2023后勤年度工作总结范文五篇.docx
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1、2023后勤年度工作总结范文五篇杰出着重自动知道、服务知道和细微环节知道,细心对待每一项活动、每一个环节,高规范、高质量完结各项后勤确保使命。今日我就给咱们整理了后勤年度作业总结,期望对咱们的作业和学习有所帮忙,欢迎阅览!后勤年度作业总结20x年,在作业室各位主任的领导与支撑下,在各位同志的亲近合作下,爱岗敬业,恪尽职守,风格务实,思维坚决,较好地完结了自己的本职作业和领导交办的其它作业。现扼要回忆总结如下:一是本质进一步进步。为了习惯新形势下政府作业须要,一年来,始终把学习放在重要方位,尽力在进步本身归纳本质上下功夫。二是当好顾问帮手。依照作业室分工,我首要职责是担当副市长x志的秘书作业,组
2、织起草有关领导说话和归纳性文字资料,承办有关会务,搞好相关服务。为做好作业,经常随领导下基层搞调查探讨,亲近联络实践,留意搜集有关资料,活跃为领导施行正确决议安排进步精确牢靠依据,当好顾问帮手。x,帮忙领导圆满完结了年头市委、市政府下达的各项作业方针,使我市的乡镇建立、土地处理、文明旅行、广播电视以及邮政、电信等各项作业都取得了较大开展,有力促进我市经济持续健康开展。三是为民务实高效。依照作业室制定的机关效能建立十项准则,活跃变更作业风格,增加公仆知道,为民务实高效。一年来,尽管自己在作业上取得了必定成果,但还存在着缺乏。一是作业傍边自意向领导报告请示的多,为领导出留意想方法的少。二是调研不行
3、,有些状况了解得不行细,不行实,不行多,把握资料不行充足,使作业被迫。在新的一年里,我将取长补短,奋勉作业,克难攻坚,力求把作业做得更好。后勤年度作业总结时刻在飞速,转瞬咱们又走完了x年的一半,而咱们的每一天,犹如都是严峻而繁忙中度过,就我的作业而言,现从以下三个方面总结:一、商务方面:1、了解专业常识,不断的学习新的产品常识,尽力做到商务专业化;2、细心做好产品资料的打算作业,以最快、最短的时刻精确地查询到每相同产品的价格和货源状况;3、操控进货本钱,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化;4、检验货品,每样产品入库时均细心检查,核对类型以及包装无缺和产品质量,根绝上家发货清单
4、或税票随货发给用户的事情产生(x年上半年没有产生);5、加强税票处理,进项税票当作现金处理,细心整理好每笔货款支付后的到票时刻和金额,上半年付款709万元,进项票为625万元,除掉部分产品未含税外,尚欠税票60万左右;6、处理好供货商的联络,树立杰出的信誉度,可以从厂家得到的价格、的售后服务和最长的帐期。x年末应付款挨近x万,x年上半年进货x万,付款x万,应付款余x万,此数据比较同行中较为理想。二、政采方面:以最快的时刻取得收购信息,细心做好每一份投标文件,处理好同行之间的合作联络,合作好出售人员完结整个出售作业,于6月底顺当完结宜宾市定点协议收购的投标作业,触及产品有复印机、打印机、投影机、
5、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等,首要产品均已入围。但依据宜宾市级机关公开投标方法均为不定品牌,不定类型投标,所以在客户盯梢和厂家报备以及标书制造这几方面特殊重要,咱们也会在这块更加大力度。三、后勤方面:细心协调好各岗位的联络,确保做好本职作业,上半年从商务、财政、仓库、调度、政采、司机各岗位均无重大事情产生。在人员较为严峻的状况下,于5月初添加了两名新人员,即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能担当本职作业(但任芳林在言语沟通方面还较为困难)。因为公司产品多元化,出售额不断上升,为把商务作业细分化,于7月初,新聘请人员一名(朱凤玲),该人员有作业经验和必定的沟通才能,起先定为电脑类和数码产
6、品(包含网络产品)的商务。而任芳林就担当复印机、打印机类和厂家对帐的作业,我将会有更多的时刻和精力合作出售人员盯梢一些项目的出售和加强政采方面的作业。后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务作业,三个客户即:公司的客户、公司的搭档、公司的供货商。后勤年度作业总结自己20x年在广西分公司归纳处理部担当行政后勤岗的作业,一年来,依据总公司行政处理的相关方针精力,结合分公司的实践,我活跃、细心地完结了本职岗位的各项作业,现对20x年的全体作业总结如下:一、行政后勤(一)职场处理方面1、辅导、帮忙玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家部属三、四级组织替换新职场各项资料的打算作业;依据实践作业须要,向总公司恳
7、求添加分公司本部财政单证房、良庆、江南的作业职场面积。2、刚好与组织对装饰问题进行沟通,并批阅玉林、兴宁等7家组织职场装饰预算。3、钦州、河池等五家组织制造广告牌、指路牌费用的批阅作业。4、合作总公司树立全系统职场信息系统,每月准时上报分公司职场处理信息统计表,将全区(租借职场)房子租借合同,(自有产权物业)房子产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场状况:依据各部门功能的调整,人员的安排,对部分作业室进行调整并从头布局,合理运用空间;组织学习消防常识,进步职工的平安防火知道;替换职场窗布、租借绿色植物,美化作业环境;职场的平安捍卫、清洁卫生等方面的处理。(二)会务
8、款待方面1、完结了第四五届职工运动会、20x年中期作业会议、新稳妥法训练会、两核财政专题训练会、运营分析会等大中小型会议费用预算、食宿组织等会务后勤及款待作业20余次。2、与各规范的酒店树立了杰出的合作联络,并签订了消费实惠协议,为公司职工差旅住宿供应了便当和确保。(三)行政费用预算和开支处理1、在20x年行政费用开销过程中,本着费用从紧、实践作业须要等准则,严厉把控20x年分公司本部和各组织的行政费用开销,特殊严厉把控固定本钱投入,经过以需申购、安排运用闲臵设备等方法节约费用开支。2、依据总公司2023年预算编制的各项要求,结合分公司20x年的实践及2023年的开展规划,刚好完结了职场费用、
9、固定财物开销等预算的编制造业。(四)通讯方面1、刚好完结了全年各部门提出的新装电话、移机、电话毛病处理、电话修理等作业。2、与移动公司交涉,追回移动公司在08年两层收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用刚好返还职工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在06年至08年三年未按合约实行违规收取的通讯费用3万2千元。(五)证照方面在相关主管部门规则的年检时刻内,准时完结了分公司本部20x年度营业执照、组织组织代码证、房子租借许可证等证照的年检作业,确保了公司运营的合法性。(六)其它后勤作业1、依据各部门及同城门店的需求,刚好供应作业耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定时结算,确
10、保各部门及同城门店作业设备的正常运作。2、批阅分公司本部物业处理、水电、泊车等费用,准时处理费用结算,刚好与物业处理公司沟通,处理各项物业处理问题。3、每月准时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完结了本部固定财物和低值易耗品包含申购、购臵、入库挂号、调拨、修理、作废、盘点等日常处理作业。2、依据各组织提出的恳求刚好批阅配臵及实践须要,并在分公司批阅结束后盯梢、实行和反应总公司批复成果;按程序处理分公司与分公司、分公司与各组织、各组织之间的财物调拨手续。3、依据总公司对门店闲臵财物的处理定见,以内部安排为首要准则,依据各部门及组织实践需求,合理安排处臵闲臵财物。4、每月准时
11、上报固定财物月报表。三、存在的问题1、对组织行政处理作业的管控力度不行,部分组织对总分公司要求上报资料、物资管控等作业实行力有待加强。2、批阅职场装饰方面预算经验缺乏。3、因为岗位的性质,作业面广、杂、琐碎,导致部分作业邂逅,未能刚好处理。四、2023年作业安排1、加强与总公司各相关岗位的联络,力求得到总公司更多的辅导和支撑,更有利于本部和组织的作业。加强与组织的沟通和管控,更有力地实行总分公司的相关准则,更好地为组织服务。2、加强本身职场装饰方面常识的学习,吸取更多别人的经验,进步作业效率。3、要点处理门店闲臵财物,依据内部需求,合理组织刚好处理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话、
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