2023单位领导开会发言稿.docx

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1、2023单位领导开会发言稿作为单位领导，我们应当要具备肯定的大局观，把控好单位发展的节奏，在开会的时候针对单位的问题提出建议，这样能够取得不错的效果。以下是由网我为大家整理的“2023单位领导开会发言稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。2023单位领导开会发言稿（一）敬重的领导、同事们：大家好！今日上午我们团聚一堂，隆重召开公司工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成果的部门、门店及个人表示诚心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成状况离年初制定的目标安排也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司

2、盈利状况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了许多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、主动拼搏、勇于竞争，取得了很大的成果。大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用才智和行动克服前进路上的一切障碍，披荆斩棘成功地到达胜利的彼岸，所以今日这个总结会很刚好很重要，是一个反思总结和谋划将来的大会，希望大家在会后全力学习和实行会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走

3、不远的盈利模式，我们要痛下决心变更它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的选购平台，公司要引进资深的选购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善，变更不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的特别时期，我们要抓住机遇、全神贯注、全力以赴、勇于竞争、主动探究、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，雄伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已

4、拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，信任只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，恒久把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们xx必将有一个更加美妙的明天。感谢大家！2023单位领导开会发言稿（二）敬重的领导、同事们：大家好！刚才，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了特地安插，同志们提出的看法我们将仔细接收和采纳，几位部长也都讲得很好，他们的看法我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并仔细抓好贯实。本年组织工作任务特别深重，必需实行扎实有用的方法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。本年

5、的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的看法，下一步，我们将在总结经验和吸纳大家合理建议的基本进步一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推动各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。我们将依据工作任务，实行走访座谈听状况、召开现场会和推动会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发觉和改正工作中存在的问题，自动帮助基层处理工作推动中遇到的坚苦。对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣扬，以鼓舞先进；

6、对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。各单位在抓落时时要突出增加信息沟通，构成良性顺当的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果；正在落实的，要申报进度；没有落实的，要阐明缘由。经过顺当快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，有备无患，实时实行方法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。要用科学的方法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作方法。在抓落实上相同如此，方法妥当，事半功倍；方法欠妥，得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。随着改革

7、的不断深化，经济社会各个领域正在发生深化的转变，组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推动工作、抓落实进程中，要注意整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推动某项工作，将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表xx特征的组织工作品牌。感谢大家！2023单位领导开会发言稿（三）敬重的领导、同事们：大家好！我很兴奋能和大家一起在这里召开我们xx公司员工大会，我代表公司对新员工的加入表示热情的欢迎，正是你们的到来，才使xx注入新的血液，增加新的力气；对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正因为有你们，xx才会更加精彩。我们的管理将

8、要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为大家带来帮助。加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，肯定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度（拓展

9、细说，把问题及要求排列出来），同时留意平安，听从领导和工作支配。们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了xx的成长和我们自已的进步而凝合在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，刚好反映，发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔，忍一时一帆风顺，退一步海阔天空，因为，团结就是力气，只有团结，才能保证各项生产工作顺当进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力气。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急状况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平常工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。全体员工挚友们，我们将翻开新的一页，让我们在xx的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一样、坚韧拚搏、开拓进取，为全面完成各项目标任务，为xx公司创建新的历史、新的辉煌而努力奋斗！感谢大家！