2023年个人年终工作总结五篇.docx

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1、2023年个人年终工作总结五篇时间飞逝，转瞬间，就要跨过一年的门槛。有什么阅历可以总结？以下是边肖收集的关于2023年个人年度工作总结的最新五篇文章。希望能帮到大家。2023年个人年终工作总结篇一2023年即将结束。回顾今年的工作，不禁感慨良多。这一年，我被任命为人事聘请专员。在这份工作中，我依据公司的实际状况和自己的工作做了初步的规划。现实告知我“只有管理好人，才能管理好事”。所以，我在自己工作的同时，依据公司的实际状况，不断创新人事管理工作。另一方面，我仍旧用我的初步安排，仔细、务实地进行人事管理。首先，我对人事管理相关文件进行了彻底的起草，并依据公司的相关规章制度和公司的实际状况逐步完善

2、。最终，我有一套基本规范的人事管理规章制度。9月底，由于公司人事调整， 从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4、 _ _ _ _ _ _ _进一步加强各项服务，为生产经营供应周到快捷的物流支持服务； 储备和创新人力资源管理，为公司的发展、生产和经营供应动力支持；加强制度执行力度。从10月1日起先，我就始终在做部门经理(代)，都是围围着以上思路在做。要努力为生产经营服务，刚好调整聘请、用工管理、后勤保障管理的思路。回顾过去，公司陪我走过了人生中特别重要的一个阶段，让我懂得了许多。领导们对我的支持和关切让我明白了世界的暖和。在此，我向公司的领导和全部同事表示诚心的感谢！有了你的帮助和理解，我在工作中可以更加得心应手，有了你的帮助，公司的发展可以更上一层楼，各项任务也可以更好的完成。第一，人事管理1.彻底完成

5、人事管理相关的文件和资料，并依据公司的发展状况逐步完善并分发到各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并签字签发；对各部门下发文件的执行状况进行说明和监督，进一步指导执行。2.建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动和升级)(1)现有人员重新归档，现在员工档案齐全。对部门和人员进行分组和归档，便于工作操作、验证、转移和管理。(3)办理公司新入职、离职、调动手续；自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档，以便核查；同时保管好调动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部。各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计、核对离职人员、新员工、转岗人

6、员，便利部门、人事、财务查询和结算管理，加强人力资源管理。刚好收集、整理归档资料。3.人员聘请(1)各部门传递人员补充清单。依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请员工，配备各个岗位；通过广泛的聘请信息、网上聘请、定点聘请等一系列切实可行的措施。我们取得了丰硕的成果。4.员工住宿。每月对员工住宿状况进行统计，并将员工在外住宿名单上报财务部，并依据公司相关规章制度赐予住房补贴。5.严格的劳动纪律。(1)加强考勤管理，借助全公司的力气，按时驾驭上下班时间，规范考勤制度。加强请假制度和离岗单管理，对不履行请假手续或不开离岗单擅自离岗者坚决进行核实处理，一方面维护考勤制度的肃穆性，另一方面激发员工

7、的主动性，从而大大改善公司的工作作风。6.仔细做好日常工作，包括：优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作；核对工作卡的办理和补发，等等。7、人员月统计。每月汇总公司各部门人数，对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。8.收集信息，开发和保留人力资源档案，提高办公效率。二.行政、办公室和总务1、贯彻公司领导指示。做好上下联系沟通工作，刚好向领导反映状况和反馈信息；做好各部门之间的相互协作和综合协调；监督和检查全部工作和安排。2、依据领导意图，起草相关规章制度、工作安排等文稿。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指示；通知、审核、传递、督促和检查公司文件。加强办公文件和档案管理。在收发文件方面，下发的文件刚好送达相关部门，为公司贯彻上级精神，刚好完成工作任务供应了有力保障；同时档案管理有序，随时为公司服务；加强书面材料的起草和印刷，按规定的时间和内容要求完成。3.帮助公司领导，完善和制定公司规章制度，并贯彻执行。4.加强沟通：与员工面对面解决问题，让员工在工作中有章可循，让违纪行为有案可查，让员工理解和支持物流工作，取得良好效果，注意物流质量的提升。5.能够很好地履行职责，提高工作效率。6、监督、管理、检查