、让我明确以后应当努力的方向。这次实习是一次理论与实践的一次尝试,在这个过程中,我获得了团队协作的熬炼,独立思索实力的提升,实践丰富理论的体验,同时也巩固了专业技能,积累了工作阅历,为以后的工作打下坚实的基础。在这里面就意味着我们起先看了社会生活因为我们已经长大了要起先自己的生活了。在工艺规范的等诸多的优势下特别适合我们高校生来学习和体会。这是我第一次与社会接轨,刚踏上工作岗位,起先与以往完全不一样,从学校到社会,环境的转变,身边的人完全变换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处的关系完全不同,一切都处在巨大的改变中。所以我们要学会适应环境不能让环境来适应我。在这快一年的时间里让我感到了理论与
11、实践的重要性,没有好的实践是学不到什么东西的。所以我们肯定要好好珍惜在这的实习时间多学一些服装的操作工艺是我们发展的基础。做的自己最关键的是要确定目标,人应当把目标和要求定在自己的实力范围之内,懂得观赏自己以取得的成就,凡是只追求更好,而不追求,这样我们的一切都是有发展的,胜利的机遇会向我们招手,信任自己肯定会胜利的。现在虽然自己已经比以前取得了一些小小的成果但这还不算社么不能傲慢还要接着加油、接着努力勇往直前为了自己的目标和事业前进。 篇二 服装厂简介:工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产
12、的大约占总数的一半,剩余人分别从事:选购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观,工厂内、外部都存在许多的隐患。实习主要内容:由于种种关系,本人在实习期间跟随相关的选购人员进行学习,主要学习选购相关方面的学问。1、调查各大原料厂的相关背景,供应物料的质量和价格状况。进行对比,选择合理的原料供应商。2、熟识不同原料的差易,学会推断和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系,因将来发展铺路。4、合理选择原料的供应商,订立合同关系,学习相关的合同法律学问。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面,相识到怎样合理地进
13、行选购。个人心得体会:一、相识到选购的主要内容:1、接受选购要求或选购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作,目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错。5、货到验收。二、相识到选购物料的各方面的轻重和不同物料的选购管理策略组合。三、相识到人际关系的重要,特殊是工厂与工厂之间的供应和销售关系,正确查找合适的合作关系。四、相识到仓库的管理对合理的选购具有重要的作用。本人看法:可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严峻降低生产
14、效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否敏捷对应产品品种改变和产量改变的实力。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特殊是在一条生产线上生产不同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参加分析。它的形式通常是让顾客参加产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求,即允许顾客参加产品设计中来。
15、在当今市场竞争越来越激烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的成本,另一方面也必需不断地供应适合顾客要求和口味的产品,而顾客参加这种形式,有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的大部分固定资产事实上都是被生产运作职能所占用的,因此工厂的资金预算往往与运作决策亲密相关。为此,在进行流程的选择设计时,必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性主动加强产品设计的顾客参加合理地进行资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先体现在一种职业精神面貌.每次见客户前,都要把自
16、己整理得整齐得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就应当有个专家的样子,这是对别人至少的敬重问题.这些小节是我以前基本上不怎么留意的,这次在经理得提示下,渐渐意识到了这一点。其次点则是感受到这个职业的压力.。第三点就是职业道德的熏陶.让我很感动的是,经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳,全部的正规培训材料什么的都让我接触了,的确很长见识。在实习过程中,使我有做项目的充溢与成就感,更为重要的是,这也是理论与实践的一次尝试,是理论指导实践,实践丰富理论的体验,在这个过程中,我获得了团队协作的熬炼,独立思索实力的提升,同时也巩固了专业技能,为日后投身建设有中国特色社会主义的宏大实践
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