2023年学校食堂管理工作心得体会总结.docx
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1、2023年学校食堂管理工作心得体会总结 2023年在学校食堂管理工作,始终以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障服务的重任,可以说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门,在此共享心得体会总结。下面是查字典职场我为大家收集整理的2023年学校食堂管理工作心得体会总结,欢迎大家阅读。 2023年学校食堂管理工作心得体会总结篇1 光阴似箭,日月如梭。弹指一挥间20xx年已经退出历史舞台。一年来,*区域食堂在公司领导正确指导下,在食堂张经理和全体员工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标,创建了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下几个方面对20x
2、x年的工作做简要的回顾和总结。 1、 加强业务培训、提升自己的综合实力 在这一年中我仔细学习,做好每周的会议笔记;听好张经理的指导方针。张经理给我们指明白方向,分析了团餐行业的特性,使我意识到团餐行业的宏大具有很强的挑战性。为了不给集团的发展添麻烦,迫使自己在平常的工作中要不断学习,积累阅历,不断成长;成为公司的合格人才。 2、 本年度完成的主要工作 :1 食品平安卫生活动,针对本次活动食堂张经理制定了平安检查小组,以班组为单位。我负责的红制定了四条方案:一:针对高三学子的高考特地指派了一个厨师对他们进行特别跟踪服务为高三学生的高考供应了良好的后勤保障。二:加强物资的管理,由班长全权负责领料,
3、回库,当天没有用完的物资在下班之前必需回库房、进冰箱锁好,防止物资丢失无漏洞。三:保证食品的肯定平安消退平安隐患,我每天在开餐以前对生产出来的食品进行质量跟踪调查,做好北师大食堂制定的(每日必查的几个关键环节详情表)确保食品平安万无一失。四:强化平安意识,要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过道门和大厅楼梯口的大门进行开餐以外的全封闭式管理,防止生疏人进入操作间使破坏。 三 存在差距及努力方向 虽然过去的一年里做了一些工作,取得了一点成果,但这都是食堂张经理带领我们共同努力的结果,我的工作实力,管理水平,与上级领导的要求和实际工作须要还有差距,主要表现在:1 )业务学问结构不够全面,制约管理水平有
4、待提升。2) 对员工的培训抓的不够,整体水平提高不快,要增加对员工的培训力度,制定科学合理培训安排和考核措施,使员工的实力都要有很大的提高,为公司培育更多的优秀人才,在今后的工作中,本人要向各领导努力学习管理技巧,来提高自己的管理和处理各种问题的实力,打好扎实的业务基础,把食堂管理的更好。依据公司的发展形势,不断提高自己的交际实力和口才,在公司快速发展须要的时候,能完成公司交给每一个任务,在关键的时候能顶上去,不给公司的发展拖后腿。 四 20xx年工作安排 1. 和公司保持高度一样,坚决围绕公司的指示开展各项工作,仔细贯彻公司各种思想,做好上传下达; 2. 依据学生的宠爱口味增加卤菜和称菜窗口
5、 3.严格把关物资验收和选购渠道,降低物资成本,提高经济效益; 4 .仔细钻研经营业务,推陈出新,吸引更多学生进餐,提高营业额; 5 .稳定员工队伍,做好员工培训工作,为公司的发展培育更多的优秀人才; 6 .依据公司的文件精神,结合食堂的实际状况,仔细科学合理的制定班组核算安排和实施方案,最大的提升员工工作的主动性,降低营运成本,提高经济效益和利润. 20xx的工作已过去,本人希望在20xx年的工作中坚持贯彻公司的各项指示精神,集思广益、多动脑经给公司创建更好的经济及社会效益,为公司的发展壮大做出更大的贡献. 2023年学校食堂管理工作心得体会总结篇2 本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过
6、去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从本学期起先我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作接着坚持雷校长提出的服务、规范、高效、一流的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创建性开展工作。接着依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立服务、规范、高效、一流服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食平安、为师生健康负责,为教化教学服务,为学校的发展服务。我校自建校以来,始终以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生供应膳
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