读书心得课外书的感受500字.docx
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1、读书心得课外书的感受500字有人说读书好。书中有金屋、颜如玉、千粟、车。你看,有权势有财宝,有“颜如玉”来“夜读茶香”。说,读书怎么样?诚然,名利吸引了许多追求名利的人。但除此之外,阅读中肯定还有其他一些奇妙的力气,吸引着那些贫困却孜孜不倦地追求真理的学生。以下是一个小系列共享你的课外书籍阅读阅历。请参考。课外书读书心得1有些鸟天生是关不住的。它们的羽毛太艳丽,它们的歌声太甜蜜,太狂野,你只能放它们走。否则,当你打开笼子喂它们的时候,它们就会想尽方法离开。-铭文肖申克的救赎讲解并描述了银行家安迪因婚外情醉酒后想射杀妻子和爱人的故事。巧合的是,有人只是做了他想做的事。于是他被控入狱,他有幸成为肖
2、申克监狱第一个也是唯一一个无辜的人。在漫长的监狱生活中,他交了许多挚友,还开了一家图书馆。之后起先为可敬的典狱长洗钱,胜利获得了新身份。他通过了?A href=/www _ blank 种植,说,说,牛奶,拉,糖棺材,下降薄,8孟思阙,霓虹灯,采摘,粉碎。/p小说中给人留下深刻印象的是安迪对自由的憧憬。正是因为这种对自由的渴望和憧憬,他才能在二十多年的时间里日复一日地开拓出一条通向自由的道路。在我看来,安迪是一只自由翱翔的鸟,心里只有天空,生命中只有一次着陆的机会,那就是死亡。没有对自由的信念,他不行能如此执着和耐性。这部小说给我印象最深的是肖申克监狱,它不仅仅是一个黑白灰墙的深院,更是一个压
3、抑人性、剥削自由、麻木人的眼睛的体系。一旦屈服,就会被制度化。故事里的老卜就属于这种脑子。他在肖申克监狱呆了60多年。当他听说自己被假释时,脸上充溢了茫然和未知的恐惊。当老布再次踏入社会时,他觉得自己与社会格格不入。他仍旧习惯在肖申克监狱当图书管理员,他更喜爱肖申克。所以他选择了自杀。留了个简洁的遗书:老布,我来过。当自由突然到来时,它可能已经失去了光彩,因为没有生命的支撑,没有生存意义的给予,自由只是另一座监狱。就像对自由没有信念。即使离开监狱,也像在监狱里一样。只要我们对自由有真正的憧憬,即使在监狱里,我们也会自由,至少我们的内心是自由的。人生就像海上的波浪,有时起有时落,但恒久不会是一条
4、平坦的道路。所以,我们每个人的人生都可能有像肖申克一样的黑暗时期。有些人被困在里面,有些人昂首向前。课外书读书心得2以奋斗者为本,我只看完了这本书的一部分。但是,我深深地感觉到,这本书不是一本一站式的书,而是华为这20年来总结出来的企业管理经典,须要我们反复品尝和咀嚼。当你在工作中遇到困难和困惑的时候,往往会有一种看破云开的感觉。我是HR的初学者,许多东西还处于起步阶段。通过学习和与老师同学的沟通,让我知道自己的不足,明确自己奋斗的方向。我目前不做管理,但这本书带我相识到管理的责任和意义。企业的最低纲领是什么?就是活下去,而且是活很久。这就像一个缓慢的流淌。专注于生活,更好更健康,要主动寻求生
5、活的理由和价值。生存的基础是不断提高核心竞争力。活着,看似简洁,其实是最根本最原始的策略。我们可能常常会说,我们的企业没有战略,我们不知道自己企业的战略是什么。其实任何企业的最终目标都是活下去。活着才能谈利润,谈培训,谈工资,谈福利。但是培训,管理等。也是为了更好的生活。就像我公司,目前战略定位是平安、质量、效率,而不是贪高求多。我们把手头的每一个项目都做好,管理好,让企业持续发展,以后接更多的项目,而不是一味的自我扩张。所以,这其实是一个圈,或者说是一个循环。只有这个循环是良性的,企业才能生存,恶性循环才会导致企业的毁灭。但是,企业也是一个功利的群体,一切都是为了盈利。这种目标须要有商业价值
6、和效益。现在许多公司一味追求利益最大化,结果一夜暴富,然后消逝。我们须要明白我们在追求什么。假如以扩大化为目标,但假如我们想要可持续发展,想要成为追求短暂利润的世界领先企业,就须要着眼长远,将利润保持在合理的规模。俗话说,要让上下游伙伴都有合理的利润,才能构建强大的端到端产业链。因为价值的创建有一个悖论:越是从利己的动机动身,越不能达到利己的目的;相反,你越是从利他动机动身,你活得越好。我们将利润限制在合理的范围内,这最终是为了我们业务的胜利。商业须要胜利,企业须要生存,企业须要盈利。利润从哪里来?客户。所以我们要可持续发展,也就是满意客户的需求。作为员工,我们也可以思索我们的客户是什么。老板
7、,他给我们工资,是我们的客户;同事,须要他们的帮助来完成我们的工作,也是我们的客户;更别说是外来客户了。我们可以找到我们的客户,探讨他们的需求,给他们他们想要的,实现我们自己的胜利。记住不要闭门造车。比如猫觉得鱼很好吃,就请挚友小狗吃,但是小狗喜爱吃骨头,他不须要鱼。所以,这个时候,我们首先要确定对方的需求,然后让他们喜爱,而不是去创建我们认为好的东西。以客户需求为目标,用新的技术手段实现客户需求,技术只是工具。这也是管理第一,技术其次的体现。先说管理,管理的最高层次在哪里?老子说无为而无不为其实就是无为。摆脱对技术、资本、人才的依靠,人为制定一些规则,对其进行引导和约束,使其合理运行,从而实
8、现管理的自由。这本书的精髓须要我们细细品尝,远非我三言两语所能形容。只是我表面的感受。我信任假如我在不同时期重读,会有不同的体验。在达到一个新的层次之前提前驾驭这个层次的概念,并不能完全理解,但是可以开阔眼界,树立正确的管理理念,这本身也是一种启发。俗话说:仰视星空,脚踏实地,挚友们,加油!课外书读书心得3原来我只知道论长久战是一篇很出名的文章。今日查了相关资料,看了原文,有了更好的了解。是延安抗日斗争探讨会1938年写的一篇演讲稿。当时抗日斗争全面爆发,国民党内部出现了“速战速决论”、“亡国论”等论调。在共产党内,也有一部分人寄希望于国民党正规军的抗日斗争,轻视游击战。针对这些言论和斗争的详
9、细状况,作了详细的分析,并对斗争作了预料和战略部署。可以说是一本高级的战略分析书。首先,本文否定了“速战速决论”和“亡国论”,提出抗日斗争将是一场长久战。中国不会死,中国人不会成为被折服的人,我们肯定会赢得斗争。总结全文,缘由有四:敌强我弱,敌小我大,敌退我进,敌帮我多。因为敌强我弱,斗争不会很快结束。最终三点可以说明我们会赢,只有经过长久战。文章条理清楚,振振有词。“速战速决论”、“亡国论”等不科学的理论被推翻,使人们对这场斗争抱着正确的看法。同时,规则说明了我们为什么会赢得斗争的缘由,增加了我们对斗争的信念。接着阐述了中国将实行的战略,并分析了斗争趋势。我们的战略方针是以运动战为主,游击战
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