上半年工作总结模板合集7篇.docx

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1、上半年工作总结模板合集7篇上半年工作总结模板合集7篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我帮大家整理的上半年工作总结7篇，欢迎阅读与保藏。上半年工作总结 篇120xx上半年处于“xx”规划的阶段，为了仔细实行中心和省委关于全面加强人口和安排生育工作统筹解决人口问题的确定精神，确保全镇人口和安排生育目标的实现。半年来，我镇紧紧围绕县委、县政府制定的人口与安排生育目标责任的要求，针对全镇实际，强化责任，细化措施，狠抓落实。截止3月底，全镇共诞生婴儿477人，其中一孩403

2、人，二孩64人，多孩10人。计外诞生二孩7人，符合政策生育率为97.9%，人口诞生性别比为100：102，限制在正常值范围，无“两非”案件发生。主要工作如下：一、加强制度建设。建立党委会议计生制度，镇党委非常重视安排生育工作，支配一名副书记和一名副镇长专抓安排生育工作，并将人口计生工作列入重要议事日程，逢会必讲安排生育工作，镇党委每月听取一次计生办工作汇报，镇计生办每星期一开工作例会，刚好探讨部署安排生育工作，做到状况明，措施力;坚持党委委员带头，党总支书记负责的计生工作机制，镇党委政府还与各单位各村签订人口和安排生育目标管理责任书，同时建立专干包村制度，机关干部和计生服务中心人员包村，村干部

3、包组，包户，工作和工资挂钩，严格执行一票推翻。二、多措并举抓宣扬。利用网络，设立询问台，发放宣扬材料等多种途径，进行安排生育政策法规和生殖健康学问的宣扬教化，强化宣扬氛围，利用农家书屋结合创建生育文明示范村的活动，发放入户宣扬资料5000余份，刷写小标语100条，宣扬挂图100套，引导人民群众树立科学、文明的生育观念。三、着力规范生育秩序。今年来，我们仔细清理生育状况，确保诞生人口统计精确率达到100%，对20xx年10月1日以来的生育对象进行了仔细清理，比照统计口径刚好做好入户调查，入户审核，刚好录入全员人口数据系统。同时仔细清理政策外孕妇，并加大力度，实行有效方法落实补救措施。我们在此项工

4、作中，主要领导加强督办，专班队伍不辞劳苦，牺牲个人休息时间连续作战，从20xx年10月1日至20xx年3月31日，全镇共补救计外三个月以上孕妇8例，有效遏制了全镇二孩符合政策生育下降的趋势。我们还协作县执法大队，坚决打击违法生育行为，在三月份的突击月活动中，严格依法行政，征收社会抚养费10多万元。通过建立健全严格监管制度，建立党政负责，部门协作，综合治理，孕情过程管理的有效机制，全镇没有发生一起非法鉴定胎儿性别和非医学须要选择性别终止妊娠事务。四、流淌人口管理到位。今年以来，我们主动推行流出人口“宣扬、访视、帮扶、联系”四到位服务管理模式。一是宣扬服务到位，春节前后，利用大流出人口返乡之际，组

5、织5个专班集中开展一次人口法律法规，生殖健康，避孕节育学问宣扬培训，现场为流出对象更换或办理流淌人口婚育证明，签订村民自治合同，建立健全流淌人口档案。二是访视服务到位，对返乡流淌人口上门“家访”，对流出人口集中地进行“外访”，对在外遇上困难的人员进行“探访”，对群众反映有疑点的人员进行“查访”。三是帮扶到位，对流出人口留守在家的父母、儿童予以生产、生活等方面的照看，如帮助耕种，供应资金信息等，复合中心小学还成立了留守儿童帮扶站，解决留守儿童学习生活困难。四是电话联系到位，精确驾驭流出对象的电话号码，定期与外出已婚育龄妇女联系，收集相关信息，随时驾驭流出已婚妇女的基本信息。五、开展优质服务，落实

6、长效节育措施。全镇以季度“三查”为突破口，确保“三查”服务质量，坚持做到“三到位”。一是组织保障到位，各村成立以支部书记为第一责任人，村计生委员和其他干部为干脆责任人的工作专班。二是计生专干责任到位，“三查”前村计生委员将育龄重点对象名单拟出，交由组长通知到人，说明普查时间和地点。三是结帐到位，全镇全部村干部每人一年拿800元专项资金结帐。扎实开展婚前婚后、孕期、产后和术后“五登门”服务，坚持定期随访，计生专干和技术人员一道，把关切爱惜送到千家万户。广泛开展避孕节育“知情选择”，坚持“该上环的一律上环，该结扎的一律结扎”的原则，确保长效节育措施落实率70%真实牢靠。通过开展服务活动，既驾驭和了

7、解环孕情，又便利了群众，并且保障了育龄妇女的身体健康。六、落实奖扶政策，健全利益导向机制。一方面让广阔育龄群众优先享受改革发展的成果，通过嘉奖让群众少生优生，另一方面是通过健全社会保障制度，让群众从“多子多福”“养儿防老”等传统的生育观念中解脱出来，做到老有所依，老有所养。全镇有新增农村嘉奖扶助对象138人，有新增特殊扶助对象6人，有198名农村独女户享受高考加10分。对上述对象我们做到仔细核实，严格资格确认，刚好上报，无一例差错发生。虽然上半年我镇计生工作取得了一些成果，但也还存在违法生育增多，工作经费不足等一些问题和困难，但我们有信念和决心做好下半年的工作，为完成全年的工作目标任务而努力奋

8、斗!上半年工作总结 篇2一、半年来完成的主要工作：1、制定具体切合实际的工作方案。依据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务，结合我所要指导的莫井乡的实际状况，以服务“三农”为标准，制定了详细实施方案。2、走访农业科技示范户基层农技推广补贴项目会议召开后，仔细遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进行走访，仔细具体了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题，农户的看法以确保科技入户工作的有序开展。3、制定分户实施方案。依据对农业科技示范户的走访状况，我仔细制定了分户指导方案，依据不同农业科技示范户的状况，制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。4、入户做好小麦、玉米、打瓜安排指

9、导工作在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期，深化田间地头进行调查及技术指导，针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长须要及各示范户的不怜悯况提出不同的管理看法。5、按时完成试验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作试验和3414玉米肥效试验。6、春忙期间刚好向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。7、按时完成信息上报工作。二、下半年的工作安排1. 依据示范户要求，对所指导内容和范围进行指导，以满意示范户的要求。2. 按既定安排完成技术指导员的全部工作。上半年工作总结 篇320xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正确领导下，在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下，我集团根据年初制定的目标和工作要

10、点，以制定的企业新发展战略为契机，抢抓机遇，创新实干，求精务实，不断增加企业活力和竞争力，全体干部员工干事创业，企业整体发展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下：一、各项指标完成状况截止6月30日，集团共完成产值2.6亿元，实现利税xx91万元，施工工程质量均达到合同约定标准，优良率达95%，履约率100%，报监率100%，平安监督管理覆盖面达到100%，企业平安评价合格率达到100%，企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%，无重*全事故发生，为实现年终既定目标奠定了坚实基础。二、独立运营优势进一步显现，企业表现出强劲发展态势20xx年，是我集团实行新战略的开局之年。

11、上半年，我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。土建公司完成产值6030万元，较去年同期提高37.6%，已签订9683万元工程合同，胜利施工3栋高层楼房；桩基公司完成产值9000万元，较去年同期提高160%，召开了专题会议探讨设备更新事宜，组织完成了两台桩机选购招投标工作；钢构公司完成产值3606万元，并已签订了4206万元的工程合同，为加快提升加工厂，对加工厂承包人进行了调整；墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线，在加大保温砖生产的同时，大力发展烟道、箱模等新产品，主动开拓销售市场，集成房胜利施工中石油宁夏沙湖加油站样板房（420多平方米）工程，奠定了中石油

12、加油站集成房下步全国推广的基础，同*签订了20万元的保温砖技术转让协议，已起先施工*东辰置业15万元的烟道工程，箱模产品也已用于华宇公司工程，截止6月底，完成产值585万元，比去年同期提高了10%；建机厂依据集团战略集中供应机具设备，主动扩展业务，结合土建公司工程须要，投资80多万元新购5台塔机；结合保温砖项目，投资20多万元购买水泥罐等设备；并依靠自身技术力气，将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。三、深化开展创先争优活动，加强基层党组织建设根据市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求，我集团党总支围绕企业中心工作与发展，以集中点评和现场点评相结合方式，组织开展了“领

13、导点评”活动，党总支对各党支部、党支部对党员进行了仔细点评，激励鞭策党的组织、广阔党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用；接着围绕保障和改善民生的目标，做好了创先争优“公开承诺”落实状况，努力解决好干部员工反映的突出问题，推动广阔党员在思想上领先，在行动上争先，在岗位上创优；以庆祝建党90周年活动为主题，主动开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动，在全体党员中开展“三个一”活动，即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓，重温党的历史和丰功伟绩，进一步坚决共产主义志向信念，增加宗旨意识，向党的90华诞献礼；根据市住建局党委要求，开展了党总支换届选举工作，选举产生了新一届党总支领导班子

14、。四、下半年工作准备：下半年，我集团将根据市委、市府及市住建局的要求，结合自身实际，在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工平安等日常工作的同时，重点抓好以下几项工作：（一）突出专业特色，抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司，要接着实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式，工作重点放在牵头、帮助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上，不断扩大自身实力。在各自专业的发展上，要突出“特色”、“特长”、“特点”，要在实践中有所创新发展。（二）做好新发展战略实施。一是要进一步解放思想，不断创新承包单位自主经营思路，大力拓展承包单位经营模式；二是依据市场发展形势和集

15、团发展实际，逐步形成承包单位自主经营的大实力，实现承包单位自主经营的大效益，使承包单位自身实力得到大的提升，增加承包单位的抗风险实力；三是做严资金运用以及人力资本监管服务，大力打造高素养、业务精的管理队伍，同时做活资本运作，多措并举，使企业、员工资金收益最*。（三）做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度；二是仔细实行人力资源管理先进单位评比嘉奖方法，切实变更承包单位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的问题；三是人力资源管理部门要加大督查力度，尽快形成“不干事的有压力，想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”的用人环境。（四）做好质安管理统筹。

16、一是建立完善平安及文明施工的内限制度，形成科学有效的管理模式和长效机制；二是加大工程质量管理力度，确定年度创优指标，分解目标，落实责任；三是确保平安生产和劳保用品投入，严格施工程序和施工管理，加强员工平安生产培训，杜绝重大伤亡事故发生；四是实行质量平安管理的各项规章制度，实施标准化管理，加强监管力度，实现质量平安管理水平的全面提升。上半年工作总结 篇4一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，领先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚

17、分明。运行半年来始终得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作支配;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周安排卫生制度、最新摆台标准等。三、结合后厨部制定了新的餐具管理方法新方法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地限制了前后餐具的破损。四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星

18、级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。五、多次更换餐饮区域绿植依据不同楼层、不同区域，不同需求，刚好和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，运用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效限制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，按部就班。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有

19、质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺当开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。九、制度面前人人同等半年来，我一贯奉行制度面前人人同等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成果面前我特别醒悟，许多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又

20、是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素养。2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。4、个别员工仍缺乏节约意识。5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经验了将近四年的实践与探究并取得了部分胜利阅历，但是我们必需时刻保持醒悟的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素养。针对下半年的工作特制定安排如下：一、接着加强员工的业务技能培训，

21、提高员工的综合素养餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，下半年安排每月依据员工接受业务的进度和新老员工的状况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训安排，便利酒店质检部刚好赐予监督指导。二、进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。三

22、、加强员工思想教化。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增加员工的凝合力，树立集体荣辱观。四、接着做好节能降耗工作1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启刚好关闭等。3、杜绝马桶长流水、长明灯等。五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，依据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，为员

23、工排忧解难。假如解决不了的刚好上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。六、接着做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细微环节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检状况，从而不断提高本门质检水准。七、增加监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。20xx年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下

24、，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!上半年工作总结 篇520xx年上半年，镇社事办（教化）在镇党委、政府的正确领导和区教化局的指导下，以实施科教兴镇、爱护未成年人为重点，加大对教化的统筹力度，加快内涵的发展，拓展完善社校互动机制，加强维护未成年人的合法权益，主动预防未成年人违法犯罪，全面推动素养教化，切实打造平安校内、和谐xx。一、上半年工作总结（一）推动内涵建设，全面提升教化质量1、虚心接受教化督导。今年1月20日，区督导室对我镇履行教化职责状况进行督导，充分确定了我镇在教化投入、教化内涵发展、打击非法办学、社校互动、青少年思想道德建设、学校平

25、安及周边环境整治等方面的工作，同时对我镇现阶段教化工作进行了专业性的指导。2、定期研讨内涵发展。镇党委、政府高度重视我镇教化工作，在春节、六一节时，听取各校内长、书记对学校发展的看法及建议，同时提出要坚持走内涵发展道路，创建学校教化品牌，提高整体教化质量，促进我镇精神文明发展。今年，搭建更多沟通平台，新制定xx地区校内长沙龙活动制度，每季度开展一次研讨活动，进一步加强思想沟通，激发思想的火花。3、发挥优质教化资源辐射作用。通过佳佳幼儿园优质学前教化资源，为莘欣看护点在教化教学、幼儿平安、卫生保健、园务管理等方面进行专业的指导，有力的推动了莘欣看护点的更快发展。（二）营造大教化环境，主动推动学习

26、型城镇建设1、深化开展社校互动。社校互动工作在经过多年的操作后，已渐渐成熟，学校开放体育场地、供应师资资源、设备资源等，社区为学生供应熬炼实践的平台，为学校供应场地等资源，学校与社区互动发展良好。在此基础上，主动开展校企联动工作，进一步深化社校互动内涵，推动我镇经济社会建设与发展。2、坚持开展早期教化。在经过综合评估、具体安排、细心布署、协调落实、明确分工等多个阶段后，上半年协调16个早教指导站对“O到3岁婴幼儿的看护人”进行了3次免费科学育儿指导，在全镇范围内推广普及早教，有效提高了看护人的早教实力。（三）加强管理与整治，规范教化教学秩序1、推动教化资源配置优化。随着大量人口的导入，结合本镇

27、实际，主动推动贝贝拉幼儿园的建立，进一步满意急速增长的入园需求。为推动幼儿园的建立，召开了专题协调会，并做好了相应的管理与服务工作。2、强化非法办学点取缔工作。常常性开展非法办学点排摸工作，实地查看状况，登记造册，并依据其实际状况制定不同分流取缔方案。今年，在镇党委、政府的重视下，在相关部门的共同参加下，4家非法办学点已自动关闭，进一步净化了我镇的教化教学环境。（四）坚持育人为本，全面提升未成年人综合素养1、加强未成年人思想道德教化。以寒假和社区实践活动为契机，以电影、参观、清洁卫生、关爱独居老人、关爱特困学生等形式的活动为载体，对未成年人开展思想教化，加强未成年人的思想教化素养，培育有道德、

28、有素养的社会主义接班人。2、仔细做好寒假工作。以提高未成年人综合素养为重点，联合各相关职能部门和居（村）委开展各种未成年人喜闻乐见、参加度高的活动，加强未成年人的平安意识、爱国意识、动手实力、动脑实力等等，使未成年人不断全面发展，不断提升他们的综合素养。（五）加强未成年人爱护工作，保障未成年人健康成长1、关爱特别未成年人。对服刑劳教人员和社会回来人员未成年子女、家庭教化缺失未成年人、特困家庭未成年人开展关爱行动，通过走访、帮困助学、思想沟通等方式，勉励他们独立、自强、自信、自尊、自爱，好好学习，争取早日成才，报效祖国。2、帮助特困学生。经过调查摸底，对各中小学特困学生进行了登记造册，并于六一儿

29、童节由镇党委、政府领导向68名特困生发放了共计34000元帮困助学金，用以缓解其学习方面的经济压力，更全心投入学习中。今年共申请了13。176万元的补贴低保家庭子女接受学前教化的经费，满意了低保家庭子女接受学前教化的需求。3、关爱全体未成年人。镇党委、政府领导对我镇未成年人的成才成长极为重视，六一节前夕，走访慰问了镇域内24所中小学及公办幼儿园，让我镇学子们感受到了党委、政府的关怀关爱。共发放了355000元活动经费，同比增长1。43%。4、加强相关法律法规宣扬。以“五五普法月”、寒假为重点宣扬时期，大力宣扬教化法、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法、未成年人爱护条例等法律法规，以板报、广场宣

30、扬、发放宣扬单页、法律学问读本、悬挂横幅等形式，利用宣扬栏、楼道张贴栏、广场等阵地进行大范围的宣扬，提高居民对以上法律法规的知晓率及实力。上半年共开展了56次相关法律法规宣扬活动。5、加强社区未保工作管理。通过召开专题会议、下发社区未保工作年度工作支配、详细问题详细指导等形式加强对社区未保工作的管理，提升社区未保工作水平。要求各未保干部做好辖区未成年人爱护工作、开展丰富多彩的寒假活动、深度发展社校互动工作、关切关爱特别未成年人、加大未保法等法律法规的宣扬等。（六）强化平安管理工作，推动平安文明校内建设1、完善平安管理制度。建立了xx地区学校平安管理工作联席会议制度，明确了联席会议成员单位、相应

31、的工作职责及工作要求，从制度上进一步完善规范了学校平安管理工作，进一步夯实了平安管理工作的基础。2、明确平安责任。召开xx地区平安工作会议，总结部署学校平安工作，并签订xx地区学校、幼儿园平安工作目标管理责任书，明确各校（园）长为第一责任人，进一步提高学校平安责随意识。3、为中考、高考保驾护航。针对今年高考、中考要求和本镇实际状况， 6月3日我镇在分管领导的召集下，召开了“20xx年xx镇高考、中考护考打算工作协调会”，要求确保考点正常用电、用水，确保交通畅通，确保考点四周宁静，确保周边饮食卫生平安等。开考前，镇社事办（教化）、莘电公司公司相关人员至学校及周边社区，查看了学校电力设施状况、周边

32、社区打算状况等，全力做好考前打算工作，确保中高考顺当完成。（七）关注看护点发展，大力提升看护点品质1、专人指导。依据看护点的特别状况，我们从佳佳幼儿园中选择骨干老师，长期辅导管理看护点工作，使得看护点在园务、教学、保健等方面得到了专业性的指导，为来沪务工人员同住子女供应了更好的学前教化服务。2、加强平安检查。看护点辅导员、社事办（教化）、社区卫生中心、派出所等相关部门人员定期上门进行平安检查，提出了相应的整改要求，进一步强化了看护点的平安系数。3、定期总结反思。我们每月开展一次看护点工作总结及问题分析，总结好的工作阅历，反思存在的.问题，仍需努力的地方。同时主动参与区教化局每月召开的看护点辅导

33、员例会及其他相关会议，学习其他镇街道的好的工作做法，更好的开展看护点的管理辅导工作，提升看护点品质。（八）做好其他重要工作，推动教化和谐发展1、协调招生工作。在当前招生入学冲突尤为惊慌的状况下，本着以人为本、统筹协调的工作思路，做好招生询问和协调工作。协调各中小学、幼儿园顶着学位惊慌的压力，招收学生尤其是外来务工人员子女及如领养未落户口、人户分别等级时间晚的学生；协调镇社保中心为外来务工人员开具临时就业证明，解决外来务工人员子女入学需求，为社会的稳定及我镇的发展起到了肯定的保障作用。2、学校、幼儿园扩班扩额事宜。依据实际入园、入学需求量，推动学校、幼儿园扩班扩额，并进行暑期校舍改造，以满意大量

34、的入园、入学需求。同时，依据康城社区幼儿入园报名状况，主动参加相关协调，共同寻求相应对策，缓解康城幼儿园的入园压力。二、下半年工作支配1、教化工作方面。第一，开展校内长沙龙活动，组织季度沟通，学习沟通相关阅历，碰撞思想火花，进一步强化本镇学校教化教学水平，提升我镇文化软实力。其次，老师节前夕，召开xx地区校长、园长座谈会，共同探讨提升教化内涵、发展我镇精神文明建设。第三，老师节支配走访慰问学校广阔老师，带去镇党委、政府对广阔老师的辛勤劳动的关爱和慰问金。第四，加强对看护点的保教、平安、卫生等方面的指导、监督，提高看护点的看护水平。第五，接着加快进行康城幼儿园独立用电设施建设的工程，保证幼儿园的

35、正常用电。第六，对xx幼儿园、xx幼儿园园舍进行改造，增加班级教室数量。第七，推动康城地区小学建设，缓解不断增长的入学压力。第八，做好协和尚音学校外公共绿地改建运动场地事宜。第九，接着推动贝贝幼儿园的建立，满意入园需求。第十，对低保家庭接受学前教化发放补贴，减轻低保家庭实际困难。第十一，加强莘松路商业街用语用字的监督监测和依法管理，加强对本镇机关内语言文字运用的自查评估工作。开展第十六届全国推广一般话宣扬周活动，推广一般话，推行规范汉字。2、未成年人爱护方面。第一，安排支配暑期工作，动员相关部门及村（居）委主动参加暑期活动，为xx地区未成年人开展一个丰富多彩、有意义的假期，并刚好进行总结表彰，

36、不断提高暑期工作水平。其次，开办暑托班，帮助解决暑期中家长无暇带领和照看的孩子渡过一个平安健康的假期，使家长安心工作，使学生提高动手、动脑、动口实力。第三，落实七宝中学学生挂职熬炼事宜，就近支配学生至各居委进行挂职熬炼，要求青保干部做好熬炼工作支配。第四，协调综治办、派出所、文化中心、城市监察的大队依据各自职责，开展网吧、嬉戏机房、无证书摊、文化市场等开展检查与联合执法行动，不断净化、优化未成年人的社会文化环境。第五，接着做好特别未成年人关爱行动，定期走访服刑劳教人员和社会回来人员未成年子女、家庭教化缺失未成年人、特困家庭未成年人，帮助他们解决一些生活上的困难，使他们健康欢乐地成长。第六，加强

37、青保干部队伍建设，不定期召开青保工作会议、培训，指导青保干部依据工作职责做好青保工作，并于年终进行考核，落实相应奖惩措施，对先进工作者进行表彰。3、平安文明校内方面。第一，节假日节点对学校平安进行全方位的检查，督促学校做好整改工作，确保校内平安。其次，对学校、幼儿园周边治安、环境问题进行统一梳理，召开专题会议，协调相关部门共同解决，进一步优化学校周边环境，保障学校平安。4、其他工作。依据区教化局及镇党委政府的相关要求，做好其他相关工作，如军事夏令营、双拥工作等等。上半年工作总结 篇6随着社会的不断发展，平安防范工作是全部企业的前提和保障，尤其是期货大厦作为全国四大期货交易场所之一，同时作为东北

38、地区最高的超高层写字楼，平安工作就显得尤为重要。为了确保期货大厦平安运行，20xx年初在大连商品交易所的大力支持下，在行政公司成立安保工程部（筹），指导、协作物业公司相关工作，使其更好地服务业主。同时借助自身的专业优势给相关的公司、部门、及业户供应培训及技术支持。强化人员平安防范意识，括展平安教化培训，加大检查防范力度，刚好消退担心全因素，20xx年全年无重大平安责任事故，保证交易所及大厦租户的正常运营。期货大厦平安工作涉及大厦公共平安、设备设施平安、供电及网络平安、食品平安及车辆平安等几个方面，现将全年平安工作状况汇报如下：第一部分20xx工作总结一、团队建设、规章制度与培训体系的完善（一）

39、部门建设1、对于刚刚组建的队伍，与行政公司其他业务的关联性较小，人员素养与职业背景完全不同，所以通过这一年的严管严教，部门人员素养稳步提升以及工作方向感与工作目标渐渐清楚，为能够完成领导所提出的各项工作任务奠定了良好的基础，供应了有力的保障。2、期货大厦作为东北地区的高端写字间，在大厦硬件配置方面基本都选择了目前最为前端的设备，为了全面提高安保工程师的专业水平，在20xx年5月末安保工程部（筹）拟举荐梁岩国同志参与本次由辽宁省消防局举办的建（构）筑物消防员技能培训课程。通过本次培训，一方面给员工供应一个良好的学习平台，开阔消防管理视野，拓宽消防管理思维，同时也提高员工消防业务工作的技术实力。（

40、二）完善平安管理机制及制度1、规范的管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。20xx年在不断总结阅历的基础上，制定并实施了平安月报管理制度、平安工作管理制度。2、帮助物业公司完成评定省优以及标准化建设等多项涉及平安管理的规章制度。这些制度的制定，为进一步规范管理，刚好有效处理突发事务奠定了坚实基础。（三）加强教化培训力度1、7月12日为了加强消防监控人员对消火栓的基础学问及消火栓系统原理的了解，进行了消火栓系统原理、消火栓配件参数、维护保养及消火栓的运用方法进行培训。2、7月25日、8月8日利用保卫部培训日早7：00-8：00对当班保安人员进行消火栓系统原理、配件相关数据、维护保养以及运用方法

41、。3、9月12日全体消防监控人员进行喷洒灭火系统定义、特征、自动喷水灭火系统的分类、自动喷水灭火系统的组成各类系统的特点、原理及适用范围、喷头及限制组件、供水设施。4、9月13日15：30-16：30针对交易所系统以及行政公司全体员工进行消防报警、逃命、初期火灾的扑救以及生活消防平安常识等培训。通过专业技能的培训，增加了各相关部门人员的消防平安意识，使期货大厦工作人员全部驾驭了基本的消防常识，也提升了火灾应急处置实力。全部培训制定了培训评估表，并将培训结果进行评估、总结，同时将资料装订保管。另外，依据培训的实际状况调整了培训安排，以便提高培训效果。二、完成平安保障系统工作（一）帮助保卫部日常管

42、理1、通过对保安部的工作检查、管理督导、制度落实、以及体系文件执行等沟通方式，帮助保安部、工程部、四海维保单位对期货大厦平安、消防管理的进一步完善。力争确保期货大厦全年无治安、火灾火险事故发生。2、帮助物业公司保卫部联系相邻单位（毕姥爷、高尔夫酒店、永辉收费停车场），沟通关于开通大厦东侧道路事宜，最终相邻单位在4月18日达成共识同意开通东侧路，4月25日由工程部将破损的路面进行修补。5月15日正式通车，开通后缓解了期货大厦高峰期所带来了的车辆拥堵状况。但是目前此段路况由于车辆行驶等缘由已经破坏，目前物业公司正在与相邻单位（高尔夫酒店以及毕姥爷食府）协商共同修复此路段。3、巡检当中发觉在广场通往

43、诺德大厦方向的押款车辆车速过快，根据规定在管控范围内车辆应限制在每小时5公里以内，更何况在我们的正门广场人员密集区域。一旦出现刮碰事务，后果不可思议。与物业公司保安部房经理联系，诺德大厦以及大安押运车队负责人，凡是进入期货大厦广场内，必需根据我们规定进行驾驶。并要要加快押运车辆行驶地下停车场路途。诺德负责人回复，此事已经提上日程，近期会与各银行沟通并执行。4、帮助物业公司工程部、保卫部日常或节假日前以及对四海维保公司每月底进行消防平安检查。5、帮助保卫部对国家级、省级、市级大型接待任务的工作协作，保障全部接待任务的顺当进行。6、帮助保卫部做好夏季防洪漏雨以及冬季防冻除雪工作。通过每次恶劣天气前

44、的打算工作，大大削减了因恶劣天气所造成的损失。7、到地下停车场巡检发觉b1fvip岗位对面有一条新增设的道路分隔线不太符合平安行车规范，但是新增设的导向标识特别合理，联系保卫部房经理到现场探讨，最终保留导向标识，清除分隔线。8、帮助保卫部联系相邻单位（百年汇物业）开通西坡道，由于开通西坡道后通往黑石礁方向须要经过百年汇商铺门前，百年汇物业都总担忧开通此条路段影响商铺的利益。另外担忧开通此条路段后，车流量过大。简单造成事故。百年方面不同意最终只能通向体坛路方向。目前西坡正在由诺德大厦方进行装修改造处于封闭状态。9、帮助物业公司保卫部顺当完成20xx年度期货大厦联合多警种公安、消防、防暴、特警、安

45、监等部门进行了紧密合作，在相关部门的协作下，保证了期货大厦防恐防爆演习的顺当进行。建议加强与这些部门的沟通、沟通与合作，一方面提高这些部门对期货大厦平安工作的重视程度，另一方面也增加我们学习沟通的机会。10、帮助物业公司保卫部完成灭火器年检工作，因期货大厦属于特别金融机构，消防工作又为重重之重，灭火器年检根据区域以及分批进行，手推车式50kg干粉灭火器为350个，5kg干粉灭火器为2228个目前已经全部完成。三、平安巡检与施工现场管理（一）通过平安巡检，对13f、16f、34f、35f、49f-52f等施工现场进行平安检查。发觉平安消防隐患刚好有效联系并跟进物业公司工程部、保卫部人员责令整改。

46、大量可燃物积累事宜，工程部派人清理完毕。（二）通过对b3f食堂区域以及办公区域的巡检发觉多处平安出口指示标识不符合规范要求，查出明细提出整改方案报物业公司工程部已经整改完毕。四、平安大检查（一）7月1日依据行政公司下发的期货大厦平安大检查工作实施方案支配，部门商讨了内部责任分工，并拟定了关于安保工程部对平安大检查工作的责任分工报告。（二）组织物业公司相关部门一起对大厦以及交易所区域进行检查，检查结果社会租户、会员单位11家隐患、交易所区域4家隐患，河口技术中心区域6家隐患。（三）查出的隐患基本分为吸烟状况、积累物阻碍消防疏散逃命门、库房货物堆放过高离照明过近以及阻挡消防设施、用电不符合规范，私

47、自变更格局造成独立区域没有烟感等。（四）由安保工程部组织平安大检查会议，并对会议进行工作如下跟进：1、制定夜间入户、餐厅、公共区域、仓库的检查表准。2、保卫部房经理已经跟星海分局郑大队进行沟通，每天早7：00到南广场帮助保卫部，管理广场遛狗等影响期货大厦南广场形象的居民。3、经过平安大检查会议，保安人员对夜间入户检查进行调整，目前已经由原来的保安人员入户检查改为由消防监控人员进行入户检查。由此以来大大提高了巡检的质量。每月单日巡检1区、3区每月双日巡检2区、4区。4、通过星海湾分局郑大队联系内保大队再假如到其他高端的写字楼进行平安检查，最好能带保卫部人员一起沟通学习。5、关于门禁管理系统进行市场调研，由于门禁系统属于各大厦保密协议范畴内的，不便于参观，保卫部只能通过电话调研等方式进行询问，经了解目前高端写字间，如：森茂大厦、希望大厦都安装了门禁管理系统。6、为加强49f-52f施工现场的平安管理，从上周起，凡是每周五由基建办组织的施工现场平安会议保卫部主管以上人员全部参与。7、保卫部每月对河口技术中心区域进行平安检查。8、为提高期货大厦无死角的平安保障，通过平安大检查工作推动，安保工程部、物业公司品质部、保卫部工程